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        企業(yè)管理:重塑“80后”員工

        更新時(shí)間:2019-12-01 來源:自我鑒定 投訴建議

        【628568.com--自我鑒定】

          “80后”的一代則是“臉貼臉”,他們以快樂為導(dǎo)向,做著他們喜歡做的新新人類,他們熱愛的是旅游、聚會(huì)、消費(fèi)以及自我實(shí)現(xiàn)。

          所謂的“80后”,特指出生于上個(gè)世紀(jì)70年代末期(78之后)及80年代前半期,年齡介于20-29歲之間的青年人群體,是步入社會(huì)不久的新生代群體。

          從上世紀(jì)80年代起,中國(guó)社會(huì)進(jìn)入高速發(fā)展的階段,電信、網(wǎng)絡(luò)、通訊快速發(fā)展,信息量飛速膨脹。從1978年開始實(shí)行的計(jì)劃生育政策使這一代人率先成為獨(dú)生子女。他們?cè)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)起飛的時(shí)代大背景下進(jìn)入社會(huì),有著“不同于父輩的新鮮氣質(zhì),反傳統(tǒng)的生活方式、工作方式和價(jià)值觀”。

          生于上世紀(jì)60年代的員工是“頭低頭”,他們現(xiàn)在大多已成為商業(yè)領(lǐng)域的核心領(lǐng)導(dǎo)力,講理想、講責(zé)任、講激情;70年代的員工是“背靠背”,他們是現(xiàn)在社會(huì)的主力軍,他們面臨的壓力是養(yǎng)家、房貸和提升空間,有較強(qiáng)的職業(yè)焦慮感;而“80后”的一代則是“臉貼臉”,他們以快樂為導(dǎo)向,做著他們喜歡做的新新人類,他們熱愛的是旅游、聚會(huì)、消費(fèi)以及自我實(shí)現(xiàn)。

          面對(duì)“80后”,商業(yè)領(lǐng)袖亦喜亦憂:喜的是,他們即將成為社會(huì)的中堅(jiān)力量,對(duì)于企業(yè)來說他們的年輕活力可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的績(jī)效利潤(rùn);憂的是,他們的性格中有太多不穩(wěn)定的因素,他們不能持續(xù)的專注于工作,以為只有通過不斷跳槽才能體現(xiàn)自我的價(jià)值。

          企業(yè)管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)

          縱觀中外管理經(jīng)典,它們大多數(shù)都寫在20世紀(jì)80年代以前。一些原有的管理方法和技巧已經(jīng)變得不再有效了。因此,管理者不能僅憑著過去的經(jīng)驗(yàn)來面對(duì)80年代的后生,必須在管理思想和管理理念上“與時(shí)俱進(jìn)”。

          企業(yè)管理者們需要認(rèn)清和了解“80后”一代員工的特征,并對(duì)自己的管理風(fēng)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

          企業(yè)人力資源管理在培訓(xùn)內(nèi)容的制定和執(zhí)行上,不能只是強(qiáng)調(diào)技術(shù)和知識(shí)的培訓(xùn),重要的是對(duì)這一代群體進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)文化、責(zé)任心、忠誠(chéng)度、操守等層面的培訓(xùn),讓他們更多地加強(qiáng)自身的社會(huì)化能力。已經(jīng)有部分企業(yè)為80后的一代人采取了對(duì)應(yīng)的管理方式和措施。

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