国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--述職報(bào)告】

【篇一】鄉(xiāng)村振興典型案例

　　塑造農(nóng)旅融合新品牌，帶動(dòng)“小草莓大產(chǎn)業(yè)”

　　河北省承德市隆化縣七家鎮(zhèn)西道村，位于京承出游黃金游線上，靠近茅荊壩國(guó)家森林公園、位于熱河皇家溫泉度假區(qū)內(nèi)。幾年前這個(gè)只有1260口人的小山村還是一個(gè)人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤，讀道文旅規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)助力扛起規(guī)劃大旗，為村莊發(fā)展提供全程服務(wù)。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規(guī)劃，破落的村莊一夜成名。助力當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級(jí)。村莊規(guī)劃后的草莓公社，被評(píng)為國(guó)家級(jí)美麗休閑鄉(xiāng)村。

　　一、“八合一”融合發(fā)展獨(dú)特理念，壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集群隊(duì)伍

　　規(guī)劃通過(guò)整合四季草莓、森林溫泉、田園風(fēng)光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)方式，集中發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅(jiān)+鄉(xiāng)村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農(nóng)村特色文化開(kāi)發(fā)+農(nóng)村電商+溝域經(jīng)濟(jì)+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展，形成河北美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范。

　　二、“文化IP”草莓公社品牌打造，創(chuàng)意設(shè)計(jì)引領(lǐng)村莊未來(lái)

　　住宿、餐飲、購(gòu)物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗(yàn)”為主題的全新農(nóng)旅融合品牌——草莓公社。對(duì)農(nóng)戶住房改造，包括農(nóng)戶住房外立面改造、庭院營(yíng)造、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，提供草莓主題住宿體驗(yàn)；在建筑及景觀小品營(yíng)造過(guò)程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺(tái)到卡通雕塑、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨(dú)特的食住行游購(gòu)?qiáng)嗜w驗(yàn)草莓之旅。

　　三、“借勢(shì)”打造鄉(xiāng)村振興觀摩樣板，規(guī)劃設(shè)計(jì)整合分散資源

　　充分利用當(dāng)前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類(lèi)政策支持以及旅發(fā)大會(huì)的助力，依托項(xiàng)目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農(nóng)業(yè)資源。規(guī)劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮(zhèn)、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀光采摘、皇家?jiàn)蕵?lè)休閑方式體驗(yàn)、田間特色游樂(lè)活動(dòng)體驗(yàn)為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)” 完美融合的示范樣板項(xiàng)目。

　　四、美麗休閑鄉(xiāng)村建設(shè)政策引導(dǎo)，撬動(dòng)社會(huì)資本引來(lái)資金活水

　　（一）資本融入。隆化縣政府僅在改善水、電、路、燈基礎(chǔ)設(shè)施上便投資700萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了美化、綠化、亮化，提高了公共服務(wù)水平，提升了群眾生活品質(zhì)。按照特色民宿接待的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，將12家別墅型農(nóng)戶客房改造成草莓主題的特色民宿，鋪設(shè)完成4000平方米的村內(nèi)道路，并修建停車(chē)場(chǎng)、攔河壩、游客接待中心、景觀廊橋、觀景臺(tái)等設(shè)施。在園區(qū)建設(shè)上，一方面精打細(xì)算用好山水林田湖項(xiàng)目資金和財(cái)政旅游發(fā)展基金，另一方面用市場(chǎng)化思維解決政府的難題，通過(guò)實(shí)施城市景觀生態(tài)治理和鄉(xiāng)村振興建設(shè)PPP項(xiàng)目，為旅游發(fā)展引來(lái)資金活水。

　?。ǘ┬б娣治?。項(xiàng)目總投資1.3億元，流轉(zhuǎn)土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施已建設(shè)完成，正常投入運(yùn)營(yíng)，二期項(xiàng)目正在建設(shè)中。“自2018年運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)接待游客10.3萬(wàn)人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入130萬(wàn)元。”

　　通過(guò)讀道文旅打造的“草莓IP”系列項(xiàng)目，西道村草莓種植達(dá)到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過(guò)去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)業(yè)層級(jí)。僅草莓種植一項(xiàng)，就安置當(dāng)?shù)?50余人，特別是當(dāng)?shù)貗D女廣泛參與其中，按年均2.5萬(wàn)元計(jì)算，增收375萬(wàn)元。同時(shí)，帶動(dòng)9個(gè)種植大戶，以房屋入股，每年每戶最低收入1.5萬(wàn)元，增收13.5萬(wàn)元；加之通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，租地打工、規(guī)模種植、四季采摘，增收近500萬(wàn)元，日接待能力8000人。

　　從村莊、到小鎮(zhèn)，再到整個(gè)谷區(qū)，使得當(dāng)?shù)乜恐葺當(dāng)[脫了貧困，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引了成千上萬(wàn)的游客來(lái)到這里，讓鄉(xiāng)村振興的建設(shè)真正的做到了因地制宜，符合了鄉(xiāng)村振興的精神要求，真正賦予了村民產(chǎn)業(yè)自主“造血”的功能。在不斷實(shí)踐中探索出了一條農(nóng)村環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的新路徑，成為環(huán)北京貧困山區(qū)以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助推轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色崛起的一次有益嘗試。

【篇二】鄉(xiāng)村振興典型案例

　　黨的十九大明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫(xiě)入黨章，意義重大而深遠(yuǎn)。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)和高鐵新城建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，**街道高點(diǎn)定位、率先行動(dòng),全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計(jì)劃示范區(qū)，努力在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

　　一、**片區(qū)基本情況

　　**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟(jì)作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來(lái)，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

　　二、**片區(qū)特色優(yōu)勢(shì)

　　一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點(diǎn)之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國(guó)家和省市的黨建檢查;

　　突出黨建引領(lǐng)，認(rèn)真開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，**村對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)萊州市南關(guān)村學(xué)習(xí)公司化運(yùn)營(yíng)模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊(cè)成立了眾誠(chéng)匯鑫實(shí)業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

　　二是配套設(shè)施基本完善。投資450萬(wàn)元的**社區(qū)綜合服務(wù)中心已建成使用，服務(wù)中心內(nèi)綜合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計(jì)生室、活動(dòng)廣場(chǎng)等各類(lèi)設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等;

　　**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬(wàn)平方米樓區(qū)已建成;

　　匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢;

　　天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū);

　　日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護(hù)了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

　　三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來(lái)片區(qū)內(nèi)先后引進(jìn)了綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤(rùn)養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè);

　　規(guī)劃建設(shè)了**工業(yè)園，引進(jìn)企業(yè)17家;

　　市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機(jī)蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬(wàn)元，所產(chǎn)蔬菜直供陽(yáng)光保險(xiǎn)總部，有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)初步形成;

　　總投資1.5億元的康爾瑞園項(xiàng)目，目前正在辦理各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。

　　四是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。整個(gè)**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進(jìn)行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃;

　　同時(shí)借助高鐵經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥(niǎo)”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設(shè)土地700畝。

　　三、**片區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法及取得成效

　　一是整個(gè)村莊各項(xiàng)資源，突出生態(tài)宜居。**村通過(guò)**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點(diǎn),158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬(wàn)平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個(gè)村的遷村并點(diǎn)工作,同時(shí)規(guī)劃建設(shè)3.8萬(wàn)平方米的高層住宅小區(qū)。為進(jìn)一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過(guò)地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進(jìn)行清潔處理,將為保護(hù)生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

　　二是引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。**內(nèi)360余畝的大棚有機(jī)蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達(dá)景觀、華裕實(shí)業(yè)、農(nóng)潤(rùn)養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進(jìn)駐,增加村集體收入130萬(wàn)元。去年村里還成立了供應(yīng)鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當(dāng)年就盈利80萬(wàn)元。

　　三是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬(wàn)元,對(duì)匯源、匯鑫2條主要道路重新整修;

　　投資60萬(wàn)元,為居民區(qū)接通天然氣管道;

　　投資600萬(wàn)元,對(duì)水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施全部上檔升級(jí);

　　今年投資850萬(wàn)元,對(duì)片區(qū)4個(gè)村實(shí)施鄉(xiāng)村連片治理工程,預(yù)計(jì)硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬(wàn)平方米,安裝太陽(yáng)能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。

【篇三】鄉(xiāng)村振興典型案例

　　袁家村

　　“村集體組織帶動(dòng)模式”

　　1.地理坐標(biāo)

　　陜西省咸陽(yáng)市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安60公里，約1小時(shí)車(chē)程。

　　2.村莊規(guī)模

　　袁家村共有62戶，286人，土地面積660畝，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部3000人來(lái)到這里。

　　3.開(kāi)發(fā)主體

　　村集體和村民共同組織村集體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司作為袁家村的主體，同時(shí)成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協(xié)會(huì)。

　　4.開(kāi)發(fā)理念

　　回顧和總結(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗(yàn)，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；以組建合作社為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展；調(diào)節(jié)收入分配，實(shí)現(xiàn)共同富裕；注重精神文明，加強(qiáng)思想教育；弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

　　5.獲得榮譽(yù)

　　2017年袁家村接待游客量超過(guò)500萬(wàn)人次，總收入超過(guò)3.8億元，村民年人均純收入超過(guò)10萬(wàn)元。先后獲得國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)、中國(guó)十大美麗鄉(xiāng)村、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游示范村、中國(guó)十佳小康村、中國(guó)最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國(guó)家特色景觀旅游名村、全國(guó)一村一品示范村、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱(chēng)譽(yù)，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”。

　　6.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　袁家村在產(chǎn)業(yè)方面可以總結(jié)為“一個(gè)品牌，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)”：一個(gè)品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價(jià)值估值已經(jīng)超過(guò)20億元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”，是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為內(nèi)涵的“農(nóng)”字號(hào)品牌，其產(chǎn)業(yè)與三農(nóng)緊密相連、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌+創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)+資本+互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。

　　兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個(gè)性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)。

　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步，市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，品牌價(jià)值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大直接帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，拉動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。

　　7.運(yùn)作模式

　　袁家村黨支部書(shū)記、袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”，其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，村集體平臺(tái)為載體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。

　?。?）以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的村集體領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。郭占武書(shū)記經(jīng)常對(duì)村干部講：當(dāng)干部就要有奉獻(xiàn)精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達(dá)到共同富裕。正是在郭書(shū)記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認(rèn)識(shí)：干部沒(méi)有任何特權(quán)，干部隊(duì)伍就是服務(wù)隊(duì)，就是為村民跑腿、為群眾服務(wù)的，村里發(fā)展好了，自己家也會(huì)跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù)。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅(jiān)持村民的主體地位，樹(shù)立村民的主人翁意識(shí)，讓村民當(dāng)家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅(jiān)持農(nóng)民主體地位不動(dòng)搖，確保全體村民的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　?。?）以村莊集體平臺(tái)為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟(jì)組織。為了盤(pán)活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農(nóng)戶個(gè)體利益與集體利益緊密結(jié)合，實(shí)施村集體內(nèi)部無(wú)物不股、無(wú)人不股、無(wú)事不股。將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留38%，其余62%量化到戶，參與社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員都可以持股。對(duì)于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂(lè)等經(jīng)營(yíng)性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶。在合作社入股過(guò)程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟(jì)組織共進(jìn)退、同發(fā)展，極大促進(jìn)了生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個(gè)體的均衡發(fā)展。

　　在管理上，由村委會(huì)牽頭，組建管理公司和協(xié)會(huì)，包括農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)、小吃街協(xié)會(huì)、酒吧街協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)成員由商戶們自己推選，為協(xié)會(huì)提供義務(wù)服務(wù)，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。

　?。?）實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級(jí)。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價(jià)的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開(kāi)始，袁家村的第一步確定了推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)拉動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而提升對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，推動(dòng)了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構(gòu)建了一個(gè)相容共生、互補(bǔ)兼顧、層次遞進(jìn)的村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)10個(gè)，旅游服務(wù)企業(yè)6個(gè)，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地14個(gè)。還大力推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷(xiāo)售，培育發(fā)展新動(dòng)能和后勁。

　?。?）推進(jìn)產(chǎn)權(quán)共有，推進(jìn)三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股，將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留38%，剩下62%分配到戶，每戶平均20萬(wàn)元，每股年分紅4萬(wàn)元，只有本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員才能持有，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價(jià)4萬(wàn)元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂(lè)相互持有股份，交叉持股460家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢(qián)少先入、錢(qián)多少入，照顧小戶、限制大戶。實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過(guò)調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實(shí)現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財(cái)產(chǎn)性收入占40.1%。

【篇四】鄉(xiāng)村振興典型案例

　　一、村基本情況

　　**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。全村四個(gè)村民小組、社會(huì)人口1360人。黨員44名，耕地面積1306畝。土地實(shí)行有償流轉(zhuǎn)400畝，主要以青椒種植為主，占全村總面積的三分之一。使農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。幾年來(lái)先后被評(píng)為先進(jìn)黨組織，目標(biāo)考核先進(jìn)村，被區(qū)、市評(píng)為文明村。2009-2011年度區(qū)文明村、2012-2014年**市文明村、2012年**市創(chuàng)建文明村先進(jìn)村、2013-2015年省級(jí)文明村光榮稱(chēng)號(hào)、2015年成為**區(qū)新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。2016年9月被省評(píng)為文明村，2016、2017區(qū)級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“四星村”。

　　二、發(fā)展創(chuàng)新黨建工作載體

　　1、抓黨建陣地建設(shè)。打造五星級(jí)村部，便民服務(wù)中心，現(xiàn)有面積430平方米，設(shè)老年活動(dòng)室、健身室、圖書(shū)室、文化娛樂(lè)室、服務(wù)大廳。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。響應(yīng)區(qū)組織部推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，高效打造黨建

　　“十個(gè)一”工程。

　　2、評(píng)比“五星”黨員戶。充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范帶頭作用。仲美蘭戶被評(píng)為2017年區(qū)“五星”黨員戶，活動(dòng)地開(kāi)展有效提高了黨員的榮譽(yù)感、使命感。讓每一名黨員真正認(rèn)識(shí)到我是一名黨員，是一面旗幟，要在群眾中樹(shù)立良好的形象。

　　3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)總書(shū)記重要講話精神，提高黨員干部的理論水平和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取集中和分散自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織全村黨員學(xué)習(xí)“黨章”、“黨規(guī)”系列講話和上級(jí)有關(guān)文件精神，通過(guò)遠(yuǎn)程教育、專(zhuān)題講座、走進(jìn)道德講堂等形式，使廣大黨員增長(zhǎng)知識(shí)，大大提高黨員的自身素質(zhì)。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我評(píng)判，列出正、負(fù)面清單，對(duì)照整改，取長(zhǎng)補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、近些年來(lái)村振興發(fā)展變化

　　1、道路綠化、亮化工程。兩年來(lái)共投資28萬(wàn)元，結(jié)合環(huán)境治理對(duì)趙莊組、楊莊組、村四級(jí)路進(jìn)行了綠化、亮化。方便了群眾的晚間出行，美化環(huán)境，拉近城鄉(xiāng)距離。經(jīng)過(guò)幾年的努力，所有莊、組與主干道硬化率達(dá)到95%，大大方便了群眾的出行。

　　2、生態(tài)環(huán)境治理。投入30萬(wàn)元對(duì)全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長(zhǎng)效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級(jí)部門(mén)考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。

　　3、舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來(lái)共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬(wàn)元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600元。

　　4、扶貧幫扶工作。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。

　　四、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村居特色產(chǎn)業(yè)

　　1、集體經(jīng)濟(jì)增收。近兩年來(lái)村兩委一班人，動(dòng)腦子、想辦法，新建十間門(mén)面房對(duì)外招租，年收入達(dá)4萬(wàn)余元。村集體先后引進(jìn)了“華恒包裝”、“南辰機(jī)械”、“先達(dá)液壓有限公司”、“興業(yè)鑄造有限公司”、“匯力液壓有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企業(yè)入駐農(nóng)科村，解決了上百口村民的就業(yè)問(wèn)題，有力解決了村集體辦事難問(wèn)題。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá)40萬(wàn)元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。5家總部經(jīng)濟(jì)，使得村可持續(xù)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)70萬(wàn)元。

　　2、發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢(shì)。利用70畝地取土，利用1-2年時(shí)間大力打造以生態(tài)養(yǎng)殖、休閑垂釣、農(nóng)家餐飲為一體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。

【篇五】鄉(xiāng)村振興典型案例

　　近年來(lái)，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記“在扶貧路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”的殷切囑托為動(dòng)力，按照“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、確保可持續(xù)”的要求，將脫貧攻堅(jiān)工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領(lǐng)、租賃返聘、集體反哺、抱團(tuán)發(fā)展、培訓(xùn)造血、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到100%，戶均年增收6000元；

　　同時(shí)，對(duì)接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)

　　為了實(shí)現(xiàn)脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問(wèn)題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本，通過(guò)“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。

　　為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動(dòng)作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過(guò)攪動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　**村黨支部書(shū)記左先進(jìn)創(chuàng)辦了先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)，主營(yíng)苗木、果樹(shù)，吸納貧困戶15戶；

　　江背村委會(huì)主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營(yíng)蔬菜種植，對(duì)接貧困戶26戶；

　　塘井村黨支部書(shū)記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社，對(duì)接貧困戶18戶，主營(yíng)果樹(shù)種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來(lái)，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會(huì)婦女主任張單英，更是獲得“全國(guó)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國(guó)三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社，主營(yíng)中藥材、水稻種植，對(duì)接貧困戶30戶。

　　在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動(dòng)下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動(dòng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì)，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)了。2017年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹(shù)立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動(dòng)性。

　　秀美田園，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游旺起來(lái)

　　山上的花兒盛開(kāi)，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。

　　今年初，“**小鎮(zhèn)”被評(píng)為江西省4a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時(shí)每天都有3000多人前來(lái)參觀，周末時(shí)有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無(wú)門(mén)的貧困村民在家門(mén)口也能打工掙錢(qián)了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說(shuō)：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難?，F(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺(jué)很幸福。”**小鎮(zhèn)項(xiàng)目扶貧基地直接帶動(dòng)了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。

　　美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來(lái)，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹(shù)立“詩(shī)畫(huà)田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档?ldquo;幸福引擎”。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)貧困農(nóng)民富起來(lái)

　　在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí)，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專(zhuān)業(yè)合作社、圣豐水稻專(zhuān)業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)、科湖蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來(lái)，成為脫貧攻堅(jiān)的又一生力軍。

　　泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機(jī)稻種植等主，常年聘用專(zhuān)業(yè)管理人才20余人，帶動(dòng)就業(yè)100余人，2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)純收入50萬(wàn)元。合作社通過(guò)公司+農(nóng)戶形式，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷(xiāo)售環(huán)節(jié)收益，使農(nóng)戶減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2017年，戶均收入1.6萬(wàn)多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時(shí)將菊花、山水、果園等結(jié)合起來(lái)，充實(shí)旅游項(xiàng)目，打造以菊花為特色的集菊?qǐng)@賞花、花茶制作、菊?qǐng)@品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過(guò)公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同，給予免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，在保底的情況下對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu)。

　　與此同時(shí)，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造8個(gè)扶貧車(chē)間，吸納有勞動(dòng)能力的精準(zhǔn)扶貧對(duì)象85人，讓貧困戶在家門(mén)口就業(yè)、賺錢(qián)。張國(guó)太是**鄉(xiāng)**村委會(huì)人，夫妻倆均為殘疾人，三個(gè)小孩在讀書(shū)，家庭非常貧困?，F(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，每月增收近5000元。因?yàn)榉鲐氒?chē)間送來(lái)的工作崗位，張國(guó)太在2017年成功脫貧。

　　在產(chǎn)業(yè)扶貧的過(guò)程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對(duì)接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對(duì)接了本縣其他5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)場(chǎng)的貧困戶。

　　綠水青山美如畫(huà)，**人民致富忙。近年來(lái)，**鄉(xiāng)通過(guò)抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來(lái)了！農(nóng)村美起來(lái)了！農(nóng)民富起來(lái)了！**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來(lái)越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢(mèng)想越來(lái)越接近……

本文來(lái)源：http://628568.com/fanwen/592266.html