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可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書(shū)獲得審批通過(guò)的基礎(chǔ)上,主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠(chǎng)址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案。以下是本站分享的可行性分析報(bào)告 可行性研究報(bào)告,希望能幫助到大家!
可行性分析報(bào)告 可行性研究報(bào)告
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于1992年成立后,根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求,總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第
一、效率第一的同時(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的進(jìn)取因素,不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟,為共同建設(shè)和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn),在開(kāi)發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理機(jī)構(gòu),有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理,已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類(lèi)型機(jī)動(dòng)車(chē)輛xx余輛,駕駛?cè)藛Txx余人,根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃,預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車(chē)輛將增加到xx余輛,機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的外地的,以及在其他交安委上戶(hù)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛和人員,由于異地車(chē)輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開(kāi)發(fā)區(qū)交安委組建后,必將有一批機(jī)動(dòng)車(chē)輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街,地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區(qū)四周又云集著各類(lèi)大中型機(jī)動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng),加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開(kāi)通,東西南北,四通八達(dá),車(chē)流量較之以往成倍增加,具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模
1、管理名稱(chēng)及法人
1、1管理名稱(chēng):太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)
1、2隸屬單位:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司
1、3法人代表:xxx
1、4負(fù)責(zé)人:xxx
2、組織機(jī)構(gòu):
2、1主任:1人
2、2內(nèi)勤:1人(負(fù)責(zé)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕
2、3車(chē)管員:2人
2、4安全管理:1人3、管理辦法3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。3、2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。3、3制定崗位實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。3、4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗,采取末位淘汰的新機(jī)制。4、辦公地址:鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境,場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。
三·經(jīng)濟(jì)分析:
1、市場(chǎng)前景
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期,開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快,要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有必須規(guī)模,且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)??偣窘话参慕M建成立,依托開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段,必將對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類(lèi)型機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理,具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1、3隨著人們生活水平的日益提高,家用汽車(chē)的普及,經(jīng)過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量,以嚴(yán)格的管理,規(guī)范的運(yùn)作,良好的服務(wù),樹(shù)立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象,必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來(lái)源
2、1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款
2、2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金xx萬(wàn)
3、費(fèi)用估算:先期投資年費(fèi)用約xx萬(wàn)余元[由Www.QunZou.Com整理] 其中:場(chǎng)地租賃費(fèi):
xxxx元
辦公設(shè)備:xxxx元
人員費(fèi)用:編制定員5人,年平均工資xxxx元,年工資總費(fèi)用為xxxx元
其他費(fèi)用:xxxx元
4、效益估算
4、1目前開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有車(chē)輛xxxx輛,單車(chē)年管理費(fèi)xxxx元,年收益xxxx元。
4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大,預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類(lèi)轉(zhuǎn)戶(hù)遷移機(jī)動(dòng)車(chē)輛xx余輛,年收益xx萬(wàn)元。
4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),高效便捷的管理手段,必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠,在極大便利廣大群眾購(gòu)車(chē)上戶(hù)的同時(shí),所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。
綜上所述,組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委,具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇,依托開(kāi)發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì),投資利潤(rùn)率較高,有必須的抗風(fēng)險(xiǎn)本事,在管理上是可行的,在經(jīng)濟(jì)上是合理的,交安委組建后,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
可行性分析報(bào)告 可行性研究報(bào)告
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民生活水平得到極大改善,相當(dāng)多的城市向小康社會(huì)挺進(jìn),絕大多數(shù)農(nóng)村脫離貧困,與城市一道向小康社會(huì)挺進(jìn)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就,但同時(shí)應(yīng)該看到,現(xiàn)實(shí)中仍然存在著許多制約進(jìn)一步發(fā)展的矛盾和問(wèn)題,其中城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡的問(wèn)題尤為突出,農(nóng)村總體發(fā)展水平、工業(yè)化進(jìn)程、市場(chǎng)化程度以及農(nóng)民收入水平均大大落后與城市,這些問(wèn)題引起黨和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的高度重視。在2014年1月召開(kāi)的中央農(nóng)村工作會(huì)議明確指出:全面建設(shè)小康社會(huì),必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村,關(guān)心農(nóng)民,支持農(nóng)業(yè),把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題作為全黨工作的重中之重,放在更加突出的位置,努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。
落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作全面啟動(dòng),本項(xiàng)目正是這樣的宏觀(guān)背景下,著眼于改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,增加農(nóng)民收入而提出。
隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,退耕還林工程的實(shí)施,在2014年開(kāi)始,我們自行動(dòng)用大型機(jī)械來(lái)平整荒山近100余畝,近年來(lái),累計(jì)投資機(jī)械、人工、灌溉、道路平整,治理水土流失累計(jì)投資70余萬(wàn)元,后續(xù)資金還需要150余萬(wàn)元,在原
有種植核桃100余畝的基礎(chǔ)上,再開(kāi)發(fā)500余畝預(yù)種植核桃樹(shù)苗,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。
本項(xiàng)目在實(shí)施中,以“合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式,發(fā)動(dòng)農(nóng)戶(hù)在退耕還林土地上,從事集中連片核桃種植,形成穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。幫助農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)苗木、肥料生產(chǎn)資料,農(nóng)戶(hù)投入進(jìn)行核桃種植與管理,合作社對(duì)核桃種植過(guò)程進(jìn)行修剪、病蟲(chóng)害防治等技術(shù)指導(dǎo),基地歸合作社所有,通過(guò)與種植戶(hù)簽定核桃收獲后的出路,使農(nóng)戶(hù)利益得到保障。
本項(xiàng)目的實(shí)施,合作社和農(nóng)戶(hù)均達(dá)到雙贏的局面。合作社有了穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地,原料供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量提高和生產(chǎn)成本控制;農(nóng)戶(hù)核桃種植有專(zhuān)人進(jìn)行指導(dǎo),有利于提高核桃產(chǎn)出和品質(zhì),且核桃收獲后,由合作社進(jìn)行集中收購(gòu),避免了農(nóng)戶(hù)單槍匹馬闖市場(chǎng)面臨的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)戶(hù)收入得到保障。
項(xiàng)目區(qū)基本情況
合作社位于山西省陽(yáng)泉市郊區(qū)西南舁鄉(xiāng)五里莊村,一期建設(shè)面積約100余畝,后續(xù)二、三期建設(shè)工程約500余畝。
該區(qū)屬溫帶大陸性氣候,冬季少雪,春夏干旱多風(fēng),秋季多雨陰涼。東部溫和,西部高原干燥多風(fēng)。年均氣溫10.1 ℃,年積溫3993.7 ℃,一月平均溫度零下5 ℃,七月平均
溫度25 ℃,日照時(shí)數(shù)2600小時(shí),占可照時(shí)數(shù)的59%,年降雨量550毫米,無(wú)霜期170天左右。
合作社現(xiàn)有職工10人,合作社領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成,班子團(tuán)結(jié),勇于開(kāi)拓,與時(shí)俱進(jìn)。具有豐富的企業(yè)管理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。敢于向困難挑戰(zhàn),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力和領(lǐng)導(dǎo)組織能力,能帶領(lǐng)合作社全體員工戰(zhàn)勝困難,不斷創(chuàng)新,推動(dòng)合作社日益發(fā)展。
合作社的恪守“以人為本,求實(shí)創(chuàng)新、誠(chéng)信守法、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持不斷培養(yǎng)人才、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),接受市場(chǎng)的洗禮,推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展。
總投資:基地建設(shè)總投資約200萬(wàn)元。
基地確定原則
?、倭⒌貤l件好,能集中連片,有一定灌溉條件。
②鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村有較強(qiáng)的組織能力,有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)管理人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
③ 干部、群眾素質(zhì)高,積極要求參與基地建設(shè)。
?、?項(xiàng)目區(qū)交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較為方便。
營(yíng)造核桃經(jīng)濟(jì)林基地500畝。
建設(shè)內(nèi)容
?、?新建核桃林100畝。
?、谂涮姿O(shè)施
新建畜水池2個(gè),配套引水施管道500米,上水管道800米,輸水管道520米,新增變器1臺(tái),配電設(shè)施2套,發(fā)展核桃園涌泉灌溉500畝。
?、劭萍贾误w系建設(shè)
組建技術(shù)服務(wù)隊(duì)20人,配備服務(wù)工具20套,新增培訓(xùn)調(diào)設(shè)備電腦2臺(tái),幻燈機(jī)2臺(tái),多媒體教室設(shè)備1套,新建實(shí)驗(yàn)室50㎡,配備實(shí)驗(yàn)設(shè)備一套。
每年培訓(xùn)農(nóng)民100余人,制作培訓(xùn)資料100余套,聘請(qǐng)專(zhuān)家講課10人次。
合作社是從事核桃種植的銷(xiāo)售企業(yè),在長(zhǎng)期的實(shí)踐中鍛煉出一大批懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的營(yíng)銷(xiāo)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,建立了一定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),降低了管理成本。
該項(xiàng)目充分利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件、土地資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)和核桃種植優(yōu)勢(shì),依靠龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶(hù),農(nóng)工商貿(mào)一體化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實(shí)際應(yīng)用,有利于推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化、增加農(nóng)民收入、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、減輕社會(huì)就業(yè)壓力,對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展具有十分重要的意義,社會(huì)效益顯著。
項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,符合當(dāng)?shù)卣r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,也符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)和習(xí)慣。特別是在當(dāng)?shù)赜擅骸⒔?、鐵為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向農(nóng)牧業(yè)為主轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,建立萬(wàn)畝核桃基地,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,對(duì)指導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)具有典型意義,項(xiàng)目有著廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。
綜合上述分析,無(wú)論自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面分析,均有利于項(xiàng)目建設(shè),并預(yù)期能迅速取得成效。
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社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合型大學(xué),只有正確引導(dǎo)我們深入社會(huì),了解社會(huì),服務(wù)與社會(huì)才能是我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門(mén),踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件。通過(guò)這十幾天的實(shí)習(xí),學(xué)了很多東西。在這里感謝在公司里給予我?guī)椭娜?。新的一學(xué)期馬上就開(kāi)始了,我想我將會(huì)付出更多的努力,把專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)好,為將來(lái)走進(jìn)社會(huì)獻(xiàn)出自己的一份力量。
一:實(shí)習(xí)目的
讓自己面對(duì)更多的各種各樣的人,增加自己的閱歷。因?yàn)樵谝院蟮膶W(xué)習(xí)工作中,需要有更多的體驗(yàn),更多的經(jīng)歷。畢竟身在學(xué)校,接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)少。趁著暑假有這么一個(gè)機(jī)會(huì)好好地干一場(chǎng)。二: 實(shí)習(xí)時(shí)間
2014年8月1日—2014年8月19日
三: 實(shí)習(xí)地點(diǎn)
青州市天然食品有限公司
四: 實(shí)習(xí)內(nèi)容
先來(lái)介紹一下我工作的地方吧,青州市天然食品有限公司是一家中小型企業(yè),主要服務(wù)與周?chē)F(xiàn)實(shí)的超市及小區(qū)居民的日常飲用水和飲料,也就是當(dāng)?shù)厝怂追Q(chēng)的“水廠(chǎng)”“飲料廠(chǎng)”。它的產(chǎn)品主要有兩的部分:礦泉水和飲料。而我作為一個(gè)大學(xué)實(shí)習(xí)生的身份,在廠(chǎng)里往往扮演的是“后補(bǔ)隊(duì)員”的角色,而我很喜歡自己在廠(chǎng)里的角色,因?yàn)椋?/p>
1,能夠接觸更多的人,要求自己的交際能力更好一些。2,我要看看我能否在忙碌的環(huán)境中有能力依靠自己的雙手和大腦維持自己的生存。同時(shí),也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),培養(yǎng)自己的韌性。更為重要的是檢驗(yàn)自己平時(shí)所學(xué)的東西能否被社會(huì)認(rèn)可,想通過(guò)自己的社會(huì)實(shí)踐找出自己的不足和差距所在。1,了解公司的廠(chǎng)址選擇原則,出水水質(zhì)要求。
由于公司生產(chǎn)產(chǎn)品需要大量水,而當(dāng)?shù)夭⒉话蠼蠛樱饕揽康叵滤Y源。
2,了解公司的規(guī)模,工藝流程,平面及布置情況。
3,了解公司的消毒設(shè)備,氯氣消毒。
4,了解公司的組織管理及運(yùn)行的指標(biāo),包括人員編制,漏水水量和水廠(chǎng)自用水量成本價(jià)格。
五,實(shí)習(xí)體會(huì)
通過(guò)在飲料廠(chǎng)的參觀(guān)實(shí)習(xí),首先對(duì)飲料近期的工作情況,工作任務(wù),水源問(wèn)題生產(chǎn)工藝有了更進(jìn)一步的了解。其次對(duì)水廠(chǎng)的運(yùn)行,工作人員的管理編制也有了更進(jìn)一步的了解。
閑言少敘,言歸正傳。記得岑經(jīng)一位長(zhǎng)輩就跟我說(shuō):無(wú)論做什么工作要多做事少說(shuō)話(huà)。話(huà)雖簡(jiǎn),但真正做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。從這短暫而珍貴的實(shí)習(xí)中,我從中得到了以下幾點(diǎn)體會(huì):
1.遵守紀(jì)律,絕不破壞公司的規(guī)矩。
俗話(huà)說(shuō)“國(guó)有國(guó)規(guī),家有家法”。自然作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定,比如:上班不準(zhǔn)遲到,不可以閑談。保持清潔,不可留長(zhǎng)指甲等
等。說(shuō)實(shí)話(huà),剛來(lái)上班的時(shí)候,覺(jué)得這些條件太苛刻,但是一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng),這些都是員工的基本守則。所有的規(guī)定都能做到自覺(jué)遵守,做到這一點(diǎn)也算是一個(gè)突破。
2.不管是誰(shuí),隨喊隨到,要長(zhǎng)眼色,自己找活干。
因?yàn)槲冶臼菍W(xué)生本著實(shí)習(xí)的目的,由于一些員工的調(diào)動(dòng)和暫缺,所以我的工作具有一定的“流動(dòng)性”,往往今天在這個(gè)工作崗位上,明天可能因?yàn)槿藛T暫缺或調(diào)動(dòng)調(diào)到另一個(gè)工作崗位上去。制作飲料,我先后經(jīng)歷了:最初的空瓶上機(jī)器,瓶蓋,商標(biāo),包裝幾個(gè)工作崗位。這也是我對(duì)工作流程有了更進(jìn)一步的了解。而礦泉水制作中,我是中負(fù)責(zé)商標(biāo)這一塊兒。其實(shí)無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,重要的是自己長(zhǎng)眼色,不瞎干,勤快。從而獲得知識(shí)也是一種快樂(lè)。
3。無(wú)論做什么工作永遠(yuǎn)需要付諸于實(shí)踐,從基層做起。
“眼高手低”是當(dāng)代一部分大學(xué)生的通病。熱門(mén)為自己掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),一離開(kāi)學(xué)校便可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí),這是相當(dāng)錯(cuò)誤的。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)。明白了:無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識(shí)賬務(wù)的多牢固,一進(jìn)公司仍應(yīng)從最基層做起。因?yàn)檫B公司最基本構(gòu)造都不懂得你何談管理。在實(shí)習(xí)中了解一些包裝方面的知識(shí)。
4,人際關(guān)系很重要,靈活處理事情。
休息的時(shí)候我也主動(dòng)找過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心學(xué)習(xí),向他們請(qǐng)教。主人跟我說(shuō),“我知道你是大學(xué)生常有志向,想做大事,但你千萬(wàn)不要小看小事,大事都是由小事積累起來(lái)的。”她的一番話(huà)我一直記著,要學(xué)會(huì)靈活處理事情。
一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉能力。尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)候,選用假期參加社會(huì)實(shí)踐是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),賺錢(qián)不是最重要的??偨Y(jié)我的這次暑假社會(huì)實(shí)踐,雖有很多不足,但我覺(jué)得是成功的,受益匪淺的社會(huì)實(shí)踐將會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)起到很大的幫助,在此感謝給我提供實(shí)踐機(jī)會(huì)的公司和給與我?guī)椭耐聜儭?/p>
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