国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--工作總結(jié)】

　　林場年度工作總結(jié)

　　一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面:

　　一、全年工作情況

　　(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁

　　我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

　　1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

　　2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。

　　3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。

　　4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現(xiàn)銷售收入94萬元;加工廠實現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現(xiàn)利潤3萬元,同時安排了4名同志就業(yè)。

　　5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

　　(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟效益

　　在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：

　　1、管人

　　我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

　　2、管勞動紀律

　　我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

　　3、管理產(chǎn)品質(zhì)量

　　我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質(zhì)現(xiàn)象。

　　4、管財務(wù)

　　在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務(wù)透明度。

　　(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長

　　實踐證明，護林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

　　1、加強護林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)

　　堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進。

　　2、加強護林防火宣傳工作

　　安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

　　3、健全安全生產(chǎn)制度

　　場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

　　4、加大查處消滅隱患

　　安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象)狠抓班子團結(jié)促各項工作的平衡發(fā)展場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

　　二、突出成績

　　我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

　　(一)改建辦公樓和職工住房

　　我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問

　　題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。

　　(二)硬化東徐公路路面

　　東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。

　　(三)買山經(jīng)營，盤活資源

　　我場有山林面積1.3萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經(jīng)濟增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經(jīng)營，盤活資源。繼20xx年一次性買進加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進殘林130余畝，用以進行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

　　三、存在的問題

　　我場目前存在的主要問題有以下三點：

　　(一)人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有8人;其次是計時人員多，包括干部在內(nèi)共計30人，占在職人員的30%;三是退休人員多;同時，職工工資、采伐工價大幅度上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有70%為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。

　　近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

　　(三)資源少、攤派多、社會負擔重

　　多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納20xx元;還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項，林場每年要多交電費2萬余元。

　　四、工作思路

　　(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。

　　(二)拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。

　　(三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項目逐項到位。

　　(四)加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環(huán)境。

　　(五)繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。

　　(六)繼續(xù)實施楠竹山承包。

　　一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災(zāi)害,實現(xiàn)了資源資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實現(xiàn)了無火警火災(zāi)，無安全事故，無計劃生育違法現(xiàn)象，無地下、xx功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。

　　林場年度工作總結(jié)

　　我場在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好20xx年預(yù)防職務(wù)犯罪工作，根據(jù)銅預(yù)發(fā)【20xx】2號文件精神，結(jié)合我場預(yù)防職務(wù)犯罪工作的實際情況，現(xiàn)將我場20xx年度預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　我場黨委對預(yù)防職務(wù)犯罪工作非常重視，成立預(yù)防工作組織機構(gòu)，由林場黨委書記朱光洪同志任組長，場長馮先勇同志任副組長，下設(shè)辦公室，由副場長于震同志任主任，由其他班子和各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。把責任落實到人頭，并對該項工作進行了責任劃分，明確分工并納入年終目標考核。

　　林場黨委為了加強預(yù)防職務(wù)犯罪工作和深入推進反腐倡廉工作，始終做到該項工作年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)；切實做到了預(yù)防職務(wù)犯罪工作與林場中心工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，進一步完善了監(jiān)督機制和相關(guān)責任制，使我場預(yù)防職務(wù)犯罪工作有序開展。

　　二、加強宣傳教育，大力營造反腐倡廉的氣氛

　　我場黨委認真開展對廣大班干部職工的學習與教育工作，積極開展了廉潔自律和反腐敗自查自糾工作，認真按照執(zhí)行《廉政準則》和單位財經(jīng)制度，工作中結(jié)合實際，進行自查自糾，注重解決領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工在黨風廉政建設(shè)與預(yù)防職務(wù)犯罪工作中存在的突出問題，嚴格執(zhí)行單位財務(wù)管理制度，在公務(wù)接待上一律按標準在內(nèi)部職工食堂就餐，不準領(lǐng)導(dǎo)干部利用公款旅游，購置小車，不準用公款進行娛樂消費與活動，班子成員一律按章辦事，做到管好自己的同時也要管好身邊的人，隨時接受群眾和聘請的廉政監(jiān)督員的監(jiān)督，同時還加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪工作排查、監(jiān)督、預(yù)防力度，切實把一切可能發(fā)生的犯罪案件、苗頭隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。20xx年度我場無一例干部職工違紀和職務(wù)犯罪案件的發(fā)生。

　　三、加強開展專項清理清查工作，形成廉潔自律良好風尚

　　我場在抓好預(yù)防職務(wù)犯罪日常工作的同時，加大了對該項工作的監(jiān)督執(zhí)行力度，進一步深化了政務(wù)公開和財務(wù)管理制度，聘請老職工、黨員代表為廉政監(jiān)督員，提高林場黨委的絕對領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督權(quán)力，嚴格控制接待費，公務(wù)費和辦公經(jīng)費的審計報銷關(guān)口，做到不超標準，不鋪張浪費，特別是對涉及重大決策、重大項目安排和巨額經(jīng)費的使用，由林場黨委集體研究決定，堅決杜絕“一言堂”現(xiàn)象發(fā)生。為了更好地預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)犯罪工作，黨委領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴格要求，自覺遵守《花山生態(tài)公益型林場財務(wù)管理制度》，在班子成員的相互監(jiān)督下，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，有效地遏制和杜絕了職務(wù)犯罪案件在林場的發(fā)生。

　　總之，20xx年度我場預(yù)防職務(wù)犯罪工作，林場黨委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在管好自已和身邊人的同時，以教育為主，引導(dǎo)為輔、采取各種措施，使我場無一例職務(wù)違紀和職務(wù)犯罪案件發(fā)生，為促進我場經(jīng)濟和社會事業(yè)健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。

　　林場年度工作總結(jié)

　　XX年是我們林場在局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室部門的大力支持和幫助下，全面遵循局黨委、林業(yè)局的部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實局年初工作會議確定的總體工作思路、奮斗目標和重點工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實發(fā)展觀，各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟形勢異常嚴峻，資金極度緊張，拖欠各種費用數(shù)額較大等諸多困難面前審時度勢，密切配合，迎難而上，組織帶領(lǐng)廣大干部職工認真貫徹落實局工作會議精神，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，大力推進企業(yè)管理水平，促進林場各項工作的開展，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我單位XX年的工作開展情況匯報如下：

　　一、各項工作完成情況

　?。ㄒ唬┲饕a(chǎn)指標完成情況

　?。薄⒛静纳a(chǎn)：

　　（１）原木采集裝：年計劃5270立米，預(yù)計年末完成計劃的100％；

　?。ǎ玻┢囘\材：年計劃5270立米，預(yù)計年末完成計劃的100％。

　　２、營林生產(chǎn)完成情況：

　?。ǎ保┏Ｒ?guī)林造林：年計劃260畝，完成計劃的100％；

　?。ǎ玻┚G化造林：年計劃33畝，完成計劃的100％；

　?。?）常規(guī)林幼撫年計劃3670畝次，完成計劃的100％；

　?。?）秋整地年計劃240畝，完成計劃的100％；

　?。ǘ└黜椊?jīng)濟指標完成情況：

　　１、木材生產(chǎn)成本：木材生產(chǎn)年計劃單位成本113.56元/立米，計總成本59.8萬元，預(yù)計到年末不超支。

　　2、汽車運材成本：年計劃單位成本76.10元立米，計總成本40.1萬元，預(yù)計年末不超支。

　　3、制造費用：年計劃35.2萬元，預(yù)計到年末不能超支。

　　4、以場自立：年計劃13.7萬元，預(yù)計年末完成計劃的100％。

　　(三)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展及工資性收入情況

　　XX年全年總收入242.04萬元，純收入173.2萬元，戶均收入3.25萬元，人均收入1.45萬元。人均收入較去年增長19.12%。其中：

　　1、自營經(jīng)濟產(chǎn)值收入242.042萬元，純收入173.185萬元，占總收入的44.09％,增幅14.36％。

　　2、工資性收入143.583萬元，占總收入的36.55％,增幅17.62％

　　3、其它項目的純收入76.034萬元，占總收入的19.36％,增幅4.57％

　　在自營經(jīng)濟中：

　　1、種植業(yè)產(chǎn)值184.338萬元，純收入127.326萬元，增幅94.90％

　　2、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值7.72萬元，純收入5.2萬元，增幅2.14％

　　3、采集業(yè)產(chǎn)值30.6萬元，純收入24萬元，負增長63.14％

　　4、商飲服產(chǎn)值10萬元，純收入7.9萬元，增幅33.9％

　　5、加工業(yè)產(chǎn)值1.2萬元，純收入9千元，增幅125％

　　6、其它自營經(jīng)濟收入產(chǎn)值8.184萬元，純收入7.769萬元，負增長17.79％。

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面平貝種植、食用菌栽培和紅松種子采集是我場的主要產(chǎn)業(yè)項目，也是職工群眾增收的主要來源。年初，我們按照局黨委“三個雙”活動要求，結(jié)合本單位實際著重推進以下幾項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：

　　一是平貝種植：全場擁有土地面積317畝，有限的土地面積制約了平貝種植的發(fā)展。我們通過示范戶的帶動作用，激發(fā)黨員和職工群眾致富熱情，推動平貝種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　林場的土地都在山坡上，平貝種植大戶少，多數(shù)職工的平貝都在2、3畝地左右，制作機械篩子成本挺高，大家都習慣于原始的手叉子起平貝，效率低、多出力。在職黨員王是個有心人，幾年前他就開始琢磨尋找既省工、又省力的辦法，XX年他研究發(fā)明了手動式拉桿推動篩貝機，雖然效率不比機械，但適合家庭人少使用，輕巧方便，比手工起平貝提高效率幾倍。今年他又進行了革新，改進為手動式搖晃篩貝機，為平貝種植戶解決了大問題，省工省力提高了效率，讓平貝種植戶更增添了信心和干勁。

本文來源：http://628568.com/fanwen/418092.html