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【628568.com--述職報(bào)告】

工作思路是指在工作開(kāi)展之前,理順完成工作的順序,工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及相應(yīng)解決辦法,并且隨著工作開(kāi)展,不斷更新的思維活動(dòng)?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了村委會(huì)2021工作報(bào)告及2022工作思路，希望對(duì)大家有所幫助!

　　村委會(huì)2021工作報(bào)告及2022工作思路

　　一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

　　1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

　　2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

　　(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

　　(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

　　(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　　1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。

　　2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

　　3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

　　4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。

　　4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。

　　5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：

　　病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。

　　6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

　　7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

　　9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

　　五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

　　3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

　　5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

　　7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

　　六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

　　1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

　　2、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心

　　3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

　　七、存在問(wèn)題

　　1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

　　2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

　　3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

　　村委會(huì)2021工作報(bào)告及2022工作思路

　　上半年如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，下半年的工作也開(kāi)始積極籌劃中。憑借兩年以來(lái)的蓄勢(shì)，公司已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開(kāi)啟，因?yàn)槲覀儽仨氉龌窗?S廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>

　　為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計(jì)劃：

　　一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開(kāi)展

　　1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、完成日常人力資源招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

　　7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　二、部門的增設(shè)及人員配置

　　1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì)。

　　2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶信息、客戶維護(hù)、切入營(yíng)銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅。

　　3、成立淮安首家新媒體部專營(yíng)戶外廣告、大屏廣告(戶外LED大屏)，預(yù)計(jì)需要工作人20人。

　　三、強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　20xx年春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

　　四、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

　　五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

　　以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　六、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，20xx年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

　　2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

　　3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

　　七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機(jī)構(gòu)(暫定“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”)。

　　1、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭(zhēng)取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營(yíng)銷策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購(gòu)經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。

　　2、參與競(jìng)標(biāo)收購(gòu)淮海廣場(chǎng)(新亞、清江商場(chǎng))廣告位不低于2塊。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬(wàn)人民幣。

　　3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。

　　4、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏(80平米)的設(shè)立，啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣。

　　5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬(wàn)人民幣。

　　6、籌備《淮安人》雜志的刊號(hào)、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。

　　村委會(huì)2021工作報(bào)告及2022工作思路

　　2022年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是迎接黨的二十大隆重召開(kāi)的喜慶之年，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展意義重大、任務(wù)艱巨。呂四港鎮(zhèn)將深入貫徹落實(shí)江蘇省第十四次、南通市第十三次、啟東市第十四次黨代會(huì)精神，按照市委的決策部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)更好更快發(fā)展。

　　2022年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值298億元，增長(zhǎng)8%。規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)稅銷售收入200億元，增長(zhǎng)33%。財(cái)政總收入14億元，增長(zhǎng)17%。一般公共預(yù)算收入7億元，增長(zhǎng)17%。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資30億元，增長(zhǎng)20%。城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)，節(jié)能減排完成市交目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作：

　　（一）聚力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

　　一是激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展澎湃動(dòng)力。推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。打造全國(guó)電動(dòng)工具制造中心、研發(fā)中心和銷售中心，做強(qiáng)“中國(guó)電動(dòng)工具第一城”，確保電動(dòng)工具規(guī)模應(yīng)稅銷售年增幅不低于20%。東成打造成為百億級(jí)企業(yè)，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。重點(diǎn)圍繞光電、鋰電等新興產(chǎn)品，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈配套能力，大力培育優(yōu)質(zhì)知名品牌。圍繞強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，針對(duì)光電儀器、氣動(dòng)工具、園林工具等細(xì)分行業(yè)和當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加大招商力度。建立企業(yè)梯度培育機(jī)制，引導(dǎo)資源和政策向龍頭企業(yè)、骨干配套企業(yè)和高成長(zhǎng)性企業(yè)傾斜，形成持續(xù)突破、滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。

　　二是搭建項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵支撐。聚焦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)規(guī)模、抓投入、提質(zhì)量，做到服務(wù)靠前、主動(dòng)作為，切實(shí)破解項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)難題。全力推進(jìn)松芝汽車等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)全年新開(kāi)工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不少于10個(gè)，確保項(xiàng)目用地不少于200畝，新建廠房面積不少于20萬(wàn)平方米。加快天江公路兩側(cè)180畝眾創(chuàng)城項(xiàng)目建設(shè)。細(xì)化項(xiàng)目全周期管理，緊扣“實(shí)質(zhì)性開(kāi)工、結(jié)構(gòu)性封頂、設(shè)備安裝、投入運(yùn)營(yíng)”四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化全流程跟蹤服務(wù)，倒排時(shí)序進(jìn)度、專班對(duì)接保障、破解難題堵點(diǎn)，確保計(jì)劃投資量盡快轉(zhuǎn)化為有效實(shí)物量。力爭(zhēng)2022年培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)15家，億元企業(yè)3家。

　　三是構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)高地。完善呂四港鎮(zhèn)科技人才政策,充分利用科技融資、財(cái)政支持政策，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金保障。加強(qiáng)同高校、人才中介機(jī)構(gòu)的交流合作，在符合“雙創(chuàng)”條件人才和國(guó)家重點(diǎn)人才引進(jìn)上持續(xù)努力。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與科研院所、高等院校共建創(chuàng)新平臺(tái)，以實(shí)體平臺(tái)和具體項(xiàng)目為紐帶，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合創(chuàng)新。引進(jìn)符合申報(bào)雙創(chuàng)計(jì)劃人才不少于3名，申報(bào)東疆英才項(xiàng)目不少于2個(gè)。全年開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)不少于10次，促成產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目落地不少于5個(gè)。積極落實(shí)申報(bào)南通市工程技術(shù)中心1個(gè)，南通市企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1個(gè)，招引科創(chuàng)型項(xiàng)目2個(gè)。

　　（二）聚力鄉(xiāng)村振興，轉(zhuǎn)換發(fā)展高層次動(dòng)能

　　一是堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)興旺先導(dǎo)戰(zhàn)略。大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)規(guī)模連片、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、高效益生產(chǎn)示范基地，圍繞“呂鮮”稻米，加大宣傳力度，申報(bào)綠色食品，做大做強(qiáng)呂四稻米品牌。持續(xù)增幅海洋經(jīng)濟(jì)動(dòng)能，配合呂四港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及沿海開(kāi)發(fā)集團(tuán)做好港口建設(shè)與管理。加快推進(jìn)漁港修造船廠、制冰企業(yè)、加油站、漁港風(fēng)情區(qū)建設(shè)與管理工作，加大漁業(yè)管理及扶持力度。有效發(fā)揮五金產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)資源，培育壯大五金產(chǎn)業(yè)，利用村域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，建立“歸雁領(lǐng)航”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地，吸引在外成功人士帶頭返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，整合區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)，為轄區(qū)企業(yè)及有志返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供多項(xiàng)服務(wù)。

　　二是打造鄉(xiāng)風(fēng)文明和美名片。積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。建強(qiáng)鄉(xiāng)村文化陣地，以文化活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展群眾性文化娛樂(lè)活動(dòng)，組織送電影、送戲下鄉(xiāng)、“共樂(lè)東疆”，因地制宜進(jìn)一步提檔村史館、文體小公園、文化活動(dòng)廣場(chǎng)等文化基礎(chǔ)設(shè)施，為廣大群眾提供休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，持續(xù)提升群眾參與感、幸福感。廣泛弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，充分運(yùn)用文化墻、宣傳欄、公益小品、網(wǎng)絡(luò)等媒介媒體，廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，通過(guò)呂四港城公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“紅色領(lǐng)航”“黨史百年天天學(xué)習(xí)”“文明城市長(zhǎng)效管理”等專欄，通過(guò)講好呂四故事、樹(shù)立先進(jìn)榜樣，推動(dòng)核心價(jià)值觀融入日常。

　　三是推動(dòng)共同富裕追趕跨越。村企聯(lián)建加快推進(jìn)，實(shí)施“攜手共創(chuàng)、聚力發(fā)展”村企聯(lián)建活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)參與共建村農(nóng)民培訓(xùn)和勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，通過(guò)“訂單式”“定向式”等多種形式職業(yè)技能培訓(xùn)，建立穩(wěn)定的勞動(dòng)力資源輸送渠道。培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧帶頭人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾增收致富。集體經(jīng)濟(jì)，把控以集體土地租金收入、集體資產(chǎn)出租收入、村級(jí)資源出租收取的管理費(fèi)、農(nóng)村土地復(fù)墾集體補(bǔ)助收入等為主要來(lái)源的村級(jí)集體收入，探索拓寬村級(jí)增收途徑，力爭(zhēng)各村都能實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)股民分紅。通過(guò)多方調(diào)研，在確保投資可行性的情況下，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。

　　（三）聚力宜居宜業(yè)，建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)高顏值形象

　　一是堅(jiān)持“雙城”融合發(fā)展。完成呂四港鎮(zhèn)片區(qū)規(guī)劃編制方案。實(shí)施新城區(qū)、老城區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，啟動(dòng)新城區(qū)核心商務(wù)區(qū)建設(shè)，實(shí)施老城區(qū)街區(qū)改造，計(jì)劃實(shí)施政府投資項(xiàng)目33個(gè)，總投資10個(gè)億，其中啟動(dòng)新改建道路15條16.4公里。實(shí)施學(xué)校等公益事業(yè)5個(gè)，打造景觀節(jié)點(diǎn)、集鎮(zhèn)整治工程11個(gè)，啟動(dòng)安置房2個(gè)45萬(wàn)平米。開(kāi)發(fā)商住樓宇60萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)土地收益18億。完成水產(chǎn)路等拆遷1000戶。推動(dòng)新老城齊頭并進(jìn)發(fā)展，全面提升城市化水平。

　　二是堅(jiān)持“產(chǎn)城”融合發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)天江工業(yè)園、電動(dòng)工具會(huì)展中心。完成老漁港搬遷，建成10萬(wàn)平米水產(chǎn)冷庫(kù)。開(kāi)發(fā)高端商住樓宇，加快推進(jìn)老氣象站五星級(jí)酒店建設(shè)。啟動(dòng)?xùn)|成、港區(qū)人才公寓、老會(huì)展中心、呂四中學(xué)東側(cè)、來(lái)鶴路北側(cè)地塊百萬(wàn)平米商住開(kāi)發(fā)。打造沿海最美風(fēng)情區(qū)，北至仙漁小鎮(zhèn)、南至鶴城公園、護(hù)城河、進(jìn)士府、古銀杏、古井等景點(diǎn)連成片，重點(diǎn)啟動(dòng)范龍街、三清殿改造及教堂異地新建，全面提升城市新動(dòng)力。

　　三是堅(jiān)持“城鄉(xiāng)”融合發(fā)展。推動(dòng)城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)，激發(fā)農(nóng)村資源要素活力，重點(diǎn)推進(jìn)老集鎮(zhèn)提升改造，加快完善鎮(zhèn)區(qū)功能配套，新建三所中小幼學(xué)校。異地搬遷公安指揮中心、自來(lái)水廠。全面完成天汾、秦潭、茅家港集鎮(zhèn)區(qū)整治，加快建設(shè)宜居宜業(yè)現(xiàn)代新型城市。持續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，建設(shè)15個(gè)美麗鄉(xiāng)村，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色田園1個(gè)、美麗宜居鄉(xiāng)村4個(gè)，真正打造“生態(tài)優(yōu)、村莊美、產(chǎn)業(yè)特、農(nóng)民富、集體強(qiáng)、鄉(xiāng)風(fēng)好”的特色田園樣板村，推動(dòng)城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展，全面提升城市承載力。

　?。ㄋ模┚哿γ裆纳疲鲞M(jìn)百姓高品質(zhì)福祉

　　一是持之以恒完善社會(huì)保障。牢牢把握基本民生需求，健全基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。疫情防控常態(tài)化管理，根據(jù)不斷變化的疫情態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化人員動(dòng)態(tài)管理，提高全員疫苗接種率。協(xié)調(diào)各村做好改廁工程后續(xù)長(zhǎng)效管理。健全完善困難群眾最低生活保障機(jī)制，落實(shí)落實(shí)困難群眾的臨時(shí)生活救助。加快推進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)殯葬服務(wù)中心建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體”等慰問(wèn)活動(dòng)。持續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)，積極開(kāi)展技能培訓(xùn)。解決勞動(dòng)糾紛，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　二是凝心聚力優(yōu)化公共服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)教育資源供給，提高辦學(xué)品位和水平。天汾幼兒園改擴(kuò)建、鶴港幼兒園、桂林小學(xué)、天汾初中異地新建工程按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。不斷優(yōu)化教育資源配置，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，構(gòu)建布局合理、鄉(xiāng)村教育均衡發(fā)展、各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展、教育信息化程度高的現(xiàn)代教育體系。推進(jìn)鎮(zhèn)文體中心建設(shè)，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)督促各村居舉辦群眾性文體活動(dòng)，把免費(fèi)開(kāi)放和舉辦活動(dòng)納入村級(jí)工作考評(píng)。增設(shè)海上電子圍欄，實(shí)現(xiàn)漁船進(jìn)出港實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，掌握漁船進(jìn)出港真實(shí)信息，以科技力量提高漁船出海安全，為呂四海岸線提供水上電子屏障，保護(hù)進(jìn)出港船舶安全及提前預(yù)警。

　　三是蹄疾步穩(wěn)提升社會(huì)治理。常態(tài)化抓好疫情防控，牢牢壓實(shí)責(zé)任，不斷完善疫情防控工作機(jī)制，真正用“防得住”保障“放得開(kāi)”。堅(jiān)持以強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工，努力形成完善、有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。緊密推進(jìn)治理有效先進(jìn)村的創(chuàng)建工作，持續(xù)深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，充分結(jié)合當(dāng)前的創(chuàng)文工作常態(tài)化整治各類社會(huì)亂點(diǎn)亂象。嚴(yán)格管理行政執(zhí)法人員，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，加強(qiáng)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴等工作。深化“散亂污”企業(yè)、黑站、砂石堆場(chǎng)等整治工作，對(duì)于污染問(wèn)題嚴(yán)重的、群眾反映強(qiáng)烈的違法企業(yè)及違法行為予以嚴(yán)厲打擊，同時(shí)對(duì)前期整治效果進(jìn)行鞏固，防止出現(xiàn)“回潮”現(xiàn)象。推進(jìn)矛盾糾紛多元化解，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪重點(diǎn)人員穩(wěn)控和信訪積案化解力度，壓實(shí)基層化解矛盾責(zé)任，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

　　（五）聚力深化改革，推進(jìn)黨建高水平引領(lǐng)

　　一是固根鑄魂強(qiáng)堡壘。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想與學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記視察江蘇重要講話指示精神緊密結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展好黨史學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)理想信念教育常態(tài)化制度化。動(dòng)員各領(lǐng)域黨組織把自身建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，大力發(fā)揮“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒隊(duì)”作用，機(jī)關(guān)黨組織突出履行崗位職責(zé)、提高服務(wù)效能，在制定政策舉措、簡(jiǎn)化辦事流程、推動(dòng)改革創(chuàng)新等方面開(kāi)展行動(dòng)。農(nóng)村黨組織突出鞏固小康成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、帶民致富增收、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面開(kāi)展行動(dòng)。社區(qū)黨組織要突出加強(qiáng)基層治理創(chuàng)新、建設(shè)美麗宜居城市，在提高城市基層治理能力、改善人民生活品質(zhì)等方面開(kāi)展行動(dòng)，真正做到黨員干部建新功、服務(wù)群眾提質(zhì)效。

　　二是上下求索提效能。持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，貫徹執(zhí)行黨的群眾路線，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。健全激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提升服務(wù)市場(chǎng)主體、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民群眾的能力和水平。嚴(yán)格管理隊(duì)伍，完善平時(shí)考核，引導(dǎo)和激勵(lì)每一位干部一心為民、一線實(shí)干、一抓到底。始終把抓落實(shí)作為政府工作第一任務(wù)，緊盯重點(diǎn)工作排出“時(shí)間表”“路線圖”“任務(wù)書(shū)”，項(xiàng)目化推進(jìn)、全過(guò)程跟蹤、清單式問(wèn)效，以“抓鐵有痕”的執(zhí)行力和“逢旗必扛”的精氣神，努力建設(shè)讓人民擁護(hù)、群眾滿意的呂四港鎮(zhèn)。

　　三是激蕩清風(fēng)守廉潔。源頭預(yù)防下苦工，構(gòu)建系列化、制度化教育格局，通過(guò)“一把手”上黨課、觀看警示教育片、發(fā)送廉潔短信、通報(bào)身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題典型案例加大教育力度。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)挺在前，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，按照“全覆蓋，穩(wěn)推進(jìn)、重實(shí)效”的總體要求，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，全面排查分析廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，加強(qiáng)對(duì)公權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，形成長(zhǎng)效可靠的體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)源頭預(yù)防工作更加規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，不斷健全公共工程、公共資金、公共資源領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，嚴(yán)防權(quán)力尋租。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題隱形變異。始終保持正風(fēng)反腐高壓態(tài)勢(shì)，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，構(gòu)建具有港城特色的廉政建設(shè)體系。

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