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        公司總經理個人述職述廉報告(集團公司)

        更新時間:2021-02-25 來源:述職報告 投訴建議

        【628568.com--述職報告】

         要從自己掌握的事實與材料中總結出現律性的東西,這樣的述職報告才有意義。所謂規(guī)律性的東西,既是反映事物本質與發(fā)展必然性的認識,也是經常起作用的認識。本站為大家整理的相關的公司總經理個人述職述廉報告(集團公司),供大家參考選擇。

          公司總經理個人述職述廉報告(集團公司)

        我是去年任董事長的,按照分工負責審計、法務和風控工作,同時兼任xxx產業(yè)投資公司董事長兼總經理。一年來,我在集團黨委和董事會的領導下,認真學習,勤奮工作,恪盡職守,開拓創(chuàng)新,積極調動各級骨干積極性和創(chuàng)造力,較好地完成了各項工作任務。現將一年多來履行職責和廉潔從業(yè)情況報告如下:
        一、2020年度開展的主要工作和成效
        (一)勤學善思,不斷提高綜合素質。始終把加強學習思考作為履職盡責的重要任務,任xxx產業(yè)投資公司董事長以來,深感責任重大,依托“兩站三中心”服務平臺基礎,進一步完善市場服務端組織架構,重點解決政策和市場協同不暢通的難題,為政企聯動、企業(yè)運營提供了基本平臺。
        (二)求真務實,腳踏實地履職盡責。堅持以做好新時代退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)為根本出發(fā)點,加強企業(yè)實體運作,打造xxx公司全產業(yè)鏈。一是率先做實退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務保障。根據政策指導下,遵循市場導向、需求牽引、調動各方力量共同推進的原則,始終將高質量發(fā)展退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為發(fā)展目標,依托集團內部企業(yè)管理和產業(yè)發(fā)展資源優(yōu)勢,積極做好平臺建設,主動銜接多家大型國企、央企和優(yōu)秀民營企業(yè),整合各方資源優(yōu)勢,截至目前與147家企業(yè)和協會建立聯盟合作,切實保障為退役軍人提供“一站式”教育培訓、就業(yè)實訓和個性化創(chuàng)業(yè)孵化綜合服務優(yōu)勢。二是做大做強企業(yè)教育培訓、就業(yè)實訓、創(chuàng)業(yè)孵化三大功能。按照“訂單式、定向式、定崗式”要求,為退役軍人引入以成功就業(yè)為導向的多層次、多樣化職業(yè)培訓、學歷提升綜合性教培服務,與xxx大學高專等20余所高校建立合作,完成1100名自主擇業(yè)軍轉干部和353名計劃分配軍轉干部適應性培訓。與215家企業(yè)建立退役軍人人才輸出合作,累計儲備優(yōu)質用人崗位20000余個,與第三方在xxx市合作打造了涉及倉儲物流、市場營銷類綜合實訓基地共4個,面對嚴峻復雜的疫情防控形勢,隨機應變、順勢而為,推出“戎歸云滇‘職’等你來”等退役軍人線上招聘會共51場、線上帶崗直播7場。2020年12月成功啟動“xxx云品進京”大型現場展銷活動,高位為退役軍人涉農企業(yè)提升綜合品牌效應、市場渠道和業(yè)務半徑。陸續(xù)開展創(chuàng)業(yè)輔導、培訓、創(chuàng)業(yè)實訓等活動16次,積極承辦2020年第二屆建行杯創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽,取得了全國賽1個二等獎、1個三等獎、2個優(yōu)勝獎的成績。三是高質量完成xxx公司審計法務風控工作。針對公司2020年9月27日正式成立審計法務風控部的實際,完善內部審計制度,建立內部審計機構,對部門職責及部門各崗位職責進行了明確定位分工,做到了分工明確,職責清晰,協調統一;克服成立時間短、審計任務重、業(yè)務人員配備不足的實際,審計人員高效對接配合集團審計工作,并根據年度審計工作計劃,順利完成了對公司上一任領導的經濟責任審計,對發(fā)現的問題建立臺賬,對已整改問題及時銷號,對正在整改問題每個月落實跟進并按時撰寫審計整改報告提交集團。制定下發(fā)《關于加強公司審計法務風險管理工作的通知》,對部門(中心)及下屬公司日常工作提出要求及指導,確立各所屬公司審計負責人及工作聯系人;針對公司風險防范人才不足、制度體系不健全的局面,公司已聘請專業(yè)的風險管理專業(yè)機構中審中環(huán),已完成對公司的風險防范工作進行體系及制度搭建;加強法務工作管理,堅持法務崗與合同管理分設部門進行專項管控,對于所屬公司的重大合同簽訂,參照集團和xxx公司的重大合同決策權限范圍,根據各公司章程和制度規(guī)定按照不同合同審批環(huán)節(jié)進行報批。建立了無訟訴訟管理系統統一管理平臺,公司將涉訴業(yè)務全部在平臺內進行錄入歸檔和評估管理。及時組織開展民法典學習和參與知識競答活動,加強法治宣傳,完成在線學法學習要求。
        (三)開闊視野,盡心竭力開拓創(chuàng)新。堅持把開闊眼界、開拓創(chuàng)新作為盡心履職的重點突出出來,在xxx公司運營中,結合xxx省產業(yè)特色優(yōu)勢,深挖省內涉農xxx企業(yè)資源優(yōu)勢,在全國開創(chuàng)專門致力于推廣xxx省服務項目,已整合31家退役軍人優(yōu)質高原農特產品;充分發(fā)揮融媒體宣傳優(yōu)勢,累計活動點擊觀看量超400萬,為宣傳全省xxx企業(yè)樹立標桿、建好樣板,注入了創(chuàng)業(yè)信心和活力;在xxx公司審計工作中,做好集團內部專項審計迎檢工作以及按照xxxxxx公司要求,開展三家公司審計法務風險自檢自查工作。除此之外,在迎檢以及自檢自查工作之后,積極組織公司各部門及時、有效地開展問題整改工作,認真落實問題所在,按審計要求進行整改,切實做到合法、合規(guī)管理。
        二、存在的不足和下一步改進方向
        總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些差距和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡如人意的地方。一是理論學習還不夠深入系統,滿足于集團黨委配發(fā)的書本讀了,筆記記了,體會寫了;滿足于集團組織的集中學習任務完成了,對習近平新時代中國特色社會主義思想學習不夠及時、不夠深刻、不夠系統。二是對xxx企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)定位把握還不夠準,開全國之先河成立“雙創(chuàng)”基地,對企業(yè)后續(xù)發(fā)力、如何解決難點瓶頸問題缺乏深入的思考。三是能力素質還有短板和弱項。下一步,將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展方向,進一步加強學習調研,在工作中發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)和犧牲奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,為把基地打造成“教、培、研、創(chuàng)”一體化退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,領先建立退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)“一條龍”服務標準化體系而努力。
        三、個人廉潔從業(yè)情況
        一年來,我時刻牢記黨的宗旨,自覺增強黨性觀念,嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī),正確對待權力、地位和自身利益,筑牢反腐倡廉思想防線,主動接受群眾監(jiān)督,按照分工履職盡責,講團結講大局講奉獻,積極主動配合主要領導開展工作,與班子成員互相支持、互相配合、團結協作,做到了廉潔自律、廉潔從業(yè)、廉潔奉公。
        一是強化廉潔自律。平時加強法規(guī)制度的學習,能夠嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黨員領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及xxx省xxx集團公司有關廉潔從業(yè)的規(guī)定要求,注重維護國企領導干部形象,強化廉潔自律意識,注重自我預防,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費、以權謀私等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。
        二是嚴格以身作則。嚴格按照紀委監(jiān)委關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,處處以黨員先鋒模范作用要求自己,樹立了良好的黨員領導干部形象,生活中沒有公款私請、公車私用、私事公辦等問題。對部屬要求嚴格,按照規(guī)章制度規(guī)范管理,艱苦樸素,勤奮敬業(yè),努力工作;注重調動公司員工的積極性創(chuàng)造性,增強凝聚力向心力,形成團結一致、同舟共濟干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,有效提高工作質量和工作效率。
        三是保持勤儉作風。在工作中根據年度預算指標,控制各種開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子思想,沒有利用公款吃喝玩樂,生活上崇尚節(jié)儉,保持良好的道德風尚和健康的生活方式,從沒有利用職務和職權之便,為家人親人和親戚朋友謀取私利。

          公司總經理個人述職述廉報告(集團公司)

        2018年即將結束,回顧一年以來的工作,有收獲也有不足。一年以來,在集團公司的正確領導下,在各部門的引領糾偏、選標樹標建標工作的推動下,公司堅持標準化建設、堅持安全文化建設、堅持節(jié)能降耗,公司取得一定的成績但也存在很多問題。下面我從以下幾方面對個人年度工作予以匯報。
        一、加強理論學習,增強黨性修養(yǎng)
        我深知學習理論知識、打牢理論功底的重要性。任現職以來,我一刻也不放松對理論知識的學習和積累,嚴格按照“兩學一做”要求認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委和自己制定的各項要求及計劃。一是點滴積累學。結合自身實際制定了學習計劃,從讀書、讀報到新聞寫作,通過系統學習《黨章》、《十九大工作報告》等書籍,并把所學知識運用到實際工作中,打牢了思想根基,開闊了自己對重大問題認識上的視野。二是針對政策學。對各大主流報刊上的重要文章、上級下發(fā)的各種文件,深刻領悟精神實質,召集黨委成員共同學習,相互交流,及時用上級精神統一思想;集體研究問題,做到議事先議政。針對黨的政策、方針學,促使學習成果進入黨委決策。三是結合實踐學。在工作上我力爭做到“二勤”:勤讀書看報,從別人那里學一些好做法;勤思考總結,從工作得失中悟出一些規(guī)律。堅持邊學邊干,把落實每項工作的過程當成學習提高的過程。通過崗位學習和實踐鍛煉,自己抓工作的思路清了,辦法多了,底氣足了,抓政治工作的信心也有了。四是圍繞業(yè)務學。努力學習企業(yè)安全生產經營管理知識。今年以來,在主輔機設備運行不穩(wěn)定,安全環(huán)保管控呈現持續(xù)高壓的態(tài)勢下,我虛心向班子成員及干部員工學習,在工作和業(yè)余時間,堅持學習與生產現場瓶頸問題相關的業(yè)務知識,以解決重點難點問題為目標,不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質能力,以適應企業(yè)發(fā)展對干部的需求需要。“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為”在影響著我做人做事;“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念也在熱電分公司生根發(fā)芽。
        二、履行崗位職責,狠抓隊伍建設
        一年來,我緊緊圍繞熱電分公司的“安全、環(huán)保、穩(wěn)定”,從適應集團公司發(fā)展要求出發(fā),在安全環(huán)保、生產經營、科技創(chuàng)新等方面取得了一定成效,推進了熱電分公司的全面發(fā)展。一是順利通過了電力安全生產標準化一級企業(yè)現場評審,并完成了公司向國家能源局西北監(jiān)管局的備案及取證,后期將繼續(xù)就評審過程中暴露出的問題進行落實整改。二是完成了環(huán)保改造目標任務,實施了布袋除塵器改造、脫硝催化劑更換、電石渣雙給料機改造,煙氣在線監(jiān)測裝置升級改造等項目,各項煙氣排放指標達到國家環(huán)保超低標準。三是按計劃對№3機№4爐進行了年度大修,并結合機組檢修計劃安排,完成了№2、4爐全面檢驗,壓力容器管道年度檢驗,及全廠324套電氣設備預防性試驗工作。同時四臺機組共計投入自動187套(總計232套),自動投入率達到80.6%,實現年度目標。四是從解決生產瓶頸問題出發(fā),共完成內部改造項目、節(jié)能降耗項目及攻關項目17項,解決生產疑難項目14項。主要有電除塵高頻電源改造、一期DCS全面升級改造、№3、4機真空泵板式換熱器更換等節(jié)能項目,改造后生產系統運行效能明顯提升,主要消耗指標明顯下降。五是通過對現有制度的重新梳理與整合,下發(fā)了熱電分公司安全生產管理制度清單,確保各項管理工作有章可循、有據可依。六是持續(xù)推進對標提升活動,本年度組織到內蒙、關中、榆林周邊同行業(yè)先進單位對標5次,交流學習先進的管理經驗和應用技術,累計梳理出30余項對標成果在公司內部推廣。七是加強人才梯隊建設,通過搭建以新員工轉正考評、主副操崗位達標、員工晉升考試為主的后備人才培養(yǎng)機制,激發(fā)人才培養(yǎng)的內生動力,提升員工技術、技能水平,為公司的長遠發(fā)展積蓄力量。八是心系員工冷暖,提升幸福指數,通過近兩年的努力,逐步把花園式工廠的“藍圖”變成了現實。用心解決員工衣食住行等問題,開展職工慰問及困難職工幫扶工作,力盡所能讓廣大員工感受到企業(yè)的人文關懷。
        三、堅持廉潔從政,守好紀律底線
        管理干部不僅要說得讓人信服,更要做得讓人佩服。在工作和生活中,我注重嚴格要求自己:一是增強黨性修養(yǎng)。在工作和生活中勇于“解剖”自己,主動承擔工作中的失誤,本著坦誠相待的方式處理同志關系,對上講實話,對下訴真情,在困難和挫折面前保持強烈的進取精神和創(chuàng)新意識。二是堅持了公道處事。我自覺按照職責范圍內和要求履行職責,不貪權爭權,遇事主動與其他同志交流意見;在熱點問題處理上,堅持原則,尊重各黨委委員和全體同志的意見,在人員的選拔、獎罰分配等問題上都能嚴格依據廠務公開要求,以公開求公正。三是加強公司團隊建設和作風建設。部分能力平平的員工增強了危機感,開始加強學習,拓展思路,增強綜合技能;個別無組織、無紀律的員工在整體氛圍的影響下和單獨教育溝通后也趨于改進和改正;部分團伙式、誹謗議論式、攀高附和式的員工認識到了錯誤;部分工作不肯付出,不吃苦,光說不練的人,在考核面前和樹立的一系列吃苦耐勞、勇于奉獻的典型人物面前黯然無光,自愧難當。個別人已有悔意,積極投身崗位,但仍有個別人耍奸溜滑不作為,我們會利用言傳身教和考核杠桿予以提高,爭取成為一流的團隊,做到人人負責,人人有責。
        今年以來,公司生產運行頻頻受到安全事故和設備事故的影響,面臨極大的困難和挫折,但在巨大的困難和挫折面前我們大家頂住壓力,轉變觀念,全力以赴保安全穩(wěn)生產為集團做好服務工作。說明有一群想干事、干成事的人,也證明了全員思想進一步得到統一,作風得到了轉變。
        三、工作中的幾點體會
        (一)只有愛崗敬業(yè),恪守職責,才能高標準地干好每一項工作。本職崗位是實現人生價值的最佳舞臺。就我個人而言,不論在什么崗位直到現在,都能把每一個新崗位作為自己新生活的開始,全心全意投入到工作中去。因此,只要立足本職,扎實工作,就能實現自己的人生價值。
        (二)只有努力學習,善于總結,才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來,我始終把學習當作自己干好工作的第一要務,用先進的理論來指導工作的實踐,使自己在潛移默化中得到提高。工作的實踐中使我深深地體會到,只有不斷地加強學習,更新知識結構,儲備知識含量,擴大知識內存,并與實踐有機地結合起來,在實踐中摸索,在實踐中鍛煉,才能真正提高自己的工作能力和水平。
        (三)只有加強團結,增進友誼,才能在風正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮。團結出戰(zhàn)斗力,團結出凝聚力。一名黨員干部善不善于團結人,能不能在團結上當模范,既是個人修養(yǎng)的表現,又是政治素質的反映。只有帶頭搞好團結,才能增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
        (四)只有充分依靠群眾,調動大家工作的積極性和主動性,才能促進單位建設不斷發(fā)展。長期的基層工作經驗使我深深地體會到,每一名同志都是公司建設的根本力量。所以,只有把所有大家的主觀能動性充分調動起來,使大家的聰明才智得到盡情發(fā)揮,做到大家齊心協力、同心同德,才能把公司建設好。
        五、存在的問題
        (一)創(chuàng)新意識有待于進一步增強。對新形勢下基層建設的特點規(guī)律認識不夠深刻,對公司在實踐中積累的一些好的做法、好的經驗總結推廣不夠。
        (二)執(zhí)行規(guī)章制度還不是很嚴格。有章不循的問題還不同程度的存在。在工作中落實規(guī)章制度方面強調多、抓得少,要求多、檢查少,重“有形”的具體工作,輕“無形”的教育引導,致使個別人的思想轉化不明顯。在人員管理上不夠嚴格,檢查督導不經常,對一般性的違紀問題沒有進行嚴肅的處理,只是進行了批評教育,導致了管理工作時松時緊。
        (三)工作作風有時不夠扎實。布置工作提要求多,幫助單解決問題有時缺乏耐心和韌勁。與基層員工溝通較少,未能多深入班組進行了解,需要多深入基層了解一線員工。
        (四)安全管理水平有待提高。今年以來,安全生產形勢不容樂觀,暴露出各級安全管理人員隱患辨識能力低,需要在今后的工作中加以改進。
        (五)崗位職責發(fā)揮不夠。受專業(yè)技能水平不高影響,對生產管理工作不能進行有效指導,缺乏技術支撐,導致難點工作進展緩慢。
        五、下一步的工作計劃
        (一)勤奮學習,不斷提高政治理論素養(yǎng)。加強理論學習,把貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,落實全面從嚴治黨作為一項政治任務。首先提高思維層次。把學習的重點放在提高自身的思維層次上,不斷提高自己認識問題的能力,尤其是從政治上思考問題、分析問題的能力,做到任何時候任何情況下都聽招呼、守規(guī)矩,不做愧對于黨、愧對于組織的事。其次,加強自我完善。在學習中自覺做到勤讀深悟,甘當“小學生”,虛心向領導學習,向身邊的人和事學習,在學習中不斷豐富自己、完善自己,提高自己。三是強化實踐鍛煉。學以致用,學有所成。以時不我待的緊迫感、不進則退的危機感來學習理論和高科技知識,有效彌補自身的不足,用發(fā)展的辦法來解決工作中遇到的新情況、新問題,做勤奮學習的模范。
        (二)安全環(huán)保管理,繼續(xù)以安全生產標準化建設為抓手,進一步規(guī)范生產組織管理,強化安全責任落實,提高各級人員的安全意識。嚴格按照安全標準化一級達標要求,整改現場不符合規(guī)定的風險隱患項目,全面排查現場存在的安全問題。持續(xù)做好環(huán)保日常檢查工作,按照環(huán)境監(jiān)測對于環(huán)保設施、在線監(jiān)測裝置、危險廢物專業(yè)的要求,每月組織開展環(huán)保專項檢查,通過檢查落實主體責任,夯實環(huán)?;A管理。
        (三)生產運營管理,優(yōu)化生產運行方式,落實降本增效工作。通過解決生產瓶頸問題,不斷提升發(fā)電能力,同時降低各類能耗,實現降本增效。重視生產過程控制,將生產組織管理模式化、固化,為實現年度生產經營目標打好基礎。
        (四)精細管理,夯實設備管理基礎。推動MES系統在設備管理方面的應用,建立健全技術圖紙資料管理機制,為設備檢維修及事故分析提供可靠的理論依據。重點做好計劃性檢修、預防性檢修、標準化檢修,實現設備本質安全。加強對“崗位點檢、專業(yè)點檢和精密點檢”的監(jiān)督檢查,對設備點檢異常進行認真分析,減少事故發(fā)生和機組非停。同時強化檢修后期質量驗收工作,加強對檢維修質量的考核管理。
        (五)基礎管理,實現組織機構管理扁平化,進一步提高各層級工作效率,減員增效。同時繼續(xù)以績效考核和制度流程建設為抓手,將五型班組建設與日常安全生產工作相結合,長板引領,短板提升,促進整體工作上臺階。

          公司總經理個人述職述廉報告(集團公司)

        2018年,根據組織安排,我從公司黨總支書記改任公司總經理、黨總支副書記,工作職責從主要負責公司黨建工作、法務審計工作調整為主持公司日常生產經營、xx項目,并兼任xx公司總經理、xx董事長。這一年,隨著工作重心的轉變,我意識到肩上的擔子越來越重,為了履行好自己的職責使命,我認真貫徹xx統一工作部署和公司領導班子的集體決策,緊緊圍繞xx發(fā)展戰(zhàn)略,團結和帶領公司全體職工,勇于探索,積極進取,扎實工作,圓滿完成了各項工作?,F將今年以來個人政治思想、履行職責和廉潔自律等有關情況報告如下:
        一、自覺加強黨性修養(yǎng),保持正確前進方向
        牢記第一身份是黨員,把講政治作為第一位要求,在嚴守黨的政治紀律政治規(guī)矩上做到內化于心、外化于行。勤于學。積極參加“兩學一做”學習教育,把個人自學與集中學習結合起來,通過加強理論武裝,提高政治站位,在思想上政治上行動上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。2018年3月,我參加了xx第52期青年干部培訓班,三個多月的學習忙碌且充實,有黨的十九大精神的深層次研習,參觀廉政黨校、小平小道等現場教學,體驗了軍營、革命傳統教育,分組完成了課題調研,過了內涵豐富的支部生活,開展了“傳頌紅色家書,傳承紅色經典”主題讀書會活動,還有運動健康、政務禮儀的指導,通過這三個多月的學習,我更加堅定了理想信念的力量,激發(fā)了昂揚求知的動力,進一步完善了自身的價值觀,使我的前進方向更加明確,工作思路更加清晰,謀事信心更加堅定。工作之余,我也堅持以普通黨員身份參加黨總支部組織生活,如誦讀“紅色家書”、觀看教育警示片等系列活動,自覺加強黨性鍛煉,保持堅定的黨性立場。慎于言。對黨忠誠老實,說老實話、辦老實事、做老實人,認真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度,及時如實報告?zhèn)€人重要事項。始終站在黨的立場說話,對各種錯誤言論敢于斗爭、堅決抵制,牢牢把握正確的輿論導向,真正做到在黨為黨、在黨言黨、在黨護黨。篤于行。學做結合、知行合一是各項事業(yè)發(fā)展的動力和基礎。“基礎在學,關鍵在做”,2018年,我在深化拓展“學”的前提下,緊緊抓住篤行求實這個關鍵,緊密結合工作實際,找準工作著力點,使學習貫徹講話精神的過程成為統一思想認識、破解發(fā)展難題、提升能力水平的過程,把學習成果轉化為深化改革、轉型發(fā)展的實際行動,轉化為實實在在的工作成效。
        二、全力增強本領擔當,狠抓落實各項工作
        (一)日常經營工作
        作為公司總經理,必須要善謀發(fā)展之策、敢擔發(fā)展職責。一年來,我大力踐行“實干”精神,秉持xx理念,以提質增效為核心,緊扣全年經營工作目標,穩(wěn)步推進各項工作,與公司全體員工上下一心、齊心協力,圓滿完成了全年目標任務,公司整體發(fā)展呈現四大亮點,分別是土儲規(guī)模創(chuàng)歷史新高、投資工作打開新局面、項目建設邁上新臺階、內部管理取得新突破。另外,通過對房地產行業(yè)形勢的分析以及對各難點項目的梳理,理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸走上了健康可持續(xù)發(fā)展道路。
        (二)項目管理工作
        2018年,我始終把項目建設放在首位工作來抓,狠抓xx項目各個開發(fā)節(jié)點的落實,項目推進步伐蹄疾步穩(wěn),取得了一定的成效:xx項目圍繞項目前期報建、工程建設、成本管理、營銷策劃、財務融資、團隊建設等重點工作穩(wěn)步推進,自2018年3月28日項目開工以來,全線抓緊施工建設,截至2018年12月31日,已開工面積為15.7萬方。其中,B地塊多層區(qū)域80%樓棟已達到正負零,6#、7#、9#樓已接近結頂。xx項目B地塊已取得規(guī)劃許可證,并于12月全面開工,項目共需清表786畝,現已清表約500畝,土方平整工程完成約17.4萬立方米。
        (三)法務審計工作
        根據公司班子成員分工,上半年我分管的法務審計中心,完成了對《員工招聘管理制度》、《員工入職與轉正制度》、《投資立項審核委員會工作規(guī)則》、《投資風險控制委員會工作規(guī)則》、《投資決策委員會工作規(guī)則》、《勞動關系管理制度》、《員工入職與轉正制度》等制度文件執(zhí)行情況的檢查工作,共發(fā)現問題9項; 并且,隨著董事會辦公室的職責移至法務審計中心,為解決會議名稱格式不統一、審批表單應用不普遍的問題,對《"三會材料"審批管理辦法》進行修訂;完成了三項后評估工作,分別是:xx的后評價,同時搭建了項目后評估框架模板,包括自主開發(fā)項目(參考)框架模板、地產投資(參考)框架模板。
        三、時刻恪守廉潔底線,做政治上的明白人
        2018年,我認真對照中央及上級規(guī)定的關于領導干部廉潔自律的要求,貫徹落實《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》。一是在工作和生活中能嚴格要求自己,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為;二是堅持民主集中制原則,貫徹勤政廉政制度。嚴格執(zhí)行個別醞釀,集體研究,會議決定制度,尤其“三重一大” 工作事項嚴格按規(guī)定程序進行;三是認真學習并貫徹執(zhí)行“中央八項規(guī)定”、省市和市政公用集團改進工作作風以及關于廉潔自律的各項規(guī)定,自覺接受上級和職工群眾的監(jiān)督,規(guī)范自己的從政行為;四是嚴格遵循“堅定信念、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準,自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒,恪守廉潔從政的準則,秉持克己奉公的操守,時刻保持高度的政治自覺和政治清醒,真正做政治上的“明白人”。
        一年來,盡管做了一些工作,但深感與組織和群眾的期望還有差距。一是自身理論學習不夠深入。盡管自己注意學習,但往往忙于日常事務而時有放松,且滿足于一般理解,深入鉆研不足;二是聯系群眾不夠緊密。近年來,隨著國家對房地產市場的調整不斷加劇,經營方面壓力較大,關心群眾的時間不多,不能及時傾聽群眾的聲音,在服務基層方面,對于群眾的需求和困難解決的不及時;三是創(chuàng)新意識有待加強。面對新形勢、新問題,思路不夠開闊,舉措不夠創(chuàng)新。
        今后,我將繼續(xù)保持強烈的責任感和事業(yè)心,以“不用揚鞭自奮蹄”的工作狀態(tài),“直掛云帆濟滄海”的理想信念,“不破樓蘭誓不還”的忘我精神,用自身的實際行動影響和帶動身邊的干部群眾,形成推動公司穩(wěn)健發(fā)展的強大合力。

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