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【628568.com--工作總結(jié)】

　　不動產(chǎn)登記中心2020年工作總結(jié)及2021年工作思路

　　一、“十三五”期間工作成效

　　“十三五”期間，市不動產(chǎn)登記中心在市委市政府和市主管局的領(lǐng)導下，始終堅持“以人民為中心”的服務理念，立足措施創(chuàng)新和服務提升，充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用，全面加強干部隊伍建設和作風建設，先后在窗口配置、優(yōu)化環(huán)節(jié)、壓縮時限、精簡材料、整合數(shù)據(jù)等方面持續(xù)發(fā)力，在不動產(chǎn)登記提升、優(yōu)化營商環(huán)境、落實“國辦8號文”、推進“一窗受理”實現(xiàn)“最多跑一次”等方面精準作為，逐步形成了程序優(yōu)化、審批快捷、制度健全的不動產(chǎn)登記體系，系列工作均走在全省前列。據(jù)統(tǒng)計，十三五期間，六安市不動產(chǎn)登記中心先后被自然資源部提名為“全國百佳不動產(chǎn)便民利民示范窗口”創(chuàng)建單位、被六安市委市政府評為2017年度“社會評窗口（基層所隊）活動”服務群眾先進窗口和2018年度“社會評窗口（基層所隊）活動”服務群眾滿意窗口、被六安市政務服務中心評為“2016年度紅旗窗口”，有1人被六安市文明委評為2017年第一季度敬業(yè)奉獻類“六安好人”，在營商環(huán)境評比過程中，六安市財產(chǎn)登記相關(guān)指標得分均位列全省前茅。

　　1、機構(gòu)整合全面完成。2015年底，六安市編委下發(fā)《六安市不動產(chǎn)登記中心主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》、《關(guān)于不動產(chǎn)登記職責整合工作人員編制劃轉(zhuǎn)等有關(guān)問題的意見》等文件，文件按照“人隨事走，編隨人走”的原則，撤銷原市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍監(jiān)理處、市房地產(chǎn)價格評估事務所、市土地登記事務處等單位，正式成立六安市不動產(chǎn)登記中心，并對登記中心有關(guān)權(quán)責界線、內(nèi)設機構(gòu)、人員編制等問題進行了明確， 2016年1月20日，市不動產(chǎn)登記中心正式掛牌并開始試運行。為進一步確保不動產(chǎn)統(tǒng)一登記各項準備的穩(wěn)步推進，登記中心逐步開展不動產(chǎn)登記資料移交、登記系統(tǒng)融合、登記流程梳理、檔案管理、窗口設置、人員配備等工作。經(jīng)過全體職工兩個月的流程再造以及實踐演練，2016年3月14日，六安市首批不動產(chǎn)權(quán)證書順利頒發(fā)，自此六安市不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度正式落地。

　　2、服務水平進一步提高。十三五期間，自我市不動產(chǎn)統(tǒng)一登記實施以來，為切實服務百姓民生，不動產(chǎn)辦事大廳以為人民群眾“辦好事、辦實事、解難題”為宗旨，從群眾最關(guān)心、最急需的問題入手，創(chuàng)新便民舉措，提升服務水平：一是持續(xù)堅持為“老弱病殘”及社會特殊群體實行上門服務；二是將原權(quán)籍調(diào)查、預審咨詢、受理、收費、審核、登薄、發(fā)證等10個工作流程14個步驟壓縮為3個工作流程3個步驟，不斷精簡優(yōu)化辦事流程；三是合并相近環(huán)節(jié)，根據(jù)實際合并預告登記受理和審核環(huán)節(jié)、合并登記審核和記載登簿環(huán)節(jié)、合并證書證明領(lǐng)取和繳費環(huán)節(jié)；四是全面壓縮辦理時間。自2019年12月起在全省率先實現(xiàn)全類型不動產(chǎn)登記業(yè)務“一個工作日辦結(jié)”。

　　3、便民利企措施日益完善。十三五期間，不動產(chǎn)辦事大廳以為企業(yè)和群眾“辦好一件事”為標準，規(guī)范設置不動產(chǎn)登記辦事內(nèi)容，推行便民利企措施促進窗口建設再上新臺階：一是實行“一窗受理、集成辦理”，全過程只要一次排號，準備一套資料，在一個窗口辦結(jié)所有業(yè)務，辦事群眾在繳稅、房產(chǎn)交易和登記業(yè)務中所花費時間由原先5個小時直接縮短為25分鐘，成功破解一直以來重復排隊、重復跑路、重復提交資料的老大難問題；二是將原涉企12種登記類型業(yè)務所需收取的9項登記要件壓縮到平均收取3.5項；將對涉企的各項登記業(yè)務時限，由原5個工作日辦結(jié)全面提速至即時辦結(jié)，讓企業(yè)在辦理不動產(chǎn)登記業(yè)務時真正感受到“進一扇門、只跑一次、立等可取”。三是開通營商環(huán)境直通車。推行“事前介入、事后跟蹤、上門服務”服務模式，積極主動深入企業(yè)問需解難，為企業(yè)準備材料、梳理問題、解決難題，提供一系列方案、措施，在開辟綠色通道的基礎(chǔ)上，全部實行隨到隨辦，即時辦結(jié)，立等取證；對缺少非關(guān)鍵性材料的，實行先容缺受理后補正辦結(jié)，將剛性管理變?yōu)槿嵝苑眨凰氖钦J真打造利企型服務大廳。購置自助查詢機和自助打證機，設立自助專區(qū)，為辦事企業(yè)和群眾推出7×24小時“不打烊”服務；同時積極主動將企業(yè)信息和不動產(chǎn)登記信息融入政務一張網(wǎng)，實現(xiàn)企業(yè)信息實名認證、不動產(chǎn)登記信息“有網(wǎng)即可查”，為加快推動實現(xiàn)“一網(wǎng)一門一次”目標提高有力保障；五是進一步擴大服務半徑，在徽商銀行、工商銀行、建設銀行、住房公積金中心、公證機構(gòu)、二手房中介等地設立便民服務點，添置不動產(chǎn)登記流動服務車，盡可能讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑路。 

　　二、2020年工作開展情況

　?。ㄒ唬┘訌婞h建，注重教育，主體責任有落實

　　2020年，中心黨總支組織各支部認真開展黨建教育活動，成功實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作的深度融合，為不動產(chǎn)登記事業(yè)發(fā)展和各項工作提供了強有力的思想組織保障。據(jù)統(tǒng)計，中心黨總支共組織各支部開展集中學習及警示教育共28次；利用主題黨日組織黨員赴渡江戰(zhàn)役紀念館、大灣村進行紅色教育2次；組織觀看愛國主義電影2次；在“八一”建軍節(jié)來臨之際組織赴六安軍分區(qū)開展雙擁共建慰問活動1次；洪災來臨之際組織開展募捐活動1次，并將募捐款項購買2500斤大米、400升食用油和774瓶消毒液送至丁集鎮(zhèn)；組織參加無償獻血活動1次，24名代表共計獻血7300毫升；組織開展文明城市創(chuàng)建志愿服務活動4次；組織黨員代表攜帶大米、食用油及牛奶等生活物資赴椿樹鎮(zhèn)龍穴村開展“入戶慰問送溫暖”活動1次；組織黨員代表攜帶學習用品和生活物資赴舒城縣南崗鎮(zhèn)河西村希望小學開展捐資助學活動1次；按計劃組織開展道德講堂活動、不動產(chǎn)提升行動業(yè)務培訓測試各1次。

　　同時，為進一步提高服務水平、加強辦事效率，深化督促指導，6月中心從政府單位、新聞媒體以及相關(guān)企業(yè)的志愿者代表中聘請6名社會監(jiān)督員，不定期對中心窗口工作人員的文明服務、效能建設、營商環(huán)境等情況開展明察暗訪，對窗口綜合服務工作進行監(jiān)督評議，通過內(nèi)外結(jié)合確保全中心自上而下自覺形成政風清、作風正、行風優(yōu)的良好局面。

　?。ǘ┕钥穗y，砥礪前行，重點工作有突破

　　1、合心合力打贏“抗疫”攻堅戰(zhàn)。出臺《六安市不動產(chǎn)登記中心關(guān)于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，組織人員積極參加包保社區(qū)的疫情防控工作，在疫情期間全面推廣不動產(chǎn)登記“不見面”綜合服務模式。復工后，針對大廳人員密集特點，每天組織6名志愿者參加辦事大廳疫情防控工作，將大廈北門入口設為辦事人員專用通道，將大廈南門入口設為工作人員專用通道，采取物理分割的方式實行人員分流，在大廳北門入口設置安檢區(qū)，啟用紅外線設備進行測溫，在保證防控要求的前提下有效提高通行效率，彰顯了登記中心為民服務的能力和水平。在統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作過程中，中心安排登記人員主動了解受疫情影響的各類企業(yè)復工復產(chǎn)不動產(chǎn)登記需求，特別是對疫情防控、服務民生等重點企業(yè)，優(yōu)化業(yè)務辦理流程，全程開啟“營商環(huán)境直通車”模式，全面提高登記效率，切實解決企業(yè)群眾不動產(chǎn)登記需求。

　　2、全面做好省級及國家層面不動產(chǎn)登記數(shù)據(jù)共享的申請工作。為貫徹落實國辦8號文精神，中心3月份向省廳確權(quán)登記局正式行文提出申請，請求提供跨省域或國家層面集中存儲的公安、市場監(jiān)管、編制、民政、銀保監(jiān)、衛(wèi)健、法院、司法等部門數(shù)據(jù)信息接口，盡快實現(xiàn)不動產(chǎn)登記業(yè)務辦理相關(guān)電子證照查核下載，相關(guān)申請材料免提交，以有力支撐和促進不動產(chǎn)登記提質(zhì)增效、便民利企。

　　3、“一窗受理”共享平臺順利上線。5月份，市不動產(chǎn)登記中心與稅務、住建部門全面實現(xiàn)信息共享，“一窗受理”共享平臺順利上線試運行，目前平均每天進入平臺進行線上辦理約200筆登記業(yè)務，平臺上線后，中心還可通過共享平臺實時調(diào)取完稅情況和備案信息，為推進“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”工作打下夯實基礎(chǔ)。

　　4、登記業(yè)務全面實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”。8月份我中心依托政務服務網(wǎng)和“皖事通”APP，通過與各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，全面實現(xiàn)“線上辦理”，辦事群眾通過電腦或手機登錄政務服務網(wǎng)或“皖事通”APP，選擇“不動產(chǎn)登記申請”，填寫購房人基本信息，上傳證明資料后在線受理，不動產(chǎn)登記機構(gòu)線上審核最終通過郵寄等方式向申請人頒發(fā)不動產(chǎn)權(quán)證，全程“零跑腿”即可完成二手房買賣轉(zhuǎn)移登記、變更登記、補換證、更正登記等業(yè)務。

　　5、實現(xiàn)不動產(chǎn)登記費用網(wǎng)上支付“全覆蓋”。10月份，市不動產(chǎn)登記中心在省數(shù)管局和省財政廳非稅收入征收管理局的大力支持下，全面完成安徽省統(tǒng)一公共支付平臺和六安市本級不動產(chǎn)登記系統(tǒng)的無縫對接，在全省率先實現(xiàn)不動產(chǎn)登記費用網(wǎng)上支付服務24小時“全覆蓋”，申請人線上申請辦理不動產(chǎn)登記后，可以通過微信、支付寶、銀行卡等多種方式在線支付不動產(chǎn)登記費用，支付完成后還可在線查看、下載和打印電子票據(jù)，省去申請人到辦事大廳掃碼繳費打票環(huán)節(jié)，真正意義上實現(xiàn)不動產(chǎn)登記“不見面審批”和“一次辦好”。

　　6、全面推行“四電”應用工作。10月份，根據(jù)市主管局和市數(shù)管局要求，為推動“皖事通辦”向“萬事如意”轉(zhuǎn)變，不斷深化“智慧政務”建設，我中心全面推進電子云簽、電子證照、電子印章、電子材料的歸集與應用，并將不動產(chǎn)電子證照共享到平臺數(shù)據(jù)庫，目前市民可通過“皖事通”app自助查詢和使用不動產(chǎn)電子證照。

　　7、開通不動產(chǎn)查控專線，查解封登記實現(xiàn)“一次不要跑”。為進一步落實我市執(zhí)行工作部門協(xié)作聯(lián)動機制，提升執(zhí)行工作效率，5月，市不動產(chǎn)登記中心與市中級人民法院簽訂合作協(xié)議，開通了不動產(chǎn)查控專線。9月份，為全面提高不動產(chǎn)查控效率，中心安排專人進駐市中院，做好查控專線保障工作，為解決人民法院執(zhí)行難的問題提供技術(shù)支持。為此，市中院于9月2日為我中心送來感謝信，對雙方通過建立線上協(xié)作執(zhí)行工作機制，開通“點對點”查控真正實現(xiàn)不動產(chǎn)協(xié)助司法相關(guān)業(yè)務“零跑腿”服務點贊。

　　8、做好“難辦證”市本級專項治理工作。2020年11月，根據(jù)市專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室要求，我中心結(jié)合省廳《關(guān)于妥善處理不動產(chǎn)登記歷史遺留問題的指導意見》（皖自然資[2020]157號）文件精神，在市主管局統(tǒng)一領(lǐng)導下成立專項治理工作領(lǐng)導小組，與市住建局等部門聯(lián)系對接，梳理排查出13個存在“難辦證”現(xiàn)象的小區(qū)。按照5個清單要求，中心理清問題產(chǎn)生的原因，通過權(quán)籍調(diào)查、完善權(quán)籍庫和不動產(chǎn)登記平臺數(shù)據(jù)、增設受理窗口、啟動流動服務車、設立便民服務點等方面全面推進專項治理工作的開展，截至當前，市本級排查出的13個涉及“難辦證”現(xiàn)象小區(qū)13039套住宅已全部完成首次登記，小區(qū)居民可無障礙申請辦證。

　　9、完成省級營商環(huán)境評比工作。5月份，省營商辦對我市創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境工作進行綜合檢查評比，其中登記財產(chǎn)指標將重點對不動產(chǎn)登記的辦理環(huán)節(jié)、辦理時長、申請材料等要素進行檢查，于此，市不動產(chǎn)登記中心在加強對三個縣區(qū)的營商環(huán)境工作指導的同時，結(jié)合日常工作實際認真梳理相關(guān)資料，與檢查要求對標對表，做足準備迎接檢查。11月份，全省營商環(huán)境2020年上半年評價考核結(jié)果出爐，我市在2020年上半年全省營商環(huán)境登記財產(chǎn)指標評價中位列全省第一方陣，取得全省第五名的佳績。核驗結(jié)果顯示，六安市營商環(huán)境登記財產(chǎn)環(huán)節(jié)辦理為1個，耗時為0.5個工作日，基礎(chǔ)設施可靠度7分，信息透明度4分，均為全省最優(yōu)水平。

　　（三）主動作為，銳意進取，日常工作有業(yè)績

　　1、登記業(yè)務量質(zhì)齊升。2020年，市不動產(chǎn)登記中心共計受理各類不動產(chǎn)登記148502件，發(fā)放各類不動產(chǎn)權(quán)證和證明147877本，質(zhì)檢登記資料5658份，抽檢總平均合格率為97.92%，檔案歸集83890份，司法協(xié)助1921宗，檔案查詢58790人次，即時辦結(jié)不動產(chǎn)證及證22478本。

　　2、服務半徑持續(xù)擴大。2020年，我中心與交通銀行、穎東農(nóng)商行進行磋商，就設立不動產(chǎn)登記便民服務點和如何率先使用電子證照開展不動產(chǎn)登記事宜進行交流，并于5月25日與穎東農(nóng)商行簽訂業(yè)務合作協(xié)議，將抵押登記網(wǎng)上不見面辦理延伸到金融機構(gòu)。8月份，我中心駐安徽正信不動產(chǎn)經(jīng)紀有限公司的便民服務點正式揭牌，此服務點由登記機構(gòu)向中介機構(gòu)提供涉及不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記申請、受理、查詢延伸端口，辦事群眾可全程“零跑腿”完成轉(zhuǎn)移登記等相關(guān)業(yè)務。同時，為做好新生入學季準備工作，中心和市教體局于6月份召開入學住房信息查詢專題會，初定新生入學季涉及的不動產(chǎn)信息查詢工作全面推行“線上不見面辦理”，我中心將通過專線把不動產(chǎn)登記信息推送給教育部門，實現(xiàn)與教育部門信息互通共享，由學校自行完成不動產(chǎn)登記信息核查，最終實現(xiàn)不動產(chǎn)登記信息查詢的“一次不要跑”，為學生順利入學提供了便利。

　　3、大廳管理和服務水平日趨提高。為更好的打造大廳辦事環(huán)境、服務水平和工作效率，我中心通過加強制度化建設、堅持工作巡察機制和領(lǐng)導帶班機制全面完善大廳管理，進一步提升服務水平。2020年，窗口月度考評工作共電話回訪辦事群眾690余次，召開窗口工作分析及月度考評通報會10次，從各進駐單位、各窗口收集意見和建議62條，期間對2019年大廳管理工作進行總結(jié)，綜合測評選出7個年度紅旗窗口單位，并頒發(fā)獎牌和證書。同時中心持續(xù)開展特色便民服務，上半年96名志愿者走出窗口開展志愿服務44宗；失物招領(lǐng)處共收到89件丟失物品，聯(lián)系失主領(lǐng)回72件，大廳先后收到群眾或企業(yè)送來的錦旗8面、感謝信1封。在創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境過程中，共為115家企業(yè)辦理252宗不動產(chǎn)登記業(yè)務，并按要求填寫不動產(chǎn)涉企業(yè)務流程責任單，全面實現(xiàn)即時辦結(jié)、立等可取，其中最快一筆僅8分鐘便完成從申請到繕證工作。

　　4、疑難業(yè)務妥善解決。一是妥善處理城投公司申請辦理土地抵押登記和小華山地藏寺確定土地使用權(quán)事宜。針對城投公司辦理土地抵押登記存在一定的風險責任事宜，以及小華山地藏寺將近30年的土地使用權(quán)糾紛造成的歷史遺留問題，中心積極了解情況，結(jié)合實際提出處理意見上報主管局，確保登記服務工作落到實處。二是穩(wěn)步推進淠河總干渠市區(qū)段河道確權(quán)登記事宜。為認真做好淠河總干渠市區(qū)段河道確權(quán)登記事宜，我中心組織工作人員正在進行權(quán)籍調(diào)查工作，由于河道沿途牽涉行政村較多，確權(quán)登記涉及面較廣，權(quán)屬確認工作開展有一定難度，目前我中心正在與相關(guān)部門積極溝通，各項工作穩(wěn)步推進中。三是做好非繼承公證工作。因繼承、受遺贈取得不動產(chǎn)，當事人申請登記不強制公證，客觀上造成登記機構(gòu)面臨很多操作困境。外地目前積極探索政府購買公證服務模式，但由于種種原因目前我中心暫不具備該條件，于此中心上下克服等待觀望思想，不等、不靠，提高對繼承不動產(chǎn)登記要件的審核能力，全年共完成非繼承公證9起。四是協(xié)調(diào)市稅務局、市住建局、市重點局和市江淮公證處，就華邦新華城三千多戶回遷戶辦證問題進行磋商，最終確定授權(quán)市江淮公證處現(xiàn)場駐點代辦，集中兩個月時間服務華邦新華城地塊回遷業(yè)主辦理不動產(chǎn)權(quán)證，讓群眾足不出戶、在家門口就可以辦好房產(chǎn)證。五是協(xié)同開發(fā)區(qū)自然資源和規(guī)劃局邀請巨藍工業(yè)氣體、長江精工兩家企業(yè)代表，就企業(yè)不動產(chǎn)權(quán)證辦理問題召開專題研討會，切實幫助企業(yè)解決“辦證難”問題。針對兩家企業(yè)在登記過程中存在的疑難問題，市不動產(chǎn)登記中心與開發(fā)區(qū)自然資源和規(guī)劃局通過建立長效工作機制，疏通環(huán)節(jié)堵點，聯(lián)合多部門提供土地合并等方案，持續(xù)做好企業(yè)辦證幫辦服務，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　5、信訪工作扎實有效。為全面貫徹落實中央、省、市信訪工作會議精神，我中心不斷創(chuàng)新工作方法，積極暢通信訪渠道，著力化解突出信訪矛盾，全年中心共接待群眾來訪144批202人次，回復政風行風熱線、市局網(wǎng)站、百姓暢言、市長熱線等媒介平臺轉(zhuǎn)交的辦證信訪事項98項，回復率100%。

　　三、目前存在的問題

　　一年來，中心在困難多、壓力大的情況下,根據(jù)自身職責和上級要求，頑強拼搏、努力工作，不動產(chǎn)統(tǒng)一登記和黨的建設取得了明顯成效。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到，目前仍存在一些具體問題和困難：一是因系統(tǒng)兼容及部門對接等原因，信息互聯(lián)互通工作涉及部門還不夠廣泛；二是工作人員業(yè)務水平參差不齊，實務操作能力較差，特別是文秘、信息共享、數(shù)據(jù)整合等專業(yè)人才缺乏；三是落實主體責任的措施辦法還不夠多，班子履職能力和隊伍整體素質(zhì)有待進一步提升。

　　四、“十四五”總體思路和工作目標

　　1、以隊伍建設為抓手，著力打造一支政治過硬、業(yè)務精湛、管理嚴格、清正廉潔的登記隊伍，規(guī)范登記窗口建設，實現(xiàn)登記服務能力顯著提升。

　　2、以業(yè)務建設為抓手，牽頭推進“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”體系建設，努力建造集成高效、格式統(tǒng)一的登記數(shù)據(jù)庫、平臺及服務網(wǎng)，規(guī)范登記業(yè)務辦理，實現(xiàn)登記質(zhì)量和效能顯著提升。

　　3、以成果應用為抓手，深化數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，拓展應用服務領(lǐng)域，實現(xiàn)成果管理和應用服務水平顯著提升。

　　五、2021年工作計劃

　　2021年是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家和“十四五”規(guī)劃開局之年，也是不動產(chǎn)統(tǒng)一登記事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年。市本級不動產(chǎn)登記工作，將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實市委市政府和市主管局要求，著力提升黨建引領(lǐng)能力、政務服務能力、網(wǎng)絡保障能力，以創(chuàng)新的思維、務實的態(tài)度、扎實的工作，推動為民服務工作邁上一個嶄新的臺階，為推進老區(qū)綠色振興、加快新時代幸福六安建設做出應有的貢獻。

　?。ㄒ唬┏掷m(xù)開展黨建教育活動。2021年我中心將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在建黨100周年之際精心組織黨員干部認真學習貫徹黨的精神和其他各項方針政策，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，并力保學習教育活動抓到實處、見到實效；同時中心將堅持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，督促每位黨員把開展學習教育與日常實際工作相聯(lián)系，切實將十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神貫徹落實到日常工作中去，堅持春秋季業(yè)務培訓，提升專業(yè)化、規(guī)范化服務水平，推動各項工作務實、高效開展。

　?。ǘ┘哟笞黠L整頓，提高服務效能。2021年我中心將全面加大服務大廳管理力度，堅持把作風整頓工作與效能建設、不動產(chǎn)登記隊伍建設結(jié)合起來，與政務公開結(jié)合起來，與日常監(jiān)管工作結(jié)合起來，不斷提高服務意識和辦事效率，自覺接受社會監(jiān)督，確保登記工作得到人民群眾的認可。

　?。ㄈ┩咨铺幚聿粍赢a(chǎn)登記遺留問題。2020年底，市本級13個涉及“難辦證”現(xiàn)象小區(qū)在多部門協(xié)同下采取“容缺”機制已全面完成首次登記工作，2021年我中心將重點協(xié)調(diào)各部門強化容缺后的補齊機制，結(jié)合實際按照不動產(chǎn)首次登記要求盡快督促責任主體整改到位，補齊相關(guān)材料要件，確保各項登記工作依法依規(guī)順利完成。

　　（四）逐步提升不動產(chǎn)登記線上申請和辦結(jié)比例。目前，辦事群眾可通過皖事通APP以及安徽政務服務網(wǎng)完成在線繳納稅費并辦理個人商品房或二手房登記業(yè)務。2021年，我中心將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步引導辦事群眾和開發(fā)企業(yè)盡可能通過線上進行登記申請，不斷提升不動產(chǎn)登記線上申請和辦結(jié)比例，全面實現(xiàn)六安不動產(chǎn)“不見面審批”和“一次不要跑”服務承諾。同時我中心將提高延伸網(wǎng)點的廣度和密度,爭取在轄內(nèi)所有銀行設立便民服務網(wǎng)點，方便群眾就近辦理不動產(chǎn)登記。

　?。ㄎ澹┰鷮嵧七M文明創(chuàng)建工作。2020年，我中心將認真貫徹落實文明創(chuàng)建相關(guān)精神和要求，把文明窗口、文明單位、文明行業(yè)、文明城市等創(chuàng)建工作融入全過程服務、全方位管理，常態(tài)長效開展文明服務、規(guī)范服務、預約服務、延時服務、上門服務、個性服務、特色服務，不斷拉升工作標桿，不斷創(chuàng)新工作方法和活動載體，不斷提升社會效益和群眾滿意度，促進文明創(chuàng)建工作上臺階上水平，為六安市文明建設工作添磚加瓦。

　　不動產(chǎn)登記中心2020年工作總結(jié)及2021年工作思路

　　春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

　　二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20_年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

　　四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

　　通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

　　其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

　　20_工作計劃

　　1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

　　2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益;

　　3、在新的一年里，財務部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

　　4、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

　　5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度;

　　6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;

　　7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務。

　　在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

　　不動產(chǎn)登記中心2020年工作總結(jié)及2021年工作思路

　　2020年以來，我局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察浙江重要講話精神，按照市委、市政府的決策部署全力推進“三大工程、七項行動”，著力抓好統(tǒng)籌“兩戰(zhàn)”、“六穩(wěn)”“六保”、“最多跑一次”改革、“四大”建設、深化“三服務”和生態(tài)文明建設等重點工作，圓滿完成各項年度目標任務。

　　一、2020年工作總結(jié)

　　（一）高質(zhì)量推進國土空間規(guī)劃編制

　　一是加快工作進程。3月份出臺《諸暨市國土空間總體規(guī)劃編制工作方案》，成立市工作領(lǐng)導小組，明確職責分工及工作清單；4月份委托落實編制單位。目前已編制完成《諸暨市國土空間總體規(guī)劃（2020-2035）》（初步成果），并按要求上報紹興市局和省廳。

　　二是堅持生態(tài)優(yōu)先。我市國土三調(diào)統(tǒng)一時點更新、生態(tài)保護紅線評估調(diào)整等成果已報送紹興市局和省廳審查通過；自然保護地整合優(yōu)化預案、生態(tài)保護紅線的劃定等成果已上報自然資源部審核；生態(tài)保護紅線勘界定標工作已制定方案，待上級批準后實施。

　　三是強化空間保障。結(jié)合“與杭同城”戰(zhàn)略開展杭諸一體化發(fā)展先行區(qū)規(guī)劃研究，結(jié)合都市區(qū)規(guī)劃將浦陽江生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展納入我市國土空間總體規(guī)劃。目前已編制完成《諸暨區(qū)劃調(diào)整四鎮(zhèn)街及諸北各鎮(zhèn)空間布局研究》《杭諸綠色發(fā)展先行區(qū)規(guī)劃》等重點區(qū)域規(guī)劃研究及《諸暨市域綜合交通空間規(guī)劃》《諸暨市中心城區(qū)道路網(wǎng)詳細規(guī)劃》等專項規(guī)劃，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和城市能級提升預留好空間。

　?。ǘ娀乇Ｕ洗_保項目落地

　　一是全力籌措用地指標。積極向上爭取存量盤活掛鉤指標、重大產(chǎn)業(yè)項目獎勵及預支指標、爭先創(chuàng)優(yōu)工作獎勵指標、跨省調(diào)劑指標和農(nóng)民建房等其他專項指標，向內(nèi)挖潛籌措批而未供盤活指標和復墾指標。2020年共籌措用地指標4570畝（單選項目除外），其中因批而未供和閑置土地處置工作較好獲得獎勵指標537.9畝，連續(xù)第二年獲得省政府督查獎勵指標100畝，確保政府性投資項目、基礎(chǔ)設施項目和民生項目的用地需求。

　　二是加快推進用地報批。結(jié)合新土管法實施，完善征地程序，加強征地報批業(yè)務指導。2020年共完成用地報批6308畝（其中重大交通項目1703畝）。

　　三是嚴格落實占補平衡。在疫情影響土地整治項目推進、建設用地復墾立項政策調(diào)整等情況下，及時轉(zhuǎn)變工作思路，全力推進歷年項目的驗收入庫，督促屬地鎮(zhèn)街加緊落實土地開發(fā)項目。2020年，共完成驗收土地開發(fā)歷年項目1258畝、建設用地復墾歷年項目1052畝、農(nóng)村土地綜合整治項目607畝、“旱改水”耕地質(zhì)量提升項目5439畝、標準農(nóng)田建設項目2659畝，確保項目順利落地。

　　四是加大存量用地盤活力度。積極探索存量盤活新思路、新舉措，加快政策處理、拆遷遺留問題處置、規(guī)劃調(diào)整等工作進度，2020年共盤活存量用地3238畝，完成年度任務的107.93%。我市被省人民政府評為2019年度“節(jié)約集約利用土地、批而未供土地消化利用、閑置土地處置工作較好的市、縣”，獲得省政府督查激勵指標獎勵100畝。

　　（三）統(tǒng)籌推進經(jīng)營性用地出讓

　　提前謀劃并制定2020年土地出讓計劃，明確責任單位和時間節(jié)點，通過召開協(xié)調(diào)會議和下發(fā)工作函告單加快“做地”進度，確保“凈地”出讓。加強土地招商推介，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”模式探索土地出讓新渠道，復工復產(chǎn)后及時召開土地線上發(fā)布會，首次發(fā)布“諸暨讀地云”小程序，實現(xiàn)網(wǎng)絡在線看地，并實時更新推地信息。

　　2020年，全市共出讓各類國有建設用地181宗，面積3423.61畝，工業(yè)用地“標準地”出讓100%全覆蓋。

　?。ㄋ模┎粩嗌罨w制機制改革創(chuàng)新

　　一是縱深推進不動產(chǎn)登記“最多跑一次”改革。通過精簡材料、容缺受理等舉措進一步壓縮審批時間，實現(xiàn)一般登記3個工作日內(nèi)辦結(jié)；一般抵押登記、商品房交易登記即日辦結(jié)，一般存量房轉(zhuǎn)移登記為1小時以內(nèi)，申請材料精減至3份以內(nèi)、辦理環(huán)節(jié)壓縮至1個；并實現(xiàn)不動產(chǎn)抵押登記證明電子化。榮獲2019年度“浙江省不動產(chǎn)登記窗口便民利民成績突出的集體”。

　　二是探索實施不動產(chǎn)處置“一件事”改革。會同法院、稅務、建設等部門建立聯(lián)合審查、現(xiàn)場踏勘、協(xié)同會商等機制，在法院設立司法拍賣不動產(chǎn)登記“一件事”專窗，實行線下“一窗受理、集成服務”，線上“平臺流轉(zhuǎn)、部門聯(lián)動”，確保司法拍賣不動產(chǎn)登記在1個工作日內(nèi)辦結(jié)，全省不動產(chǎn)處置“一件事”改革現(xiàn)場會在我市召開。自4月底實施以來，通過司法拍賣“一件事”云平臺共聯(lián)審不動產(chǎn)431宗，發(fā)現(xiàn)問題18件，解決問題15件，完成聯(lián)審及掛拍不動產(chǎn)286宗，180宗已拍賣成交取得不動產(chǎn)證，成交金額超6.75億。買受人滿意率達到100%，實現(xiàn)零糾紛、零信訪，有力推動我市社會治理效能和營商環(huán)境的提升。

　　三是積極落實農(nóng)民保障房建設。2020年完成楓橋鎮(zhèn)、璜山鎮(zhèn)保障房用地出讓，出讓面積67902.7平方米；完成農(nóng)村私人建房審批1155戶。

　?。ㄋ模﹫允貓?zhí)法監(jiān)察底線紅線

　　堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”基層治理經(jīng)驗，嚴格落實衛(wèi)片執(zhí)法檢查，加強違法用地源頭管理。目前我市2019年度土地衛(wèi)片執(zhí)法實現(xiàn)“個位數(shù)、零問責”；全面完成違建別墅問題清查整治，通過層層壓實主體責任、切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和迅速采取有力措施，全部整改到位；深化自然資源領(lǐng)域“掃黑除惡”專項爭攻堅行動，印發(fā)《關(guān)于深化開展掃黑除惡自然資源領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆庸ぷ鞣桨浮?，強化落實線索清零行動，2020年度，共收到市掃黑辦交辦、協(xié)辦線索19宗，已完成上報15宗。扎實開展亂占耕地建房問題摸排。

　?。ㄎ澹┰鷮嵧七M國家森林城市創(chuàng)建

　　2020年完成國土綠化新造林6533畝，種植珍貴樹32.34萬株，完成珍貴彩色森林建設2900畝；建設珍貴樹發(fā)展示范點3個，局長示范林3個、示范單位3個，圓滿完成年度目標任務。暨南街道、同山鎮(zhèn)被命名為省森林城鎮(zhèn)，我市省森林城鎮(zhèn)達到12個；8個“一村萬樹”示范村驗收通過。創(chuàng)森迎檢資料準備和宣傳工作有序推進，創(chuàng)森評估報告正在編制完善，全力做好國家林草局考核驗收準備工作。

　　二、2021年工作思路

　　2021年，我局將堅定不移貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以“八八戰(zhàn)略”、“重要窗口”建設等重大決策部署為指引，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，全力抓好空間謀劃、要素保障、民生服務、改革創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域，為諸暨經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設中提供堅強保障。

　　（一） 以“多規(guī)合一”為統(tǒng)領(lǐng)，優(yōu)化國土空間布局

　　堅持以長三角一體化、“與杭同城”發(fā)展等區(qū)域重大戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和主體功能區(qū)戰(zhàn)略為指引，以全域全要素管控為基礎(chǔ)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系，為實現(xiàn)全面融杭接滬、實施公鐵水運全面融杭接滬、美麗城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興、全域旅游等重點工作預留好發(fā)展空間。2021年，將大力推進國土空間規(guī)劃編制工作進程，秉承“開門問策”的基本思路，問計于民、科學決策。一是加強向上對接，及時掌握并吃透部、省政策精神，優(yōu)化調(diào)整我市規(guī)劃編制方案，爭取最大利好；二是加深對外交流，密切關(guān)注杭州、金義等都市區(qū)規(guī)劃動向，把握我市在區(qū)域發(fā)展中的精準定位；三是加快系統(tǒng)推進，科學劃定“三區(qū)三線”，合理布局“三生空間”，進一步深化融杭發(fā)展、人口與用地、交通與基礎(chǔ)設施、資源環(huán)境承載力、國土綜合整治與生態(tài)修復等專題研究，按時高質(zhì)量制定我市國土空間規(guī)劃方案報送審批。

　?。ǘ┮砸乇Ｕ蠟橹行模Ω哔|(zhì)量發(fā)展

　　1.加強指標籌措保障項目落地。積極應對土地規(guī)劃模式從“增量”向“存量”轉(zhuǎn)變的影響，及時跟進省廳土地要素保障政策調(diào)整變化，一是全力向上爭取用地指標，加強與橫向部門的配合協(xié)作，優(yōu)先保障重大基礎(chǔ)設施項目，完成G235國道、柯諸高速、普陀至開化公路（諸暨段）等重大交通、水利、能源工程報批，確保項目順利落地；配合做好重大產(chǎn)業(yè)項目申報等相關(guān)工作，確保一批產(chǎn)業(yè)項目順利落地，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施更加完善，城市建設更加美好，生產(chǎn)生活更加方便。二是加大向內(nèi)挖潛籌措復墾指標，探索閑置建設用地復墾新政策盤活存量空間。三是深化落實項目篩評準入機制，確保政府性投資項目、民生項目等重點項目優(yōu)先落地。

　　2021年，將進一步優(yōu)化用地報批流程，加快組件報批進程；及時督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）上報235國道項目的土地征收等相關(guān)材料，確保完成組件報批。

　　2.建立土地市場大城市開發(fā)格局。一是結(jié)合大城市發(fā)展方向，統(tǒng)籌謀劃城市布局，優(yōu)化土地供應結(jié)構(gòu)。強化區(qū)域功能定位，提升土地綜合價值；整合存量土地資源，解決歷史遺留問題；合理利用零星地塊，完善生活服務配套設施。二是提前謀劃，加快基礎(chǔ)設施配套，做好補償安置、政策處理、“三通一平”等具體工作，確保“凈地”出讓。三是加強招商策略研究，爭取大型房企、國企前來投資落戶。四是加強住宅用地供應計劃管理。根據(jù)商品住房庫存消化周期，適時調(diào)整住宅用地供應規(guī)模、結(jié)構(gòu)和時序。加快推進“做地”工作，確保完成年度目標任務。

　　3.加大存量盤活拓展空間。結(jié)合“增存掛鉤”，通過加快政策處理、異地置換盤活、完善供地手續(xù)等舉措，繼續(xù)深入開展存量建設用地盤活、轉(zhuǎn)而未供及閑置土地的處置、拆后土地利用等工作；同時從做好加強巡查監(jiān)督、做好源頭管控、加大督查力度等方面做好閑置土地的處置工作。2021年爭取完成存量建設用地盤活2500畝。

　　4.高質(zhì)量落實耕地“占補平衡”。嚴格落實環(huán)保督察、耕保督察等工作要求，高效落實好耕地“占補平衡”。一方面提前謀劃，深度開展資源挖潛。深入細致摸排整治潛力，充分利用高新科技全面排查符合墾造條件的后備資源，積極會同鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）進行實地核實，強化技術(shù)指導和業(yè)務支持，全力用足現(xiàn)有可用后備資源。一方面積極關(guān)注上級關(guān)于補充耕地省內(nèi)、省外調(diào)劑相關(guān)政策，全力爭取額度確保重點項目及時落地。2021年，著力推進歷年結(jié)轉(zhuǎn)項目的驗收以及報備入庫工作，重點關(guān)注該批項目的實施進度，及時安排驗收，確保我市補充耕地指標儲備和增減掛鉤指標儲備。

　　5.加強礦產(chǎn)資源管理促建設。高質(zhì)量完成“十四五”礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制，補足資源短板，發(fā)掘特色資源。2021年將重點做好礦地綜合開發(fā)利用試點項目的政策研究，確保次塢礦地綜合開發(fā)利用項目采礦權(quán)順利開采。

　?。ㄈ┮詾槊穹諡樽谥迹岣弑Ｕ厦裆?/p>

　　1.縱深推進“最多跑一次”改革。全面推進企業(yè)不動產(chǎn)登記“一件事”行動；積極落實不動產(chǎn)生命周期“一碼管地”；完善司法拍賣不動產(chǎn)登記“一件事”改革；深化實施“承諾制”+“標準地”出讓，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。2021年，著力推進“不動產(chǎn)網(wǎng)上（掌上）登記中心”建設，進一步創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”服務，進一步完善不動產(chǎn)登記信息平臺建設，進一步推進電子證書應用。

　　2.抓實抓細自然資源執(zhí)法監(jiān)察。堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”基層治理模式，加強源頭管理，健全完善自然資源行政執(zhí)法長效管理機制，依托社會治理“一張網(wǎng)”工程，實現(xiàn)“全員監(jiān)管”和“全程監(jiān)管”，做到對自然資源違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告、早處置。始終保持對違法用地行為的“零容忍”，嚴肅查處各類涉土違法違規(guī)行為，持續(xù)實現(xiàn)“個位數(shù)”，保證“零問責”，爭取實現(xiàn)違法用地占用耕地比例和違法面積的明顯下降。2021年，重點抓好兩項工作：一是切實做好違法用地查處工作，確保2020年度衛(wèi)片執(zhí)法順利通過自然資源部驗收；二是全力抓好農(nóng)村亂占耕地建房問題清查整治專項行動，嚴格分類處置、落實整改，加強日常監(jiān)管，堅決遏制新增亂占耕地建房問題。

　　3.著力提升地質(zhì)災害“整體智治”能力。堅持人民至上、生命至上，緊緊圍繞“不死人、少傷人、少損失”的總目標，重點圍繞地質(zhì)災害風險識別能力、監(jiān)測能力、預警能力、防范能力、治理能力、管理能力等六大能力建設，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)補短板，有針對性地進行分類施策，整體提升地質(zhì)災害綜合防治能力。更好運用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代科學技術(shù)，建立“一圖一網(wǎng)、一單一碼，科學防控、整體智治”的地質(zhì)災害風險管控新機制，構(gòu)建分區(qū)分類分級的地質(zhì)災害風險管理新體系，形成“即時感知、科學決策、精準服務、高效運行、智能監(jiān)管”的地質(zhì)災害防治新格局。

　?。ㄋ模┮?ldquo;兩山”理論指引，推進林業(yè)健康發(fā)展

　　1.扎實推進森林生態(tài)系統(tǒng)修復。推進新增百萬畝國土綠化建設美化城鄉(xiāng)人居環(huán)境，及時完成《諸暨市十四五林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《諸暨市新增百萬畝國土綠化建設五年規(guī)劃（2020-2024）》，加快山地森林、坡地森林、城市森林、鄉(xiāng)村森林、通道森林五種綠化類型建設；持續(xù)推進“一村萬樹”行動，加快珍貴彩色森林建設。2021年，根據(jù)上級任務分解，加快國土綠化美化，及時更新森林資源“一張圖”，推進綠化造林成果“落地上圖”，規(guī)范造林數(shù)據(jù)管理，新增國土綠化4500畝；建設一批生態(tài)功能強大、木材資源豐富、景觀多彩優(yōu)美的珍貴彩色健康森林，種植珍貴彩色樹20萬株以上。

　　2.進一步加強森林資源保護管理。加強公益林建設管理，保持公益林面積保有量68.8萬畝，完成對公益林與森林資源管理“一張圖”數(shù)據(jù)整合工作。加強野生動植物資源保護，嚴格把關(guān)林地審批和監(jiān)管，完善森林、野生動植物資源動態(tài)監(jiān)測體系，加大古樹名木保護力度，高質(zhì)量完成松材線蟲病等林業(yè)病蟲害除治任務，結(jié)合自然保護地整合優(yōu)化成果加強東白山等自然保護地建設。

　　3.加快推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林業(yè)改革。加快改造提升傳統(tǒng)林產(chǎn)業(yè)，以香榧、藥材、花卉苗木等為重點，大力實施標準化建設和品質(zhì)提升工程，加大香榧種質(zhì)資源調(diào)查、收集、評價、利用以及香榧良種選育等科研力度，著力提升特色林產(chǎn)品競爭力；穩(wěn)步推進林權(quán)統(tǒng)一登記改革。

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