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        [薪酬管理辦法實施細則]薪酬管理辦法總則

        更新時間:2019-11-29 來源:結(jié)構(gòu)工程師 投訴建議

        【628568.com--結(jié)構(gòu)工程師】

        1、 目的:從公司經(jīng)營理念和管理模式出發(fā),為規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu),使員工薪酬支付有章可循,激勵員工積極向上,體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先并兼顧公平的原則,特制訂本辦法。

        2、 本規(guī)定適用于興廣恒全體員工。

        3、 工資形式

        3.1 計時工資制

        視從業(yè)人員的個人技能、勞動態(tài)度、崗位責任等性質(zhì)而定。

        3.2 計件工資制

        為團體計件。視從業(yè)人員的個人技能、勞動態(tài)度、崗位責任、體質(zhì)、工作環(huán)境等要求確定分配系數(shù)。計件員工分配系數(shù)可適時調(diào)整。

        3.3 計時工資+獎金(提成)制

        視從業(yè)人員的個人技能、勞動態(tài)度、崗位責任等性質(zhì)而定。獎金即業(yè)務量提成。

        4、 計時工資[+獎金(提成)]制構(gòu)成項目

        4.1 基本工資:基本工資根據(jù)職等和任職者的個人技能、勞動態(tài)度、崗位責任等不同而核定。

        4.2 職務津貼:因崗位工作的需要,在某位特定的職位設定一定金額的職務津貼,以補償員工的額外工作支出,由董事辦核準特定職位享受職務津貼福利的金額。

        4.3 誤餐津貼:公司提供免費的工作餐,但某些崗位因特定工作需要無法享受免費工作餐的情況下,公司給予5元/每次的工作餐津貼;在工作時間外需享用公司餐飲的按早餐1.5元/每次、晚餐3元/每次收取費用。

        4.4 通訊津貼:因崗位工作的需要,針對某些職位在正常公司辦公電話的使用情況下未能滿足其工作需要,而需要經(jīng)常用個人電話進行業(yè)務或公司事務聯(lián)系的,公司會按實際需求情況給予通訊津貼,由董事辦核準特定職位享受職務津貼福利的金額,享受通訊津貼的員工其手機需保持24小時開機,如有手機未接而未及時回復或關(guān)機的狀態(tài)下1次扣5元,以此類推。

        4.5 久任獎金:員工在公司服務滿一年,久任獎金50元/月。

        4.6 獎金(提成):按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        備注:因崗位或職位的不同,計時工資制或計時工資+獎金(提成)制在支付員工報酬的項目組合個根據(jù)實際需要進行靈活組合,適時增減。

        5、 計件工資制[或底薪+計件]構(gòu)成項目

        5.1 底薪:底薪根據(jù)職等和任職者的個人技能、勞動態(tài)度、崗位責任、體質(zhì)、工作環(huán)境等因素確定。

        5.2 保底工資:特指遇生產(chǎn)淡季,在滿勤狀態(tài)下,公司支付給員工的工資850元-1000元。即計件月薪高于保底數(shù)按實際計算,低于保底數(shù)按保底數(shù)計算。

        5.3 計件工資:根據(jù)月生產(chǎn)產(chǎn)量及計件單價核發(fā)之。適用于計件工資制員工。

        5.4 職務津貼:因崗位工作的需要,在某位特定的職位設定一定金額的職務津貼,以補償員工的額外工作支出,由董事辦核準特定職位享受職務津貼福利的金額。

        5.5 誤餐津貼:公司提供免費的工作餐,但某些崗位因特定工作需要無法享受免費工作餐的情況下,公司給予5元/每次的工作餐津貼;在工作時間外需享用公司餐飲的按早餐1.5元/每次、晚餐3元/每次收取費用。

        5.6 久任獎金:員工在公司服務滿一年,久任獎金50元/月。

        備注:因崗位或職位的不同,計件工資制在支付員工報酬的項目組合根據(jù)實際需要進行靈活組合,適時增減。

        6、 年終紅包:數(shù)額根據(jù)員工在公司的努力工作以及公司對其工作的滿意程度而給予的年終紅包。

        年終紅包是基于公司的業(yè)績及員工個人的工作業(yè)績、表現(xiàn)情況,由董事長核決是否發(fā)放及發(fā)放金額。

        7、 職位等級對照表

        8、 工資及工資項目調(diào)整辦法

        8.1 轉(zhuǎn)正調(diào)薪:新進員工試用期過后轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)薪。

        8.2 整體調(diào)薪:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。如有調(diào)整于每年4月1日執(zhí)行。

        8.3 職位升遷調(diào)薪:公司視員工的表現(xiàn),考核員工的綜合能力及績效等事項后,對員工職位進行調(diào)整而進行的薪酬調(diào)整,當原基薪超過崗位等級規(guī)定的基薪時,按照對應平衡原則歸納入級其薪酬結(jié)構(gòu)也隨之調(diào)整。

        8.4 職位降級調(diào)薪:公司視員工的表現(xiàn),考核員工的綜合能力及績效等事項后,對員工職位進行調(diào)整而進行的薪酬調(diào)整,當原基薪高于降級崗位等級規(guī)定的基薪時,按照降級崗位等級規(guī)定重新核定基薪歸納入級其薪酬結(jié)構(gòu)也隨之調(diào)整。

        8.5 職位調(diào)薪:公司視員工的表現(xiàn),考核員工的綜合能力及績效等事項后,對員工職位工作職責的增減及相關(guān)工作因素而進行的薪酬調(diào)整其薪酬結(jié)構(gòu)也隨之調(diào)整。

        8.6 薪酬的調(diào)整,自調(diào)整后次月起,開始支付調(diào)整后的工資。

        9、 薪酬的計算及支付

        9.1 計時工資[+獎金(提成)]制工資計算公式

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