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【628568.com--工作總結(jié)】

　　個(gè)人工作總結(jié)范文2019

　　一、踏實(shí)肯干，完成工作

　　自從事人力資源管理工作以來(lái)，我始終不忘初心，牢記崗位責(zé)任，去做好日常工作，崗位工作能力有了較大幅度的提升。我公司人力資源管理分六大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作。人員規(guī)劃方面，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對(duì)人員總量構(gòu)成、流動(dòng)等進(jìn)行規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、定崗、定員,人員需求和供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等等。在人員配置上我較好地運(yùn)用了五大原理 1、要素有用原理：沒有無(wú)用之人，只有沒用好之人;正確識(shí)別員工是人員合理配置的前提。2、能位對(duì)應(yīng)原理:大才大用，小才小用，各盡其能，人盡其才;一個(gè)組織一般可分為決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層，配備具有相應(yīng)能力等級(jí)的人來(lái)承擔(dān)，才能能位對(duì)應(yīng)，提高效率。 3、互補(bǔ)增值原理：優(yōu)化組合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能形成整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最優(yōu)化;互補(bǔ)產(chǎn)生的合力大于個(gè)體簡(jiǎn)單相加之和，群體的整體功能會(huì)正向放大。4、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理：人與事的不適合是絕對(duì)的，適合是相對(duì)的，只有通過(guò)不斷的調(diào)整人與事的關(guān)系才能達(dá)到新的適合。 5、彈性冗余原理：人員配備過(guò)程中努力達(dá)到滿負(fù)荷，但又不能超負(fù)荷。同時(shí)加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，為人才評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

　　(1)先后參與協(xié)助完成多個(gè)年度的高校畢業(yè)生招聘工作。完成了公司2012年-2016年高校畢業(yè)生招聘公告起草工作、公司高校畢業(yè)生招聘管理實(shí)施細(xì)則編制等工作，為公司高校畢業(yè)生招聘工作提供了政策依據(jù);完成了公司2012年-2016年高校畢業(yè)生招聘實(shí)施方案建議制定工作，按照實(shí)施方案，完成了相應(yīng)年度應(yīng)聘畢業(yè)生報(bào)名篩選工作，為公司高校畢業(yè)生招聘工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);按照人資部領(lǐng)導(dǎo)安排，組織完成了2012屆到2016屆應(yīng)聘畢業(yè)生招聘面試工作。

　　(2)堅(jiān)持服務(wù)員工，人力資源工作水平得到提高

　　在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)員工的思想與行為易受外界的影響，同時(shí)，部分員工對(duì)企業(yè)的一些新的管理制度和操作規(guī)程存在不適應(yīng)或抵觸情緒，一定程度上員工隊(duì)伍造成不穩(wěn)定。因?yàn)閸徫坏脑?，我有更多的機(jī)會(huì)接觸到廣大員工，了解到廣大員工的內(nèi)心想法，堅(jiān)持服務(wù)員工。一是，我注重引導(dǎo)員工設(shè)立目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，讓員工依托企業(yè)培訓(xùn)體系、實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)型，技術(shù)上的提高，在提高員工素質(zhì)的同時(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是，我緊密結(jié)合企業(yè)工作需要，我及時(shí)對(duì)員工績(jī)效考核方案和組織績(jī)效考核方案進(jìn)行了修編，建議實(shí)行了艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼等方案，努力在企業(yè)創(chuàng)造"干多干少不一樣，干好干壞不一樣，干與不干不一樣"的干事環(huán)境，鼓勵(lì)多勞多得，讓貢獻(xiàn)突出的員工得到肯定與褒獎(jiǎng)。三是，我著力加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)。自2013年以來(lái)，我先后開展日常輔導(dǎo)、談話、疏導(dǎo)450余次，幫助員工解決現(xiàn)實(shí)中遇到的問(wèn)題，化解矛盾，將人力資源工作做到員工的心坎上。

　　(3)組織開展了勞動(dòng)用工專項(xiàng)治理工作。制定了《勞動(dòng)用工專項(xiàng)治理工作方案》、《人力資源信息核查完善工作方案》，下發(fā)了《關(guān)于開展勞動(dòng)用工專項(xiàng)治理工作的通知》，指導(dǎo)各單位按照《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》 關(guān)于“三性”崗位的界定相關(guān)要求，梳理勞務(wù)派遣崗位，結(jié)合實(shí)際確定本單位《勞務(wù)派遣適用崗位名錄》，履行內(nèi)部民主程序、公示并報(bào)公司備案。對(duì)勞務(wù)派遣用工進(jìn)行核查統(tǒng)計(jì)，對(duì)不符合“三性”崗位的，要求各單位依照國(guó)家《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》堅(jiān)決進(jìn)行清理規(guī)范，截至2015年6月底，清理規(guī)范非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工658人，其中：主業(yè)單位清理規(guī)范非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工323人，集體企業(yè)清理規(guī)范非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工258人。

　　(4)組織開展結(jié)構(gòu)性超缺員分析，推進(jìn)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)建設(shè)。一是開展結(jié)構(gòu)性超缺員情況調(diào)查，結(jié)合各類用工摸底調(diào)查結(jié)果及人力資源需求預(yù)測(cè)工作，理清公司用工總量、專業(yè)結(jié)構(gòu)及超缺員情況，2013年-2017年連續(xù)五年制定并上報(bào)了《開展結(jié)構(gòu)性超缺員治理行動(dòng)解決方案》。二是建立健全內(nèi)部人力資源市場(chǎng)建設(shè)制度?？偨Y(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，修訂了公司《開展結(jié)構(gòu)性超缺員治理行動(dòng)解決方案》，明確了內(nèi)部人力資源市場(chǎng)六種配置方式的適用范圍及管理流程。三是加大內(nèi)部市場(chǎng)信息平臺(tái)應(yīng)用，組織開展平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)，分解信息錄入任務(wù)，加大人員配置力度，及時(shí)匯報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行情況及成效經(jīng)驗(yàn)。

　　通過(guò)從事這些具體工作，對(duì)提高自己業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力有了很大幫助，激發(fā)了工作熱情，增強(qiáng)了友誼，確保了工作有條不紊的向前推進(jìn)。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　理論學(xué)習(xí)是我們每一名員工的成長(zhǎng)立身之本，成事之基。自工作以來(lái)，我一直將理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑之一，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，不斷提高政治覺悟、歷練政治品質(zhì)，不斷增強(qiáng)政治定力，做政治上的"明白人"。

　　(一)是不斷提高理論素養(yǎng)，始終堅(jiān)定政治信念。在日常工作生活中，我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，無(wú)論是網(wǎng)省公司組織的各類政治理論講座及中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)(視頻)，還是支部組織開展的一周一學(xué)活動(dòng)，通過(guò)邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊查找、邊整改，不斷堅(jiān)定理想信念，鑄牢精神支柱。

　　(二)是不斷增強(qiáng)政治鑒別力，始終保持對(duì)黨和人民忠誠(chéng)。一直以來(lái)，我始終把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)作為首要的政治原則、政治本色、政治品質(zhì)，并堅(jiān)定不移地遵守和踐行，時(shí)刻要牢記著共產(chǎn)黨員身份，堅(jiān)定了一生跟黨走的信念。

　　(三)是不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩。我把曾面向黨旗作過(guò)的"遵守黨的章程，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律"這段誓詞內(nèi)化于心、外化于行。自工作以來(lái)，一直把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，從不逾越紅線、從不觸碰"高壓線"，自覺在法紀(jì)和企業(yè)的規(guī)章制度的框架內(nèi)想問(wèn)題、辦事情。

　　三、正視不足，努力改進(jìn)

　　回顧前階段工作，自身還存在以下方面不足，需要不斷改進(jìn)提高。

　　(一)文字表達(dá)能力還需進(jìn)一步提高。特別是在文字規(guī)范用語(yǔ)和總結(jié)提煉方面，需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。

　　(二)工作不夠大膽，指揮協(xié)調(diào)不夠。更多的忙于具體業(yè)務(wù)，沒有將大家作用充分發(fā)揮起來(lái)，整體合力發(fā)揮不夠理想，對(duì)工作效果產(chǎn)生了一定影響。

　　(三)工作創(chuàng)新不夠，效率不高。對(duì)公司系統(tǒng)員工管理還沒有一個(gè)很好的解決方案，解決問(wèn)題切入點(diǎn)還未完全找到，自感工作熱情高，但效果不是很理想。

　　(四)工作上還需戒急戒燥。因?yàn)楣ぷ骷庇谇蟪?，在具體事務(wù)方面，細(xì)節(jié)考慮不周，造成工作反復(fù)。

　　四、立足當(dāng)前，真抓實(shí)干

　　今后要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

　　(一)組織好高校畢業(yè)生招聘工作。針對(duì)高校畢業(yè)生招聘政策較往年發(fā)生較大變化的實(shí)際，在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，借鑒各其他兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，員工管理處結(jié)合公司工作實(shí)際，認(rèn)真梳理應(yīng)聘畢業(yè)生報(bào)名信息，制定出了切合實(shí)際的招聘實(shí)施工作方案。

　　(二)加強(qiáng)冗員人員政策研究，妥善解決冗員人員安置問(wèn)題，使定員達(dá)標(biāo)同員工管理工作有機(jī)結(jié)合。對(duì)于各單位定員后的富余人員安置，制定政策，統(tǒng)一解決。結(jié)合地市公司層面主多分離工作，推進(jìn)集體企業(yè)實(shí)質(zhì)運(yùn)作，將管理經(jīng)驗(yàn)豐富的富余人員充實(shí)到集體企業(yè)。對(duì)于距離法定退休年齡不足三到五年的富余人員，原則上繼續(xù)從事原崗位工作，不占編制或按照并崗、掛崗處理，利用3-5年過(guò)渡時(shí)間解決富余人員安置問(wèn)題。清退臨時(shí)用工，空余出相應(yīng)崗位，安置富余人員，從根本上解決人員冗員問(wèn)題。

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步、物質(zhì)生活、文化生活的豐富，人們追求的多樣化、需要的多樣化以及思想的進(jìn)一步活躍，對(duì)做好人力資源管理工作也提出了新的要求，未來(lái)我將繼續(xù)學(xué)習(xí)人力資源管理理論知識(shí)和崗位專業(yè)知識(shí)，提高自身整體素質(zhì)，做一名優(yōu)秀的人力資源管理工作者。

　　個(gè)人工作總結(jié)范文2019

　　近三年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，各部門相互配合以及本部門同志們的鼎力幫助下，嚴(yán)格按照上級(jí)政策方針和工作安排，結(jié)合公司整體工作思路和目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

　　一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

　　1、通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

　　4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。

　　二、在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)

　　作為一名基層企業(yè)管理工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，廉潔、公正。

　　三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作

　　三年來(lái)，做為人力資源企管口，從事的工作多爾繁雜，現(xiàn)將主要工作概括如下：

　　1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作

　　做為新投產(chǎn)企業(yè)，初期計(jì)劃管理薄弱，為加強(qiáng)計(jì)劃管理工作，有效管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及日常工作的管理，每周下發(fā)周計(jì)劃、月計(jì)劃，同時(shí)增加小型工程計(jì)劃，加強(qiáng)零星工程管理。為進(jìn)一步完善計(jì)劃管理，每個(gè)月20日召開計(jì)劃會(huì)，討論次月計(jì)劃，貼近實(shí)際，為公司加強(qiáng)成本管控，降低消耗，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　統(tǒng)計(jì)工作按時(shí)完成了月報(bào)、季報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作，在各個(gè)部門的密切配合下做到數(shù)出有據(jù)，與原始資料數(shù)據(jù)統(tǒng)一，并積極參加統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)分析到位，不瞞報(bào)、不錯(cuò)報(bào)。

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，為加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，組織科里人員學(xué)習(xí)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)，同時(shí)鼓勵(lì)科里人員參加職稱考試，提升拓寬知識(shí)面，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力。

　　2、企業(yè)管理方面

　　(1)制度建設(shè)

　　三來(lái)年，公司也在不斷發(fā)展壯大，制度建設(shè)也一直修訂完善中。涉及各口的制度，例如生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、銷售等，每年都進(jìn)行一次修訂整理，同時(shí)本著缺什么補(bǔ)什么的原則，彌補(bǔ)制度空白，從制度體系上堵漏。制度出臺(tái)要求簡(jiǎn)潔、適用、有效，同時(shí)要有相對(duì)的穩(wěn)定性，通過(guò)“會(huì)簽”的形式，避免“各自為政” 、互不通氣， 保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。

　　人力資源企管部分管職能部門績(jī)效考核工作。本著分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門責(zé)任意識(shí)，“調(diào)觀念、提效率”，多次完善補(bǔ)充職能部門績(jī)效考核內(nèi)容。

　　(2)內(nèi)部市場(chǎng)化工作

　　人力資源企管部分管職內(nèi)部市場(chǎng)化工作。下發(fā)了一系列文件。通過(guò)不斷的完善修訂運(yùn)行，車間班組員工思想有很大轉(zhuǎn)變，較好地解決了干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，激發(fā)班組活力，職工還自己在車間找活干，全面激發(fā)了管理人員和職工的工作活力，內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作成效顯現(xiàn)。

　　(3)契約化管理方面

　　為積極開展公司契約化經(jīng)營(yíng)管理，公司施行了產(chǎn)品承包，管理經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變更，人力資源企管部積極學(xué)習(xí)兄弟先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)創(chuàng)新的基礎(chǔ)下，制定一系列開展契約化相關(guān)文件，有力的促進(jìn)了公司契約化工作的推進(jìn)實(shí)施，實(shí)施以來(lái)取得了良好效果。

　　四、存在不足和改進(jìn)方向

　　1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

　　在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，與時(shí)俱進(jìn)，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

　　個(gè)人工作總結(jié)范文2019

　　一、做好公文收發(fā)和上傳下達(dá)工作。公文處理過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事，本著“精簡(jiǎn)、高效、規(guī)范”的原則，發(fā)文時(shí)，嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。今年以來(lái)，共處理上級(jí)來(lái)文(包括傳真、書面紅頭文件、電話通知等，下同)共計(jì)542份(次)，對(duì)所有收發(fā)公文做到專人收發(fā)登記。凡上級(jí)來(lái)文，及時(shí)呈送街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)閱看，然后按黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的批示及文件要求呈送分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員閱看，文件閱看簽字率達(dá)95%以上。全年發(fā)文(黨委、政府、會(huì)議紀(jì)要、督查通報(bào))共計(jì)322份，均能及時(shí)發(fā)送有關(guān)單位或有關(guān)人員。

　　二、落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議會(huì)務(wù)工作，確保各類會(huì)議圓滿成功地召開。做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作是辦公室的重要職責(zé)，2018年辦公室共承擔(dān)各類會(huì)議會(huì)務(wù)工作任務(wù)達(dá)170余次。辦公室嚴(yán)格按照會(huì)議會(huì)務(wù)工作的程序和要求，成功開好了遞鋪街道第一屆議政會(huì)、共青團(tuán)安吉縣遞鋪街道第四次代表大會(huì)、遞鋪街道2018年度作風(fēng)建設(shè)暨全國(guó)文明城市創(chuàng)建、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)評(píng)工作動(dòng)員部署大會(huì)等大型會(huì)議，同時(shí)也較好地完成了其它一般會(huì)議會(huì)務(wù)工作安排，為街道黨委、政府宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)精神，順利開展各項(xiàng)工作發(fā)揮了應(yīng)有作用。

　　三、抓好檔案和保密工作。完成2017年度街道文書、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、科技、特種載體等門類檔案的收集、整理、歸檔工作，共計(jì)5000余件。按工作區(qū)統(tǒng)籌指導(dǎo)行政村(社區(qū))做好2017年度各個(gè)門類檔案的收集和規(guī)范整理工作。按照檔案信息化建設(shè)的工作要求，指導(dǎo)落實(shí)6個(gè)村(社區(qū))完成歷年村級(jí)檔案全文數(shù)字化。建立健全保密工作規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)保密工作機(jī)制，規(guī)范工作人員保密行為，不斷強(qiáng)化工作人員保密意識(shí)，全面抓好全體干部職工的保密宣傳教育，努力提高保密工作軟硬件保障水平，切實(shí)將保密工作落實(shí)到各項(xiàng)工作的實(shí)際中去。

　　四、做好印章管理工作。嚴(yán)格按照印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

　　五、做好街道法治(法制)工作。(一)加強(qiáng)規(guī)范性文件報(bào)備管理。嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文程序，對(duì)街道黨委、辦事處名義發(fā)布的文件，加強(qiáng)其合法性、必要性、可行性、規(guī)范性上的審核把關(guān)。按季度及時(shí)上報(bào)黨內(nèi)文件目錄，對(duì)相關(guān)文件按照要求上報(bào)縣委法治辦備案審查，今年累計(jì)上報(bào)黨內(nèi)規(guī)范性文件報(bào)備2件，合格率100%，行文質(zhì)量、規(guī)范性進(jìn)一步提升。(二)建立制度化的黨政干部學(xué)法機(jī)制。我街道重點(diǎn)在全街道機(jī)關(guān)事業(yè)干部中開展了學(xué)法用法活動(dòng)和依法行政培訓(xùn)，將領(lǐng)導(dǎo)干部作為法制宣傳教育工作的重點(diǎn)對(duì)象，繼續(xù)堅(jiān)持和完善行政執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)制度對(duì)全街道2018年度領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作做出了具體安排,確保領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)事業(yè)干部年度學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)。(三)創(chuàng)新和亮點(diǎn)工作。1.年初獲得2017年度湖州市民主法治街道先進(jìn)單位稱號(hào)，完成了鶴鹿溪、魯家、古城、東山垓4個(gè)村的民主法治示范村創(chuàng)建和安城1個(gè)村的省級(jí)民主法治村復(fù)評(píng)。2. 信息宣傳報(bào)道方面，其中一篇被中央<法制日?qǐng)?bào)>普法周刊錄用;一篇被省司法廳主編的<東方法苑>錄用，一篇被安吉報(bào)錄用。

　　第二部分 2019年工作計(jì)劃

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