2024-02-23
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【628568.com--述職報告】
報告是一種公文格式,專指陳述調(diào)查本身或由調(diào)查得出的結(jié)論,反映工作中的基本情況、取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了會議貫徹落實情況報告,希望對大家有所幫助!市委督查組:
6月3日,市第五次黨代會勝利召開。我局高度重視,于6月4日下午立即召開了局總支及機關(guān)全體干部職工會議,傳達學(xué)習(xí)了會議精神。市第五次黨代會,是在全市上下喜迎建黨90周年、奮力實施“十二五”規(guī)劃、全面推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新形勢下,召開的一次重要會議。認真學(xué)習(xí)貫徹市第五次黨代會精神,是我們當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。我局結(jié)合工作實際,在加強學(xué)習(xí)的同時,將市第五次黨代會精神貫徹落實到各項具體工作中,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、高度重視,精心組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會市第五黨代會精神實質(zhì)
胡寶書記和薛永琦書記在市第五次黨代會上的報告,回顧和總結(jié)了我市第四次黨代會以來的工作,并確定今后五年的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略重點。會議選舉產(chǎn)生了中國共-產(chǎn)-黨河津市第五屆委員會和紀律檢查委員會,并動員全市各級黨組織、全體共-產(chǎn)-黨員和廣大人民群眾,凝心聚力,轉(zhuǎn)型跨越,為全面建設(shè)綠色富裕、繁榮和-諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市而努力奮斗。會議閉幕后,我局制定出詳實、周密的學(xué)習(xí)計劃,局黨總支要求將市第五次黨代會精神,個性是胡寶書記《凝心聚力轉(zhuǎn)型跨越為全面建設(shè)綠色富裕繁榮和-諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市而努力奮斗》工作報告及在閉幕式上的講話和薛永琦書記《維護和-諧穩(wěn)定服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為我市實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展帶給堅強保證》工作報告,復(fù)印下發(fā)至全局各股室處所,納入局黨總支、機關(guān)全體人員的重點學(xué)習(xí)資料,確保學(xué)習(xí)筆記資料、時光和質(zhì)量三落實,并要求機關(guān)全體司法行政干警和法律服務(wù)工作者每人撰寫一份學(xué)習(xí)黨代會精神心得體會。
二、突出主題,落實到位,用心推動各項工作的開展
學(xué)習(xí)貫徹市第五次黨代會精神,必須要落實到具體的工作和行動上。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子認真討論,確定了我局更新發(fā)展理念、創(chuàng)新思維方式、改善工作方法的幾項措施:
一是進一步解放思想,樹立全局意識。局黨總支要求全體干部職工要緊緊抓住構(gòu)建“和-諧河津”的契機,自覺站在全市大局的高度,來思考問題,來開展工作,始終把自我置于全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的實踐中,始終持續(xù)健康向上、迎難而上、團結(jié)奮進的良好精神狀態(tài)。
二是進一步加強班子和隊伍建設(shè)。繼續(xù)完善中層單位要事記、中層干部周報表和一般干警月報表,切實調(diào)動全體司法行政干警和法律服務(wù)工作者用心性,以飽滿的熱情投入工作中。
三是加強制度建設(shè),嚴肅工作紀律。健全首問職責(zé)制、限時辦結(jié)制等制度,做到特事特辦、難事巧辦。進一步規(guī)范我局機關(guān)管理制度,完善機關(guān)工作人員外出辦事履行請銷假制度、離崗告示制度和ab崗制度,使全局干部職工能相互督促,提高工作效率。在工作中堅持原則,服從大局,嚴禁吃、拿、卡、要,不打折扣,不講價錢,不徇私情。
四是用心配合相關(guān)部門工作,加強部門間的溝通和協(xié)調(diào)。認真執(zhí)行陽光執(zhí)法“五公開”制度,及時公開當(dāng)月辦案(證)情況,公布各項工作進展動態(tài),按時向市陽光政務(wù)網(wǎng)報送相關(guān)資料并及時對下階段工作進行安排部署。對全社會公開舉報電話,設(shè)立舉報箱,認真做好群眾來信來訪登記工作,確保“件件有落實、事事有回音”。
當(dāng)前,我局將緊緊圍繞市第五次黨代會提出的目標(biāo)要求,扎實推進“三創(chuàng)兩提升”,站在構(gòu)建“和-諧河津”的高度,加大社會管理創(chuàng)新力度,拓展法制宣傳新形式,提高法律服務(wù)質(zhì)量,以更大的決心、更有力的措施、更扎實的工作推動我市司法行政工作再上新臺階,努力為我市實現(xiàn)“綠色富裕繁榮和-諧的現(xiàn)代化工貿(mào)城市”作出應(yīng)有的貢獻。
全區(qū)工作會召開后,東大街黨委、辦事處高度重視,用心組織、迅速動員全街黨員干部學(xué)習(xí)會議精神,結(jié)合街情實際,進一步解放思想、完善工作舉措,掀起了學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:
一、迅速傳達、深刻領(lǐng)會,為完成全年目標(biāo)任務(wù)帶給強大思想動力
我街把學(xué)習(xí)、貫徹會議精神作為當(dāng)前及今后一個時期的重要任務(wù),采取多項措施落實會議精神。
1、召開會議學(xué)習(xí)傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席(擴大)會、機關(guān)和社區(qū)干部大會,層層傳達會議精神,通篇學(xué)習(xí)了程結(jié)林書記、吳順恩區(qū)長的講話,號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究,針對當(dāng)前街道經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務(wù)重、時光緊、職責(zé)大等實際情況,圍繞目標(biāo)任務(wù)、面臨形勢和下半年工作措施,進一步解放思想、進一步明確工作重點,在全街營造了“只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實”的良好氛圍。
2、加大職責(zé)落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標(biāo)和工作重點,各線、各部門、各社區(qū)在目標(biāo)管理管理狀的基礎(chǔ)上,分別對工作進行集中梳理,制定詳細的工作計劃和工作方案,明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務(wù)和預(yù)期目標(biāo),做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責(zé),真正做到人人身上有任務(wù),個個肩上有職責(zé),構(gòu)成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。
3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段,對全街黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)部門和進度要求,采取“三個倒逼”項目推進機制,即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼,加快推進各個項目建設(shè),確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。
4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查,實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議,定期調(diào)度各項工作進度;另一方面健全年度績效考核工作機制,分別完善了部門、社區(qū)和機關(guān)干部考核實施方案,將工作落實、經(jīng)濟建設(shè)、特色創(chuàng)新等工作,統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行“紅黃旗”獎懲制度,對機關(guān)干部實行將工作完成情況與干部任用、評優(yōu)評先、經(jīng)濟利益掛鉤,增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的職責(zé)感、緊迫感和用心性。
二、周密謀劃,強化舉措,努力實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會各項工作爭先晉位
為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位,我們堅持工作自我加壓,按照區(qū)委總體工作部署,對2012年各項目標(biāo)任務(wù)進行了再明確、再安排、再部署,進一步明確職責(zé)單位、職責(zé)人、目標(biāo)完成時限。主要做好以下幾項工作:
1、堅持順勢推進,培植財源建設(shè)亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標(biāo),打牢街道經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。一是抓好城南農(nóng)副產(chǎn)品市場、安源國際汽車城等專業(yè)市場培育;二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業(yè)企業(yè)的效益提升,發(fā)揮工業(yè)項目在經(jīng)濟中的支撐作用;三是用心引進總部經(jīng)濟項目,抓好永盛運輸、博源實業(yè)、萍川貿(mào)易、金秋貿(mào)易等總部項目運營和稅收組織,重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建筑有限公司萍鄉(xiāng)分公司、撫州臨川建工萍鄉(xiāng)分公司發(fā)展,力爭實現(xiàn)稅收2500萬元以上;四是用心抓好生產(chǎn)力促進中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造等爭資項目,減輕財政負擔(dān)。
2、堅持量質(zhì)并舉,實現(xiàn)項目建設(shè)突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業(yè)、三產(chǎn)和總部經(jīng)濟平臺項目為重點,在全街上下構(gòu)成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部幫包重點項目制度,抓好項目全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),中天國際創(chuàng)業(yè)園一期6萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目,目前已完成前期準(zhǔn)備,正在申報國家“千人計劃”和院士(博士后)工作站,計劃10月完成產(chǎn)品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風(fēng)雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設(shè)力度,力爭年內(nèi)全部建成投產(chǎn)(營業(yè));二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進,借助區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)基地和中天(江西)國際創(chuàng)業(yè)園項目平臺,重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產(chǎn)、深圳金元電子電容生產(chǎn)和索遠航威公司車載電子產(chǎn)品三個億元項目的跟蹤,力爭盡快簽約落戶;三是超前謀劃儲備項目。一方面用心對接區(qū)光伏太陽能、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),派出小分隊對廣東、福建等地定點招商,力爭在引大項目上有新突破;另一方面用心盤活城市資源,抓好農(nóng)資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。
3、堅持以人為本,加快民生建設(shè)進度。以解決群眾重點難點問題,提高群眾幸福感為重點,全面推進民生建設(shè)八個方面40件實事建設(shè)。一是抓好勞動保障。抓好就業(yè)再就業(yè)、社會保障各項指標(biāo)的落實,確保民生工作在全區(qū)繼續(xù)持續(xù)領(lǐng)先;二是用心開展禮貌建立,開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)調(diào)查摸底,繼續(xù)抓好小街小巷衛(wèi)生保潔等工作;三是創(chuàng)新社會管理。落實階梯式管理要求,打牢基層基礎(chǔ)工作,抓好定期排查不穩(wěn)定因素,保證社會穩(wěn)定;四是強化安全生產(chǎn)。全面落實安全職責(zé)制,加強日常監(jiān)管和鞭炮煙花銷售網(wǎng)點、液化氣儲存點、學(xué)校、公共聚集場所等重點領(lǐng)域檢查監(jiān)督,杜絕安全事故。
4、堅持創(chuàng)新特色,大力夯實基層黨建。認真開展“基層組織建設(shè)年”活動,以區(qū)委黨建“三大工程”為綱,以分類推進黨的建設(shè)為舉措,全力開展“三抓三促強基礎(chǔ)、服務(wù)轉(zhuǎn)型當(dāng)先鋒”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好基層示范黨委“1075”和社區(qū)“1365”等黨建模式落實。用心創(chuàng)新黨建載體,繼續(xù)推進街黨建工作10個特色項目。同時,大力完善基層組織構(gòu)架,強化基層組織保障,抓好黨組織晉位升級等基礎(chǔ)性工作,使黨組織成為經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強核心。
奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的號角已經(jīng)吹響,我街將動員全體干群繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實全區(qū)工作會精神,進一步堅定信心,克服發(fā)展困難,以決戰(zhàn)的氣勢和面貌,全面超額完成區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)打造“轉(zhuǎn)型示范區(qū)”、沖刺“中部二十強”、“全國百強”宏偉目標(biāo)做出更大的貢獻,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。
大家下午好!下面,我就抽放隊黨支部近期工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做匯報。
一、“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作
利用每周一、周四的安全例會組織全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司、義煤公司和孟津公司下發(fā)的“兩會”期間安全維穩(wěn)工作的文件精神,利用班前會前10分鐘加強公司當(dāng)前安全形勢教育和安全技能培訓(xùn),并結(jié)合抽放隊實際情況,要求所有隊管理人員分區(qū)域、分系統(tǒng)、分班組、分鉆機進行安全責(zé)任包干,全方位、多層次掌控職工思想動態(tài)和不安全行為,確保抽放隊“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作扎實開展。
二、積極開展學(xué)習(xí)活動,提升黨員干部綜合水平
黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合“三會一課”,堅持理論學(xué)習(xí)不放松。積極組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的政策、理論知識,堅持閱讀學(xué)習(xí)黨報黨刊,認真學(xué)習(xí)黨的會議精神和集團公司黨委的各項有關(guān)決議,重點加強學(xué)習(xí)集團公司的1#、3#、5#文件,并進行閉卷考試,加強“應(yīng)知應(yīng)會”知識的抽查力度,不斷提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。
三、積極開展黨務(wù)、政務(wù)公開工作
抽放隊隊部設(shè)立黨務(wù)政務(wù)公開欄,建立黨務(wù)公開宣傳陣地。及時公示公司的各項管理制度和管理規(guī)范,及時公示周先進、月先進和優(yōu)秀班組的評選結(jié)果;及時通報所有隊干的跟值班情況和職工“三違”情況;及時通報所有隊干的廉政情況;及時公示職工的工分表、工資表和工資分配方案,并設(shè)置舉報電話。
四、積極開展職工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作
為堅決貫徹持證上崗制度和提升職工操作技能,先后組織兩批瓦斯抽放工、機修電工和乳化液泵工進行操作證復(fù)訓(xùn),相繼排出兩名管理人員到義煤技校參加安管人員復(fù)訓(xùn),組織全體職工分批次培訓(xùn)學(xué)習(xí)新式封孔工藝實操訓(xùn)練,堅持全員每日一題學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,組織機長以上管理人員經(jīng)驗交流會和井下現(xiàn)場實操技術(shù)比武。
五、結(jié)合雙基考核,加大隱患治理力度
對照雙基考核標(biāo)準(zhǔn),嚴格落實了隊長對副隊長、區(qū)隊對班組、班組對個人的考核機制,針對防突部、安檢科、機電科等職能科室查出的隱患,以及隊部查出的各類隱患,建立了“隱患整改臺賬”,并按照“五定”原則制定出了詳細的整改計劃和整改時間,并責(zé)任到人,確保隱患如期整改。
下一步工作計劃
1、繼續(xù)全員的加強理論知識學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí),重點加強職工對集團公司各項管理制度的學(xué)習(xí)和新技術(shù)、新工藝的實操學(xué)習(xí);
2、加強雙基考核的明細化,重點加強班組對職工考核的量化;
3、建立詳細的安全隱患臺賬,并制定有效的整改計劃和落實方案。
4、以黨建帶團建,加強團組織建設(shè),積極發(fā)揮共青團員的作用,為公司發(fā)展做貢獻。
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