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        學(xué)校落實(shí)雙減工作總結(jié)三篇

        更新時(shí)間:2024-01-23 來源:工作總結(jié) 投訴建議

        【628568.com--工作總結(jié)】

        “雙減”指要有效減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了學(xué)校落實(shí)雙減工作總結(jié),希望對大家有所幫助!

          學(xué)校落實(shí)雙減工作總結(jié)一篇

          雙減政策的實(shí)施受到學(xué)生、家長和教師的熱烈歡迎,但也引起了一些家長的焦慮和擔(dān)憂,激發(fā)了教師教學(xué)理念和策略的改革。道托鎮(zhèn)中小學(xué)抓住雙減機(jī)遇,根據(jù)情況建立一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)(一個(gè)中心是以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,兩個(gè)基本點(diǎn)是課后服務(wù)和學(xué)校特色創(chuàng)建)的改革指導(dǎo)方針,搭建課后服務(wù)平臺(tái),做好一校多品文章。以下是我們的做法:

           雙減不減質(zhì)量,強(qiáng)化教育加法觀念。

           雙減政策的實(shí)施給各個(gè)學(xué)校的教育帶頭人上了一堂生動(dòng)的概念課:我們應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的人?如何培養(yǎng)學(xué)生成人?圍繞這個(gè)話題,層層討論:學(xué)校負(fù)責(zé)人之間的辯論,老師之間的討論,負(fù)責(zé)人與老師的交流;利弊,得失。經(jīng)過反復(fù)論證,教育改革進(jìn)行了大刀闊斧的撥亂反正,一致同意:打破舊觀念,制定新策略,做好教育質(zhì)量加法工作。因此,各學(xué)校一錘定音:嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的作息時(shí)間,嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的課程;搭建課后服務(wù)平臺(tái),積極開展特色創(chuàng)作。

           課后服務(wù),雙減走上正軌。

           以道托鎮(zhèn)中心小學(xué)課后服務(wù)為例,具體說說我們鎮(zhèn)的做法。

           學(xué)習(xí)文件,悟精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

           根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校對小學(xué)生課后服務(wù)的要求,我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省教育廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的意見》(魯教基字20192號(hào))和沂水縣教育體育局、沂水縣人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布的《全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作實(shí)施方案》精神。通過學(xué)習(xí)和討論,樹立做好小學(xué)生課后服務(wù)工作的意識(shí)。

           (二)建立服務(wù)形式和組織形式。

           堅(jiān)持政府主導(dǎo)、學(xué)校主體、社會(huì)參與、學(xué)生和家長自愿參與的原則,采取學(xué)校組織、班級(jí)總結(jié)、統(tǒng)籌分組的方式。課后服務(wù)堅(jiān)持自愿原則,學(xué)校與家長、學(xué)生簽訂通知書,三方同意簽字后方可實(shí)施。也就是說,如果你愿意參加,下午放學(xué)后可以參加一個(gè)課時(shí)的課后服務(wù)。如果你不想?yún)⒓樱瑢W(xué)生下午放學(xué)后可以回家。

           校根據(jù)小學(xué)生課后服務(wù)工作的要求,學(xué)校首先成立課后服務(wù)工作小組,制定工作實(shí)施方案和分配工作方案,然后學(xué)校組織召開學(xué)校家長委員會(huì),發(fā)放告知書,進(jìn)行商討,聽取了解家委會(huì)成員們的不同意見,再組織召開全體家長會(huì),告知學(xué)校課后服務(wù)費(fèi)、管理制度、內(nèi)容和接送時(shí)間,堅(jiān)持自愿的原則,與家長和學(xué)生簽訂告知書,明確各方責(zé)任。

           (三)確定課后服務(wù)時(shí)間、場地及服務(wù)工作 

           1、嚴(yán)格按照文件要求,以立足需求、積極服務(wù)、家長自愿、學(xué)校受托的原則,確定學(xué)校課后服務(wù)時(shí)間為周一至周五上學(xué)日中午和下午放學(xué)后各60分鐘。 

           2、課后服務(wù)場地為校內(nèi)。 

           3、課后服務(wù)具體內(nèi)容是安排學(xué)生做語、數(shù)、英作業(yè)、提前完成作業(yè)的學(xué)生在輔導(dǎo)員的引領(lǐng)下可以參加少年宮活動(dòng)。

           (四)參加人員及工作分工

           1、為提高教師的團(tuán)隊(duì)精神與責(zé)任意識(shí),原則上要求全校教職工全員參入,特殊情況不能參入的教師可提出申請,經(jīng)課后服務(wù)工作小組研究后可不參入課后服務(wù)。

           2、工作分工:

           (1)課后服務(wù)工作小組除做好相關(guān)課后服務(wù)工作外,還要負(fù)責(zé)課后服務(wù)的學(xué)生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、秩序等檢查工作。并把服務(wù)情況、考勤等作好統(tǒng)計(jì)歸檔。

           (2)少年宮各室(圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器室、微機(jī)室、體育活動(dòng)室、琴室)及衛(wèi)生室、食堂等全面開放,輔導(dǎo)員值班,各年級(jí)學(xué)生提前15分鐘就能完成全部作業(yè)的,有能力有興趣的學(xué)生可根據(jù)自己的愛好,經(jīng)課后服務(wù)教師批準(zhǔn),可到功能室參加社團(tuán)活動(dòng),相關(guān)室輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)好學(xué)生的興趣服務(wù)與安全工作。

           (3)門衛(wèi)管理人員做好校園安全工作。

           (五)課后服務(wù)要求及安全措施 

           1、小學(xué)生課后服務(wù)工作嚴(yán)格按照文件要求征求家長意見,在自愿的基礎(chǔ)上,自愿報(bào)名參與學(xué)校組織的服務(wù)工作,并簽訂自愿參與課后服務(wù)工作及放學(xué)后的安全協(xié)議。

           2、服務(wù)教師要做好看管記錄,詳細(xì)記錄每天看管情況,出現(xiàn)緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監(jiān)護(hù)人,確保學(xué)生安全。

           3、學(xué)校組織的課后服務(wù)工作經(jīng)費(fèi),由學(xué)校課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組織參入教師及家委會(huì)充分討論后制定分配方案交上組部門審核通過后落實(shí)。

           4、學(xué)校組織的課后服務(wù)工作要制定并落實(shí)課后服務(wù)教師的考勤及監(jiān)管措施,加強(qiáng)學(xué)校對師生安全管理措施,明確課后服務(wù)工作結(jié)束時(shí)的學(xué)生交接制度,完善課后安全管理制度。

           三、一校多品,雙減遍地開花

           特色創(chuàng)建,一把手親自抓,中心校設(shè)一名副校長靠上指導(dǎo)各校的創(chuàng)特工作。充分利用好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備,在開好課程的同時(shí),充分利用活動(dòng)課、大課間等活動(dòng)時(shí)間,搞好社團(tuán)組織,搞好針對性的競賽、展示活動(dòng),如陽光體育運(yùn)動(dòng)、素養(yǎng)展示、藝術(shù)節(jié)等,以活動(dòng)促提升。

           同時(shí)加大考核權(quán)重,充分發(fā)揮考核杠桿作用,將傳統(tǒng)文化、學(xué)科教學(xué)、學(xué)校管理與特色創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合,全面提升教育質(zhì)量。

           (一)抓好特色創(chuàng)建工作,打造“一品為主,多品齊放”的格局。各學(xué)校先是搞好專題研究,明確自己的優(yōu)勢項(xiàng)目、傳統(tǒng)項(xiàng)目和薄弱環(huán)節(jié),抓優(yōu)勢,促薄弱,因地制宜、因師制宜、因生制宜,確定本校的實(shí)施目標(biāo)和特色創(chuàng)建項(xiàng)目。制定切實(shí)可行的特色創(chuàng)建方案,搞好近中遠(yuǎn)期創(chuàng)建規(guī)劃,持續(xù)有效推進(jìn)特色創(chuàng)建。

           (二)學(xué)校特色的選題及規(guī)劃。從特色創(chuàng)建選題看,七所小學(xué)所選的特色活動(dòng)涉及體育、藝術(shù)、美育、誦讀、智力活動(dòng)等方面,既有傳統(tǒng)文化的傳承,又有現(xiàn)代科技和智力開發(fā)的打造,中心小學(xué)和上莊小學(xué)分別從詩詞誦讀、禮儀教育、讀書寫字及傳統(tǒng)的七巧板入手,余糧小學(xué)、王家莊小學(xué)和大黃旺小學(xué)從改進(jìn)大課間活動(dòng),著重從陽光運(yùn)動(dòng)花樣跳繩、足球教育、籃球教育及數(shù)棋入手,澇坡小學(xué)和下村小學(xué)則從弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化做起,將剪紙和粘貼畫搞得繪聲繪色。

           (三)學(xué)校特色的考察、驗(yàn)收和評估。我鎮(zhèn)立足各校實(shí)際,將特色創(chuàng)建活動(dòng)從大的方面規(guī)劃為摸索期、雛形期、初步成型期、穩(wěn)步推進(jìn)期、嶄露頭角期、形成特色期、特色展示期和特色深化期八個(gè)階段組織實(shí)施,每個(gè)階段的驗(yàn)收一般遵循學(xué)校提報(bào)材料和校長說特色、查看檔案、實(shí)地考察結(jié)合的辦法,在考核過程中不僅僅是結(jié)果的展示,更多的是看自己所定方案的達(dá)成度。

           每次驗(yàn)收結(jié)束,中心校都要評價(jià)、通報(bào),并適時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)分享或現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。

           (四)深挖師資,深耕特色根基。作為完全小學(xué),緊缺的是音體美教師及專業(yè)人才,我鎮(zhèn)多方挖掘教師資源。首先排查本校具有專業(yè)水準(zhǔn)的教師,報(bào)中心校備案存檔,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢;再是挖掘優(yōu)質(zhì)社會(huì)師資資源,如學(xué)校臨近村的退休教師或具有一技之長的社會(huì)人員,通過了解尋訪、咨詢考察等形式摸底建檔,將品德高尚、能勝任輔導(dǎo)員的人員聘任為校外輔導(dǎo)員;三是聯(lián)系縣直學(xué)校、師范學(xué)校等優(yōu)秀教師聘為輔導(dǎo)員,作為全鎮(zhèn)總輔導(dǎo)員,提升道托鎮(zhèn)教師的專業(yè)水平。

           成績是努力奮斗出來的。近年來,各校特色創(chuàng)建助推了學(xué)校管理的規(guī)范發(fā)展,校長的思想已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變,定位逐漸明晰,即只有把特色項(xiàng)目做精、做細(xì)、做大、做強(qiáng),并逐漸輻射到整個(gè)學(xué)校,創(chuàng)建特色學(xué)校就完全能夠?qū)崿F(xiàn)。我們期待,雙減政策落實(shí)后,我們的特色創(chuàng)建之路定會(huì)越走越寬廣。

          學(xué)校落實(shí)雙減工作總結(jié)二篇

          2021年7月24日,中共中央辦公廳,國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見正式出臺(tái)。“雙減”意見明確提出,禁止一切校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn),依法依規(guī)嚴(yán)肅查處教師校外有償補(bǔ)課行為等。我校按照縣教育和體育局的統(tǒng)一安排,抽調(diào)多名骨干教師分成X個(gè)組,對轄區(qū)內(nèi)校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查,分包人員每天蹲點(diǎn)值守。8月X日早晨7:00,學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)召開全體會(huì),由校長XXX帶隊(duì),對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)、村莊進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。

           一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過致家長的一封信、落地式家長學(xué)校家委會(huì)、班級(jí)微信群等方式進(jìn)一步加大對科學(xué)教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度,合理引導(dǎo)預(yù)期,增進(jìn)社會(huì)共識(shí)。及時(shí)總結(jié)、宣傳,引導(dǎo)廣大家長樹立正確的教育觀和成才觀。

           二是建立長效機(jī)制。探索“雙減”落實(shí)落細(xì)機(jī)制,分層遞進(jìn)落實(shí),完善責(zé)任落實(shí)、制度保障、家校協(xié)同、督導(dǎo)檢查、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,深化教育教改。

           三是加大督查力度。落實(shí)“雙減”,緊盯不放,持續(xù)發(fā)力。要求分包核查員提高思想認(rèn)識(shí),壓實(shí)責(zé)任擔(dān)子,確保責(zé)任范圍,不定期組織開展實(shí)地核查,加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理。對不符合資質(zhì)、管理混亂、借機(jī)斂財(cái)、虛假宣傳等違規(guī)問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行全方位、無死角的綜合治理,全力形成良好的外部育人環(huán)境,構(gòu)建健康有序的教育秩序。對我校所有在職教師進(jìn)行嚴(yán)格管控,杜絕一切辦班輔導(dǎo)行為。學(xué)校面向社會(huì)公布舉報(bào)電話,通過落地式家長發(fā)動(dòng)家長,形成監(jiān)督合力,防止違規(guī)輔導(dǎo)行為死灰復(fù)燃。讓學(xué)校與家庭攜手,給孩子們創(chuàng)造健康發(fā)展,快樂成長的空間。

           下一步,我校將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)。

          學(xué)校落實(shí)雙減工作總結(jié)三篇

          為提升學(xué)校育人水平,落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,切實(shí)減輕學(xué)生過量作業(yè)負(fù)擔(dān),形成家校合力協(xié)同育人。結(jié)合彭水縣教委相關(guān)文件精神,我校在“雙減”“五項(xiàng)管理”方面做了許多工作,首先制定了關(guān)于落實(shí)“雙減”、“五項(xiàng)管理”政策的實(shí)施辦法,進(jìn)行了常規(guī)督查和自查自糾,現(xiàn)就學(xué)校“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)情況進(jìn)行如下小結(jié)。

           雙減工作落實(shí)情況

           1.學(xué)校完善了作業(yè)管理辦法,要求以班級(jí)為組,合理統(tǒng)籌作業(yè)布置量。嚴(yán)禁教師給家長布置或變相布置作業(yè),讓家長檢查、批改作業(yè)。

           2.教師利用課后服務(wù)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋,加強(qiáng)面批講解,沒有學(xué)生自批自改作業(yè)的情況。

           3.提示家長理性看待校外培訓(xùn),避免發(fā)生“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”現(xiàn)象。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理,保證學(xué)生進(jìn)行線下培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間不晚于20:30,線上培訓(xùn)每課時(shí)不超過30分鐘,培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間不晚于21點(diǎn)。

           二、五項(xiàng)管理工作落實(shí)情況

           1.作業(yè)管理方面

           隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),在老師的輔導(dǎo)下,學(xué)生在學(xué)校基本能完成相應(yīng)作業(yè)。其中,一二年級(jí)無書面家庭作業(yè),三至六年級(jí)有90%的學(xué)生在校內(nèi)做完作業(yè),剩余部分在家10-20分鐘均可完成。學(xué)校定期對教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全某某、面批面改,不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長批改的現(xiàn)象。

           2.睡眠管理

           學(xué)校通過家長會(huì)、班級(jí)群等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,要求學(xué)生到校時(shí)間不早于八點(diǎn);每天班主任都通過班級(jí)群提示學(xué)生按時(shí)就寢,家長反饋。由于課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),學(xué)生在家作業(yè)量較少,沒有放學(xué)后參加課外輔導(dǎo)班的情況。

           3.手機(jī)管理

           學(xué)校無學(xué)生帶手機(jī)到校現(xiàn)象。學(xué)校嚴(yán)格要求教師不用手機(jī)布置作業(yè),不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)方面的情況,教師與家長單獨(dú)溝通。另召開主題班會(huì),引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過微信群、QQ群等渠道,提醒家長嚴(yán)控孩子玩手機(jī),加強(qiáng)對手機(jī)的管理。

           4.讀物管理

           學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物的行為。加強(qiáng)對校園圖書的管理,依照“12條負(fù)面清單”對校園圖書進(jìn)行了排查未發(fā)現(xiàn)“12條”中性質(zhì)的圖書。

           5.體質(zhì)管理

           學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,1-2年級(jí)每周4節(jié),3-6年級(jí)每周3節(jié)。落實(shí)大課間活動(dòng),每天30分鐘大課間,利用課后服務(wù)時(shí)間開展足球、跳繩、籃球等體育活動(dòng)。學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天兩次眼保健操,本期預(yù)備2次視力檢測,現(xiàn)在籌備中。

           二、存在問題

           1.對學(xué)生在家時(shí)的手機(jī)管控存在較大難度

           部分家長反映,學(xué)生在家玩手機(jī),不只玩手機(jī)游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式,但孩子看手機(jī)的時(shí)長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計(jì)可施,監(jiān)督作用缺失。

           2.近視防控形勢仍然嚴(yán)峻

           不正確的讀寫姿勢是導(dǎo)致近視防控形勢嚴(yán)峻的原因之一。通過學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。

           3.學(xué)生到校時(shí)間較早的問題

           因個(gè)別家長外出打工等原因,部分學(xué)生到校較早。前一天晚上至少要20:30休息,才能達(dá)到每天10小時(shí)睡眠的標(biāo)準(zhǔn),而據(jù)了解,每天能20:00休息的學(xué)生,少之又少。

           4.學(xué)生作業(yè)的統(tǒng)籌布置還需細(xì)化

           開學(xué)初學(xué)校下發(fā)了作業(yè)統(tǒng)籌布置實(shí)施方案,各老師對于作業(yè)的統(tǒng)籌安排還沒有落到實(shí)處,在督查的過程中,作業(yè)的分層布置、作業(yè)的多樣化還沒有得以體現(xiàn)。

           三、下一步打算

           1.進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機(jī)對學(xué)生的影響。

           2.進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒。

           3.加強(qiáng)對學(xué)生睡眠時(shí)間的提醒,多渠道、多方法保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。特別關(guān)注部分到校過早學(xué)生的家庭情況,及時(shí)與家長聯(lián)系,做好睡眠監(jiān)督。

           4.分年級(jí)分學(xué)科召開作業(yè)統(tǒng)籌布置研討會(huì),針對作業(yè)的分層布置、統(tǒng)籌布置進(jìn)行研討,確定實(shí)施細(xì)則和督查方案,盡量做到作業(yè)量少質(zhì)高,達(dá)到“雙減”目的。

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