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【628568.com--述職報(bào)告】

　　黨委書記在全省銀行2022年工作會(huì)議上的報(bào)告

　　各位代表、同志們：

　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署今年任務(wù)?，F(xiàn)在，我代表省聯(lián)社理事會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議。

　　一、2021年工作回顧

　　2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。一年來，全省某銀行堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，順利實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局，為慶祝黨的百年華誕交上了一份精彩靚麗的“成績單”。

　　(一)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展開新局、創(chuàng)新高。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面完成了年度各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃，主營業(yè)務(wù)增長再創(chuàng)歷史新高。至年末，資產(chǎn)總額突破1.1萬億元，增長10.1%，存貸款總額突破1.6萬億元，其中，各項(xiàng)存款余額9160億元，較年初增加767億元，增長9.1%;各項(xiàng)貸款余額7342億元，較年初增加773億元，增長11.8%。業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑全省金融機(jī)構(gòu)，在全國農(nóng)信系統(tǒng)排名第11位，比上年前移一位，實(shí)現(xiàn)了爭先進(jìn)位，在“十四五”開局之年邁好了第一步、見到了新氣象。

　　(二)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)盡全心、用全力。堅(jiān)持回歸本源，堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本分，全年累放各項(xiàng)貸款9552億元，新增信貸投放完成省政府下達(dá)計(jì)劃的125%，為促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力支持。突出支農(nóng)支小主責(zé)主業(yè)，涉農(nóng)貸款實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長，小微企業(yè)貸款實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)不低于”和“兩增兩控”目標(biāo)。全年累放鄉(xiāng)村振興貸款近2000億元，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)存貸比、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)授信面持續(xù)提升，省聯(lián)社被評為“全國年度最佳服務(wù)鄉(xiāng)村振興中小銀行”，是全國唯一獲此殊榮的省級聯(lián)社。全面落實(shí)助企紓困金融政策，新增首貸戶超過55萬戶，累計(jì)對6萬余戶、1000多億元貸款實(shí)施了延期還本付息，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)降低融資成本近40億元。大力發(fā)展普惠金融，發(fā)放了贛州、吉安普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)40%以上的普惠類貸款。

　　(三)促進(jìn)提質(zhì)增效下真功、見真章。堅(jiān)持質(zhì)量興行，發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入558億元，同比增長13.9%;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤205億元，同比增長13.1%。監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)向好，資本充足率13.36%，優(yōu)于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)2.86個(gè)百分點(diǎn);撥備覆蓋率201.02%，較年初上升10.7個(gè)百分點(diǎn);成本收入比33.1%，較年初下降1.23個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，儲(chǔ)蓄存款增幅高于各項(xiàng)存款增幅4.5個(gè)百分點(diǎn)，存款穩(wěn)定性不斷增強(qiáng);剔除票據(jù)因素，新增單戶1000萬元以下貸款占比達(dá)90%以上;資金營運(yùn)效率大幅提升，理財(cái)金額突破120億元、增幅107%，線上交易總量同比增長34%;互聯(lián)網(wǎng)金融客戶數(shù)突破1000萬戶，個(gè)人貸款線上放款占比超過90%，電子替代率持續(xù)穩(wěn)居全國農(nóng)信系統(tǒng)前列。

　　(四)防控金融風(fēng)險(xiǎn)使實(shí)勁、謀實(shí)效。堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，著力抓好不良貸款清收處置和新增貸款質(zhì)量管理，年末不良貸款率降至2.91%，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升。全面完成了非自用土地價(jià)值缺口補(bǔ)足工作，確保了高風(fēng)險(xiǎn)行“零反彈、零新增”，進(jìn)一步鞏固拓展了風(fēng)險(xiǎn)化解成果。大力推進(jìn)了房地產(chǎn)貸款集中度整改達(dá)標(biāo)，深入開展了“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)和案件集中清理專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)了反洗錢工作基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)了對發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的管理，不斷提升了合規(guī)管理水平。切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)審計(jì)監(jiān)督，全年開展新增大額不良貸款等審計(jì)項(xiàng)目23個(gè)，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改率達(dá)93.1%。上線了柜面大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)，首次實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)連續(xù)性演練三年全覆蓋，建成了“兩地三中心”架構(gòu)體系。深入推進(jìn)了平安某銀行建設(shè)，全力做好了常態(tài)化疫情防控工作，全員疫苗接種率97.6%，全轄2300多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，省聯(lián)社第十四次被評為“全省平安建設(shè)(綜治工作)先進(jìn)單位”。

　　(五)深化改革創(chuàng)新增動(dòng)能、添動(dòng)力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力發(fā)展金融科技，成功研發(fā)“百福智慧App”，業(yè)務(wù)中臺(tái)四大能力中心全面上線，零售業(yè)務(wù)管理平臺(tái)全面推廣應(yīng)用，數(shù)據(jù)治理工作取得明顯成效。積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品，推出了“惠農(nóng)易貸”、“小微易貸”等零售信貸產(chǎn)品，發(fā)放了全省首筆個(gè)人碳賬號綠色貸款，發(fā)行了退役軍人卡和騰訊云等聯(lián)名卡，豐富了線上代理保險(xiǎn)產(chǎn)品，更好滿足了客戶需求。持續(xù)豐富場景生態(tài)，入駐了“贛服通”金融專區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“銀校”平臺(tái)合作“零突破”，順利對接南昌“城市大腦”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“三資”管理平臺(tái)銀農(nóng)和銀醫(yī)直連，一點(diǎn)接入了人民幣跨境支付系統(tǒng)。持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了三代社?？ǔ蓡T行發(fā)行資格全覆蓋，搭建了人民幣對公結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對公賬戶線上預(yù)約開戶，上線了智能語音導(dǎo)航，針對老年客戶推出了客服專線。深入推進(jìn)移動(dòng)支付便民服務(wù)工作，榮獲中國銀聯(lián)“云閃付”推廣突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　(六)加強(qiáng)黨的建設(shè)凝人心、聚人氣。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，組織舉辦了慶祝建黨100周年大會(huì)、攝影書畫展、文藝匯演等系列活動(dòng)，扎實(shí)開展了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，1100多個(gè)客戶群眾“急難愁盼”項(xiàng)目清單全部完成。組織舉辦了“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展70年”新聞發(fā)布會(huì)和座談會(huì)，出版發(fā)行了《某農(nóng)村信用社志》。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，對24家成員行黨委開展了常規(guī)巡察，與19家成員行黨委書記開展了政治談話，舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)培訓(xùn)班，扎實(shí)推進(jìn)支部“三化”建設(shè)，大力弘揚(yáng)清廉金融文化，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，推動(dòng)政治生態(tài)持續(xù)向上向好。積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，百福慈善基金會(huì)成立10年來，累計(jì)捐贈(zèng)資金超過1.2億元，資助了5.5萬余名困難家庭學(xué)生就學(xué)，開展了“童心港灣”、“愛心書包”、“鄉(xiāng)村振興公益100+”等慈善項(xiàng)目，省聯(lián)社先后榮獲“中國紅十字人道勛章”、“某省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”、“某希望工程30周年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號，企業(yè)形象和社會(huì)影響力不斷提升。

　　時(shí)代眷顧奮斗者，星光不負(fù)趕路人。過去一年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和前所未有的競爭壓力，我們能夠取得上述成績，極為不易，難能可貴。這是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想科學(xué)指引的結(jié)果，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)部門和社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，是全省某銀行廣大干部員工感恩奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此，我代表省聯(lián)社黨委、理事會(huì)，向在座各位同志，并通過你們向全省某銀行全體干部員工及其家屬，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!

　　二、主要工作體會(huì)

　　全省農(nóng)村信用社(某銀行)成立70年來，特別是省聯(lián)社成立18年來，我們順應(yīng)時(shí)代大勢，把握發(fā)展機(jī)遇，在實(shí)踐中探索，在總結(jié)中提高，不斷深化了對做好農(nóng)村金融工作的規(guī)律性認(rèn)識。主要有以下工作體會(huì)：

　　(一)必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是最高政治原則。近年來，我們始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷健全黨的領(lǐng)導(dǎo)制度機(jī)制，積極創(chuàng)新黨建工作思路舉措，在全國農(nóng)信系統(tǒng)率先實(shí)現(xiàn)“黨建入章”全覆蓋、率先實(shí)現(xiàn)黨的基層組織和網(wǎng)點(diǎn)黨員全覆蓋、率先建立黨委巡察制度并實(shí)現(xiàn)常規(guī)巡察全覆蓋，營造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)了高質(zhì)量發(fā)展。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。只要我們始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，就一定能夠確保某銀行改革發(fā)展的正確方向，匯聚起干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大力量。

　　(二)必須始終堅(jiān)持發(fā)展至上。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。近年來，我們深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，聚精會(huì)神抓經(jīng)營，全力以赴穩(wěn)增長，業(yè)務(wù)發(fā)展逆勢上揚(yáng)、屢創(chuàng)新高，資產(chǎn)總額跨入全國“萬億元俱樂部”，存貸款總額突破1.6萬億元，持續(xù)穩(wěn)固了“金融贛軍”龍頭銀行的市場地位，在全國農(nóng)信系統(tǒng)排名從2015年的第15位前移至第11位，六年前進(jìn)了4位。發(fā)展如競速比賽，進(jìn)則趕超跨越，滯則掉隊(duì)落伍。只要我們始終堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于開拓進(jìn)取，就一定能夠保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展不斷取得新進(jìn)展、邁上新臺(tái)階。

　　(三)必須始終堅(jiān)持支農(nóng)支小。準(zhǔn)確的市場定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵。近年來，我們認(rèn)真汲取過去少數(shù)成員行偏離主責(zé)主業(yè)、盲目貪大求快，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)不斷累積、經(jīng)營舉步維艱的深刻教訓(xùn)，引導(dǎo)全省某銀行回歸農(nóng)村金融本源、專注支農(nóng)支小主業(yè)，推動(dòng)戶均貸款持續(xù)下降、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，走出了一條符合自身資源稟賦、具有競爭比較優(yōu)勢的差異化發(fā)展道路。某銀行的根基在“三農(nóng)”，潛力在小微，優(yōu)勢在縣域。只要我們始終堅(jiān)守“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位，堅(jiān)持做小做散做特色，就一定能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，進(jìn)一步筑牢長期可持續(xù)發(fā)展的根基。

　　(四)必須始終堅(jiān)持質(zhì)效導(dǎo)向。提質(zhì)增效是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，我們緊扣高質(zhì)量發(fā)展的主線，大力實(shí)施質(zhì)量興行戰(zhàn)略，部署開展了全面質(zhì)量管理三年行動(dòng)，形成了科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的工作思路和分步實(shí)施、壓茬推進(jìn)的具體路徑，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)量效益穩(wěn)中有升、監(jiān)管指標(biāo)穩(wěn)中向好。發(fā)展是硬道理，不發(fā)展沒有活路，不堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展難有出路。只要我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，更加注重優(yōu)質(zhì)發(fā)展、以質(zhì)取勝，就一定能夠推動(dòng)事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。

　　(五)必須始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是第一動(dòng)力。近年來，我們堅(jiān)定不移深化改革創(chuàng)新，2016年底順利完成全省某銀行改制，成為全國第五個(gè)全面完成農(nóng)信社銀行化改革的省份;在全國省級聯(lián)社率先完成流程銀行建設(shè)，率先撤并辦事處、設(shè)立區(qū)域?qū)徲?jì)中心;網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、“e百福”等線上業(yè)務(wù)從無到有，“四掃”營銷、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、智慧柜臺(tái)建設(shè)等線下服務(wù)由弱到強(qiáng)，為推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)能。惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。只要我們始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，就一定能夠破除體制機(jī)制弊端，進(jìn)一步釋放改革紅利、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力、激發(fā)發(fā)展活力。

　　(六)必須始終堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營。合規(guī)經(jīng)營是防控風(fēng)險(xiǎn)的治本之策。近年來，我們切實(shí)增強(qiáng)底線思維，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，既立足當(dāng)前治標(biāo)，堅(jiān)決打好防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，2020年底實(shí)現(xiàn)了高風(fēng)險(xiǎn)行全部退出，并持續(xù)鞏固風(fēng)險(xiǎn)化解成果，確保了高風(fēng)險(xiǎn)行“零反彈、零新增”;又著眼長遠(yuǎn)治本，深入開展違規(guī)整治和合規(guī)升級攻堅(jiān)戰(zhàn)，鐵腕懲治違規(guī)行為，大力培育合規(guī)文化，著力構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制，不斷筑牢了高質(zhì)量跨越式發(fā)展的根基。合規(guī)是安全之本，違規(guī)是風(fēng)險(xiǎn)之源。只要我們始終堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，全面加強(qiáng)內(nèi)控管理，就一定能夠牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，鑄就某銀行基業(yè)長青的堅(jiān)固基石。

　　(七)必須始終堅(jiān)持以人為本。人才是第一資源。近年來，我們下大力氣狠抓干部員工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹好以“一有三實(shí)”為導(dǎo)向的選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，用好以質(zhì)量效益為中心的績效考核“指揮棒”，打好以“盡責(zé)免責(zé)、失職追責(zé)”為原則的激勵(lì)約束“組合拳”，有效調(diào)動(dòng)了干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)改革發(fā)展提供了有力的組織保證和人才支撐。民為邦本，本固邦寧。只要我們始終堅(jiān)持奉行以人為本的理念，把全省2萬多名某銀行員工緊緊擰成一股繩，就一定能夠匯聚起無堅(jiān)不催、無往不勝的磅礴力量，實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展指數(shù)與員工幸福指數(shù)的齊升并進(jìn)。

　　(八)必須始終堅(jiān)持文化傳承。文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。近年來，我們始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)擺在突出位置，不斷完善了具有某銀行特色的企業(yè)文化體系，建成了行史陳列館、錢幣博物館、文化藝術(shù)館，出版了《某農(nóng)村信用社志》，舉辦了某農(nóng)信成立70周年系列活動(dòng)，大力繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩信合人“三同”“三水”“三勤”“三鐵”的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育和塑造了推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。一年企業(yè)靠產(chǎn)品，十年企業(yè)靠品牌，百年企業(yè)靠文化。只要我們始終牢記立行初心、勇?lián)鷷r(shí)代使命，一任接著一任干、一棒接著一棒傳，就一定能夠走好新的長征路，把建設(shè)“五型銀行”、打造“百年老店”的宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)。

　　以上八個(gè)方面，是全省某銀行長期改革發(fā)展積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是一代又一代信合人共同創(chuàng)造的精神財(cái)富，我們必須倍加珍惜、長期堅(jiān)持，并在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展。

　　三、面臨的形勢與任務(wù)

　　2022年，是黨的二十大召開之年，也是“十四五”規(guī)劃縱深推進(jìn)之年。察勢者智，馭勢者贏。謀劃做好今年工作，我們要科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)金融形勢，準(zhǔn)確把握自身所處方位，找準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)系，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要準(zhǔn)確認(rèn)識和把握我們?nèi)蕴幱趦?yōu)勢疊加、大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著新發(fā)展格局的加快構(gòu)建和某高質(zhì)量跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，鄉(xiāng)村振興的時(shí)代紅利、普惠金融的市場紅利、共同富裕的政策紅利，以及我省經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)位居全國“第一方陣”的發(fā)展紅利競相迸發(fā)、加速釋放，這都為全省某銀行固根基揚(yáng)優(yōu)勢、抓機(jī)遇促發(fā)展創(chuàng)造了有利條件、開辟了廣闊空間。要準(zhǔn)確認(rèn)識和把握我們正處于厚積薄發(fā)、轉(zhuǎn)型升級的攻堅(jiān)關(guān)鍵期。近年來，全省某銀行業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，正加快從外延擴(kuò)張向內(nèi)涵增長、從投入拉動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、從總量擴(kuò)張向量質(zhì)雙升轉(zhuǎn)變，但總量不大、人均不高、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、競爭力不強(qiáng)的問題仍然突出，轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)依然繁重。我們要全力筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)樁，著力打好轉(zhuǎn)型升級主動(dòng)仗，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)掘新的增長潛力、形成新的增長動(dòng)力。要準(zhǔn)確認(rèn)識和把握我們還處于挑戰(zhàn)增多、壓力加大的負(fù)重前行期。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)金融形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不可預(yù)見因素增多，經(jīng)濟(jì)下行的壓力更大，風(fēng)險(xiǎn)防控的難度更高，外部監(jiān)管的要求更嚴(yán)。我們要堅(jiān)持底線思維、未雨綢繆，把困難估計(jì)得更充分一些，把風(fēng)險(xiǎn)思考得更深入一些，把舉措制定得更周密一些，以確定性工作應(yīng)對不確定性變化。綜合分析研判當(dāng)前形勢，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、優(yōu)勢與困難同在。我們必須把握歷史方位，堅(jiān)定發(fā)展信心，全力搶抓機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷拓展發(fā)展新空間、塑造發(fā)展新優(yōu)勢、開辟發(fā)展新境界。

　　今年，全省某銀行工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢牢把握固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效的工作總要求，緊緊圍繞高質(zhì)量跨越式發(fā)展的工作總目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務(wù)重心，做深本土市場，做實(shí)基礎(chǔ)客戶，做優(yōu)資產(chǎn)質(zhì)量，做好創(chuàng)新文章，做牢風(fēng)險(xiǎn)防控，做強(qiáng)黨建工作，奮力書寫全省某銀行改革發(fā)展新華章，為建設(shè)創(chuàng)新富裕美麗幸福和諧勤廉某作出新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。

　　今年，全省某銀行的主要預(yù)期目標(biāo)是：各項(xiàng)存款余額突破1萬億元大關(guān)，各項(xiàng)貸款增長10%以上;業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步調(diào)整，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升，經(jīng)營效益穩(wěn)步增長;確保涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款持續(xù)達(dá)標(biāo)，確保主要監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)向好，確保全省某銀行安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　上述預(yù)期目標(biāo)，是根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢、省委省政府和監(jiān)管部門要求以及自身改革發(fā)展需要確定的。主要基于幾個(gè)方面的考慮：一是對照“十四五”發(fā)展規(guī)劃，我們必須在實(shí)現(xiàn)良好開局的基礎(chǔ)上接續(xù)發(fā)力，延續(xù)“穩(wěn)”的態(tài)勢、加快“進(jìn)”的步伐、鞏固“好”的趨勢，從而為順利完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)奠定基礎(chǔ)、贏得主動(dòng)。二是對比同行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，我們必須切實(shí)強(qiáng)化爭先進(jìn)位意識，只有始終保持中高發(fā)展速度，才能持續(xù)穩(wěn)固“金融贛軍”龍頭銀行的市場地位，努力縮小與先進(jìn)省份的差距，保持我省某銀行在全國農(nóng)信系統(tǒng)的發(fā)展位次。三是對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，我們必須堅(jiān)持以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，注重業(yè)務(wù)增長與質(zhì)量效益相統(tǒng)一，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是，上述目標(biāo)是對全省總體而言的，各成員行作為法人機(jī)構(gòu)，必須切實(shí)增強(qiáng)主體意識、堅(jiān)決扛穩(wěn)主體責(zé)任，在制定目標(biāo)時(shí)要堅(jiān)持立足實(shí)際、勇于自我加壓，在實(shí)際工作中要作出最大努力、爭取更好結(jié)果。

　　做好今年工作，我們要重點(diǎn)圍繞“穩(wěn)、好、變、防、嚴(yán)”五個(gè)字下功夫、求突破，聚焦聚力做大業(yè)務(wù)總量、提升發(fā)展質(zhì)量、激發(fā)創(chuàng)新能量、管控風(fēng)險(xiǎn)變量、匯聚黨建力量。

　　第一，要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。面對激烈競爭形勢，我們必須聚精會(huì)神謀發(fā)展、穩(wěn)增長。要時(shí)刻繃緊發(fā)展之弦，堅(jiān)持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，始終堅(jiān)守支農(nóng)支小定位，深耕細(xì)作“三農(nóng)”和小微市場，大力開展客戶三年倍增行動(dòng)，真正做到“農(nóng)村市場寸土不讓、城市業(yè)務(wù)寸土必爭”，著力穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤，積極培育發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)以穩(wěn)求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)。

　　第二，要好字優(yōu)先、好中求快。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大勢，我們必須千方百計(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效。要始終堅(jiān)持提質(zhì)增效的鮮明導(dǎo)向，加快步伐調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)統(tǒng)籌提升資產(chǎn)質(zhì)量、創(chuàng)利能力、管理效能，加大力度管控資金成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、運(yùn)營成本，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展量增質(zhì)優(yōu)、形穩(wěn)勢好，在保證質(zhì)量效益的前提下加快發(fā)展步伐、實(shí)現(xiàn)跨越趕超。

　　第三，要變字著力、變中求新。把握金融變革趨勢，我們必須堅(jiān)定不移抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型。要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為改革創(chuàng)新的總抓手，主動(dòng)跟進(jìn)區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、人工智能等前沿技術(shù)，堅(jiān)持科技引領(lǐng)，加快金融創(chuàng)新，積極拓寬服務(wù)渠道，不斷完善產(chǎn)品體系，切實(shí)強(qiáng)化數(shù)字賦能，全面推動(dòng)管理升級，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展活力和市場競爭力。

　　第四，要防字為本、防中求安。應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻局勢，我們必須全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、保安全。要堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，健全合規(guī)管理體系，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，繼續(xù)狠抓不良貸款清收，持續(xù)鞏固風(fēng)險(xiǎn)化解成果，牢牢守住高風(fēng)險(xiǎn)行“零反彈、零新增”的紅線，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。

　　第五，要嚴(yán)字打底、嚴(yán)中求實(shí)。鞏固向上向好態(tài)勢，我們必須從嚴(yán)從實(shí)抓黨建、正風(fēng)紀(jì)。要深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，切實(shí)把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去，深化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，推動(dòng)政治生態(tài)持續(xù)向上向好，為全省某銀行改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

　　“穩(wěn)、好、變、防、嚴(yán)”五者之間是一個(gè)相輔相成、相互促進(jìn)、有機(jī)統(tǒng)一的整體。其中，“穩(wěn)”是前提和大局，“好”是目標(biāo)和方向，“變”是動(dòng)力和手段，“防”是支撐和保障，“嚴(yán)”是標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向。只有堅(jiān)持五者并重、協(xié)同發(fā)力，持續(xù)夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、保持“好”的勢頭、增強(qiáng)“變”的動(dòng)能、守住“防”的底線、落實(shí)“嚴(yán)”的要求，才能更好地推動(dòng)全省某銀行高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

　　四、全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

　　為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職。我們要始終堅(jiān)守支農(nóng)支小的市場定位，加大金融供給力度，加強(qiáng)金融要素保障，不斷提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)效。

　　(一)守好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)主陣地。要堅(jiān)定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決完成省政府下達(dá)的信貸投放計(jì)劃，確保貸款總量和增量持續(xù)位居全省金融機(jī)構(gòu)首位，為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間提供更加強(qiáng)有力的金融支持。要充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣優(yōu)勢，深度融入“一圈引領(lǐng)、兩軸驅(qū)動(dòng)、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展格局，各成員行要結(jié)合當(dāng)?shù)囟ㄎ缓妥陨韺?shí)際找準(zhǔn)切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，主動(dòng)策應(yīng)省委、省政府關(guān)于實(shí)施“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略、建設(shè)省域副中心城市、區(qū)域性中心城市、長江經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)城市等決策部署，更好推動(dòng)我省全域協(xié)同發(fā)展。要在依法合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，加大對我省“兩新一重”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的信貸投放力度，助力擴(kuò)大有效投資。要圍繞商貿(mào)、文旅、健康、養(yǎng)老等多元消費(fèi)和新能源汽車、智能家電、綠色建材下鄉(xiāng)行動(dòng)，針對性加大金融支持力度，促進(jìn)最終消費(fèi)潛能釋放。要積極對接物流企業(yè)和物流園區(qū)，加大對構(gòu)建農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)、完善全省冷鏈物流骨干網(wǎng)和供銷集配體系的支持力度，更好地助力擴(kuò)大內(nèi)需。

　　(二)打好促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級主動(dòng)仗。要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融，緊扣當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，不斷加大信貸支持力度。要大力支持工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，緊扣“2+6+N”高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動(dòng)，加大制造業(yè)貸款特別是中長期貸款、技改貸款投放力度，努力實(shí)現(xiàn)制造業(yè)貸款增速高于各項(xiàng)貸款平均增速、制造業(yè)貸款戶數(shù)明顯增長。要圍繞我省14條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和13個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，深入對接人行應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)，大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展科技金融，鼓勵(lì)有條件的成員行設(shè)立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等特色專營機(jī)構(gòu)，建立完善適合科創(chuàng)型企業(yè)的差異化服務(wù)體系，推動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款擴(kuò)面增量。要踐行綠水青山就是金山銀山理念，緊跟碳達(dá)峰碳中和某行動(dòng)，按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的要求，積極爭取央行碳減排信貸支持等政策工具支持，加大綠色產(chǎn)業(yè)支持和綠色信貸投放力度，更好推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)我省全面綠色轉(zhuǎn)型。

　　(三)當(dāng)好支持鄉(xiāng)村振興主力軍。要從講政治的高度做好金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作，加大對農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支持力度，確保今年全省發(fā)放鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款2000億元以上。要聚焦初級產(chǎn)品供給保障，加強(qiáng)對種業(yè)振興、提高農(nóng)機(jī)裝備水平和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地、綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的金融支持，為鞏固我省糧食主產(chǎn)區(qū)地位、確保重要農(nóng)產(chǎn)品保供穩(wěn)價(jià)作出更大貢獻(xiàn)。要把促進(jìn)共同富裕作為金融工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，加強(qiáng)對脫貧人口、易返貧致貧人口的金融服務(wù)，在脫貧之后的5年過渡期內(nèi)，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。要大力支持鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，重點(diǎn)聚焦美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和庭院創(chuàng)建，助力提升農(nóng)村人居環(huán)境。要緊跟農(nóng)村土地制度改革和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革進(jìn)程，積極穩(wěn)妥發(fā)展“兩權(quán)”抵押貸款和“百福農(nóng)權(quán)貸”，不斷拓寬農(nóng)業(yè)農(nóng)村抵質(zhì)押物范圍，更好滿足鄉(xiāng)村振興多樣化融資需求，擴(kuò)大農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入來源。

　　(四)擔(dān)好發(fā)展普惠金融主責(zé)任。要不折不扣做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行金融紓困政策，重點(diǎn)做好兩項(xiàng)直達(dá)工具政策接續(xù)轉(zhuǎn)換工作，用好用足普惠小微貸款支持工具和再貸款再貼現(xiàn)政策，不斷提高金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度。要強(qiáng)化對小微企業(yè)、個(gè)體工商戶的支持力度，深入開展小微企業(yè)金融服務(wù)能力提升工程，積極對接省工商聯(lián)一站式金融綜合服務(wù)中心，加大單戶1000萬元特別是100萬以下貸款和首貸戶、信用貸款、隨借隨還貸款投放力度，促進(jìn)小微企業(yè)融資增量、擴(kuò)面、降價(jià)。要認(rèn)真落實(shí)就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極就業(yè)政策，扎實(shí)做好高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)民工和城鎮(zhèn)困難人員等重點(diǎn)群體的創(chuàng)業(yè)就業(yè)金融服務(wù)工作，確保今年新增發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款不少于75億元、占全省市場份額不低于55%。要大力支持贛州、吉安普惠金融改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，確保在全省金融機(jī)構(gòu)走前列、作表率。要充分發(fā)揮縣域法人銀行優(yōu)勢，大力支持以縣城為重點(diǎn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，積極對接城市更新、老舊小區(qū)改造、公共服務(wù)延伸等重點(diǎn)民生項(xiàng)目，全面助力群眾生活品質(zhì)提升和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

　　經(jīng)濟(jì)是肌體，金融是血脈，兩者共生共榮。我們要回歸本源、專注主業(yè)，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為推動(dòng)我省高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)某銀行更大力量。

　　五、堅(jiān)決防控金融風(fēng)險(xiǎn)

　　防范風(fēng)險(xiǎn)是銀行業(yè)永恒的主題。我們要堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，毫不放松做好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。

　　(一)從嚴(yán)抓好單體風(fēng)險(xiǎn)管控。今年由于受內(nèi)外部諸多因素影響，風(fēng)險(xiǎn)防控形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，控險(xiǎn)化險(xiǎn)任務(wù)依然艱巨繁重。要始終繃緊防范化解單體機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)這根弦，有關(guān)成員行要切實(shí)扛起主體責(zé)任，持續(xù)落實(shí)好全省部分某銀行風(fēng)險(xiǎn)處置協(xié)調(diào)會(huì)精神，在已經(jīng)全面補(bǔ)足土地價(jià)值缺口的基礎(chǔ)上，積極爭取地方政府和有關(guān)部門在土地回購、抵債資產(chǎn)收購、公職人員貸款清收、“兩通”貸款代償、金融債權(quán)執(zhí)行等方面更多的支持，確保高風(fēng)險(xiǎn)行“零反彈、零新增”。有關(guān)轄區(qū)黨組要履職盡責(zé)，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)化解的督促和協(xié)調(diào)工作，幫助推動(dòng)轄內(nèi)成員行守住風(fēng)險(xiǎn)底線、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。省聯(lián)社有關(guān)部門要繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度和監(jiān)測預(yù)警，針對性做好幫扶指導(dǎo)和排憂解難工作，盡最大努力幫助提升風(fēng)險(xiǎn)化解的成效。

　　(二)從實(shí)抓好資產(chǎn)質(zhì)量提升。要把防范化解信用風(fēng)險(xiǎn)擺在更加突出的位置，確保不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙控”，確保不良貸款率超過4%的成員行明顯減少。要下大力氣推動(dòng)存量信用風(fēng)險(xiǎn)化解，持續(xù)拓寬不良資產(chǎn)處置手段，全力提高不良貸款清收處置成效。要重點(diǎn)抓好大額不良貸款清收，成立專班、指定專人、一戶一策，確保大額不良貸款逐季下降。要加快建設(shè)資產(chǎn)處置系統(tǒng)，為不良貸款處置提供全流程的科技支撐，提高處置效率。要切實(shí)抓好增量信用風(fēng)險(xiǎn)防范，嚴(yán)格落實(shí)貸款“三查”、統(tǒng)一授信管理制度，嚴(yán)把新增貸款投向質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決遏制不良貸款反彈。今年省聯(lián)社將繼續(xù)組織開展新增不良貸款和新增大額貸款審計(jì)，對因違法違規(guī)操作形成風(fēng)險(xiǎn)損失的，將嚴(yán)肅問責(zé)、絕不姑息。在這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，普惠小微企業(yè)貸款延期還本付息政策已到期退出，要全力做好已延期還本付息貸款的風(fēng)險(xiǎn)管控工作，建立臺(tái)賬、密切監(jiān)測、提前介入、及時(shí)處置，嚴(yán)防信用風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)。要實(shí)施好房地產(chǎn)金融審慎管理制度，落實(shí)因城施策的差別化住房信貸政策，滿足購房者合理住房需求，以“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”為根本目標(biāo)，配合地方政府做好出險(xiǎn)房企的風(fēng)險(xiǎn)化解處置工作。要加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理，規(guī)范業(yè)務(wù)審批與報(bào)告，加快授信關(guān)聯(lián)交易系統(tǒng)研發(fā)上線。要積極防范和處置虛擬貨幣相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，不得為虛擬貨幣“挖礦”企業(yè)和項(xiàng)目新開賬戶、新增授信提供支持，不得將虛擬貨幣納入抵質(zhì)押品范圍。要堅(jiān)持全口徑、全覆蓋，統(tǒng)籌做好信用卡透支、債券投資、理財(cái)投資的信用風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。

　　(三)從緊抓好內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。要把加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)作為提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力的重要抓手，進(jìn)一步加大行業(yè)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)力度，對各類審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須緊盯不放、跟蹤問效，確保整改到位。要狠抓員工行為管理，加強(qiáng)員工異常行為排查，嚴(yán)厲打擊違規(guī)參與民間借貸、非法集資、充當(dāng)資金掮客、經(jīng)商辦企業(yè)、“黃賭毒”等行為。省聯(lián)社今年將組織開展案件防控檢查“回頭看”和案防管理專項(xiàng)審計(jì)，堅(jiān)決遏制案件風(fēng)險(xiǎn)。要加大問責(zé)特別是對屢查屢犯、遲瞞漏報(bào)案件問題的處罰力度，建立健全從總行到支行的責(zé)任認(rèn)定與追究機(jī)制，不得以戒勉談話、經(jīng)濟(jì)處理等方式代替紀(jì)律處分，切實(shí)增強(qiáng)懲戒震懾效果。對重大信用風(fēng)險(xiǎn)事件、重大違法違規(guī)或重大案件中存在的失職瀆職行為的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。要抓實(shí)公司治理三年行動(dòng)“收官戰(zhàn)”，強(qiáng)化“三會(huì)一層”履職，提升公司治理的規(guī)范性和有效性。要查缺補(bǔ)漏，加強(qiáng)制度建設(shè)，及時(shí)做好制度“廢改立”工作。要持續(xù)開展金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)治理，杜絕數(shù)據(jù)造假、弄虛作假行為，不斷提高金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要深入推進(jìn)“八五”普法，探索建立公司律師常態(tài)化執(zhí)業(yè)、資源調(diào)配、隊(duì)伍激勵(lì)等機(jī)制。要全面加強(qiáng)對主發(fā)起村鎮(zhèn)銀行的規(guī)范管理，確保合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。

　　(四)從細(xì)抓好安全穩(wěn)定工作。今年是黨的二十大召開之年，大事喜事要事多，做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)考核“一票否決制”，切實(shí)提升人防、物防、技防、協(xié)防水平，著力加強(qiáng)日常安全排查和專項(xiàng)安全治理，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。要堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項(xiàng)防控措施，全力保障員工、客戶的生命安全和身體健康。要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，扎實(shí)做好信訪矛盾糾紛預(yù)防、調(diào)處、化解工作，適時(shí)召開信訪調(diào)處經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，固化形成長效工作機(jī)制，全面提升信訪工作成效。要統(tǒng)籌做好科技、聲譽(yù)、流動(dòng)性、反欺詐、反洗錢等全面風(fēng)險(xiǎn)管理，開展信息科技風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，啟動(dòng)新一輪業(yè)務(wù)連續(xù)性演練三年全覆蓋，認(rèn)真落實(shí)反洗錢各項(xiàng)監(jiān)管要求，扎實(shí)做好電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和跨境賭博打擊治理工作，把安全發(fā)展貫穿到各領(lǐng)域和全過程，努力建設(shè)更高水平的平安某銀行。

　　安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。我們要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)，切實(shí)維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定大局。

　　六、積極深化金融改革

　　金融要發(fā)展，改革是動(dòng)力。我們要以金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，充分釋放發(fā)展活力，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

　　(一)強(qiáng)力推進(jìn)金融科技創(chuàng)新。要完善頂層設(shè)計(jì)，加快制定新一輪金融科技規(guī)劃和信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新工作規(guī)劃，全面提高金融科技治理水平和創(chuàng)新能力。要積極推進(jìn)基礎(chǔ)架構(gòu)向云計(jì)算架構(gòu)轉(zhuǎn)型，切實(shí)打造“靈前臺(tái)、強(qiáng)中臺(tái)、穩(wěn)后臺(tái)”的應(yīng)用架構(gòu)，構(gòu)建完善敏捷研發(fā)體系，全面提升自主研發(fā)能力、需求響應(yīng)效率和互聯(lián)互通水平。要著力打造數(shù)字銀行，完善數(shù)據(jù)治理、擴(kuò)大數(shù)據(jù)來源、強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理流程自動(dòng)化。要加快推進(jìn)信貸大平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建覆蓋全場景、全客戶、全流程、全維度的數(shù)字化智能決策、智能分析、智能風(fēng)控、智能管理體系，為集約經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷提供更加強(qiáng)大的支持。要著力打造生態(tài)銀行，全面推廣應(yīng)用百福智慧APP，深化與“贛服通”金融專區(qū)的對接，建立形成百福系列全品類微信小程序矩陣，共建生態(tài)、輸出服務(wù)、開放融合，有效提升創(chuàng)新發(fā)展能力。要著力打造智慧銀行，提高移動(dòng)營銷渠道服務(wù)效能，優(yōu)化智能柜臺(tái)功能和種類，加快推進(jìn)銀企對賬自助化和業(yè)務(wù)授權(quán)智能化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)各類渠道的統(tǒng)一批量簽約、解約功能。要深入完善遠(yuǎn)程智能客服體系，加快智能外呼應(yīng)用，推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻銀行建設(shè)，創(chuàng)新提升工作效率和客戶體驗(yàn)。

　　(二)著力完善產(chǎn)品服務(wù)矩陣。要順應(yīng)消費(fèi)升級大趨勢，拓寬個(gè)人消費(fèi)貸款的廣度和深度，提升小額消費(fèi)金融的線上化和智能化水平。要完善鄉(xiāng)村振興系列信貸產(chǎn)品，推出面向企業(yè)客戶的線上化信貸產(chǎn)品，建立完善覆蓋信用、保證、抵押、質(zhì)押等全擔(dān)保方式的線上信貸產(chǎn)品。要根據(jù)形勢變化持續(xù)優(yōu)化存款產(chǎn)品，針對性推出鄉(xiāng)村振興幸福存、社保卡成長存、文明信用農(nóng)戶真惠存等特色存款產(chǎn)品。要加強(qiáng)與擔(dān)保公司、第三方交易平臺(tái)的對接，打造更有競爭力的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和保函產(chǎn)品。要不斷豐富自主理財(cái)產(chǎn)品種類，按照監(jiān)管要求優(yōu)化理財(cái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快推動(dòng)代銷理財(cái)業(yè)務(wù)上線，更好滿足客戶多元化理財(cái)需求。要拓寬信用卡獲客渠道和消費(fèi)場景，不斷提升用卡體驗(yàn)。要推出更多貴金屬精品，打響“百福金”品牌。要在依法合規(guī)和保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的前提下，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司合作。要積極接入央行數(shù)字人民幣和醫(yī)保電子憑證支付，拓展數(shù)字人民幣場景應(yīng)用，更好滿足客戶支付需求。

　　(三)大力加強(qiáng)省級平臺(tái)建設(shè)。要著力做優(yōu)戰(zhàn)略研究平臺(tái)，優(yōu)化內(nèi)部研究職能，深化外部交流合作，全面提升研究工作水平，為推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐。要著力做優(yōu)業(yè)務(wù)拓展平臺(tái)，切實(shí)打造營銷型、學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型省級業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)，全方位、全產(chǎn)品、全過程加強(qiáng)與省直部門、大型企業(yè)、同業(yè)機(jī)構(gòu)的互動(dòng)合作，努力為成員行爭取更多的業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)。要著力做優(yōu)財(cái)富管理平臺(tái)，順應(yīng)居民理財(cái)意識興起和企業(yè)直接融資擴(kuò)容的大趨勢，加強(qiáng)在理財(cái)產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)用、銷售管理、規(guī)范運(yùn)作等方面的指導(dǎo)，推動(dòng)財(cái)富管理業(yè)務(wù)有力有序發(fā)展。要著力做優(yōu)運(yùn)營管理平臺(tái)，重點(diǎn)提高支付結(jié)算、集中作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面的保障水平，確保日常運(yùn)行平穩(wěn)有序。要著力做優(yōu)客戶服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)客戶投訴管理，提升遠(yuǎn)程觸客、信息共享、精準(zhǔn)營銷成效，為成員行業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控提供更好的助力。

　　(四)聚力優(yōu)化完善體制機(jī)制。要形成上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，省聯(lián)社機(jī)關(guān)部門要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率;轄區(qū)黨組要持續(xù)強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)“中間一公里”和工作落地“最后一公里”的職能作用;各成員行要充分發(fā)揮主體作用和首創(chuàng)精神，有效凝聚高質(zhì)量跨越式發(fā)展的強(qiáng)大勢能。要建立協(xié)同發(fā)展機(jī)制，堅(jiān)持全省“一盤棋”，鼓勵(lì)各成員行在資金互助、戰(zhàn)略入股、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)營銷、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面密切交流、加強(qiáng)協(xié)作、形成合力，共同把某銀行事業(yè)推向前進(jìn)。要牢固樹立“有錯(cuò)是過，無為也是過;有錯(cuò)要問責(zé)，無為也要問責(zé)”的理念，完善考核評價(jià)機(jī)制，科學(xué)制定指標(biāo)體系，讓“躺平式”干部躺不住，讓裝樣子、混日子沒市場。要健全員工管理機(jī)制，嚴(yán)把入口、暢通出口，實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能增能減”，讓不愿干事、不能干事、不會(huì)干事的人員通過市場化形式退出。要建立完善“高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化管理”的工作落實(shí)機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤督辦，形成完整閉環(huán)，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　改革是推動(dòng)發(fā)展的“關(guān)鍵一招”。我們要堅(jiān)定信心和決心，拿出勇氣和智慧，全力推動(dòng)改革向縱深發(fā)展，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面、開辟發(fā)展新境界。

　　七、持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)效

　　高質(zhì)量發(fā)展是時(shí)代主題。我們要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，深入貫徹新發(fā)展理念，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

　　(一)抓早抓實(shí)資金組織。存款是立行之本，資金是經(jīng)營之源。要搶抓春節(jié)返鄉(xiāng)潮契機(jī)，充分發(fā)揮人緣、地緣、親緣優(yōu)勢，廣泛借助村委會(huì)、社區(qū)等外部力量，扎實(shí)推動(dòng)“四掃”成果轉(zhuǎn)化，有力有效開展勞動(dòng)競賽，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)“季季紅”“全年紅”。要重點(diǎn)做好一季度到期定期存款維護(hù)工作，梳理明細(xì)、專人對接、落實(shí)責(zé)任，用好用足各類渠道和自動(dòng)轉(zhuǎn)存功能，全力穩(wěn)住存量資金。要充分運(yùn)用聚合支付、代發(fā)工資、資金歸行率管理等手段，重點(diǎn)抓好商戶、企業(yè)資金的營銷，著力補(bǔ)齊活期存款短板。要加大與政府部門的對接力度，聚焦鄉(xiāng)村振興、棚戶改造等重點(diǎn)領(lǐng)域，全力爭取更多財(cái)政資金存放。要加強(qiáng)第三代社?？?/a>發(fā)行和應(yīng)用，協(xié)調(diào)更多資金通過社保卡發(fā)放，開展社?？ㄏM(fèi)場景優(yōu)惠活動(dòng)，沉淀更多低成本資金。要積極對接大型商超、連鎖藥店、行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)等集團(tuán)性、垂直性客戶，提供優(yōu)質(zhì)高效的資金歸集、支付清算、現(xiàn)金管理、融資配套等一站式金融服務(wù)，提高批量資金的營銷成效。要針對性用好新型存款產(chǎn)品，發(fā)揮好精準(zhǔn)對接客戶差異化、個(gè)性化需求的作用，提高資金營銷的成效。要積極募集理財(cái)資金，加大優(yōu)質(zhì)理財(cái)供給力度，提高理財(cái)與存款互動(dòng)營銷的成效。要抓住政策和市場窗口，加強(qiáng)與央行和同業(yè)互動(dòng)，穩(wěn)步擴(kuò)大主動(dòng)負(fù)債來源。

　　(二)夯牢夯實(shí)客戶基礎(chǔ)?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福悄炽y行生存發(fā)展的根本所在。要深入實(shí)施貸款客戶三年翻番行動(dòng)，確保今年年末貸款客戶數(shù)超過370萬戶。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，各成員行不得為了完成任務(wù)出現(xiàn)“沖時(shí)點(diǎn)”等虛假行為，省聯(lián)社將開展貸款客戶真實(shí)性檢查，確保貸款客戶實(shí)實(shí)在在增長、真真切切見效。要持續(xù)深化百福生活圈建設(shè)，大力拓展行業(yè)應(yīng)用商戶，加強(qiáng)商戶消費(fèi)場景延伸應(yīng)用，確保今年商戶總量突破50萬戶，日均存款萬元以上的優(yōu)質(zhì)商戶占比超過50%。要大力拓展銀行卡客戶，確保今年新增發(fā)行信用卡30萬張，新增發(fā)行鄉(xiāng)村振興卡10萬張。要加快布局社區(qū)普惠金融服務(wù)站，在不斷提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)效的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化站點(diǎn)綜合營銷和業(yè)務(wù)拓展功能，全方位增強(qiáng)客戶黏性。要積極借助銀聯(lián)、微信、支付寶等外部平臺(tái)，有效整合內(nèi)部經(jīng)營資源，常態(tài)化組織開展以客戶為中心、以社群為紐帶、以產(chǎn)品為抓手、以結(jié)果為導(dǎo)向的裂變式品牌營銷活動(dòng)，全面提高精準(zhǔn)觸達(dá)客戶、有效轉(zhuǎn)化客戶、深度經(jīng)營客戶的成效。

　　(三)落細(xì)落實(shí)增收節(jié)支。要積極爭取合意信貸規(guī)模，加大加快有效信貸投放，做大日均貸款規(guī)模，最大限度增加貸款利息收入。要在滿足貸款有效需求的前提下，加強(qiáng)富余資金營運(yùn)，努力增加自營業(yè)務(wù)收入。要統(tǒng)籌發(fā)展中間業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大非利息收入來源。要持續(xù)加大已核銷不良貸款清收力度，深挖表外增收潛力。要加快抵債資產(chǎn)和非自用土地資產(chǎn)處置，全力推動(dòng)盡早變現(xiàn)。要綜合運(yùn)用拍賣、租賃等手段，加大閑置資產(chǎn)處置盤活力度，減少資源浪費(fèi)，擴(kuò)大收入來源。要嚴(yán)格落實(shí)“過緊日子”的要求，堅(jiān)持勤儉辦行，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算硬約束，嚴(yán)格控制全年費(fèi)用支出總額和節(jié)奏，不得先斬后奏、寅吃卯糧。去年成本收入比超過35%的成員行，今年業(yè)務(wù)及管理費(fèi)支出，原則上要做到只減不增或占各項(xiàng)支出比重要明顯下降，切實(shí)把成本收入比三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃落到實(shí)處。要從嚴(yán)管控資金成本，今年要把存款付息率納入存款增長考核體系，切實(shí)降低高成本資金占比，堅(jiān)決杜絕不計(jì)成本、不顧效益、不管長遠(yuǎn)去盲目攬儲(chǔ)、高息攬儲(chǔ)甚至違規(guī)攬儲(chǔ)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　(四)做優(yōu)做實(shí)精細(xì)管理。要加強(qiáng)資本管理，常態(tài)化開展股東股權(quán)亂象整治，重點(diǎn)推動(dòng)單家成員行股權(quán)質(zhì)押比例壓降至20%以內(nèi);要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管有關(guān)要求，主要監(jiān)管指標(biāo)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，原則上不得進(jìn)行分紅，要進(jìn)一步充實(shí)資本;要把資本內(nèi)生積累擺在更加優(yōu)先的位置，加大利潤留存和撥備計(jì)提力度，鼓勵(lì)有條件的成員行通過增資擴(kuò)股、發(fā)行資本債等外源方式補(bǔ)充資本，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，從嚴(yán)管控固定資產(chǎn)，有關(guān)成員行要切實(shí)加快已批綜合業(yè)務(wù)大樓建設(shè)進(jìn)度，提高財(cái)務(wù)資源利用效率。要加強(qiáng)納稅管理，切實(shí)做到依法誠信納稅、科學(xué)合理節(jié)稅，省聯(lián)社將加強(qiáng)對成員行納稅的監(jiān)督和輔導(dǎo)，鼓勵(lì)有條件的成員行聘請財(cái)稅專家顧問，最大限度規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更好發(fā)揮稅務(wù)籌劃對提高經(jīng)營效益、規(guī)范內(nèi)部管理的促進(jìn)作用。要加強(qiáng)組織管理和人力資源管理，進(jìn)一步整合機(jī)關(guān)部門職能、精簡機(jī)關(guān)人員數(shù)量，把更多組織資源、人力資源配置在業(yè)務(wù)發(fā)展一線。

　　質(zhì)量效益是最根本的評判標(biāo)準(zhǔn)。我們要保持戰(zhàn)略定力，按照提質(zhì)增效的導(dǎo)向，多做打基礎(chǔ)、固根本、利長遠(yuǎn)的事情，全力以赴推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

　　八、深化全面從嚴(yán)治黨

　　推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人。我們要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

　　(一)更高站位筑牢思想政治根基。要堅(jiān)持把講政治作為第一位要求，深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真抓好黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，適時(shí)舉辦黨的十九屆六中全會(huì)和省第十五次黨代會(huì)學(xué)習(xí)研討班，繼續(xù)舉辦“百福大講壇”，不斷強(qiáng)化理論武裝。要鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，建立常態(tài)長效機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部更加堅(jiān)定自覺地牢記初心使命、開創(chuàng)發(fā)展新局。要嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，修訂出臺(tái)信息宣傳管理辦法，大力實(shí)施統(tǒng)一品牌形象、宣傳機(jī)制建設(shè)、新媒體大平臺(tái)“三大提升計(jì)劃”，加大正面宣傳力度，加強(qiáng)負(fù)面輿情管控，切實(shí)維護(hù)意識形態(tài)領(lǐng)域安全。要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級黨組織決策部署，糾正自由主義、本位主義、保護(hù)主義，確保執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。要認(rèn)真貫徹新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作意見，建立內(nèi)容全面、指標(biāo)合理、方法科學(xué)的思想政治工作測評體系，并將測評結(jié)果納入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況監(jiān)督檢查和巡察內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)內(nèi)容，把“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬約束”。

　　(二)更大力度建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。要牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，以深化“三化”建設(shè)為抓手，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。要修訂完善支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)支部建設(shè)示范點(diǎn)提質(zhì)擴(kuò)面，確保各成員行支部建設(shè)示范點(diǎn)占比達(dá)20%以上。要在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，廣泛推廣開展黨建聯(lián)建共建，盡快研究出臺(tái)全省黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)意見，實(shí)現(xiàn)聯(lián)建共建全領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)全覆蓋。要嚴(yán)格發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)和程序，提高黨員教育管理質(zhì)量，引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。要加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，著力打造一批立得住、推得開、叫得響的黨建品牌，形成黨委有品牌、支部有特色、黨員是標(biāo)桿的創(chuàng)建格局。要進(jìn)一步修訂完善黨建工作指引，規(guī)范黨群服務(wù)中心建設(shè)，常態(tài)化組織開展黨務(wù)工作者培訓(xùn)，著力提升黨建工作履職能力。要整合全轄力量，因地制宜開展黨建幫扶工作，確保幫扶幫到點(diǎn)子上、落到關(guān)鍵處。特別是后進(jìn)基層黨組織要壓實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持自建與幫扶同步，積極主動(dòng)作為，盡快補(bǔ)齊短板，推動(dòng)黨建工作走深走實(shí)。

　　(三)更寬思路鍛造過硬干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持黨管干部原則，按照新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和“一有三實(shí)”導(dǎo)向，完善干部選育管用機(jī)制，大力加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔，逐步優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)、履歷結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，建立形成專業(yè)特長更加對口、知識結(jié)構(gòu)更趨合理、整體功能更加完善、梯次結(jié)構(gòu)更加優(yōu)質(zhì)的干部隊(duì)伍。要科學(xué)編制人才發(fā)展規(guī)劃，高質(zhì)高效做好2022年新員工招聘工作，動(dòng)態(tài)更新高學(xué)歷和高技能人才庫，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。要加大全員培訓(xùn)力度，探索建立培訓(xùn)師資庫和課程庫，持續(xù)迭代升級網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，全面動(dòng)態(tài)掌握新情況新問題，為干部選拔任用和監(jiān)督管理提供多維度信息支撐。要加大提醒函詢誡勉工作力度，抓早抓小抓苗頭，建立工作臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)跟蹤管理。要加強(qiáng)履職回避管理，堅(jiān)決遏制“近親繁殖”現(xiàn)象。要抓好干部交流管理，通過選派掛職、異地交流、崗位調(diào)整、分工調(diào)整等形式，有序推進(jìn)部門、單位、地區(qū)之間干部交流，促進(jìn)干部成長。

　　(四)更嚴(yán)要求推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要全面落實(shí)派駐監(jiān)督工作要求，自覺接受監(jiān)督，促進(jìn)工作協(xié)同，形成工作合力。要認(rèn)真落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見，繼續(xù)抓好清廉金融文化建設(shè)三年規(guī)劃的實(shí)施，切實(shí)讓清廉文化在全行蔚然成風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)省委規(guī)范開展巡察工作要求，繼續(xù)做好第二輪黨委常規(guī)巡察工作，穩(wěn)妥有序推進(jìn)巡察全覆蓋。要完善權(quán)力監(jiān)督制度和執(zhí)紀(jì)體系，使各項(xiàng)監(jiān)督更加規(guī)范、更加有力、更加有效。要突出加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”特別是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，用好政治素質(zhì)考察成果，繼續(xù)開展政治談話工作，扎實(shí)推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化。要更加重視家庭家教家風(fēng)建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則管好配偶、子女，本分做人、干凈做事。要持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，堅(jiān)決破除形式主義、官僚主義，持續(xù)為基層減負(fù)賦能，大力整治群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)。要堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制建設(shè)。要統(tǒng)籌做好查辦案件“前半篇”與“后半篇”文章，深化以案促改、以案促建、以案促治，綜合發(fā)揮懲治震懾、懲戒挽救、教育警醒的功效。

　　(五)更實(shí)舉措加強(qiáng)黨的群團(tuán)工作。要堅(jiān)持以黨建帶工建、促團(tuán)建，更好發(fā)揮群團(tuán)組織的紐帶橋梁作用。要建立工會(huì)委員聯(lián)系點(diǎn)制度，探索開展系統(tǒng)內(nèi)外模范職工之家結(jié)對共建。要扎實(shí)開展為員工辦實(shí)事活動(dòng)，大力推廣職工互助保障計(jì)劃，常態(tài)化做好大病救助、職工慰問，有序開展系列文體聯(lián)誼活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工獲得感、幸福感。要精心組織開展共青團(tuán)成立100周年系列慶?；顒?dòng)，大力實(shí)施“青藍(lán)計(jì)劃”，深化“青年之家”建設(shè)，打造某銀行青年志愿服務(wù)活動(dòng)品牌，積極參加全國和全省青年文明號創(chuàng)評，動(dòng)員廣大青年員工在服務(wù)大局中建功立業(yè)。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮“三館”教育平臺(tái)作用，積極傳承文化基因，更好地用文化力量溫暖人、鼓舞人、啟迪人。

　　全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。我們要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為推動(dòng)全省某銀行改革發(fā)展凝聚人心力量、提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　同志們，歷史總是在繼往開來中譜寫，事業(yè)總是在接續(xù)奮斗中發(fā)展，夢想總是在擔(dān)當(dāng)實(shí)干中成真。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以史為鑒、開創(chuàng)未來，埋頭苦干、勇毅前行，朝著建設(shè)“五型銀行”、打造“百年老店”的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)，為攜手書寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化某的精彩華章貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

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