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【628568.com--述職報告】

　　村書記抓黨建促脫貧述職報告

　　2018年3月按照全縣村級合并方案，梁甫村由原來的梁甫、牙科、丁馬三村合并而成，全村共計18個村民小組，1195戶4586人。黨員130人，耕地13671畝，林地5410畝。農(nóng)民收入以蘋果、核桃、烤煙種植和勞務(wù)輸出、養(yǎng)殖為主。2017年農(nóng)民人均純收入8074元。全村共有貧困戶207戶790人，已脫貧150戶612人，2018年計劃脫貧46戶160人，10戶17人由國家兜底保障，預(yù)計2020年實現(xiàn)脫貧。

　　今年以來，我村以十九大精神統(tǒng)領(lǐng)各項工作，以“抓黨建、促脫貧”“抓班子、促合并”為工作指引，以脫貧攻堅為工作重心，對照村退出、戶脫貧各項指標(biāo)，強抓基礎(chǔ)設(shè)施、危房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了組織建設(shè)、脫貧攻堅、民生改善、社會事業(yè)等各項工作的穩(wěn)步推進，在全縣貧困合并村中走在前列。

　　一、成績和亮點

　　(一)建強火車頭、擎起脫貧旗

　　火車跑得快，全憑車頭帶，我們清醒的認(rèn)識到組織建設(shè)始終是各項事業(yè)的重中之重。針對今年村級兩委會換屆、三村合并、扶貧沖刺疊加交織的現(xiàn)狀，我們以村級換屆為節(jié)點，分兩個階段抓好原來村兩委會班子的思想穩(wěn)定工作，換屆前通過特色主題黨日“站好最后一班崗”等形式，用最短時間解決了干部因合并后崗位減少、年齡已到等顧慮而惶惶不可終日，工作拖拉應(yīng)付問題，換屆后通過特色黨課“不負(fù)重托、實現(xiàn)人民美好愿望”等形式，用最短時間磨合建設(shè)了一支運行高效的梁甫脫貧攻堅干部隊伍。

　　1、轉(zhuǎn)化升級軟弱渙散黨組織，強力推進組織建設(shè)

　　一是著力解決村級合并后兩委會高效工作問題。原丁馬村距梁甫村委會7公里，要實現(xiàn)基層組織高效運行問題，只有合署辦公，通過組織學(xué)習(xí)、座談交心、黨性教育等方式，一周時間解決了丁馬干部由最初的太遠、不方便，進而變?yōu)樽杂X自愿。二是著力轉(zhuǎn)化升級軟弱渙散黨組織。原牙科村干部由于年齡偏大、文化水平低等因素影響，長期處于軟、緩、散層次，兩委會換屆前，支部通過大量走訪老干部、老黨員、群眾代表，選出了群眾威信高、基礎(chǔ)好、有能力、黨性強的年輕干部，組織大換血、群眾得實惠，牙科新的干部上任三周、村莊內(nèi)道路硬化迅速推進、環(huán)境整治成效顯著，長時間遺留問題得到解決落實，如今的牙科村已經(jīng)很快在全縣改變了“沒人管事、群眾難纏”等常年不良影響。

　　2、配套出臺四支力量管理制度，強力跟進制度建設(shè)

　　一是加大日常管理，通過四支力量每天上班簽到、專人考勤等措施，督促所有干部按時投入工作，保證工作時間。二是通過支部擴大會決議，通過了《梁甫村“兩委班子”工作制度》《梁甫村干部職責(zé)》《梁甫村四支力量分工》規(guī)定，出臺了梁甫村“四支力量”周評比、月小結(jié)、季考核制度，上周工作本周例會逐人點評、并將結(jié)果反饋所在單位和村干部年終考核依據(jù)，迅速激活了四支力量干事創(chuàng)業(yè)激情，解決了合并村干部相互依靠、拖拉等問題，保證工作成效。

　　3、改革創(chuàng)新組織建設(shè)載體，強力激發(fā)組織活力

　　一是保持傳統(tǒng)載體優(yōu)勢，探索長效機制建立。每周一工

　　作例會黨性理論學(xué)習(xí)、扶貧政策解讀一以貫之。“三會一課”雷打不動，“主題黨日”走上田間地頭、深入農(nóng)戶家中、排解突出矛盾、解決群眾焦點，成立梁甫村鄉(xiāng)賢理事會、紅白理事會、矛盾調(diào)解委員會,逐步提升群眾思想意識，解決群眾紅白事大操大辦、矛盾調(diào)解展現(xiàn)組織力量，實現(xiàn)了村民事務(wù)村級化解，形成了矛盾不出村、凡事有人管的良好局面。二是創(chuàng)新新型載體、打造組織建設(shè)亮點。堅持支部周誓活動，黨性教育潤物無聲。探索扶志教育新渠道，改變傳統(tǒng)說教模式，通過“三評兩幫一獎懲”活動，紅榜披紅掛彩、敲鑼打鼓送錦旗，讓人羨慕眼紅，黑榜確定2人轉(zhuǎn)化幫扶，保證小康路上一個都不掉隊。開展《梁家河》精神宣傳座談、送學(xué)上門，將精神落實在和群眾一起進行衛(wèi)生整治、夏收奪食、果園管理。嘗試流動黨員新媒體學(xué)習(xí)管理，建立梁甫在外黨員學(xué)習(xí)交流群，由支部副書記每天推送黨建學(xué)習(xí)資料，開展心得交流，感受組織溫暖。樹立典型、激勵后進，利用梁甫村唱大戲人員聚集之機，進行了梁甫村2018年脫貧攻堅表彰大會，17戶產(chǎn)業(yè)脫貧、支持危改、高考一本等工作優(yōu)秀個人和學(xué)生披紅掛花大力獎勵。

　　(二)打造排頭兵、決勝攻堅戰(zhàn)

　　在村黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我村脫貧攻堅驗收指標(biāo)完成

　　快速推進。檔案整理成為樣板，兩房建設(shè)率先落實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展長短有力，項目建設(shè)提前完成。

　　1、突破整改難點，強抓關(guān)鍵細節(jié)。通過召開四支力量

　　研判分析，對照中省市反饋、縣鎮(zhèn)村自查和各項任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和整改指標(biāo)，共查找四大類問題，制定整改方案、臺賬、措施、銷號清單，確定整改時限、落實責(zé)任人、較真從嚴(yán)，制定整改進程監(jiān)督措施，細化到每天，保證問題整改天天有進展，用過程保證結(jié)果。目前四個問題已全部完成銷號，一是沒有全部落實產(chǎn)業(yè)或務(wù)工等貧困戶增收渠道。提升長期產(chǎn)業(yè)梁甫蘋果、丁馬烤煙管護。組織貧困戶參與蘋果、烤煙、核桃等管理技術(shù)技能培訓(xùn)，提升已有產(chǎn)業(yè)管護水平。舉辦蘋果培訓(xùn)現(xiàn)場會3次、烤煙培訓(xùn)1次。通過縣果業(yè)局爭取的為我村50名貧困戶免費發(fā)放價值10萬元的噴霧器、樹苗、果樹剪刀等農(nóng)資已發(fā)放。對2018年46戶預(yù)脫貧戶(不含10戶兜底戶)逐戶落實產(chǎn)業(yè)，確保每戶計劃脫貧貧困戶家庭均有長期或短期增收產(chǎn)業(yè)。目前已通過多次動員已全部發(fā)展產(chǎn)業(yè)或落實務(wù)工、安排農(nóng)村事務(wù)管理員。加強與隴縣盛源果品有限公司加強銜接，爭取投資240萬元的果品加工生產(chǎn)線早日投用，保證每年7%的分紅。目前合同已簽訂，生產(chǎn)線正在安裝設(shè)備。二是危房改造進度緩慢，我村今年共涉及12戶，其中梁甫2戶、牙科10戶，原址重建9戶、維修加固3戶，目前已全部完成入住，三是梁甫、丁馬標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)進度慢。目前丁馬衛(wèi)生室新建已投入使用，梁甫衛(wèi)生室改建已正常運轉(zhuǎn)。四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度緩慢。目前丁馬雅村強基工程9個標(biāo)段已全部竣工驗收、交付使用。村莊內(nèi)道路已全部完成。

　　2、精細“兩完善”，確保脫貧措施精準(zhǔn)到位。一是通過

　　四支力量逐戶逐人研判，對全村207戶貧困戶完善基礎(chǔ)信息修改、人員增減、屬性變化、制貧原因、幫扶措施改變，真正做到因戶施策、動態(tài)管理。二是完善三年滾動計劃，制定《梁甫村2018—2020脫貧攻堅三年工作規(guī)劃》、詳細分析八個一批落實情況和未來發(fā)展，保證我村脫貧退出穩(wěn)定不返貧。

　　3、黨建促脫貧，成效大提升

　　一是科技扶貧彰顯時代印記，爭取10萬元的縣果業(yè)局免費給我村送樹苗、送農(nóng)資項目已落實到位。二是資金爭取成果豐碩。爭取隴縣盛源果品有限公司投資240萬元的果品加工生產(chǎn)線項目合同已簽訂，保證每年7%的分紅。幫扶單位隴縣文化廣電局扶持我村老戲臺維修、廟會唱大戲、丁馬旱廁改建20萬元已落實，幫扶單位省氣象局扶持丁馬新修田間生產(chǎn)路10萬元已落實。三是全市無線廣播傳輸項目落戶我村，實現(xiàn)了梁甫、牙科同時聽到黨的同一個聲音。四是健康扶貧深入農(nóng)戶，聯(lián)系寶雞市愛爾醫(yī)院定期上門為我村老年眼病患者免費診斷，切切實實解決老百姓實際困難。

　　(三)強力大宣傳、提升美譽度

　　通過四支力量和幫扶單位的共同努力，我村脫貧攻堅工

　　作成效顯著，“陜西新聞聯(lián)播”“今日頭條”“西部網(wǎng)”“寶雞青年”“隴州先鋒”“隴縣電視臺”等媒體對我村脫貧攻堅工作、第一書記陳宏科、扶志教育、產(chǎn)業(yè)脫貧等做法進行了多次宣傳報道，大力提升了我村美譽度和影響力。

　　半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的強力領(lǐng)導(dǎo)下，在四支力量的著力配合下，我村基層組織穩(wěn)如磐石、堅強有力，脫貧工作強力推進、成效顯著。

　　二、存在問題

　　1、黨員活動參與率未達到全部。由于在外務(wù)工黨員較

　　多，流動性大，黨員大會、主題黨日、民主評議、黨小組學(xué)習(xí)教育等活動參與黨員人數(shù)未達到百分百。

　　2、理論學(xué)習(xí)不扎實。在家黨員能堅持每月至少一次黨

　　員代表大會，流動黨員則不能堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)。

　　三、努力方向

　　1、創(chuàng)新黨員活動載體、提高黨員活動參與率。推進流

　　動黨員網(wǎng)絡(luò)交流學(xué)習(xí)平臺，加大黨員學(xué)習(xí)教育機會，促進黨員就近學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)教育活動。

　　2、提升黨員教育品質(zhì)。加大第一書記、幫扶單位對村黨支部黨建工作指導(dǎo)，從“三會一課”、黨員活動、黨員管理等方面步入科學(xué)化、正規(guī)化。

　　村書記抓黨建促脫貧述職報告

　　按照鎮(zhèn)黨委的要求，我就個人抓黨建工作進行述職報告。

　　一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全村黨員群眾的關(guān)心支持下，我作為史莊村黨建工作的“第一責(zé)任人，始終堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起推進，緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的工作思路，確保了全村各項工作順利推進?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

　　一、履行職責(zé)情況

　　作為村黨支部書記，村黨建工作的第一責(zé)任人,我認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)村兩委“班子”，認(rèn)真落實農(nóng)村黨建責(zé)任的目標(biāo)要求。

　　一是抓學(xué)習(xí)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。結(jié)合開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，“黨員固定活動日”，始終堅持把黨的十八屆六中全會、黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話及各項惠民政策知識作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，認(rèn)真落實“三會一課”制度，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。一年來，開展“黨員固定活動”集中學(xué)習(xí)12次，討論交流4次，講黨課4次，入黨宣誓1次。

　　二是抓黨員管理，認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)。我村共有黨員36名，其中女黨員7名，全年共收繳黨費316.8元，共劃分黨小組3個，今年6月底對全村的36名黨員進行了信息采集。管好一個黨員，就是樹立一面旗幟。一是加強學(xué)習(xí)。堅持“三會一課”制度，每月召開一次支部大會，不定期召開小組會，充分利用黨員遠程教育平臺組織黨員集中學(xué)習(xí)，規(guī)范黨員的言行。二是注重培養(yǎng)。嚴(yán)格入黨程序，力爭每年吸收1-2名優(yōu)秀青年為入黨積極分子，并且發(fā)展1名以上新黨員，今年來，我村培養(yǎng)入黨積極分子3人，培養(yǎng)年輕后備干部2名，使黨員隊伍逐漸年輕化,從而提升了基礎(chǔ)隊伍的整體工作能力，為我村開展黨建工作提供了人員和知識保障，黨員隊伍在行業(yè)分布和年齡、文化結(jié)構(gòu)等方面都有了明顯的改善。

　　三是抓服務(wù)，著力在務(wù)實工作上下足功夫。堅持每月進行入戶走訪，與村老、弱、病、殘黨員、困難戶及2017年未脫貧的11戶貧困戶進行交流，細致了解全村黨員情況的思想狀況，消除矛盾苗頭，為村黨支部抓好經(jīng)濟發(fā)展和為群眾辦實事好事打好堅實基礎(chǔ)。今年以來，我們村主要以工業(yè)園區(qū)二期征地工作為主，共450畝，已征450 畝，在征地期間，我們村兩委班子和駐村干部及片干部抽調(diào)人員自三月份以來發(fā)揚“白加黑”“五加二”工作精神，已全面完成征地工作。精準(zhǔn)扶貧工作中雙助貸及互助協(xié)會貸款已全部收回并帶動了21戶貧困戶脫貧。

　　二、存在的主要問題及原因

　　一是開展每月一次的“黨員固定活動日”時，部分黨員不能按要求來參加學(xué)習(xí)活動，不夠積極、主動;二是學(xué)習(xí)不夠深入;三是在管理黨員上不規(guī)范;四是村干部坐班值班制度落實不夠自覺。

　　對照以上問題我認(rèn)真反思，既有客觀因素，更有主觀原因。一年來我一心搞征地工作，忽視了黨建工作，放松了對黨員的管理，造成了以上問題。下面我就分析一下造成這些問題的原因：一是本人文化程度不高。對政治理論學(xué)習(xí)重視不夠，服務(wù)群眾的能力不強，綜合素質(zhì)和能力不能滿足當(dāng)前服務(wù)群眾要求。急需學(xué)習(xí)和加強;二是平時由于精準(zhǔn)扶貧等工作任務(wù)重，再加上自己在思想上重視不夠。支部組織黨員開會、活動較少、不夠及時，部分黨員常年在外務(wù)工，造成部分黨員對黨組織的歸屬感與認(rèn)同感不強，思想認(rèn)識不夠，組織開會或開展活動不配合，參會人數(shù)少;三是在抓實事與黨建工作上，重視項目工作，總是認(rèn)為抓黨建是務(wù)虛工作，不太重視。

　　三、下一步的工作思路和主要措施

　　2018年我將按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，在學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)努力，持續(xù)改進工作作風(fēng)，為民辦實事，辦好事，做好以下幾方面的工作。

　　一是繼續(xù)堅持好三會一課”制度始終作為加強黨員教育、學(xué)習(xí)、嚴(yán)格黨員管理、提高黨員質(zhì)量。

　　二是村集體經(jīng)濟實施“三變改革”擴大村集體經(jīng)濟發(fā)展。將村原有的機動地統(tǒng)一收回，以每畝150元的價格租賃給村民。

　　三是村內(nèi)亮化的建設(shè)。向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，以30米為界限，安裝太陽能路燈，約70盞。

　　四是剩余村內(nèi)巷道的硬化和村內(nèi)渠道的襯砌。

　　五是堅持利用好全域無垃圾劃分的責(zé)任崗。

　　六是用好民生廣播，在早、中、晚三個時間段給群眾宣傳相關(guān)政策。

　　七是認(rèn)真落實村干部月積分觀摩評比制度。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我村在黨建工作上取得了一些成績，這些成績的取得離不開鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全村廣大黨員群眾共同努力和支持。在今后的工作中我將繼續(xù)努力，團結(jié)帶領(lǐng)村“兩委”成員進一步加強學(xué)習(xí)，多為群眾辦實事，辦好事，為史莊村的發(fā)展做出更大貢獻。

　　村書記抓黨建促脫貧述職報告

　　今年以來，我認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，始終堅持一手抓黨建工作不放松，一手抓企業(yè)運營不懈怠，全面推進黨的建設(shè)，為公司全面發(fā)展提供了堅強的組織保障。現(xiàn)將一年來的工作報告如下：

　　一、以思想建設(shè)為切入，黨的建設(shè)闖出新路

　　時刻牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，著力在落實主體責(zé)任、加強基層組織建設(shè)、嚴(yán)肅黨的紀(jì)律上下功夫，努力將全面從嚴(yán)治黨的各項要求落到實處。

　　(一)突出思想抓教育

　　堅持把思想建設(shè)作為抓好黨建工作的基礎(chǔ)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，年初就定方案、作計劃，確保學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、要求、實效“四落實”。一年來，先后組織黨員集中學(xué)習(xí)29次，專題討論5次。同時，按照“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作思路，在不同組織和層級之間建立微信群，確保黨的各項重大決策部署在第一時間傳達。利用“職工書屋”這一充電平臺，開展了“每天讀書一小時”活動，全面提高干部職工的文化水平和業(yè)務(wù)技能。組織黨員到廉政教育基地、城鎮(zhèn)集中供熱施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，集中觀看《權(quán)力不可任性》、《永遠在路上》警示教育片等，使黨員干部思想受到警醒和教育。特別是在黨的十八屆六中全會閉幕后，迅速作出安排部署，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)，寫心得、談體會、搞交流，使全會精神第一時間進區(qū)隊、進班組、進頭腦。

　　(二)立足責(zé)任抓落實

　　一是強化主體責(zé)任。在總支換屆后，科學(xué)設(shè)置了4個支部，并選配黨性強、作風(fēng)正、思想政策水平高、組織能力強的黨員干部擔(dān)任支委，簽訂責(zé)任書，層層壓實任務(wù)，責(zé)任落到人頭。二是強化班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制，堅持各項決策全部通過兩委會討論決定，全年通過兩委會集體討論決策的事項達到222項。認(rèn)真執(zhí)行民主生活會制度，嚴(yán)肅開展批評與自我批評，積極查擺問題，從我做起，緊盯問題，嚴(yán)肅整改。三是強化黨員管理。深入開展“雙強雙帶”黨員冬訓(xùn)，組織開展了“三學(xué)六守?fù)Q屆九嚴(yán)禁”警示教育，深入開展黨員組織關(guān)系集中排查，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，確保發(fā)展質(zhì)量，認(rèn)真開展黨費收繳自查自糾等等。真正把全面從嚴(yán)治黨的要求落實到每個支部、每位黨員。四是強化隊伍建設(shè)。全年共組織干部職工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)1100多人次，舉辦各類培訓(xùn)班50多期。通過開展公開競聘、閉卷考核等方式，著力形成不唯學(xué)歷唯能力、不看資歷看實力、不重身份重貢獻的選人用人導(dǎo)向。

　　(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓服務(wù)

　　始終把作風(fēng)建設(shè)牢牢抓在手上，突出重點抓源頭，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵抓防范，鍥而不舍抓作風(fēng)。堅持一季度一專題，扎實開展“四講四有”、“講擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實”等專題討論，堅持問題導(dǎo)向，從小處著手、細處著眼、實處著力,整改提高。同時，以開展黨員“星級評定”為抓手，實行領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員互評、群眾測評，扎實開展民主評議黨員活動，全方位開展黨員監(jiān)督，在全公司上下營造出風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣。一年來，我們積極開展調(diào)查研究，實行班子成員包片、黨員干部包人責(zé)任制度，包片聯(lián)點，幫貧扶困。出資5萬元幫助河北鎮(zhèn)南梁村解決了群眾吃水難問題;為14名困難職工子弟送去助學(xué)金2萬元;為29名職工送去慰問金4300元;為職工開展職業(yè)健康體檢、為全體女職工進行婦科病專項檢查、為井下職工辦理意外傷害保險等等。通過一系列活動和實實在在的行動，密切了黨群干群關(guān)系，在職工群眾中樹立了黨組織和黨員干部的良好形象。

　　(四)健全制度抓管控

　　堅持把制度建設(shè)貫穿于黨的建設(shè)全過程，先后制定完善了《干部選拔任用規(guī)定》、《勞動紀(jì)律管理辦法》、《干部考核測評工作方案》等，進一步規(guī)范“三重一大”議事規(guī)則，明確了干部的提拔、使用和考核工作流程。突出紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用，成立了紀(jì)檢監(jiān)察突查組，加大巡察力度，不定期對日常紀(jì)律進行突查，對煤炭銷售、物資采購、招投標(biāo)、干部選拔任用等重點工作進行全程監(jiān)督，在評優(yōu)評模等工作中實行紀(jì)檢監(jiān)察“一票否決”，促進了權(quán)力運行更加公開、公正、透明、規(guī)范。

　　二、以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，各項工作齊頭并進

　　堅持黨對企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，切實把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,促進了公司提質(zhì)增效。

　　(一)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進

　　一年來，面對井下工作面過斷層、過空巷、頂板壓力大、水害威脅、采掘接替困難等復(fù)雜條件，生產(chǎn)分公司支部堅持安全思想預(yù)防常抓不懈，管理預(yù)防常抓常新，行為預(yù)防緊盯不放，技術(shù)預(yù)防有的放矢。將安全生產(chǎn)同黨建工作同安排、同部署、同落實。從源頭抓起，在各環(huán)節(jié)發(fā)力，保證了公司全年未發(fā)生一起重傷以上事故，圓滿完成了全年安全無事故目標(biāo)。截止目前，我公司完成原煤生產(chǎn)53.14萬噸，銷售52.78萬噸，創(chuàng)歷史最高。實現(xiàn)銷售收入1.73億元，上繳稅金2859萬元;實現(xiàn)利潤502萬元。

　　(二)降本增效成效明顯

　　堅持“科學(xué)節(jié)儉，花小錢、辦大事”的原則，大力實施“細化指標(biāo)分解、強化過程管控、量化目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)”四步流程，狠抓挖潛增效。一是加大考核力度。將降本增效指標(biāo)科學(xué)測算、細化分解、按月考核，收入掛鉤，在全公司形成了勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。二是嚴(yán)控成本支出。對綠化維護、道路維護等工作全部轉(zhuǎn)由內(nèi)部管理。通過下浮物資采購價格，自修設(shè)備，自制鋼梁、鋼腿，回收廢舊木料二次加工等，總計節(jié)約資金1200余萬元。三是強化科技驅(qū)動。投資400余萬元，對綜采支架進行了大修，徹底解決了因支架問題帶來的支柱損壞頻繁、工作時間長、勞動強度大、安全系數(shù)不高、產(chǎn)煤效率低等問題。四是嚴(yán)格銷售管理。通過主動同客戶對接、及時調(diào)整煤炭銷售價格、加大對運輸車輛的管理等方式，不僅保證了公司的煤炭銷售，而且最大限度地提升了企業(yè)效益。

　　(三)轉(zhuǎn)型發(fā)展再闖新路

　　面對2016年經(jīng)濟下滑的嚴(yán)峻形勢，我公司積極轉(zhuǎn)變思路，潛心謀求轉(zhuǎn)型。繼利用集中供熱契機新成立藍天市政工程公司的基礎(chǔ)上，積極延長供熱行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，努力尋求新的經(jīng)濟增長點。投資223.23萬元，完成了藍旭管業(yè)土建工程建設(shè)和鋼結(jié)構(gòu)改造工程，購進高壓發(fā)泡機和單梁起重機等設(shè)備材料，7月投產(chǎn)至今生產(chǎn)各類型號的保溫管2.3萬余米，產(chǎn)銷率達81.5%，實現(xiàn)純利潤100余萬元，為我公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展再添后勁、又闖新路。

　　三、工作中存在的主要問題

　　回顧一年來的工作，在抓黨建方面取得了一定的成效，公司職工思想穩(wěn)定、沒有出現(xiàn)上訪事件、沒有違規(guī)違紀(jì)人員，被縣委縣政府授予了先進集體、冬季行動先進基層黨組織等榮譽稱號，在人大、政協(xié)等四大班子調(diào)研中得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但工作中還存在一些不完善的地方。主要表現(xiàn)在工作繁忙時，黨建工作落實、檢查、督促指導(dǎo)上還不夠，導(dǎo)致部分黨員干部思想不夠解放，作風(fēng)不夠深入，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)不足，理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識等。

　　今后，我將認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，不斷提升駕馭黨建工作的能力和水平，加強個人黨性修養(yǎng)，主動接受監(jiān)督，帶頭嚴(yán)格自律，為廣大黨員和干部職工樹榜樣、立標(biāo)桿，切實把黨建目標(biāo)任務(wù)落到實處：一是不斷創(chuàng)新黨建工作思路，改進工作方法，增強管黨治黨意識;二是積極推進基層組織建設(shè)，找準(zhǔn)突破口和切入點，集中力量解決突出問題;三是強化為民服務(wù)意識，力促基層黨建工作不斷取得新成效。

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