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        領導班子安全生產(chǎn)述職報告

        更新時間:2024-05-17 來源:述職報告 投訴建議

        【628568.com--述職報告】

        述職報告指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準備了領導班子安全生產(chǎn)述職報告,希望對大家有所幫助!

          領導班子安全生產(chǎn)述職報告

          今年以來,在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導下,我認真學習和貫徹落實科學發(fā)展觀,立足工作實際,解放思想,迎難而上,開拓進取,認真履行自身工作職責,安全生產(chǎn)各項工作順利開展,全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

          一、強化學習,提高安全生產(chǎn)業(yè)務素質

          在工作中,不斷學習相關法律法規(guī)知識,在向書本學習的同時,自覺地向實踐學習,向專家學習,不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時,以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷提高個人的思想修養(yǎng)和增強處理問題的能力。

          二、認真履職,扎實抓好安全生產(chǎn)工作

          堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化責任落實,有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點,強化安全隱患專項治理,深入開展宣傳教育,推進企業(yè)安全標準化建設,加大執(zhí)法力度,消除各種不安全因素,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅持做到“四個從嚴”,采取集中檢查與專項檢查相結合,認真開展嚴、細、實的安全檢查,及時排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,全縣連續(xù)五年實現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

          (一)全面落實安全生產(chǎn)工作責任。年初,縣政府與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,明確了第一責任人及責任目標,制定了考核辦法,實行安全生產(chǎn)“一票否決”和領導“一崗雙責”責任制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責任制度,將責任分解到崗,明確到人。每季度召開一次協(xié)調會議,專題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責任,督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管,共同督促和指導企業(yè)確保安全生產(chǎn)。

          (二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動卓有成效。一是周密部署。成立了專項行動領導小組,制定下發(fā)了實施方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織,確定專人負責。在5月10日召開的專項行動工作會議上,對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè),明確了責任單位。專門對專項行動和安全生產(chǎn)責任等工作進行了詳細講解,對各單位、各企業(yè)怎樣做,各督導組怎樣督導提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起,通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關政策,公布舉報電話。在全縣范圍內張貼懸掛宣傳橫幅200多條,印發(fā)“打非治違”有關文件3000份??h安監(jiān)局分兩組深入重點企業(yè)進行現(xiàn)場培訓6次。三是加強督導。從各有關部門抽調33人組成11個督導組,對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關部門的兩個專項行動進行督導檢查,對督導情況實行每周一匯報,每半月一調度。到目前,全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設企事業(yè)單位371家,停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)41家,取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)35家,排查各類隱患1531處,已全部整改到位。

          (三)安全生產(chǎn)各項工作深入推進。一是在安全生產(chǎn)標準化建設方面。4月12日,召開了全縣安全生產(chǎn)標準化動員大會,下發(fā)了《--縣安全生產(chǎn)標準化實施方案》。到目前,全縣危險化學品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)正在驗收階段,6家一般企業(yè)已和久運評價公司簽約。二是在作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負責人約120人進行了培訓,邀請市安監(jiān)局司瑞升科長進行授課。對全縣27家機動車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進行了摸底調查,并登記建檔。下發(fā)了《關于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》(阜安辦[20--]7號),加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前,已申報71家。三是實現(xiàn)了重大節(jié)日和“十八大”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間,強化安全生產(chǎn)大檢查。五是安監(jiān)隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學習制度,組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長,全年共組織安監(jiān)站長培訓兩次。制定并落實了安全培訓、許可提醒等多項服務舉措,得到生產(chǎn)經(jīng)營建設單位的好評。

          三、加強安全生產(chǎn)宣傳,不斷提高全民安全意識

          (一)扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。6月11日,組織15個部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢日”活動。發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專項行動資料等共5000余份。

          (二)開展全員安全教育培訓。組織培訓特種作業(yè)人員120名,企業(yè)負責人和安全管理人員226人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安監(jiān)站人員20人,企業(yè)全員培訓20--人,下發(fā)科學發(fā)展安全發(fā)展試題1000份,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識。

          今年來,在領導和同志們的支持和幫助下,安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績,但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比,還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動不夠,造成個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)認識不足,存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強,少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,安全生產(chǎn)硬件設施基礎差;二是專業(yè)知識還需要進一步學習。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服工作中存在的不足,進一步解放思想,深入貫徹落實中央、省市關于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,提升安全生產(chǎn)整體水平,確保重大節(jié)日、會議期間的生產(chǎn)安全,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

          領導班子安全生產(chǎn)述職報告

          在公司的正確領導下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設備管理部在2010年內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內的安全工作進行總結:

          一、2022年安全工作主要的內容

          1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

          2.組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責任意識。

          3.加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設備操作工結成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在2010年取得了良好的安全成績。

          4.加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時,未考慮到相應的危險因素,極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行再三強調,并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調及監(jiān)督,保障設備檢修人員的安全。

          5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面,組織推進轄區(qū)內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施,全程對改造過程進行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設備及電解員工的安全。

          6.組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進行的的設備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進行通報及查處,消除設備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

          二、2022年安全工作的感想與認識

          縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過對設備進行消缺、技術改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

          三、不足與展望

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中,我一定認真學習相關安全制度,敢說敢管,努力把設備相關的安全工作做得更好。

          領導班子安全生產(chǎn)述職報告

          一、鞏固基礎,強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

          今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設,對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責任心。

          二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

          2022年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設施漏風現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

          三、整體推進,全面深化質量標準化亮點

          加大質量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態(tài)質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標準,規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

          四、突出特色,積極打造品牌安全文化

          以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

          五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點

          積極開展領導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián)保互保,嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務,制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

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