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【628568.com--工作總結(jié)】

通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。它還可以作為先進經(jīng)驗而被上級推廣，為其他單位所汲取、借鑒，從而推動實際工作的順利開展。本站今天為大家精心準備了2020年住建局上半年工作總結(jié)工作打算，希望對大家有所幫助!

　　2020年住建局上半年工作總結(jié)工作打算

　　上半年，在住建局的的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神，堅持推行先進的經(jīng)營、管理和服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，積極開拓檢測業(yè)務(wù)、加強制度建設(shè)、規(guī)范檢測行為，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責(zé)任意識、廉潔意識，加強

　　管理，確保貫徹質(zhì)量方針，努力提高服務(wù)質(zhì)量，對每個建設(shè)工程特別是市重點工程做到全天候服務(wù)，真正做到：科學(xué)、公正、準確、及時，努力實現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致，確保各項任務(wù)順利完成，為全市各類工程建筑保駕護航。

　　一、人員組成情況及中心機構(gòu)設(shè)置

　　目前為止，我們擁有正式職工名，高級專業(yè)技術(shù)職稱名，占%;中級專業(yè)技術(shù)職稱名，占%;初級專業(yè)技術(shù)職稱名，占%;其他名，占%。今年，我們又新增了名大學(xué)生，目前為止，我們有本科生名，大專學(xué)歷人員?名。中心內(nèi)部設(shè)檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務(wù)室及工會。

　　二、任務(wù)完成情況及市場形勢分析

　　中心積極響應(yīng)住建局的工作要求，圍繞年初下達的目標任務(wù)，自加壓力，迎難而上，團結(jié)拼搏，奮發(fā)圖強，今年上半年共完成各類建筑建材批次，其中實驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學(xué)性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗?jié)B批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%;現(xiàn)場實體檢測部分，檢測批次為?批次，合格率為?%，檢測報告準確率達?%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學(xué)性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇，積極開展各項檢測業(yè)務(wù)，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　三、開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務(wù)，促進中心持續(xù)發(fā)展

　　為進一步擴大檢測市場，中心領(lǐng)導(dǎo)班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質(zhì)認定工作，并于今年月份成功拿到了資質(zhì)證書。這樣，我們從原來的個參數(shù)擴到了個參數(shù)，為下階段的檢測工作奠定了基礎(chǔ)。原來需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建筑市場。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè)，相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。同時，今年我們要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高人員自身基礎(chǔ)素質(zhì)，不斷開展新項目建設(shè)，以擴充我們的技術(shù)范圍，完善并提高我們的檢測能力。

　　四、提高技術(shù)能力、嚴把質(zhì)量大關(guān)，加快人才隊伍建設(shè)

　　企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良，都起到關(guān)鍵作用。因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。

　　1、加強技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，滿足各項檢測工作需要

　　雖然中心已經(jīng)具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)高的檢測項目，還不能獨立完成，因技術(shù)力量達不到要求、設(shè)備落后、檢測風(fēng)險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時，為能使新擴項的項目全面開展，上半年我們先后派送名員工到檢測中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，并到南京進行學(xué)習(xí)和檢測上崗證書考試。此外，我們中心還長期聘用幾名實踐經(jīng)驗和理論知識深厚的省內(nèi)知名專家為我們做技術(shù)指導(dǎo)，幫我們解決技術(shù)難題，同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才?，F(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。

　　2、購置先進設(shè)備，提高檢測能力

　　為不斷適應(yīng)和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設(shè)備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金，更新一批陳舊落后的老設(shè)備，購置一些精良先進的檢測設(shè)備(比如數(shù)顯回彈儀等)，保證數(shù)據(jù)的精準性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。

　　3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質(zhì)量。

　　中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執(zhí)行國家實驗室認可管理程序，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。檢測報告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯誤，因此我們嚴格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，并將責(zé)任落實到位。實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學(xué)、合理，確保檢測數(shù)據(jù)的真實有效性，保證了工作質(zhì)量。

　　4、培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高中心整體實力

　　21世紀是經(jīng)濟和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。中心通

　　過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì)。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。

　　五、強化制度管理，提高服務(wù)意識，樹立中心更好形象

　　中心今年將更加強化制度管理，在著力經(jīng)營的同時，不斷整頓隊伍作風(fēng)，深化內(nèi)部制度管理，使職工形成良好的精神風(fēng)貌。

　　1、加強職工作風(fēng)建設(shè)，保證隊伍健康發(fā)展

　　中心及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設(shè)管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法，有規(guī)矩。同時，經(jīng)常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。

　　2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務(wù)理念

　　在市場競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶，取得信譽的重要保證。中心經(jīng)常教育職工要加強服務(wù)意識，強化服務(wù)理念、改善服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)行為，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要務(wù)。檢測接樣大廳的“一站式”服務(wù)管理，實現(xiàn)了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領(lǐng)取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報告的服務(wù)形式，使用戶能夠盡早取得報告;3月份，我們對接樣大廳重新進行了裝修，將原來的接樣程序轉(zhuǎn)移到后面，這樣大廳的環(huán)境進一步得到了改善，同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品，使人性化服務(wù)進一步提升;接樣大廳設(shè)立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據(jù)的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。

　　六、實現(xiàn)黨建精神文明建設(shè)新突破

　　1、我們堅持政治理論學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃每月學(xué)習(xí)兩次，要求每位黨員在學(xué)習(xí)中做好筆記記錄。

　　2、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對違反廉政建設(shè)的進行嚴肅處理，目前沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，并按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)?；顒邮医ㄔO(shè)規(guī)范，各種制度上墻。

　　3、按時參加支部工作例會，積極參與黨務(wù)工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優(yōu)創(chuàng)先，積極開展批評與自我批評。

　　4、認真執(zhí)行支部制定的各種規(guī)章制度。

　　5、按時繳納黨費，做到不拖交、不漏交。

　　6、認真做好信息調(diào)研工作，及時完成黨支部規(guī)定的信息調(diào)研任務(wù)，及時、準確無誤地完成下發(fā)的各項報表及情況反映工作。

　　七、存在的問題

　　1、管理體系的建立和實施不夠到位。許多制度雖然建立，但落實和執(zhí)行力度還不夠，有待加強。

　　2、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗豐富的專家，專業(yè)學(xué)科不配套，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高。

　　3、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位。

　　4、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實，品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成。

　　5、由于任務(wù)量大，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高。

　　八、下半年工作思路

　　1、進一步加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作，定期開展實施職工技能大賽活動，提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和自覺性，建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍。

　　2、組織業(yè)務(wù)專項組進行行業(yè)市場調(diào)研，開發(fā)創(chuàng)新性、典型性、開拓性重要項目。

　　3、加強職工思想教育工作、建立服務(wù)獎罰制度、服務(wù)評比制度。

　　4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進一步深造，創(chuàng)建高技術(shù)水準的專家型人才。

　　上半年，中心各項工作緊密圍繞局黨委年初下達的目標任務(wù)，認清形勢，迎接挑戰(zhàn)，做好新擴項目的開展工作，加強隊伍建設(shè)，增強服務(wù)意識，著力提升中心能力和形象，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平，樹立在?良好的形象，為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅實基礎(chǔ)。

　　2020年住建局上半年工作總結(jié)工作打算

　　2018年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)黨委在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務(wù)，動員和組織全系統(tǒng)黨員干部不忘初心、牢記使命、銳意進取，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，緊跟黨中央全面從嚴治黨步伐，狠抓隊伍政治、思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，以新時代、新氣象、新作為圍繞縣黨建工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，有力地保障了住建系統(tǒng)各項工作的順利推進。

　　一、突出抓好政治理論學(xué)習(xí)。緊緊圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動的目標要求，強化措施，精心組織，全面加強黨員干部隊伍素質(zhì)教育，做到有計劃、有措施、有內(nèi)容。局領(lǐng)導(dǎo)積極參加中心組理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)十九大會議精神，學(xué)習(xí)省市縣委會議精神等。開展了“不忘初心，牢記使命”主題教育，“學(xué)黃群、宋月才、江開斌、王繼才優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡”以及觀看學(xué)習(xí)《榜樣3》學(xué)習(xí)活動。利用新時代大講堂，進行深入學(xué)習(xí)十九大以及習(xí)近平新時代思想三十講活動，先后30余人次進行了16期的宣講。局黨政班子成員帶講黨課。

　　二、突出抓好業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。組織開展了建筑市場管理、市政工程管理、建設(shè)安全管理、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、建筑市場監(jiān)察、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、燃氣市場管理、地震業(yè)務(wù)開展、設(shè)計規(guī)范流程等各項培訓(xùn)教育9次，累計培訓(xùn)630余人次，有效提升了業(yè)務(wù)能力水平。

　　三、全面從嚴治黨責(zé)任制工作情況

　　1.建立局黨委書記負總責(zé)、其他局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、局黨委推進落實、股長 “一崗雙責(zé)”的三級黨建工作責(zé)任體系，層層簽訂抓黨建工作責(zé)任狀，逐級建立責(zé)任清單和責(zé)任目標，做到量化到崗、細化到人，并建立健全問責(zé)追責(zé)辦法。各支部定期上報學(xué)習(xí)開展情況。

　　2.扎實開展基層黨建提升年活動。針對局屬部分基層黨組織班子能力與素質(zhì)不高、組織生活制度落實不好、黨組織缺乏活力等現(xiàn)實情況，對有關(guān)黨支部進行督導(dǎo)，采取學(xué)習(xí)交流、組織培訓(xùn)等方式，加強對黨支部書記隊伍的培訓(xùn)、交流，有效提高了黨務(wù)工作者開展黨建工作的能力水平。

　　3.局各支部書記每年年底要向局黨委、支部全體黨員述職，由局黨委和支部黨員對黨支部書記進行考核評議。

　　四、黨組織監(jiān)督機制建設(shè)工作

　　1.嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，黨委書記與基層支部書記簽定責(zé)任狀、與局機關(guān)干部簽定《自律狀》。

　　2.認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，要求各支部嚴格開展黨內(nèi)組織生活，認真開展批評與自我批評，監(jiān)督黨員切實履行義務(wù)。

　　3.運用“四種形態(tài)”，進行明察暗訪、監(jiān)督檢查，密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向。切實加強各支部的作風(fēng)建設(shè)。

　　五、黨組織生活質(zhì)量進一步加強

　　1.按照黨委科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)討論在支部、黨課講在支部、組織生活過在支部、示范作用發(fā)揮在支部、工作檢查指導(dǎo)在支部的“五個在支部”要求，住建局黨政班子成員深入基層各支部參加支部活動8人次。

　　2.基層各支部嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，每月一次按時召開主題黨日活動。開展組織生活會，開展黨員評議活動。

　　六、基本制度執(zhí)行情況

　　1.召開支部黨員大會1次，民主生活會2次。機關(guān)支部召開主題黨日活動12次，組織生活會2次，進行1次民主評議黨員。局機關(guān)各支部“三會一課”等基本制度執(zhí)行落實率達到95%以上。

　　2.嚴格做好黨費收繳工作。年初將上年度黨費繳納情況進行通報公示，保證基層黨員對黨費收繳工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);嚴格黨費繳納標準，局黨委專門下發(fā)通知，要求各黨支部認真計算黨費繳納基數(shù)，嚴格按照標準做好黨費繳納工作，截止到12月15日，共繳納黨費37615.40元，全部上交至組織部賬戶。

　　七、抓廉政，嚴作風(fēng)，全面加強作風(fēng)效能建設(shè)水平

　　住建系統(tǒng)業(yè)務(wù)廣泛，涉及的領(lǐng)域較多，各科室和下屬單位，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨著諸多考驗。我們注重教育先行、典型示范，從根本上打牢了本上打牢了廉潔從政、高效行政的思想基礎(chǔ)。我局召開優(yōu)化營商環(huán)境、作風(fēng)整頓大會3次，扎實推進機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。局機關(guān)各支部要通過民主生活會、組織生活會等方式，認真查擺思想觀念、精神狀態(tài)、干事標準、工作效能和規(guī)矩意識等方面存在的問題，列出任務(wù)清單，建立落實臺賬。進一步理清了工作思路、明確了工作重點，有效推進各項工作。

　　八、抓制度，強隊伍，全面加強黨員管理教育水平

　　1.我局制定各種管理制度，加強黨員的管理與教育，局機關(guān)各支部積極組織黨員學(xué)習(xí)省市縣委全會精神，為推進全縣振興發(fā)展這個中心聚焦發(fā)力，把廣大黨員干部組織起來，切實履行好服務(wù)全局和組織、動員、落實的職能，充分發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　2.發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組示范帶動作用。局黨委組織中心組理論學(xué)習(xí)12次，大討論、大調(diào)研會議2次;每名黨委成員結(jié)合工作實際撰寫學(xué)習(xí)心得2篇、調(diào)研報告2篇。

　　3、開展干部培訓(xùn)工作。我局聘請縣委黨校老師以《如何做習(xí)近平總書記眼中的好干部》為題，為住建設(shè)系統(tǒng)的廣大黨員干部上了生動的一課。

　　3.嚴格落實發(fā)展黨員制度。按照“堅持標準、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，堅持“成熟一個、發(fā)展一個”的原則，抓好推薦、培養(yǎng)、培訓(xùn)、考察、公示等環(huán)節(jié)，今年擇優(yōu)從基層一線發(fā)展預(yù)備黨員3人，同時有2名預(yù)備覺員按期轉(zhuǎn)正。

　　4、開展基層支部書記培訓(xùn)工作2次。

　　5、組織發(fā)展對象參加縣委組織部培訓(xùn)4人次，住建黨委開展積子分子培訓(xùn)一次，15人參加此次培訓(xùn)。

　　九、黨建基礎(chǔ)工作和信息化水平工作

　　建立完善全局黨員基礎(chǔ)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，做好局黨建信息化建設(shè)基礎(chǔ)工作，積極推進 “互聯(lián)網(wǎng)+黨建”信息平臺建設(shè)，對全局黨員實行信息化動態(tài)管理，利用網(wǎng)絡(luò)平臺組織黨員學(xué)習(xí)，進一步提升全局黨建工作效能。

　　近年來，住建局黨委狠抓班于自身建設(shè)，落實“三會一課”制度，加強黨員隊伍的學(xué)習(xí)、教育和管理，深入開展優(yōu)化營商環(huán)境作風(fēng)整頓活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等系列活動，取得了一定成績，但距離上級的要求和黨員群眾的期待還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:

　　1、黨委整體功能弱化，黨委班子不健全，監(jiān)督指導(dǎo)工作有待于進一步加強;

　　2、組織生活制度的落實還存在薄弱環(huán)節(jié)，有時忙于事務(wù)性工作;

　　3、個別基層黨支部工作能力薄弱，開展黨建工作的能力素質(zhì)還有待提高;

　　4、深化創(chuàng)建活動的力度與工作的結(jié)合還不夠緊密;

　　5、黨員教育和活動的形式較單一。

　　在今后的工作中，住建局黨建工作將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面提高黨建科學(xué)化水平，牢牢把握和加強黨組織自身建設(shè)和黨的先進性、純潔性建設(shè)這條主線，全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè);努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”黨組織。

　　我們將按照“抓學(xué)習(xí)，提素質(zhì);抓創(chuàng)爭，濃氛圍;抓落實，強效能;抓廉政，保穩(wěn)定”的思路，進一步加強自身黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，不斷提高履職盡責(zé)的能力素質(zhì);開展機關(guān)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和職業(yè)道德教育，增強黨員干部的職業(yè)道德、責(zé)任意識、落實能力和工作效果，為各項任務(wù)的完成提供堅強的思想和組織保證。

　　2020年住建局上半年工作總結(jié)工作打算

　　2019年，紅安縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，各項建設(shè)工作取得了實實在在的新成績，現(xiàn)將我局2019年工作情況匯報如下：

　　一、城區(qū)重點市政工程完成情況

　　截至目前，計劃開工24個城建工程項目，已經(jīng)開工的項目有20個(包含一橋二橋的7個配套項目)，目前已經(jīng)完工12個項目，正在進行招標和前期報批項目有4個，合同總價17599.34萬元，已完成投資約11674萬元。

　　(一)已經(jīng)開工建設(shè)的項目

　　1、 一橋二橋交通疏解及改造工程：項目于2019年4月份簽訂施工合同，合同價11021.18萬元，同月開工建設(shè)，目前已完成二橋樁基及墩柱等下部結(jié)構(gòu)的施工，正在進行梁板吊裝，預(yù)計12月份完成二橋改造并通車，進入一橋改造階段。

　　2、二橋兩端下穿通道(深基坑支護工程)：完成了通道基礎(chǔ)及側(cè)墻混凝土結(jié)構(gòu)，正在進行通道頂板施工。

　　以上完成了總進度的60%，實際完成投資約6612萬元;

　　3、為了配合一橋二橋改造工程相應(yīng)增加的配套項目約7個，分項內(nèi)容如下：(1)將軍大道綠化帶硬化刷黑合同價100萬元，于4月底完工;(2)將軍大道路燈遷改及二橋兩端濱河路路燈拆卸和后期恢復(fù)工程，合同價40萬元，于5月份完工;(3)將軍大道綠化帶苗木移植及行道樹整枝和二橋兩端景觀帶苗木移植，合同價90萬元，于5月份完工;(4)將軍城小學(xué)人行天橋改造工程，合同價144.17萬元，于7月份完成拆除，預(yù)計9月份完工;(5)一橋二橋兩端自來水管改造工程，合同價48萬元，于6月份完工;(6)一橋二橋改造電力桿線遷改工程，合同價270萬元，于7月份完工;(7)關(guān)于一橋二橋改造產(chǎn)生的基坑支護設(shè)計、二橋檢測、工程監(jiān)理費用、項目造價管理和招標控制價編制的費用合計235.45萬元，以上7項小計927.62萬元。

　　4、三城同創(chuàng)暨人居環(huán)境整治項目，合同價2590萬元，進行道路刷黑及市政設(shè)施改造，于6月份正式開展活動，于9月份結(jié)束。先后完成了陵園大道、朝陽路、勝利街、紅坪大道、金沙大道、城南大道、迎賓大道、杏花大道等道路修復(fù)及人行道整治工作，另外還完成了體育館內(nèi)道路刷黑、財政停車場、一橋停車場硬化，集貿(mào)市場菜場的排水溝及路面硬化等工作。

　　5、將領(lǐng)路道路工程，合同價974.73萬元，項目于5月18日開工，目前已完成360米道路路基和路面刷黑，占總進度60%，實際完成投資470萬元。

　　6、民兵訓(xùn)練基地供水工程，合同價100萬元，項目于4月份開工，6月底完工。

　　7、佳能洗滌廠區(qū)原雨污管網(wǎng)遷改，合同價45萬元，項目于5月份開工并完成改造工作。

　　8、五橋東排水管網(wǎng)工程，合同價180萬元，項目于5月份開工，6月份完成雨水管網(wǎng)安裝。

　　9、濱河公園苗木整理和草坪種植，合同價197萬元，項目于3月份開工，鋪設(shè)960㎡條石汀步，翻耕及植草約63000㎡，安裝護欄網(wǎng)1300米，于5月份完工。

　　10、濱河公園水電及配套設(shè)施維修，合同價165萬元，于3月份開工，更換公廁潔具及澆灌用取水龍頭，修復(fù)損壞纜線、步道燈、草坪燈、音箱、條木坐凳，觀景平臺木地板、木護欄以及木亭維修和刷漆等，截止9月底實際完成投資約100萬元，維修工作持續(xù)至12月份完工。

　　11、迎賓大道祠堂口至麻竹高速入口段兩側(cè)綠化工程，合同價120萬元，于4月份開工，全長680米，綠化范圍為迎賓大道兩側(cè)各寬5米，綠化面積約5800㎡，于5月份完工。

　　12、城區(qū)外環(huán)羅家邊、郭受九兩交叉口導(dǎo)流島及綠化工程，合同價83萬元，主要內(nèi)容為安裝花崗巖站石500米，綠化面積約3000㎡，項目于5月份開工，6月份完工。

　　13、城區(qū)背街小巷改造，合同價200萬元，截止9月底實際完成投資約150萬元，根據(jù)社區(qū)申請情況，進行巷道硬化及排水改造，改造范圍約20條巷道，預(yù)計12月份完工。

　　14、城區(qū)市政設(shè)施經(jīng)常性維修，合同價150萬元(截止9月底完成投資約100萬元)，除三城同創(chuàng)人居環(huán)境整治以外(活動開始前和活動結(jié)束后)，對市政設(shè)施的路面、人行道、排水設(shè)施維修，12月份完成。

　　(二)正在進行招標和前期報批的項目：

　　1、園藝河片區(qū)雨污分流改造工程，正在進行施工圖設(shè)計和前期報批階段，本工程的總投資3.156億元，其中工程費用約1.5億元，建設(shè)工程其他費1.2億元，預(yù)備費0.33億元。主要工作內(nèi)容包含：新建污水管網(wǎng)總長25公里，河道整治長度3259米，拆遷建筑27596平方米，拆遷蓋板2160平方米，200米河道拓寬，上游330米河道走向優(yōu)化，改造道路3590米，新建道路440米，設(shè)置4座口袋公園總面積3870平方米，建設(shè)工期24個月。至9月底已完成了項目可行性研究報告批復(fù)，正在進行招標控制價的編制和施工圖圖審，準備進行施工招標;準備10月份完成拆遷，11月份開工建設(shè)。

　　2、紅安縣銘盛國際東側(cè)、南側(cè)道路工程，已完成土地預(yù)審批復(fù)，選址意見書的批復(fù)，正在進行施工圖設(shè)計和招標控制價編制，項目總投資1114.2萬元，全長804.39米，擬建車行道寬12米，道路紅線寬20米，建設(shè)工期8個月。

　　3、胡河瀾岸西側(cè)道路工程，已完成項目建議書批復(fù)，取得項目編號2018-421122-48-01-067461，正在進行前期批復(fù)報審階段，總投資650萬元，道路全長555.4米，擬建車道12米，紅線寬20米，建設(shè)工期8個月。

　　4、東城國際西側(cè)市政道路，由于該項目涉及東城國際的門面房建設(shè)及其西側(cè)廠區(qū)的擋土墻的改造問題，且排水管網(wǎng)在現(xiàn)有道路路面以上，為了確定路面標高，需要兩家產(chǎn)權(quán)單位相互協(xié)調(diào)協(xié)商，達成一致改造意見后才能進行項目送審報批。

　　二、村鎮(zhèn)建設(shè)完成情況

　　(一)農(nóng)村危房改造

　　為保障我縣脫貧返貧戶、新進貧困戶、因災(zāi)房屋受損貧困戶住上安全房，按照縣扶貧辦相關(guān)工作安排以及今年“人大代表在行動”反饋問題意見，截止今年9月份我縣預(yù)計需改造152戶危舊房屋。今年6月份，我局村鎮(zhèn)股深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，實地查看農(nóng)戶住房情況，把好源頭審核關(guān)，宣傳危房改造政策，并嚴格按照個人申請、村組評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣審批的程序，落實危房改造對象。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已上報年度改建計劃，縣扶貧辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具了改建批復(fù)，舊房改建工作正在有序開展中。

　　(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁

　　省廳和市住建局下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁三年建設(shè)任務(wù)為33座。對照縣廁所革命指揮部“三年任務(wù)兩年完成”的目標任務(wù)要求，上半年我局一是在前期積極協(xié)調(diào)縣建筑勘察設(shè)計院為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)計了符合《湖北省城鎮(zhèn)“廁所革命”專項規(guī)劃(2018-2020年)》要求的二類標準公共廁所施工圖圖紙;二是加強日常監(jiān)管，嚴格按照“一月一督查、一季一通報”的原則，每季度對鎮(zhèn)區(qū)公廁推進情況進行一次以上督促檢查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格對照縣廁所革命指揮部要求“三年任務(wù)兩年完成”的目標任務(wù)，認真制定倒排工期計劃，明確時間表、路線圖，限期完成相關(guān)建設(shè)任務(wù);三是密切跟蹤運營管理。在抓建設(shè)促進度的同時我們積極向上建言獻策，建議在公益性崗位上優(yōu)先聘用建檔立卡貧困戶勞動力參與公共廁所后期管理運營，在強化公共廁所管理的同時促進脫貧攻堅。

　　今年，我縣鎮(zhèn)區(qū)公廁計劃完成23座建設(shè)任務(wù)。目前，已完工17座，其余6座正在加緊建設(shè)中，預(yù)計10月底全部建設(shè)完成。

　　(三)傳統(tǒng)村落保護

　　今年，我局積極與省住建廳進行對接，一是正在積極為永佳河鎮(zhèn)椿樹店村申報納入2019年度中央財政資金支持作前期協(xié)調(diào)工作;二是通過前段我們的不斷努力七里坪鎮(zhèn)柏林寺村擬列入國家的第五批傳統(tǒng)村落名錄中，正在住建部官網(wǎng)進行公示;三是在上級住建部門的關(guān)心關(guān)愛以及我們的推動下，永佳河鎮(zhèn)椿樹店村和喻畈村兩個傳統(tǒng)村落已進入規(guī)劃設(shè)計階段。爭取的中央傳統(tǒng)村落保護資金主要進行了村級雨污分流治理、道路鋪設(shè)、廁所新建、綠化亮化以及文物、古建筑的修復(fù)保護等。

　　三、行業(yè)管理完成情況

　　(一)全面加強建筑市場監(jiān)管和行政執(zhí)法力度

　　今年以來，我局組織開展市場和質(zhì)量安全綜合檢查3次，組織開展市場行為專項檢查6次,開展市場巡查340人次,受檢查項目600余項次,實現(xiàn)了對全縣在建工程項目的動態(tài)管理。依法下達辦理施工許可告知書9份、責(zé)令限期整改通知書27份，責(zé)令停工整改通知書19份，及時發(fā)現(xiàn)和糾正市場違規(guī)行為39例。截止9月底，共立案查處建筑市場違法行為22起，結(jié)案20起，共處罰金290余萬元。配合完成部、省、市調(diào)研，檢查9次，協(xié)調(diào)組織上級對我縣建筑工程市場、質(zhì)量、安全、節(jié)能、檔案等專業(yè)項督查13次，組織企業(yè)參加建筑市場類的業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次計2000余人次。

　　(二)扎實組織開展建筑市場行為專項整治

　　按照上級住建主管部門要求，有序組織“房屋建筑和市政工程領(lǐng)域招投標違發(fā)行為、全市政府投資市政工程市場行為，全縣工程違法分包轉(zhuǎn)包掛靠行為”等3項專項整治工作。約談提醒政府投資房屋建筑與市政設(shè)施項目的招標代理機構(gòu)和中標的建筑施工企業(yè)48家，簽訂約談提醒表48份，涉及項目43個，核查新建工程60余項，對全部新進場的招標政府工程實施了全程監(jiān)管。并開展了工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員掛證清理，對涉及我縣67家建筑業(yè)企業(yè)598人，進行了逐一核查，對其中涉及掛證的450人，組織企業(yè)進行了注銷或變更社保整改。我局一直把約談提醒、專項檢查、動態(tài)核查作為加強建筑市場監(jiān)管的有效手段，加強對建筑企業(yè)、招標代理機構(gòu)、造價咨詢機構(gòu)、監(jiān)理單位的管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序，讓建筑市場有一個良好的效果。

　　(三)進一步加強建筑施工安全管理工作

　　加強目標管理，完善責(zé)任體系。2019年，我局制訂全年安全工作總體目標和月度工作計劃，簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，同時召開住建領(lǐng)域2019年度安全生產(chǎn)會議，與全縣建筑施工企業(yè)及在建項目分別簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，完善責(zé)任體系，及時通過“紅安住建兩化”平臺向縣各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位傳達省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會議精神，組織召開全縣施工、監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人參加電視電話會，共計190余人次。

　　開展專項行動，嚴控重大危險源。從春節(jié)至今，我局安監(jiān)站不間斷對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目進行拉網(wǎng)式的安全巡查，我局各監(jiān)管部門成立督查專班進行綜合執(zhí)法大檢查，檢查內(nèi)容主要涉及：文明施工現(xiàn)場、揚塵治理、建筑消防、腳手架、起重設(shè)備、高大模板、深基坑、安全監(jiān)督手續(xù)及監(jiān)理履職等內(nèi)容，有效排除了存在的重大事故隱患。2019年，全縣建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案90余臺，備案登記檢測率達100%。在“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”期間，我局安監(jiān)站除不間斷對建設(shè)項目巡查外，將起重設(shè)備作為檢查重點，要求起重設(shè)備"一體化"企業(yè)對全縣在用的設(shè)備全部巡檢保養(yǎng)，同時聘請市起重設(shè)備檢測公司對全縣的塔吊、施工電梯進行巡檢，共檢查在用設(shè)備30余臺，發(fā)現(xiàn)一般隱患11處，全部整改到位，杜絕起重設(shè)備安全事故的發(fā)生。

　　加強重點工程管理，嚴格推行危大工程“專家論證”制度。一是加強紅安鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理PPP項目安全監(jiān)管。紅安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水冶理PPP項目自開工以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理PPP項目工程安全管理工作成效顯著，住建局質(zhì)安專班堅持對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項目實施全覆蓋式巡查，實施監(jiān)理例會及監(jiān)理報告制度。至9月底，工程廠區(qū)主體、附屬及主支管網(wǎng)施工安全無事故。二是加強紅安一橋、二橋改造及交通疏解工安全監(jiān)管。2019年度，安監(jiān)站嚴格執(zhí)行《危險性較大分部分項工程管理規(guī)定》，落實專項安全施工方案，并對“紅安一橋、二橋改造及交通疏解工程專家論證會”進行程序監(jiān)督，在施工中始終堅持全方位、全過程安全監(jiān)管，確保將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。三是加強城區(qū)重點項目安全監(jiān)管。位于縣城區(qū)的匯景新城、鴻城壹號院、盛安新都等6個項目存在深基坑、高支模、多塔作業(yè)的重大危險源，安監(jiān)站將項目全部納入重點監(jiān)管，實現(xiàn)隱患掛牌監(jiān)督、跟蹤整改到位，確保無重大安全事故發(fā)生。

　　倡導(dǎo)綠色施工理念，開展揚塵治理專項整治。我局將揚塵治理納入重點工作范圍，積極推行、安裝先進的自動化降塵設(shè)備。2019年住建局配合縣域文明創(chuàng)建要求，制訂《紅安縣2019年建筑施工揚塵治理方案》，全部在建項目簽訂包含有“施工揚塵防治目標”的項目安全責(zé)任書，要求施工現(xiàn)場執(zhí)行“六個100%”工作要求，對城區(qū)所有在建工地全部安裝揚塵治理自動預(yù)警系統(tǒng)、空氣污染超標系統(tǒng)自動啟動進行壓塵處理，配備PM2.5檢測機、泡霧機、噴淋設(shè)施共40余臺套，在施工作業(yè)期間，各工地嚴格執(zhí)行濕法作業(yè)和分區(qū)作業(yè)模式，采取同步持續(xù)高壓噴淋式灑水降塵措施，我縣建筑施工揚塵冶理工作取得明顯的成效。

　　(四) 進一步加強燃氣安全生產(chǎn)管理工作

　　建立健全燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。今年，我縣燃氣企業(yè)不斷完善了各項規(guī)章制度，做到機構(gòu)健全、人員落實、分工明確、網(wǎng)絡(luò)圖清晰，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并配備燃氣專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)氣站日常安全管理，逐年在安全培訓(xùn)、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程上進行了修改補充，充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員，員工安全培訓(xùn)教育面達100%，為確保燃氣行業(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。我單位在日常監(jiān)管中對燃氣企業(yè)進行不定期的安全檢查，以認真負責(zé)客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實燃氣管理基礎(chǔ)，從源頭上確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　加大檢查力度，全面消除安全隱患。燃氣安全管理方面，主要有兩大塊：一是過境天然氣長輸管線的安全管理。今年我局通過安全檢查和企業(yè)自查總共發(fā)現(xiàn)安全隱患1處，即永佳河新建小學(xué)與管線距離過近存在安全隱患。因長輸管線隱患大部分涉及的都是政府部門及單位，且隱患治理資金投入較大，我局為確保隱患治理能順利完成，根據(jù)實際情況，采取主動與各隱患主責(zé)單位協(xié)調(diào)溝通、去函等方式，督促其整改。截止九月份，以上1處隱患已完成安全評估工作，其建設(shè)單位亦按評估要求更改設(shè)計圖紙，放棄管道附近建筑物的施工;二是城鎮(zhèn)燃氣的安全管理。我局在日常監(jiān)管中對燃氣企業(yè)進行不定期的安全檢查，以認真負責(zé)客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核，督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實燃氣管理基礎(chǔ)，從源頭上確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)。通過近幾年的努力，各燃氣企業(yè)均能按國家有關(guān)規(guī)定定期對貯罐進行了開罐檢驗，對場站設(shè)備、消防水泵等設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站基本能按規(guī)定配足和及時更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險專用工具。今年1-9月份，我局在城鎮(zhèn)燃氣方面總計進行突擊檢查32次，企業(yè)自查5次。企業(yè)自查方面，主要問題為部分氣站壓力表未按期檢驗、滅火器及消防設(shè)施未及時更換。城市天然氣方面，華潤燃氣公司總計完成對城區(qū)212家商業(yè)用戶的入戶安檢，總計發(fā)現(xiàn)安全隱患45處，均為灶具連接金屬軟管存在輕微泄漏，目前已有23家整改完成，還有22家正在整改。

　　加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確保“硬件”過硬，抓好液化石油氣儲配站和管道天然氣安全生產(chǎn)是燃氣安全管理的關(guān)鍵，為確保安全生產(chǎn)，各氣站按國家有關(guān)規(guī)定定期對貯罐進行了開罐檢驗，對壓縮機、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗，各站基本能按規(guī)定配足和及時更換消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。在日常監(jiān)管中，我單位要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計劃，把安全投入作為企業(yè)一項嚴格的管理制度，確保安全投入落到實處，結(jié)合日常檢查，督促企業(yè)按期對貯罐、安全閥、壓力表、高壓軟管、烴泵、壓縮機等設(shè)備進行檢測校驗、維修保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運作，確保硬件過硬。

　　通過安全隱患排查、整改和復(fù)查，各單位安全生產(chǎn)管理切實到位，安全管理形勢較好。各天然氣公司、液化氣站，結(jié)合監(jiān)管部門的檢查和隱患排查，按燃氣經(jīng)營企業(yè)安全管理標準，嚴抓細扣，從制度落實到人員管理，全面搞好安全管理工作。同時，在安全宣傳方面，燃氣安全宣傳工作形式多樣，效果明顯，提升了企業(yè)和廣大市民的燃氣安全意識。燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作到位，確保我縣燃氣行業(yè)安全形勢良好。

　　(五)持續(xù)推進房地產(chǎn)市場監(jiān)管

　　2019年1-9月份，商品房銷售形勢穩(wěn)定，全縣商品房銷售面積合計28.96萬㎡，共2513套, 其中：普通商品住房銷售面積27.87萬㎡，共2292套，均價為4378元/㎡;非住宅銷售面積1.09萬㎡，共221套，均價為9292元/㎡。

　　截止9月份，商品住宅庫存面積123.06萬㎡，合計10684套，去庫存周期為5個月，較2018年底去庫存周期減少2個月。上半年，我局房產(chǎn)部門多次開展市場巡查，嚴格審核商品房預(yù)售許可批復(fù)，進一步完善預(yù)售資金監(jiān)管工作，認真完成商品房“去庫存”的各項工作，及時辦理商品房網(wǎng)簽合同備案3650余份，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)查核工作任務(wù)，積極配合相關(guān)部門開展工作，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

　　(六)不斷完善物業(yè)管理體制機制

　　一是依法正確履行物業(yè)管理職能，強化對物業(yè)公司的監(jiān)管，積極提高物業(yè)公司的服務(wù)水平及從業(yè)人員的服務(wù)能力。2019年上半年共辦理前期物業(yè)服務(wù)合同備案 5 份，受理物業(yè)企業(yè)備案 10件，收繳房屋維修基金900多萬元。二是做好物業(yè)管理矛盾糾紛調(diào)解。物業(yè)管理是牽涉業(yè)主的切實利益，在物業(yè)管理工作的實施過程中，開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主之間常會產(chǎn)生矛盾糾紛。針對我縣物業(yè)管理存在的問題，我們本著“注重協(xié)調(diào)，服務(wù)居民”的原則，充分發(fā)揮主觀能動性，妥善處理物管矛盾。截止到目前我局物業(yè)辦共計接到各種信訪案件39件,共涉及9個小區(qū)，已協(xié)調(diào)處理8個小區(qū)39件信訪件，另28件全部是銅鑼灣銘城小區(qū)業(yè)主在湖北省陽光信訪信息系統(tǒng)上反映開發(fā)企業(yè)違規(guī)違法侵害業(yè)主利益等問題，因情況復(fù)雜，經(jīng)縣綜合協(xié)調(diào)專班在信訪局一樓與業(yè)主代表協(xié)調(diào)結(jié)果，各項工作正在有序進行。在這些信訪案件中就“中央大街”等幾個小區(qū)業(yè)主反映最為強烈的地下停車位及人防車位的租賃問題，我局相關(guān)部門人員帶領(lǐng)業(yè)主代表前往省住建廳，咨詢相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，尋求解決辦法。三是引導(dǎo)各小區(qū)成立業(yè)主委員會，會同有關(guān)部門協(xié)助已成立的業(yè)主委員會選聘入駐物業(yè)服務(wù)企業(yè)，確保小區(qū)物業(yè)管理正?；⒁?guī)范化。根據(jù)縣8月23日召開“黨建引領(lǐng)幸福社區(qū)”試點工作部署會相關(guān)工作要求，我局會同城關(guān)鎮(zhèn)政府在王家畈社區(qū)中央大街小區(qū)成立了功能性黨支部和業(yè)委會;在金沙社區(qū)銅鑼灣小區(qū)也成立了功能性黨支部，業(yè)委會籌備工作正在進行。

　　(七)有序推進住房保障工作

　　今年以來，按照國家和省、市關(guān)于住房保障工作的安排部署和有關(guān)要求，我局認真貫徹落實，積極組織實施、狠抓落實、強化住房保障責(zé)任，緊緊圍繞年度責(zé)任目標，著力加快公租房建設(shè)、配套、分配運營和管理，進一步推進住房保障工作順利發(fā)展。截止今年上半年，我局在各社區(qū)受理公租房申請家庭55戶、住房補貼12戶，對縣城區(qū)老舊危房進行安置住房5戶;做好檔案管理工作，公租房實物配租申報、住房補貼申報工作完成后對申報人進行分類、編號歸檔，合格與不合格都做好資料歸檔;建立信息公開，強化保障住房信息公開，把保障性安居工程打造成放心工程、陽光工程，對納入公租房、住房補貼人員信息通過網(wǎng)站公示宣傳欄向居民公開公示。

　　四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理情況

　　(一)項目基本情況

　　紅安縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理廠初步設(shè)計總規(guī)模13600噸/天，其中，城關(guān)鎮(zhèn)3000噸/天、七里坪鎮(zhèn)2500噸/天、八里灣鎮(zhèn)2500噸/天、高橋鎮(zhèn)1000噸/天、永佳河鎮(zhèn)1200噸/天、太平橋鎮(zhèn)800噸/天、二程鎮(zhèn)800噸/天、上新集鎮(zhèn)1000噸/天、華家河鎮(zhèn)800噸/天，總投資概算約46664.63萬元，其中9個廠區(qū)投資為10814.52萬元，配套污水收集管網(wǎng)約444.65km(其中市政污水管網(wǎng)約139.73km,入戶管網(wǎng)約304.92km，)，投資約35850.11萬元。設(shè)計出水水質(zhì)標準為一級A。

　　(二)項目建設(shè)進展情況

　　目前，9個廠區(qū)主體土建工程、圍墻、道路、綠化、亮化等附屬工程施工及建筑物裝飾裝修已全部完工; 9個廠區(qū)設(shè)備均已進廠安裝完工，完成了單機調(diào)試、聯(lián)機調(diào)試，9個廠區(qū)均已進入試運行; 9個鎮(zhèn)區(qū)主管網(wǎng)已按設(shè)計和變更要求完成了139公里(包括22座中途一體化提升泵站的安裝)，均已接入廠區(qū)，已完成支管網(wǎng)、接戶管網(wǎng)工程，截止目前9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)入戶管安裝完成148km。

　　我縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠區(qū)建設(shè)以BOT模式合作建設(shè)，資金到位情況很好，配套污水收集管網(wǎng)工程部分由縣政府投資，項目公司以EPC模式合作建設(shè)，已獲得中央預(yù)算內(nèi)資金、省政府債券資金共16451萬元，該項資金用于管網(wǎng)建設(shè)。

　　在今年工作中，我們雖然取得了一定成效，但還存在一些不足，對此，我們有清醒的認識。在此，懇請縣委縣政府及各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注、支持我們的工作，多提寶貴意見和建議，我們將在今后工作中，堅持常抓不懈、即知即改，堅守為民惠民，鞏固和擴大取得的成果，以廉潔高效的行業(yè)風(fēng)貌，積極投入到全縣經(jīng)濟建設(shè)社會發(fā)展中去，為全面改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作出更大的貢獻。

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