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【628568.com--述職報(bào)告】

　　區(qū)委書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況報(bào)告

　　×年×月?lián)?times;區(qū)委書(shū)記以來(lái)，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，注重強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，完善選人用人制度機(jī)制，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)決匡正選人用人風(fēng)氣，持續(xù)提高選人用人質(zhì)量，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，為“十三五”圓滿(mǎn)收官、加快新時(shí)代新××建設(shè)步伐提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證?，F(xiàn)將任職期間履行干部選拔任用工作職責(zé)情況報(bào)告如下。

　　×年×月以來(lái)，區(qū)委共研究干部調(diào)整×批×人次，其中，提拔×人次，進(jìn)一步使用×人次，平職調(diào)整×人次，職級(jí)轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)×人次，職級(jí)兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)×人次，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任職級(jí)×人次，兼職×人次，掛職×人次，晉升職級(jí)后免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)×人次落實(shí)職務(wù)與職級(jí)并行制度，全區(qū)晉升三級(jí)調(diào)研員×名、一級(jí)主任科員×名、二級(jí)主任科員×名、三級(jí)主任科員×名。

　　一、以學(xué)促行，打牢思想根基。始終把黨的創(chuàng)新理論、干部工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳作為履行干部選拔任用工作職責(zé)的基礎(chǔ)和前提來(lái)抓，以身作則、以上率下，帶頭深入學(xué)習(xí)習(xí)xx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)xx總書(shū)記關(guān)于選人用人重要論述精神和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，作為區(qū)委常委會(huì)和區(qū)委理論中心組的必學(xué)內(nèi)容;督促指導(dǎo)組織部門(mén)將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，依托宣傳欄、黨建網(wǎng)、“×”微信公眾號(hào)等陣地，采取會(huì)議領(lǐng)學(xué)、培訓(xùn)促學(xué)、載體助學(xué)等多種形式，持續(xù)抓好學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通、干部群眾知曉選人用人政策法規(guī)，用思想指導(dǎo)行動(dòng)，形成了有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量，有效防止選人用人不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。

　　二、憑績(jī)用人，樹(shù)立鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持把敢扛事、愿做事、能干事作為識(shí)別和任用干部的重要依據(jù)，進(jìn)一步鮮明重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，真正把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹堪l(fā)現(xiàn)出來(lái)、使用起來(lái)。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)委和組織部門(mén)始終把政治把關(guān)擺在首位、作為重中之重，嚴(yán)格落實(shí)《黨政干部政治素質(zhì)考察實(shí)施辦法》，把政治素質(zhì)考察結(jié)果作為干部使用的首要依據(jù)，“首關(guān)不過(guò)、余關(guān)莫論”，對(duì)政治素質(zhì)考察評(píng)價(jià)“一般”和“較差”的干部堅(jiān)決不用，確保選出來(lái)的干部政治上信得過(guò)、靠得住、能放心。二是堅(jiān)持以事?lián)袢?、人事相宜。注重?ldquo;賽馬場(chǎng)”上選“千里馬”、在實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)中選實(shí)干家。區(qū)委先后選派×多名干部進(jìn)駐脫貧攻堅(jiān)、征收搬遷、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作一線，在實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)中鍛煉干部、檢驗(yàn)干部、識(shí)別干部，讓想干事者有機(jī)會(huì)、善干事者有前途、干成事者受重用。×年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時(shí)把×名表現(xiàn)突出、能力出眾、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀攻堅(jiān)隊(duì)長(zhǎng)，選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。近×年來(lái)，先后有×名在重點(diǎn)工作一線表現(xiàn)突出的干部被提拔使用，占提拔干部總數(shù)的×%，充分激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)激情。同時(shí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化導(dǎo)向，責(zé)成組織部門(mén)加強(qiáng)對(duì)區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班運(yùn)行和干部隊(duì)伍建設(shè)情況的分析研判，先后為×局、×局等×個(gè)區(qū)直重要部門(mén)選配懂業(yè)務(wù)的干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子或擔(dān)任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);先后招錄選調(diào)生×名、公務(wù)員×名，選聘×名研究生學(xué)歷的干部充實(shí)到區(qū)直部門(mén)重要業(yè)務(wù)崗位，為干部隊(duì)伍注入生機(jī)活力，推動(dòng)形成又博又專(zhuān)、搭配合理的領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是注重日常了解和群眾公認(rèn)度。綜合運(yùn)用班子干部專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、談心談話、年度考核、重點(diǎn)工作督查、政務(wù)信息、信訪通報(bào)、提醒函詢(xún)誡勉、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、干部培訓(xùn)等方式和成果，加強(qiáng)日?？疾炝私?，把功夫下在平時(shí)，全方位加強(qiáng)對(duì)班子干部的日常了解和分析研判，動(dòng)態(tài)掌握班子干部情況，增強(qiáng)了在選干部、配班子上的前瞻性、主動(dòng)性、科學(xué)性。干部選拔任用前，充分進(jìn)行醞釀溝通，廣泛深入征求分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等各方面意見(jiàn)，為選準(zhǔn)用好干部打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。實(shí)施年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)工程，建立健全日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、接續(xù)培養(yǎng)、適時(shí)使用四項(xiàng)機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)年輕干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、條件比較成熟的及時(shí)提拔使用，每次干部動(dòng)議調(diào)整時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)結(jié)構(gòu)性配備要求，在崗位空缺時(shí)優(yōu)先考慮、關(guān)鍵崗位上優(yōu)先選配、同等條件下優(yōu)先使用優(yōu)秀年輕干部。結(jié)合區(qū)直單位機(jī)構(gòu)改革、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，×名×年以后出生的優(yōu)秀年輕干部得到提拔重用。截止目前，全區(qū)區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中，×年以后出生的年輕干部達(dá)到×名，超額完成上級(jí)組織部門(mén)規(guī)劃要求。

　　三、探索優(yōu)化，健全制度體系。一是規(guī)范流程。主持制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作的意見(jiàn)》以及配套辦法，嚴(yán)把動(dòng)議人選產(chǎn)生、民主推薦、考察、討論決定、任職公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)政策規(guī)范、工作程序和有關(guān)規(guī)定，確保干部選任規(guī)范有序。推動(dòng)形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人制度機(jī)制。二是強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆前，著眼強(qiáng)化區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，區(qū)委常委會(huì)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建議提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書(shū)記和各部門(mén)推薦的年輕干部逐一進(jìn)行面試，擇優(yōu)確定重要崗位考察人選。三是探索擇優(yōu)比選。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，擴(kuò)大選人用人視野，拿出×、×等×個(gè)正科級(jí)職位，從全區(qū)×年以后出生、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷的干部中組織公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。著眼優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化整體功能，結(jié)合兩次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，大力選拔“三類(lèi)人員”“三方面人員”進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。通過(guò)組織報(bào)名、資格審查、民主推薦、深入考察等環(huán)節(jié)規(guī)范流程，采取履歷業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)賦分、面試答辯等形式擇優(yōu)比選，提高了選人用人精準(zhǔn)度。

　　四、嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化全程監(jiān)督。把監(jiān)督貫穿選人用人全過(guò)程，堅(jiān)決防止用人失察、“帶病提拔”。一是強(qiáng)化事前“預(yù)警”監(jiān)督。指導(dǎo)建立、嚴(yán)格落實(shí)組織部門(mén)與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)經(jīng)常溝通聯(lián)系制度，構(gòu)建信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”舉報(bào)平臺(tái)，堅(jiān)持?jǐn)M提拔或進(jìn)一步使用的干部檔案必審、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)意見(jiàn)必聽(tīng)、線索具體的信訪舉報(bào)必查，堅(jiān)決避免“這邊提拔，那邊審查”，有效防止了干部“帶病提拔”“帶病上崗”。二是強(qiáng)化事中“過(guò)程”監(jiān)督。實(shí)行干部選拔任用全程記實(shí)，詳實(shí)準(zhǔn)確記錄重點(diǎn)環(huán)節(jié)的主要工作和重要情況，客觀反映選人用人全過(guò)程和相關(guān)責(zé)任主體履職情況，做到過(guò)程可查詢(xún)、責(zé)任可追溯。三是強(qiáng)化事后“跟蹤”監(jiān)督。堅(jiān)持“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，區(qū)委常委會(huì)每年向區(qū)委全會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議;推行干部“日常痕跡”監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，提醒、函詢(xún)、誡勉等制度，強(qiáng)化事后“跟蹤”監(jiān)督，確保干部選拔任用工作從嚴(yán)到底。同時(shí)，對(duì)省委巡視反饋的從嚴(yán)管理使用干部力度不夠、執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告不到位以及職數(shù)預(yù)審備案制度不嚴(yán)格等問(wèn)題，進(jìn)行全面整改、建立長(zhǎng)效機(jī)制，干部選人規(guī)范化程度和選人用人質(zhì)量得到持續(xù)提升。在區(qū)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆過(guò)程中，區(qū)委始終堅(jiān)持挺紀(jì)在前、教育在先、警示在先、預(yù)防在，通過(guò)發(fā)放提醒函、簽訂承諾書(shū)、組織逐級(jí)談心談話、開(kāi)展警示教育、進(jìn)行巡回督導(dǎo)檢查等措施，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)，確保了換屆全過(guò)程清明清正清新。

　　通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，把領(lǐng)導(dǎo)班子配優(yōu)建強(qiáng)、把干部隊(duì)伍管好用好，新時(shí)代新××建設(shè)步伐不斷加快，隊(duì)伍高素質(zhì)保證了發(fā)展高質(zhì)量。×—×年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)×%，固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)×%，一般公共預(yù)算收入跨過(guò)×億元大關(guān)、年均增長(zhǎng)×%，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入年均分別增長(zhǎng)×%、×%。先后獲評(píng)全國(guó)×等國(guó)家、省市各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)×余項(xiàng)。雖然在履行崗位職責(zé)、加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用方面做了一些工作，進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試，但在工作中也存在著一些短板和不足。一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠，解決領(lǐng)導(dǎo)班子特別是區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子年齡老化、專(zhuān)業(yè)化能力相對(duì)不足等問(wèn)題的措施還不夠有力，在一定程度上影響了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)效。二是培養(yǎng)選拔年輕干部力度不夠，區(qū)直單位年輕干部總量不足、占比偏少的問(wèn)題目前仍比較突出。三是干部交流力度不夠，還需進(jìn)一步加大區(qū)直部門(mén)之間、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與區(qū)直部門(mén)之間干部的輪崗交流力度。下一步，我將深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，按照中央和省、市委部署要求，進(jìn)一步扎實(shí)做好選人用人工作，不斷提高干部選育管用科學(xué)化水平，著力建設(shè)一支政治過(guò)硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。

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