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【628568.com--會計】

　　經(jīng)管站工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作總結(jié)

　　今年以來，我們xx街道經(jīng)管站在區(qū)委農(nóng)工委和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對照區(qū)委農(nóng)工委的總體部署和要求，我站緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標，充分發(fā)揮部門職能作用，扎扎實實地做好農(nóng)經(jīng)服務(wù)各項工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、高度重視“四大合作”工作，不斷增強發(fā)展后勁。

　　我街道圍繞全年工作目標，加大合作社組建力度，今年成立x家農(nóng)民專業(yè)合作社和x家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社x家,其中種植業(yè)x家(涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿卜、葡萄、藥材等經(jīng)濟作物)，林業(yè)x家(花卉苗木)，畜牧業(yè)x家(涉及草雞、草雞蛋、斗雞、奶牛等養(yǎng)殖和生產(chǎn))，漁業(yè)x家(水產(chǎn)養(yǎng)殖和捕撈)，服務(wù)業(yè)x家(農(nóng)機服務(wù))，農(nóng)民專業(yè)合作社總計社員人數(shù)x人，參合率達到x % ;土地股份合作社14家，入社農(nóng)戶x戶，參合率達到x % ，入股面積x畝;社區(qū)股份合作社在原來x家的基礎(chǔ)上今年新成立x家，現(xiàn)9個村居已經(jīng)實現(xiàn)全覆蓋;農(nóng)民資金合作社1個，于2011年6月21日開業(yè)，半年來營業(yè)正常;近期還成立了x區(qū)xx街道xx村低收入農(nóng)戶增收合作社和xx社區(qū)商貿(mào)集中區(qū)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會。農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進，我站組織合作社的負責(zé)人和會計進行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和政策水平，督促指導(dǎo)他們建立健全合作社財務(wù)賬，定期財務(wù)公開，提升合作社的管理水平，規(guī)范合作社的運作，切實保護社員權(quán)益，提高合作社效益，使合作社不斷發(fā)展壯大。

　　二、 大力推動項目區(qū)庫建設(shè)，促進低收入戶增收。

　　今年我們圍繞農(nóng)民增收這個主旋律，把推動項目區(qū)庫建設(shè)作為一項重要措施來抓，加強項目區(qū)、項目庫建設(shè)規(guī)模，今年我街道向市、區(qū)申報的是xx村大棚蔬菜瓜果項目區(qū)工程，為設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)項目，力爭在農(nóng)業(yè)上形成亮點，通過項目建設(shè)安排低收入農(nóng)戶在項目區(qū)務(wù)工、加快土地流轉(zhuǎn)確保低收入農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收益逐年增加、以及鼓勵低收入農(nóng)戶以低價租用鋼架大棚發(fā)展生產(chǎn)等措施來提高低收入農(nóng)戶的收入，從而真正實現(xiàn)農(nóng)民增收，確保全街道農(nóng)民全年人均純收入增長13% 以上。

　　三、 圍繞一事一議獎補政策，精心做好相關(guān)工作。

　　按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實施方案要求，我街道去年在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，去年實施了4個村居，今年實施的有4個村居，分別為：山東社區(qū)小陳灰色化道路工程、xx省級新農(nóng)村示范村農(nóng)民集中居住區(qū)道路建設(shè)工程、光明村肖鄭水泥路工程、xx社區(qū)雁塘渠道硬質(zhì)化改造工程。我們按照街道的部署，要求相關(guān)村居認真組織實施，同時嚴格進行監(jiān)管，確保實事辦好、好事辦牢，四項工程現(xiàn)均已竣工驗收。

　　四、 妥善化解土地流轉(zhuǎn)矛盾，及時辦結(jié)信訪工單。

　　我們學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》等相關(guān)法律、政策，依法保護農(nóng)民的承包經(jīng)營權(quán)，對工業(yè)項目、中心村莊建設(shè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)用地需要土地承包權(quán)流轉(zhuǎn)的，堅持“依法、自愿、有償”原則，規(guī)范穩(wěn)妥推進。近年來，由于江六高速、寧啟復(fù)線、東部干線、四橋連接線等工程的建設(shè)，導(dǎo)致被征地的大部分村民小組需調(diào)整和流轉(zhuǎn)承包地，土地矛盾較為突出，撥打“12345”信訪熱線和到政府來上訪的案件共有18件，我們及時進行調(diào)查和處理，妥善化解各類土地矛盾，及時辦結(jié)“12345”工單，工單回訪滿意率達到90% 以上，特別是對xx社區(qū)圩田李組少數(shù)群眾上訪問題，我們認真宣傳政策，耐心做好群眾工作，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生嚴重事件。我街道“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”將繼續(xù)利用政府大廳電子顯示屏滾動播出土地流轉(zhuǎn)相關(guān)信息，配合村居與客商洽談土地流轉(zhuǎn)項目，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)效益。

　　五、 堅決執(zhí)行財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理成效。

　　我站進一步提高農(nóng)村財務(wù)管理水平，堵塞農(nóng)村財務(wù)管理漏洞，從源頭上預(yù)防和治理農(nóng)村腐敗，促進村官保廉體系建設(shè)。我站進一步加強村級集體資金管理，堅持執(zhí)行收支兩條線管理制度，對票據(jù)嚴格管理，較好地執(zhí)行財務(wù)制度。堅決執(zhí)行上級“九加一”文件，盡力頂住人情壓力，認真審核票據(jù)，做到每張支出票據(jù)手續(xù)齊全，能夠開稅票的必須取得稅票方可入賬，對招待費、車費等非生產(chǎn)性開支實行限額控制，超支部分不予入賬。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，我們對村級理財人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保民主理財小組充分履行監(jiān)督職責(zé)，同時強化財務(wù)公開工作，接受群眾監(jiān)督，確保民主管理質(zhì)量。

　　六、 深化“三資”管理制度建設(shè)，提升“三資”管理水平。

　　我站將在原有管理的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量，提升檔次，及時掌握第一手資料，加強農(nóng)村集體資金管理,全過程參與農(nóng)村資產(chǎn)資源的發(fā)包、出售、轉(zhuǎn)讓，提高資產(chǎn)的運行質(zhì)量和透明度，不斷增加集體經(jīng)濟收入，做到集體資產(chǎn)處置由街道主要部門參與監(jiān)督，司法所公證，由農(nóng)村集體資產(chǎn)管理部門和具有評估資質(zhì)的單位按照市場原則科學(xué)評估確定價格，方案必須經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過，報街道黨工委、辦事處審批。通過強化資產(chǎn)清查和產(chǎn)權(quán)登記制度、規(guī)范集體資產(chǎn)處置方案和程序、切實規(guī)范年度預(yù)決算制度等措施來提升“三資”管理水平。上半年我們對各村居的所有合同和街道農(nóng)口部門的所有合同都進行了清理，建立了臺賬，對不規(guī)范的合同進行了整改。

　　七、 努力爭取市區(qū)化債資金，著力化解村級債務(wù)。

　　今年對王子廟社區(qū)、xx社區(qū)和光明村債務(wù)結(jié)構(gòu)進行認真統(tǒng)計和分析，完善資料上報市、區(qū)農(nóng)辦，爭取上級化解債務(wù)的資金投入，減小村級組織運轉(zhuǎn)壓力，維護債權(quán)人的利益。

　　八、 加強新農(nóng)村示范村建設(shè)，加快改善村容村貌。

　　今年進一步加強新農(nóng)村示范村建設(shè)，促進區(qū)、市級新農(nóng)村示范村再上新臺階，確保了三年規(guī)劃項目全面完成，通過環(huán)境整治、道路亮化、村莊綠化等措施美化了村容村貌，通過體育器材的購置安裝和圖書室的建設(shè)以及文藝下鄉(xiāng)等措施提升了農(nóng)民的文化生活水平。

　　九、 熱情服務(wù)農(nóng)業(yè)保險工作，積極維護農(nóng)民利益。

　　及時收取農(nóng)戶麥油、水稻等糧食作物的保險金以及農(nóng)民家庭財產(chǎn)保險的保險金，及時繳款至中國人保財險公司，并及時統(tǒng)計災(zāi)情并向保險公司報案，幫助保險公司和農(nóng)戶搜集整理理賠資料，為受災(zāi)農(nóng)戶做好服務(wù)工作，使他們能及時獲得賠償。同時我們開展經(jīng)常性的物價監(jiān)督和涉農(nóng)收費監(jiān)督工作，按照上級部門的要求，不折不扣完成全年目標任務(wù)。

　　十、 嚴格落實財務(wù)審計工作，切實完善管理制度。

　　街道于3月份成立兩個審計小組對全街道所有村居及機關(guān)各部門xx年度的財務(wù)收支情況進行審計，于3月底完成審計報告的撰寫和收支情況及招待費、車費情況的匯總表的填制，報送街道黨工委、辦事處和區(qū)農(nóng)工委。針對審計中出現(xiàn)的問題，已經(jīng)下發(fā)了六橫委字 [2011] 41號 “關(guān)于進一步加強xx街道農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理工作的通知”的文件，進一步明確和細化集體資產(chǎn)資源處置制度、重大項目支出審批制度、外出參觀學(xué)習(xí)報批制度、發(fā)放獎金補助報批制度、非生產(chǎn)性費用限額制度、村級經(jīng)濟合同管理制度、村級發(fā)包收入管理制度、村級舉借債務(wù)管理制度等八方面制度。

　　十一、 認真實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項目，獲得市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　今年完成了xx和xx兩篇農(nóng)民創(chuàng)業(yè)典型的文字材料，申報了“xx社區(qū)商貿(mào)集中區(qū)創(chuàng)業(yè)基地”項目，填寫了申報書，制作了幻燈片，并接受了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的實地評審。11月8日，市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部部長劉蒞來我街道視察了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)基地，領(lǐng)導(dǎo)一行通過看現(xiàn)場、聽匯報、訪創(chuàng)業(yè)戶，對我街道農(nóng)民創(chuàng)業(yè)工作給予充分肯定，六合電視臺進行了報道。按照區(qū)農(nóng)委的部署，今年還為“南京市街鎮(zhèn)概覽”一書的編輯提供了文字材料和約30張照片，并且制作了xx街道行政區(qū)劃圖。

　　十二、 如實統(tǒng)計征地占地情況，推動失地農(nóng)民進保。

　　按照上級部署，我站和國土所、勞動所以及各相關(guān)村居認真細致地統(tǒng)計歷年來非農(nóng)建設(shè)征用和占用土地的情況，全面摸清非規(guī)范用地的位置、面積、用途、使用者、用地時間、補償金額以及失地農(nóng)民人數(shù)、年齡等信息，由我站填寫調(diào)查表，在此基礎(chǔ)上召開被征地農(nóng)民會議進行核實確認，經(jīng)過國土所測算確定進保人數(shù)，各村居再次召開被征地農(nóng)民會議，落實進保人員名單，在我站指導(dǎo)下簽訂“土地承包經(jīng)營權(quán)置換社會保障協(xié)議”，辦理土地承包經(jīng)營權(quán)證書注銷或變更手續(xù)，完成失地農(nóng)民進保工作。

　　十三、 全面推進“四有一責(zé)”工作，完善六大工程方案。

　　市委、市政府8月初在xx召開了村級“四有一責(zé)”工作建設(shè)現(xiàn)場會后，街道組織街村兩級干部進行了會議精神的學(xué)習(xí)，結(jié)合街道實際情況，認真進行了貫徹落實。我站和相關(guān)部門詳細分析各村居“四有一責(zé)”工作的現(xiàn)狀，排查存在的不足，在此基礎(chǔ)上提出了奮斗目標，制定了實施計劃，明確了保障措施，就社區(qū)服務(wù)陣地、村居干部素質(zhì)、農(nóng)民合作組織、村莊環(huán)境美化、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、集體經(jīng)濟收入等六大提升工程的建設(shè)提出指導(dǎo)意見，形成《xx街道“四有一責(zé)”六大提升工程實施方案》，街道下發(fā)了x委字(xx)xx號文件，各村居根據(jù)指導(dǎo)意見結(jié)合本村居實際情況分別制定了各自的具體實施方案，報我站匯總后上報區(qū)農(nóng)委，扎實推動了村級“四有一責(zé)”工作深入開展。

　　十四、 扎實做好“陽光村居”工作，打造村務(wù)信息平臺。

　　我街道按照區(qū)紀委統(tǒng)一部署，扎扎實實地開展“陽光村居”工作，成立由我站牽頭的工作小組，將過去以公開欄和村民代表會議為重點的村務(wù)公開形式改變?yōu)橐跃W(wǎng)上公示這一新方式和傳統(tǒng)方式相結(jié)合的村務(wù)公開方式，方便群眾查看和監(jiān)督。村務(wù)公開的核心是財務(wù)公開，我站提供財務(wù)預(yù)決算、資金收支、“三資”管理、債務(wù)化解、村級經(jīng)濟合同的簽訂和兌現(xiàn)情況等詳細的財務(wù)公開內(nèi)容，由大學(xué)生村官協(xié)助錄入，至今已錄入信息一百多條，打造了村務(wù)公開的信息平臺，提升了我街道基層民主監(jiān)督、民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的信息化工作水平。

　　十五、 緊密圍繞街道中心工作，不折不扣完成任務(wù)。

　　我站緊緊圍繞黨工委、辦事處各項中心工作，服從組織安排，在強拆違建、招商引資、防汛抗旱、雨花石節(jié)慶活動、老政府地塊和雨潤集團生產(chǎn)基地的拆遷等工作中按時按質(zhì)不折不扣地完成任務(wù)。今年，街道黨工委、辦事處為加強社會管理工作，使社會管理工作切實“管到邊、管到位”，出臺了“三服務(wù)”工作措施，即街道x名機關(guān)干部每人服務(wù)一個企業(yè)、街村兩級x名干部每人服務(wù)兩個生產(chǎn)組或小區(qū)、三個住戶(其中一戶為困難戶、一戶為黨員戶、一戶為知名人士或老上訪戶)。我站工作人員按照要求進村入戶，工作日沒有時間，星期天上門，白天沒有時間，晚上上門，確保每周一次以上上門服務(wù)，和群眾促膝談心，并做好記錄，準確記錄服務(wù)對象的基本信息、發(fā)展規(guī)劃、增收項目、通訊號碼，遇到的困難和合理訴求等信息，對有條件處理的問題及時予以處理，對暫時沒有條件處理的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并和有關(guān)部門溝通，以爭取盡早解決問題，確保社會穩(wěn)定。

　　經(jīng)管站工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作總結(jié)

　　今年，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，著力強化規(guī)范農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管、穩(wěn)妥推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革推進工作、積極做好農(nóng)村集體資源集中清理，為全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和村集體經(jīng)濟發(fā)展起到積極的作用。具體作了以下幾個方面的工作：

　　一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，切實抓好村級財務(wù)賬前會審工作

　　為了抓好今年的村級財務(wù)監(jiān)管工作，根據(jù)上級文件會議精神，探沂鎮(zhèn)出臺了《探沂鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理辦法(修訂)》、《探沂鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理辦法補充規(guī)定》及印發(fā)了《費縣農(nóng)村集體“三資”管理責(zé)任追究辦法》。為規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理提供了依據(jù)，使村級集體的資金資產(chǎn)資源，做到有法可依，有章可據(jù)。

　　截止10月底，共會審656村次，村集體各項總收入2720萬元，各項總支出2821萬元，上交代管資金32377萬元;會審后退回各類白條支出6.6萬元。

　　落實農(nóng)村集體“三資”規(guī)范管理，主要做法：一是涉及的村集體資產(chǎn)、資源的處置發(fā)包，全部在鎮(zhèn)公共資源交易中心進行公開招投標，今年已有32個村涉及3個集體資源發(fā)包和56個工程類建設(shè)項目進行招投標，增加了村集體收入和村集體支出透明度;二是涉及的村集體代管資金支出，超過3000元以上的全部實行轉(zhuǎn)賬支付，減少了村財務(wù)支出安全性風(fēng)險;三是實行生活費零招待，無個人通訊費報銷，村級干部外出全部實行租車費報銷。

　　二、構(gòu)建“452”工作體系，穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作

　　按照省市縣文件及工作部署，在去年試點村完成基礎(chǔ)上，今年把農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革作為鎮(zhèn)里的重點工作。在工作中，我們緊緊圍繞“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、流轉(zhuǎn)順暢、保護嚴格”的改革目標，構(gòu)建“452”工作體系，即實施“四項措施”，把握“五個關(guān)鍵”，推進“兩項創(chuàng)新”，穩(wěn)妥有序推進產(chǎn)權(quán)制度改革。

　　具體做法：

　　1、實施“四項措施”，扎實做好各環(huán)節(jié)工作。一是工作初期高標準部署。主要采取開會、掛過街聯(lián)、一封信、廣播喇叭等形式，全面安排部署和宣傳發(fā)動，將改革工作全面推開，為全面完成改革任務(wù)奠定了基礎(chǔ);二是工作推進中高質(zhì)量落實。實行“任務(wù)細分，節(jié)點推進”的工作操作模式，根據(jù)改革總體流程，對改革任務(wù)按時間和節(jié)點進行了規(guī)范和細化，并編寫了具體的指導(dǎo)材料，每一個月、每一步需要干什么、怎么干都有明確的規(guī)范和樣本;實行“同步留檔”的檔案管理模式，按照鎮(zhèn)里制定的檔案分類標準要求，對村里全過程檔案進行同步檢查和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤落實整改，以規(guī)范檔案倒逼質(zhì)量提升。三是工作開展強化責(zé)任和督導(dǎo)。首先鎮(zhèn)里成立了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自掛帥的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次專題調(diào)度會和推進會議，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自入村調(diào)研和督導(dǎo)改革工作;明確了村支部書記和村主任為本村產(chǎn)改工作的直接責(zé)任人，具體操作產(chǎn)改工作;其次鎮(zhèn)里成立工作專班，實行工作人員包村制，每村確定一名機關(guān)人員為業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，負責(zé)調(diào)度、講解和督導(dǎo)。四是高水平培訓(xùn)提高產(chǎn)改質(zhì)量。鎮(zhèn)里通過集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩、微信群等靈活多樣的形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，同時鎮(zhèn)里按照各村的實際情況，選取了張家村等12個村到費城街道中山社區(qū)學(xué)習(xí)，選取了經(jīng)濟發(fā)展快的王富社區(qū)等3個村到青島市黃島珠海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，每個工作區(qū)打造2個示范村，讓周圍村有觀摩學(xué)習(xí)點，以點帶面，示范帶動，全面提升改革水平。

　　2、把握“五個關(guān)鍵”，確保工作有序開展。

　　一是把握成員確認關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在成員確認推進過程中，突出合法性和民主性統(tǒng)一，正確處理村規(guī)民約與政策法規(guī)的關(guān)系，嚴格采取“二次入戶、三榜定案”的工作流程確認成員身份，對于特殊類型人群，充分運用“會商研判、溝通反饋”機制，進行民主討論、議決。 二是把握摸清集體家底關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了摸清集體“家底”，我們通過賬務(wù)核對、現(xiàn)場勘驗、資產(chǎn)調(diào)查等方式，把村集體資產(chǎn)、資源的數(shù)量、位置、使用狀態(tài)、價值全面查清、摸透，徹底摸清“家底”。同時聘請中介機構(gòu)進行清產(chǎn)核資，村清產(chǎn)核資小組全程參與，結(jié)果民主討論決定，向廣大村民公開。三是把握債權(quán)清收關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集體資源集中清理，在抓好清查核實、公開公示、民主確認、賬務(wù)調(diào)整等工作基礎(chǔ)上，延伸拓展了規(guī)范承包合同、清收承包費、建立臺賬、完善制度等內(nèi)容，通過補簽書面合同、修改終止違規(guī)合同等方式，清理登記合同5549份，收繳拖欠承包費137.86萬元，壯大了村集體經(jīng)濟。四是把握成立股份經(jīng)濟合作社程序關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在股份合作社成立上，嚴格按程序開展，首先股權(quán)量化及股權(quán)設(shè)置。探沂鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)量化范圍是經(jīng)營性資產(chǎn);股權(quán)設(shè)置只設(shè)個人股，采取“一股制”，即一人一股，實行“量化到人、確權(quán)到戶，戶內(nèi)共享，社內(nèi)流轉(zhuǎn)、長久不變”的靜態(tài)管理。其次股東代表的產(chǎn)生。探沂鎮(zhèn)改革村股東代表實行差額選舉方式產(chǎn)生。

　　五是把握檔案整理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了把農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作保質(zhì)保量的完成，我們把產(chǎn)權(quán)制度改革檔案整理作為改革后期的重點工作，嚴格按照《費縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革檔案管理辦法》(費農(nóng)產(chǎn)改辦字【2018】24號)文件規(guī)定進行各村的檔案整理歸集，10月26日全縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革檔案觀摩現(xiàn)場會在探沂鎮(zhèn)王富社區(qū)召開，經(jīng)過這次現(xiàn)場觀摩會，為做好我鎮(zhèn)下一步農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的檔案整理和驗收工作，打下了堅實基礎(chǔ)。

　　目前，全鎮(zhèn)已完成成員界定74個村，占今年開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革村數(shù)96%，共計界定成員人數(shù)83218人，界定成員戶數(shù)24624戶;完成清產(chǎn)核資工作的村數(shù)72個，占所有開展工作村數(shù)的94%。已完成折股量化的村數(shù)71個，量化資產(chǎn)總額13836萬元;72個村制定了股份合作社章程，71個村萬成立股東代表選舉;有67個村召開了股東代表大會，成立了股份經(jīng)濟合作社

　　3、推進“兩項創(chuàng)新”，保障工作取得實效。

　　一是創(chuàng)新考核機制。鎮(zhèn)里將產(chǎn)改工作納入到村績效考核管理，作為每月的績效考核重點，統(tǒng)一制定每月的節(jié)點任務(wù)及量化考核辦法，占每月績效考核總成績的70%，直接與當月村干部的績效工資掛鉤，對于完不成任務(wù)的村減少發(fā)放工資額度并全鎮(zhèn)通報批評，提高了村級抓該項工作的積極性和主動性。二是創(chuàng)新合同清查模式。在村集體資源集中清理過程中，全面摸清集體合同管理及履約現(xiàn)狀是關(guān)鍵，為此，我們以縣里下發(fā)的資源性資產(chǎn)登記表為依據(jù)，根據(jù)村集體資源管理現(xiàn)狀，按村集體現(xiàn)存的合同類型，設(shè)計了10張不同的登記表格，對每份合同面積、四至、承包期限進行了詳細登記，在摸清底子的基礎(chǔ)上，對未納入農(nóng)村集體管理、被無償占有的農(nóng)村集體資源，未簽訂書面合同，合同內(nèi)容不完善、不明確，以及不履行合同或拖欠承包費的，分類建立問題臺賬，為下一步規(guī)范和完善合同打下基礎(chǔ)。

　　三、加強對涉及農(nóng)民負擔(dān)工作監(jiān)管。

　　經(jīng)過每月對農(nóng)村財務(wù)的會審，發(fā)現(xiàn)有涉及的各項亂收費現(xiàn)象進行堅決制止，同時對涉農(nóng)信訪案件進行及時的處理和上報。

　　2019年工作計劃

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