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        2021年度工作匯報總結

        更新時間:2023-03-11 來源:工作總結 投訴建議

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          2021年度工作匯報總結

          每個月的月初末是每個會計最忙的時候個月的工作結果都要在這幾天收集,編制報表,申報納稅。每天和時間賽跑。豐富自己的工作生活。我最喜歡的一句話:服務就是服務公司,服務員工,服務客戶,促進公司開拓市場,增加收入,節(jié)約支出,從而實現(xiàn)利潤最大化,所以這也是盛華熱電有限公司員工的共同目標。在我們各部門的精心配合下,我們有序地完成了供暖期的最后一個月。為了進一步提高財務工作,更好地做好供暖工作,月度工作簡要回顧總結如下。

          一、會計基礎工作

          (1)做好基礎工作,根據本月發(fā)生的業(yè)務,編制會計憑證、報表和納稅申報。

          (2)供暖期即將結束,核對賬目是必須的工作,找出漏記、多記的錯誤,更好地核對賬目。

          (3)通過給我們帶來熱源的河北盛華化工有限公司的核對賬目,我們立即核對水費,并開具熱費專用發(fā)票,合理計入成本。

          (4)處理財務往來問題,嚴格審核審批表,立即提出不合理的發(fā)票。

          二、加強工作水平

          (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強對自己財務基礎工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理。

          (2)正確合理避稅,及時發(fā)現(xiàn)違反稅收法律法規(guī)的問題并予以糾正,繼續(xù)與稅務機關溝通,獲得他們的支持和指導。

          (3)勤于學習,不斷提高自己的專業(yè)素質和技能,認真響應兩會的指導路線,學習領會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策,領會兩會的精髓,學習營業(yè)稅實施的相關政策,認真學習財經規(guī)定,自覺按照國家財經政策和程序辦事。

          (4)通過報紙雜志、電腦網絡、電視新聞等媒體,加強政治思想和道德修養(yǎng)。

          (5)不斷學習,改變自己,更新知識

              轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

             三、下月計劃

             (1)編制報送20__年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結經驗。

              (2)整理20__—20__年憑證并裝訂存檔。

             (3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯(lián)并裝訂。

             (4)用心配合各部門工作,提前做好供熱工程的準備工作。

             (5)合理的調配和運用資金,使得財務狀況有條不紊的進行。

             2021年度工作匯報總結

          本年度自來水公司在上級的領導下,全力推進安全優(yōu)質供水,有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的發(fā)展?,F(xiàn)對這一年工作總結如下。

          一、抓好文明服務,樹立公司新形象

          供水工作是服務性很強的行業(yè),能否求得企業(yè)較好的經濟效益和社會效益,必須突出在服務上下工夫。兌現(xiàn)服務承諾,公司對外服務窗口,如報裝、安裝、維修、抄表、收費等,都制訂出具體的服務承諾制度和措施,對這些承諾,我們嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監(jiān)督。

          改變服務作風。我們都召開了供水服務工作座談會,虛心聽取供水義務監(jiān)督員和社會各方意見,針對一些職工存在的作風不正、服務不周的問題,以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓,有效地改變了服務作風不正問題。

          二、配合公司抓好安全工作

          堅持“安全第一、預防為主”的方針,結合供水安全生產管理的實際,制訂了《公司年度安全生產工作意見》等安全生產工作制度,推動各項安全生產責任制的落實,做到安全優(yōu)質高效供水。及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規(guī)程,認真落實《安全生產防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作,在各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。

          三、加強水源保護,防止水源污染

          定期組織對水源保護區(qū)進行巡查,對保護區(qū)內河道堤段的垃圾、灌木、雜物進行清理;對水廠的取水頭部進行全面檢修、加固,并加裝了防油污隔離帶,在水源一級保護區(qū)范圍內堤段架設鐵絲網,有效地加強了水源的保護力度。

          加強組織領導和宣傳,使防范的各項措施人人知道,層層落實。嚴格巡檢制度,加強水質監(jiān)測。對原水、出廠水、管網水增加巡檢、監(jiān)測頻率,確保出廠水、管網水達到國家飲用水標準。關心和了解職工的健康狀況,不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風、衛(wèi)生問題。通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應急機制。此外在節(jié)日期間,注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,嚴禁一切外來人員進入水廠。

          四、存在問題和今后工作打算

          存在問題:職工素質有待提高;對企業(yè)改革認識滯后;責任制度還不夠健全,出現(xiàn)違法違紀事件,反映了支部的教育工作不過硬、不到位。

          今后打算:繼續(xù)加強支部的建設,探索新形勢下工作新路子;把提高職工的素質作為今年教育工作的重點;把企業(yè)改制作為今年改革的重要內容。

             2021年度工作匯報總結

         20xx年二季度按照公司的要求,扎實的開展“安全生產事故排查治理”活動,認真宣傳做好“平安交通”工作。堅持安全生產以人為本,以制度為基礎,狠抓安全隱患的排查和治理。在各級管理人員及全體員工的共同努力下,通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管,實現(xiàn)二季度無一起人身、設備事故的發(fā)生?;旧蠈崿F(xiàn)生產、經營、裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。具體工作總結如下:

          一、提高認識,加強領導,做好隱患排查治理工作。

          認真貫徹公司的安全生產工作的指示精神,緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局,堅持“安全第一,預防為主,以人為本,綜合治理”的方針,加強安全管理,在“五一節(jié)”、“端午節(jié)”、“六月安全月”到來之際,成立安全檢查小組,排查安全隱患積極進行整改。安全員堅持每天對全港進行安全檢查,檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會、安全學習等,逐一檢查,查違章、查隱患,重實效,不走過場,在檢查過程中,抓好各項制度的落實情況。共查處違章6處,查出隱患13處,下達作業(yè)指導書3件,隱患整改通知書6份,分別對當事人及其所在部門負責人進行處罰教育,以上全部隱患都在規(guī)定時間進行了整改。

          二、修訂、完善安全管理制度并制定了考核辦法。

          六月份我們相繼出臺了,港內車輛作業(yè)規(guī)定、客戶注意事項、違章處罰300條、危險源的確認、嚴禁煙火區(qū)域等規(guī)章制度,以此來加強安全管理。

          三、強化安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產安全事故。

          安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全,安全高于一切”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質,掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力,為實際的安全操作打下了堅實的基礎。以“六月安全月”等安全生產活動為契機,抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅,在重要地段張貼安全宣傳知識櫥窗等營造安全生產氛圍,使廣大干部職工時刻繃緊安全這根弦;二是要求各基層單位開好班前會、崗前會;三是做好干部職工安全教育,在6月x日,組織干部職工觀看安全警示教育片、6月x日組織公司及生產一線管理人員培訓學習、考試及安全管理資格證年檢,6月x日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進行培訓學習并考試。

          四、做實、做好、做細事故演練工作,增強員工對事故的預判、防范能力和對突發(fā)事故的應急處理能力。做好應急物資的儲備。

          6月x日舉辦了消防應急救援演練,演練不走過場、重實效,達到預期目的,保衛(wèi)部做好全公司滅火器補充更換,新增加12個、換裝4個,安全生產部新購買對講機4臺,安全生產部和港運中心改裝發(fā)電機一臺,便于汛期搶險使用。

          五、工作中存在的不足

          1、作為安全生產管理部門,管理能力要提高;

          2、工作不大膽,存在不敢硬碰硬的思想;

          3、安全檢查沒有從源頭、從根本解決問題。存在以罰代管現(xiàn)象,教育學習方法簡單,執(zhí)法能力要努力提高;

          4、工作不踏實,沒有真正做到領導在與不在一個樣;

          5、安全生產最重要是落實,落實能力和執(zhí)行能力要提高。

          六、三季度工作及打算

          1、繼續(xù)貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,強化雙基工作,使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。

          2、在隱患治理上狠下功夫。對重大隱患做到督促、指導,明確整改時限,落實整改資金,強化整改責任,實際跟蹤督辦,逐項整改銷號。強化目標管理,嚴格實行安全生產“一票否決”,明確工作職責,各生產部門責任人和安全員,嚴肅行使安全工作職能,對于違反職責的嚴肅處理,從嚴追究責任,依照公司各項規(guī)章制度嚴格加以落實。

          3、做好港口安全生產標準化初檢準備工作。

          4、繼續(xù)抓好三季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質。

          5、堅持每天對全港進行安全檢查,杜絕“三違”現(xiàn)象。

          6、搞好防暑降溫工作。做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風險分析的管理,落實各項安全措施,預防各類事故的發(fā)生。

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