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【628568.com--會(huì)計(jì)】

　　總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告

　　xx年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。

　　一、加強(qiáng)修養(yǎng) ，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力。

　　一年來(lái)，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí),而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。

　　1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。

　　3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。

　　4、抓好公司的社?；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開(kāi)支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決，通過(guò)與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社?；鸸芾砉ぷ?，按時(shí)上繳各項(xiàng)社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。

　　5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開(kāi)支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來(lái)職工反映強(qiáng)烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問(wèn)題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。

　　6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)在招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專(zhuān)項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　7、積極組織開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。

　　三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識(shí)。在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)?yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提

　　高廉潔意識(shí)，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評(píng)意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

　　四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　以上述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

　　總會(huì)計(jì)師述職述廉報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我是采氣四廠(chǎng)總會(huì)計(jì)師，按照我廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源方面的工作，分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)科與人力資源科。一年里，本人忠于職守、勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律，緊緊圍繞我廠(chǎng)年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作。下面將本人2018年度履行崗位職責(zé)情況、廉潔自律情況、存在問(wèn)題及2019年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

　　一、履行崗位職責(zé)情況

　　2018年,我在企業(yè)內(nèi)部控制、制度建設(shè)、資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了較為全面細(xì)致的工作，主要如下：

　　1、確定工作主題，安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

　　年初,根據(jù)公司工作會(huì)議總體要求, 在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我結(jié)合采氣四廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效”的工作主題,就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,使我廠(chǎng)整體財(cái)務(wù)管理水平有了明顯提高,達(dá)到了會(huì)計(jì)工作為企業(yè)發(fā)展提供更好服務(wù)指導(dǎo)的目的。

　　2、強(qiáng)化計(jì)劃管理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成

　　年初,按照公司的總體部署,我組織人員認(rèn)真測(cè)算、反復(fù)討論、修改,編制了采氣四廠(chǎng)2018年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,科學(xué)、合理分解指標(biāo),層層傳遞壓力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,通過(guò)細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立了預(yù)警機(jī)制,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題,對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問(wèn)題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問(wèn)題,確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)資金管理,確保資金安全

　　工作要落實(shí),制度是保障。為保障資金安全、完整,我

　　加強(qiáng)了對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限管理,明確劃分財(cái)務(wù)人員

　　操作權(quán)限,對(duì)重要數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了

　　明確授權(quán), 各會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照權(quán)限登錄操作。密鑰和密碼

　　妥善保管, 并不定期變更密碼。同時(shí)健全了內(nèi)部控制機(jī)制,

　　對(duì)業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中的操作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì),以此來(lái)

　　保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行,確保資金安全完整。

　　資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,集團(tuán)公司共享中心運(yùn)行以來(lái),我們嚴(yán)格按照公司指定銀行統(tǒng)一開(kāi)設(shè)收入戶(hù)和支出戶(hù)等銀行賬戶(hù),嚴(yán)禁多頭開(kāi)戶(hù)、私設(shè)賬戶(hù),資金每日自動(dòng)歸集上劃,降低了閑置資金,減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時(shí),規(guī)范資金支付程序,設(shè)置了資金管理崗位, 規(guī)定了詳細(xì)的崗位職責(zé),對(duì)網(wǎng)上資金支付的制單進(jìn)行復(fù)核、審批,共同完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

　　4、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

　　集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算,分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面,將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí),全面預(yù)算管理的過(guò)程,就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施、控制和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù)。年初,財(cái)務(wù)資產(chǎn)科按照公司批復(fù)的預(yù)算,層層分解細(xì)化到各單位、部門(mén),目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù),因此,一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,做到了事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有分析,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了采氣四廠(chǎng)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　5、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加大成本控制力度

　　成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),最大可能減免銀行債務(wù),充分利用政策,減少企業(yè)稅負(fù)。

　　6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問(wèn)題

　　為充分了解、掌握各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,一年來(lái)我組織財(cái)務(wù)資產(chǎn)科對(duì)各相關(guān)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會(huì)計(jì)人員任職、軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問(wèn)題的整改情況等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,通過(guò)查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢(xún)相關(guān)人員等檢查辦法,對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對(duì)存在的間題提出改進(jìn)措施,限期整改,起到了積極的作用。

　　7、重視業(yè)務(wù)能力，抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作

　　近年來(lái),會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革,稅收法律制度的更新,集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn),預(yù)算管理深度的不斷推進(jìn),財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展,時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作,為適應(yīng)這種不斷的變化,我積極鼓勵(lì)、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)并購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)書(shū)籍,不斷激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭,提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次。同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員對(duì)財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證了軟件功能模塊的正常使用,進(jìn)一步提高了工作效率及準(zhǔn)確度。

　　8、完善崗位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)

　　編制完善崗位說(shuō)明書(shū)是今年“部改廠(chǎng)”后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為了進(jìn)一步理順崗位職責(zé)、夯實(shí)崗位職責(zé)、提升人力資源基礎(chǔ)管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，開(kāi)展了集中編制完善崗位說(shuō)明書(shū)的工作。我廠(chǎng)結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)分析業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)工藝和工作程序，從全面覆蓋、符合流程、利于工作等角度出發(fā)編制完善崗位說(shuō)明書(shū)。通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的編制完善，讓全體干部職工對(duì)工作程序和崗位職責(zé)有了進(jìn)一步的明確，切實(shí)為理順崗位職責(zé)、厘清職責(zé)界限打下了制度基礎(chǔ)。

　　9、完善考核機(jī)制，開(kāi)展好員工績(jī)效考核工作

　　員工績(jī)效考核的“核心”是評(píng)估和考核干部職工崗位履職情況。一年來(lái)，我們圍繞干部職工崗位履職的素質(zhì)能力、行為態(tài)度、工作任務(wù)，從“崗位匹配度”、“崗位參與度”、“崗位貢獻(xiàn)度”三個(gè)維度，衡量干部職工在崗位履職中的投入、過(guò)程和產(chǎn)出，以杜絕“大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金差異化為目標(biāo)，編制了《延長(zhǎng)氣田采氣四廠(chǎng)員工績(jī)效考核管理辦法》，嚴(yán)格按照《辦法》“嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)”，一定程度上提高了各單位及職工的工作積極性。

　　10、狠抓教育培訓(xùn)，嚴(yán)格審核培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用

　　扎實(shí)開(kāi)展職工培訓(xùn)和職稱(chēng)申報(bào)、聘任，制定了《采氣四廠(chǎng)2018年重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》，完成了新入職員工崗前培訓(xùn)、110人安全取證培訓(xùn)及各種安全類(lèi)、技能操作類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)培訓(xùn)等。完成了初、中、高級(jí)職稱(chēng)及職業(yè)技能職稱(chēng)聘任，確保職稱(chēng)的按時(shí)晉級(jí)、聘任。在確保培訓(xùn)取得實(shí)效的同時(shí)，根據(jù)《員工培訓(xùn)管理辦法》嚴(yán)格審核各類(lèi)培訓(xùn)費(fèi)，確保費(fèi)用支出按計(jì)劃實(shí)施。

　　二、個(gè)人加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)能力和管理水平情況

　　1、堅(jiān)定政治信念、強(qiáng)化自身修養(yǎng)、端正工作作風(fēng)

　　—是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。二是自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針、政第和國(guó)家的法律法規(guī)，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致;在學(xué)習(xí)過(guò)程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，能夠較好的結(jié)合工作實(shí)際,三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,寬以待人,注重團(tuán)結(jié),自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責(zé),各展其才。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平

　　一年來(lái)，我持續(xù)一貫的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),潛心研究相關(guān)財(cái)務(wù)政策及國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,績(jī)效管理方法,績(jī)效評(píng)價(jià)體系,深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),做到充分利用政策資源,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了我廠(chǎng)財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

　　三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

　　一年來(lái)我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持廉潔從政,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,自覺(jué)接受警示教育,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來(lái)管人,對(duì)事不對(duì)人,比較注意把握自己的角色定位自覺(jué)地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作,力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律,身先士卒,身體力行,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查,沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

　　四、存在不足及今后努力的方向

　　縱觀(guān)一年來(lái)的工作,雖然做了很多工作，所主管業(yè)務(wù)有明顯提升，但在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足:一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)。

　　在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí), 提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。工作思路上進(jìn)一步完善部門(mén)負(fù)責(zé)制度和個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),勤政廉潔、潔身自好的良好形象維護(hù)公司整體形象。

　　五、2019年工作計(jì)劃

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