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【628568.com--工作總結(jié)】

　　融媒體中心工作總結(jié)一篇

　　2019年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)宣傳部門的精心指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評(píng)全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進(jìn)單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進(jìn)部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎(jiǎng)，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。

　　一是融媒改革試點(diǎn)工作取得階段性勝利。在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照省市部署，高效推進(jìn)媒體融合工作。一季度加強(qiáng)工作調(diào)研，4月份研究制定《射陽(yáng)縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺(tái)建設(shè)和人員合署辦公，并進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)“三定”方案，初步實(shí)現(xiàn)融合運(yùn)行。同時(shí)，我們高標(biāo)規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺(tái)。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運(yùn)行，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)用時(shí)不到5個(gè)月，創(chuàng)造了平臺(tái)建設(shè)的“射陽(yáng)速度”，12月份順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

　　二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅(jiān)實(shí)有力。過(guò)去的一年，我們始終以“縣委喉舌和主陣地”的政治自覺，全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺(tái)開辟了“學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神”“壯麗70年奮斗新時(shí)代”“不忘初心、牢記使命”等主題宣傳專欄和“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”“項(xiàng)目推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)行”“深入推進(jìn)雙城同創(chuàng)”等重點(diǎn)工作專欄，為“兩聚一高”煥發(fā)精神動(dòng)力。采訪部在《鹽阜大眾報(bào)》用稿160條、揚(yáng)子晚報(bào)用稿26條，交匯點(diǎn)用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)用稿25條。廣播在中央和省市電臺(tái)用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個(gè)?！讹w越新射陽(yáng)》《我和我的祖國(guó)》等展示射陽(yáng)形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎(jiǎng)，其中報(bào)紙類獲省級(jí)一等獎(jiǎng)4個(gè)，廣電類獲市級(jí)特別獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)7個(gè)。三是宣傳服務(wù)民生有作為?！渡潢?yáng)日?qǐng)?bào)》傾力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風(fēng)等系列特色專版，大力宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)射陽(yáng)正能量。針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)話題，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說(shuō)法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報(bào)社、廣電臺(tái)新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、“射陽(yáng)新聞網(wǎng)”、“兩微一端”，建設(shè)“鶴鄉(xiāng)射陽(yáng)”APP，初步建成新媒體矩陣。去年以來(lái)，新媒體微信直播大型活動(dòng)17次，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬(wàn)。同時(shí)，建立社會(huì)輿情應(yīng)急機(jī)制，充分發(fā)揮新媒體及時(shí)發(fā)聲的特點(diǎn)，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時(shí)，做到及時(shí)研判，及時(shí)發(fā)聲，及時(shí)引導(dǎo)。去年以來(lái)，中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項(xiàng)目觀摩服務(wù)等20多項(xiàng)重點(diǎn)政務(wù)宣傳服務(wù)活動(dòng)，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。

　　三是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢(shì)，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務(wù)，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方式，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，截止12月底實(shí)現(xiàn)到賬451.5萬(wàn)元，基本實(shí)現(xiàn)了年度營(yíng)收目標(biāo)。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，促進(jìn)良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場(chǎng)、華耀首府等新進(jìn)駐地產(chǎn)均有合作。政企項(xiàng)目合作實(shí)現(xiàn)突破，與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國(guó)企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)活動(dòng)策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國(guó)慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的“舌尖上的海通”美食大賽活動(dòng)，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團(tuán)聯(lián)合舉辦三場(chǎng)大型卡通勵(lì)志兒童舞臺(tái)劇《丑小鴨》，得到眾多家長(zhǎng)孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦的廣場(chǎng)舞大賽人氣爆棚，參賽隊(duì)伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部考核。進(jìn)一步強(qiáng)化廣告經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)，創(chuàng)收目標(biāo)與個(gè)人分配結(jié)合起來(lái)，既充分調(diào)動(dòng)積極性又強(qiáng)化了管理。

　　四是安全播出工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強(qiáng)日常監(jiān)督，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格專項(xiàng)整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長(zhǎng)效機(jī)制，以“嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無(wú)事故。一是廣播電視信號(hào)安全播出。全年安全播出自辦三個(gè)頻道的電視節(jié)目共計(jì)20376小時(shí)，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時(shí)，安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號(hào)43200小時(shí)，安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號(hào)25920小時(shí)，每天三次播出流動(dòng)字幕18590條，沒有錯(cuò)放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長(zhǎng)156次。二是重要時(shí)期保障安全播出。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局關(guān)于建國(guó)七十周年安播工作的部署要求，組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患，建立問(wèn)題清單，主動(dòng)出擊，對(duì)癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺(tái)賬。大慶期間，加強(qiáng)機(jī)房安全管理，加大機(jī)房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點(diǎn)時(shí)段安排雙崗雙值，嚴(yán)防死守，確保安全播出。嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告制度，設(shè)立24小時(shí)安全播出崗位，每天堅(jiān)持零報(bào)告制度，確保信息通暢，提升應(yīng)急處置能力。

　　五是黨建工作取得新進(jìn)展。2019年，中心升格為縣委直屬一級(jí)黨委。借此契機(jī)，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責(zé)任落實(shí)這個(gè)全面從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以上率下，齊抓共管，合力推進(jìn)。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，帶頭維護(hù)權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責(zé)。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動(dòng)靠實(shí)抓的工作運(yùn)行格局。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，依托中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”等載體，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、問(wèn)題檢視、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。建立完善內(nèi)部管理運(yùn)行十項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡重大事項(xiàng)、重要決策、重大資金和重點(diǎn)項(xiàng)目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個(gè)貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，先后投入扶助資金近20萬(wàn)元，順利地完成了省市縣部署任務(wù)。

　　融媒體中心工作總結(jié)二篇

　　 2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標(biāo)，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要?jiǎng)?wù)、聚焦黨的建設(shè)，中心全體干部職工審時(shí)度勢(shì)、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的思想輿論支撐。

　　一、強(qiáng)化政策扶持，體制改革穩(wěn)妥推進(jìn)

　　一是頂層設(shè)計(jì)上高位推動(dòng)。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進(jìn)鍵”。

　　二是機(jī)構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進(jìn)行了全方位調(diào)整和試運(yùn)行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對(duì)《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計(jì)咨詢》進(jìn)行課題研究，按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡(jiǎn)歸并、移動(dòng)優(yōu)先、融為一體、資源整合、績(jī)效激勵(lì)”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機(jī)構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動(dòng)，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運(yùn)維部、用戶運(yùn)維部4個(gè)部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績(jī)效考核方面已初具成型。

　　三是政府資源上強(qiáng)化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進(jìn)行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運(yùn)營(yíng)，將原奉化日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項(xiàng)目以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺(tái)，與區(qū)屬國(guó)資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。逐步推進(jìn)全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點(diǎn)位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運(yùn)營(yíng)。

　　二、堅(jiān)持重點(diǎn)突出，輿論宣傳守正出新

　　一是主題報(bào)道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當(dāng)“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個(gè)專欄，播出主題報(bào)道590余條。加大“兩會(huì)”主題宣傳，推送報(bào)道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報(bào)道40余篇。加強(qiáng)輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報(bào)道100余條。大幅增加經(jīng)濟(jì)宣傳，播發(fā)報(bào)道約百余篇次。重點(diǎn)推出爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動(dòng)，播發(fā)相關(guān)報(bào)道300余條。策劃各種節(jié)日?qǐng)?bào)道，播發(fā)報(bào)道100余條。加強(qiáng)軌道3號(hào)線開通宣傳，推送各平臺(tái)新聞、短視頻40余條次。

　　二是疫情報(bào)道濃墨重彩。針對(duì)疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進(jìn)人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行全面宣傳，電視、報(bào)紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報(bào)道1000余篇次，其中中央級(jí)媒體160余篇。面對(duì)今年突如其來(lái)的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報(bào)道。

　　三是對(duì)外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺(tái)外宣294條。中央電視臺(tái)播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺(tái)267條；電臺(tái)中央人民廣播電臺(tái)18條，浙江之聲38條，寧波電臺(tái)238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點(diǎn)擊量已超60萬(wàn)。共報(bào)送70多件作品，目前，中心報(bào)送的作品已獲市級(jí)以上政府獎(jiǎng)和新聞獎(jiǎng)項(xiàng)70件次。

　　三、打造一體平臺(tái)，全媒體矩陣建設(shè)顯著

　　一是報(bào)臺(tái)網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺(tái)，通過(guò)采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進(jìn)報(bào)臺(tái)網(wǎng)深度融合。積極推動(dòng)新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺(tái)”與“調(diào)度平臺(tái)”，對(duì)報(bào)紙、廣播、電視、APP、微信公眾號(hào)、政府網(wǎng)站等實(shí)行全媒體調(diào)度，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報(bào)紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進(jìn)行“統(tǒng)一報(bào)道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實(shí)現(xiàn)集約化、全媒體化運(yùn)作。同時(shí)，以扁平化管理為引導(dǎo)，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。

　　二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動(dòng)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報(bào)紙版面，明確移動(dòng)端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進(jìn)資源要素優(yōu)先向移動(dòng)端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”APP為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點(diǎn)完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實(shí)踐中心等5項(xiàng)功能，努力實(shí)現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺(tái)。持續(xù)推動(dòng)“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級(jí)，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動(dòng)化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級(jí)”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個(gè)專題，進(jìn)行68場(chǎng)直播，粉絲維持在13.8萬(wàn)；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬(wàn)；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬(wàn)；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬(wàn)、9萬(wàn)，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”APP獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強(qiáng)。

　　三是技術(shù)提升持續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)支撐，完成原報(bào)社機(jī)房設(shè)備的搬遷工作，打通報(bào)社專網(wǎng)，增強(qiáng)整體平臺(tái)系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對(duì)中心辦公外網(wǎng)、報(bào)社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實(shí)際情況，完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級(jí)，杜絕信息安全風(fēng)險(xiǎn)。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級(jí)和硬件維護(hù)工作、全臺(tái)所有專業(yè)監(jiān)視器和DPL大屏的色彩校正與維護(hù)工作、17樓機(jī)房和大雷山機(jī)房UPS主機(jī)、電池的維護(hù)保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。

　　四、深耕經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，事業(yè)建設(shè)全面發(fā)展

　　一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)緊抓不放。搞好市場(chǎng)分析，開拓營(yíng)銷思路，夯實(shí)固定收入項(xiàng)目，努力提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份，在冊(cè)正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標(biāo)清換購(gòu)5223只，營(yíng)業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù)，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號(hào)召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與平臺(tái)建設(shè)，集客項(xiàng)目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

　　二是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)有聲有色。建立專題活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動(dòng)、賽事、節(jié)會(huì)、展會(huì)等活動(dòng)品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ILove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場(chǎng)大型活動(dòng)，社會(huì)效果良好，媒體影響不斷擴(kuò)大。精心策劃4期《民生大問(wèn)政》，通過(guò)公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動(dòng)、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對(duì)面交流溝通，解決社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，營(yíng)造全區(qū)各部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、社會(huì)各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時(shí)，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動(dòng)》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。

　　三是廣告經(jīng)營(yíng)延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)搭建平臺(tái)，聚合資源，重點(diǎn)完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號(hào)年度創(chuàng)收、奉化日?qǐng)?bào)廣告經(jīng)營(yíng)落實(shí)，以及商務(wù)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)拓展，進(jìn)一步提升造血功能。

　　融媒體中心工作總結(jié)三篇

　　融媒體中心2020年工作總結(jié)2020年，奉化區(qū)融媒體中心以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入踐行浙江建設(shè)“重要窗口”使命擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞建成“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐”的建設(shè)目標(biāo)，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要?jiǎng)?wù)、聚焦黨的建設(shè)，中心全體干部職工審時(shí)度勢(shì)、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，為塑造縣域媒體深度融合的“奉化樣板”作出積極探索，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的思想輿論支撐。

　　一、強(qiáng)化政策扶持，體制改革穩(wěn)妥推進(jìn)

　　一是頂層設(shè)計(jì)上高位推動(dòng)。2020年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了“快進(jìn)鍵”。

　　二是機(jī)構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，2020年3月，中心對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進(jìn)行了全方位調(diào)整和試運(yùn)行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對(duì)《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計(jì)咨詢》進(jìn)行課題研究，按照“業(yè)務(wù)傾斜、精簡(jiǎn)歸并、移動(dòng)優(yōu)先、融為一體、資源整合、績(jī)效激勵(lì)”六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機(jī)構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動(dòng)，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運(yùn)維部、用戶運(yùn)維部4個(gè)部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績(jī)效考核方面已初具成型。

　　三是政府資源上強(qiáng)化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進(jìn)區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進(jìn)行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運(yùn)營(yíng)，將原奉化日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項(xiàng)目以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺(tái)，與區(qū)屬國(guó)資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。逐步推進(jìn)全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點(diǎn)位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運(yùn)營(yíng)。

　　二、堅(jiān)持重點(diǎn)突出，輿論宣傳守正出新

　　一是主題報(bào)道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托·勇當(dāng)“重要窗口”建設(shè)模范生》等20多個(gè)專欄，播出主題報(bào)道590余條。加大“兩會(huì)”主題宣傳，推送報(bào)道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報(bào)道40余篇。加強(qiáng)輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報(bào)道100余條。大幅增加經(jīng)濟(jì)宣傳，播發(fā)報(bào)道約百余篇次。重點(diǎn)推出爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動(dòng)，播發(fā)相關(guān)報(bào)道300余條。策劃各種節(jié)日?qǐng)?bào)道，播發(fā)報(bào)道100余條。加強(qiáng)軌道3號(hào)線開通宣傳，推送各平臺(tái)新聞、短視頻40余條次。

　　二是疫情報(bào)道濃墨重彩。針對(duì)疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進(jìn)人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行全面宣傳，電視、報(bào)紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報(bào)道1000余篇次，其中中央級(jí)媒體160余篇。面對(duì)今年突如其來(lái)的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報(bào)道。

　　三是對(duì)外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺(tái)外宣294條。中央電視臺(tái)播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺(tái)267條；電臺(tái)中央人民廣播電臺(tái)18條，浙江之聲38條，寧波電臺(tái)238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點(diǎn)擊量已超60萬(wàn)。共報(bào)送70多件作品，目前，中心報(bào)送的作品已獲市級(jí)以上政府獎(jiǎng)和新聞獎(jiǎng)項(xiàng)70件次。

　　三、打造一體平臺(tái)，全媒體矩陣建設(shè)顯著

　　一是報(bào)臺(tái)網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺(tái)，通過(guò)采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進(jìn)報(bào)臺(tái)網(wǎng)深度融合。積極推動(dòng)新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺(tái)”與“調(diào)度平臺(tái)”，對(duì)報(bào)紙、廣播、電視、APP、微信公眾號(hào)、政府網(wǎng)站等實(shí)行全媒體調(diào)度，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報(bào)紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進(jìn)行“統(tǒng)一報(bào)道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實(shí)現(xiàn)集約化、全媒體化運(yùn)作。同時(shí)，以扁平化管理為引導(dǎo)，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。

　　二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動(dòng)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報(bào)紙版面，明確移動(dòng)端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進(jìn)資源要素優(yōu)先向移動(dòng)端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”APP為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點(diǎn)完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實(shí)踐中心等5項(xiàng)功能，努力實(shí)現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺(tái)。持續(xù)推動(dòng)“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級(jí)，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動(dòng)化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級(jí)”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個(gè)專題，進(jìn)行68場(chǎng)直播，粉絲維持在13.8萬(wàn)；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬(wàn)；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬(wàn)；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬(wàn)、9萬(wàn)，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位。“掌上奉化”APP獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強(qiáng)。

　　三是技術(shù)提升持續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)支撐，完成原報(bào)社機(jī)房設(shè)備的搬遷工作，打通報(bào)社專網(wǎng)，增強(qiáng)整體平臺(tái)系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對(duì)中心辦公外網(wǎng)、報(bào)社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實(shí)際情況，完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級(jí)，杜絕信息安全風(fēng)險(xiǎn)。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級(jí)和硬件維護(hù)工作、全臺(tái)所有專業(yè)監(jiān)視器和DPL大屏的色彩校正與維護(hù)工作、17樓機(jī)房和大雷山機(jī)房UPS主機(jī)、電池的維護(hù)保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。

　　四、深耕經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，事業(yè)建設(shè)全面發(fā)展

　　一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)緊抓不放。搞好市場(chǎng)分析，開拓營(yíng)銷思路，夯實(shí)固定收入項(xiàng)目，努力提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份，在冊(cè)正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標(biāo)清換購(gòu)5223只，營(yíng)業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù)，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號(hào)召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與平臺(tái)建設(shè)，集客項(xiàng)目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。

　　二是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)有聲有色。建立專題活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動(dòng)、賽事、節(jié)會(huì)、展會(huì)等活動(dòng)品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“2020少兒春晚”、“ILove奉化2020蜜桃音樂節(jié)”等8場(chǎng)大型活動(dòng)，社會(huì)效果良好，媒體影響不斷擴(kuò)大。精心策劃4期《民生大問(wèn)政》，通過(guò)公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動(dòng)、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對(duì)面交流溝通，解決社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，營(yíng)造全區(qū)各部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、社會(huì)各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時(shí)，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動(dòng)》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。

　　三是廣告經(jīng)營(yíng)延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)搭建平臺(tái)，聚合資源，重點(diǎn)完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號(hào)年度創(chuàng)收、奉化日?qǐng)?bào)廣告經(jīng)營(yíng)落實(shí)，以及商務(wù)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)拓展，進(jìn)一步提升造血功能。

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