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【628568.com--主持詞】

　　2022年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

　　為切實(shí)提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保完成2021年度質(zhì)量指標(biāo)，經(jīng)研究決定于20-年9月在我公司開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)要求，把提升質(zhì)量作為推動(dòng)產(chǎn)品制造提升的重要舉措，改善現(xiàn)有產(chǎn)品的不良項(xiàng)。在全公司努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、制造中心追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全公司的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。

　　二、活動(dòng)主題

　　提升產(chǎn)品質(zhì)量  提升質(zhì)量意識(shí)

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20-年9月份。

　　四、活動(dòng)重點(diǎn)

　?。ㄒ唬╅_展質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)，讓全員的質(zhì)量意識(shí)出現(xiàn)顯著提升。以原材料質(zhì)量、半成品制程不良、成品質(zhì)量等項(xiàng)目為重點(diǎn)，組織實(shí)施品質(zhì)量提升計(jì)劃，開展質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)全公司全員著力提升質(zhì)量、培育品牌，打造高品質(zhì)的品牌。推廣精益制造等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。

　?。ǘ╅_展質(zhì)量提升活動(dòng)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。綜合運(yùn)用區(qū)域負(fù)責(zé)人上報(bào)、部門負(fù)責(zé)人匯總，全員改善、全員驗(yàn)證的方式，集中力量解決產(chǎn)線疑難質(zhì)量問題，進(jìn)而提升質(zhì)量指標(biāo)。

　　（三）開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。加大質(zhì)量宣傳力度，傳播質(zhì)量故事，唱響質(zhì)量聲音，弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端等新興媒體，運(yùn)用微信、微博等形式，促進(jìn)全公司“質(zhì)量月”活動(dòng)信息的廣泛交流和及時(shí)宣傳。提升公司全員質(zhì)量意識(shí)，增進(jìn)員工對(duì)公司質(zhì)量的重視。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　（一）由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)開展整個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)的進(jìn)行。集合各個(gè)工序區(qū)域負(fù)責(zé)人成立QCC小組，并選舉白班及夜班組長(zhǎng)。每天組織QCC小組成員對(duì)本日的重點(diǎn)質(zhì)量問題予以匯總，并進(jìn)行初步分析。

　　（二）由各個(gè)QCC小組成員每日針對(duì)當(dāng)天不良項(xiàng)召集各工序人員進(jìn)行討論，分析不良產(chǎn)生原因并群策群力制定糾正預(yù)防措施。由各QCC小組長(zhǎng)進(jìn)行追蹤及驗(yàn)證。追蹤進(jìn)度及情況每日在制造中心全員群中予以公示。

　?。ㄈ┟恐芪逵善饭懿繀R同QCC小組長(zhǎng)對(duì)本周的質(zhì)量糾正預(yù)防措施的有效性進(jìn)行評(píng)估。切實(shí)有效的標(biāo)準(zhǔn)化的按制度實(shí)施，無效的予以通報(bào)并重新制定措施。

　?。ㄋ模┏闪?ldquo;質(zhì)量月”活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)，委員成員5-7名，其中工會(huì)委員1名負(fù)責(zé)確保評(píng)審活動(dòng)公正公開。本次“質(zhì)量月”共評(píng)選產(chǎn)生質(zhì)量改善一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，熱心參與獎(jiǎng)5名。要求評(píng)比的結(jié)果數(shù)據(jù)驗(yàn)證充分，對(duì)公司的質(zhì)量指標(biāo)提升及材料耗損降低切實(shí)有效。

　　（五）評(píng)選結(jié)果于11月第一周予以公示，公示時(shí)間1周。如無異議于11月第二周予以頒獎(jiǎng)。如出現(xiàn)異議則由工會(huì)副主席協(xié)同委員會(huì)調(diào)查并合議，若調(diào)查結(jié)果證明評(píng)選結(jié)果不公平，則重新評(píng)選。

　?。┆?jiǎng)金及獎(jiǎng)品待定

　　2022年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

　　一、活動(dòng)主題

　　“夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)，掌握教學(xué)技能，規(guī)范教學(xué)管理，打造教學(xué)精品”，全面提升研究生教學(xué)水平。

　　二、活動(dòng)月時(shí)間

　　20xx年5月3日——6月3日

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、整頓教學(xué)秩序

　　加強(qiáng)對(duì)任課教師的管理，狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學(xué)情況，嚴(yán)格按作息時(shí)間規(guī)定運(yùn)行每天的教學(xué)活動(dòng)。

　　2、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)

　　抓教師課堂教學(xué)質(zhì)量，檢查教師的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容，以良好教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

　　3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課堂管理，檢查學(xué)生的到課情況和參與課堂教學(xué)情況，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

　　四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

　　組長(zhǎng)：xxx

　　副組長(zhǎng)：xx

　　成員：研究生教學(xué)督導(dǎo)組成員、各學(xué)院（部、所）研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)

　　五、活動(dòng)安排

　　第一階段：宣傳動(dòng)員階段（5月3日至5月7日）

　　通過學(xué)校網(wǎng)站、各學(xué)院（部、所）研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任會(huì)議、學(xué)生班會(huì)等途徑，在全校師生中宣傳研究生教學(xué)質(zhì)量月。

　　第二階段：活動(dòng)具體實(shí)施（5月9日至5月27日）

　?。ㄒ唬┳ヒ?guī)范，努力達(dá)到教學(xué)行為要求

　　牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃，把課堂教學(xué)作為提高研究生教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　1、備課要“深”。即：深入學(xué)習(xí)目標(biāo)，深入挖掘教材，深入了解學(xué)生，深入探討教法。

　　2、上課要“實(shí)”。即：上有充分準(zhǔn)備課，不搞花架子，要珍惜每一分鐘，加大教學(xué)密度，提高教學(xué)效率，向四十五分鐘要質(zhì)量，上課不接打手機(jī)，不溜堂，要按課程表規(guī)定上課，不隨意串課。

　　3、教學(xué)要“活”。即：不局限于教材，不局限于現(xiàn)成的模式，不用死教案，做到教有特色，教有風(fēng)格。

　　4、手段要“新”。即：在創(chuàng)設(shè)情境方面，在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面，在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要突出“新”字。

　?。ǘz查活動(dòng)方案落實(shí)情況

　　1、檢查內(nèi)容

　　教師上課作息時(shí)間遵守情況（上課不遲到，不提前下課，中途不離開課堂等），教師教學(xué)情況（教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容），教師調(diào)課和補(bǔ)課情況（是否隨意調(diào)課，是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù)，所缺課程是否按時(shí)補(bǔ)上等）。

　　學(xué)生學(xué)習(xí)情況：學(xué)生上課作息時(shí)間遵守情況（缺課、遲到、早退等）；學(xué)生課堂紀(jì)律情況、師生互動(dòng)情況等。

　　2、檢查方式

　　（1）積極開展聽評(píng)課活動(dòng)

　　督導(dǎo)組、各教學(xué)單位的研究生主管領(lǐng)導(dǎo)、研究生班主任深入一線聽課，從學(xué)生的課堂了解學(xué)生的要求。

　?。?）召開學(xué)生座談會(huì)

　　第三階段：評(píng)價(jià)總結(jié)階段（5月30日至6月3日）

　　召開研究生教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月開展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“研究生教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)秀組織單位進(jìn)行表彰。

　　以上關(guān)于“提高教育教學(xué)質(zhì)量措施”主要突出做法，在工作中還會(huì)遇到許多新問題，針對(duì)新的情況，我們將及時(shí)對(duì)本方案進(jìn)行修改與完善。

　　2022年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

　　為了全面落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開展并取得成效，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對(duì)工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

　　二、活動(dòng)主題

　　不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　四、組織保障

　　為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長(zhǎng)兼任。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。

　　1、組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求，明確責(zé)任分工，落實(shí)工作部署，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。

　　2、利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

　　(二)開展執(zhí)法檢查活動(dòng)。

　　1、開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。

　　組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等，并對(duì)水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時(shí)，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平，對(duì)實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核，并開展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘?duì)試驗(yàn)。

　　2、開展在建工地執(zhí)法檢查活動(dòng)。

　　區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組，對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對(duì)違法行為予以糾正和查處，督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理，達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。

　　(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。

　　1、開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。

　　(1)開展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，加強(qiáng)參觀人員對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的目的、意義的理解，對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識(shí)和施工工藝。

　　參加人員：房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　2、舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

　　(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

　　參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

　　(2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。

　　參加人員：在建項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理人員。

　　(四)活動(dòng)總結(jié)。

　　在2xxx年10月質(zhì)安例會(huì)上，對(duì)本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開展情況，表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

　　六、工作要求

　　(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見問題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階。

　　(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié)，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。

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