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【628568.com--工作總結(jié)】
進(jìn)一步提高站位、統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,抓重點(diǎn)、攻熱點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、聚焦點(diǎn)、解痛點(diǎn),加強(qiáng)工作調(diào)度,統(tǒng)籌合理安排,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。本站為大家?guī)?lái)的2020年上半年總結(jié),希望能幫助到大家!一、上半年工作總結(jié)
2020年上半年,東站樞紐管委會(huì)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察浙江、杭州時(shí)的重要講話精神及省委全會(huì)相關(guān)要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署,堅(jiān)持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”,將各項(xiàng)工作責(zé)任層層壓實(shí)、到崗到位,高質(zhì)高效完成半年度重點(diǎn)工作,疫情防控、改革發(fā)展等多項(xiàng)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)。在6月12日的省“最多跑一次”改革工作例會(huì)上,東站作為公共場(chǎng)所服務(wù)提升試點(diǎn)進(jìn)行改革述職,馮飛副省長(zhǎng)高度肯定東站改革成果并5次表?yè)P(yáng)點(diǎn)贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場(chǎng)所服務(wù)大提升的當(dāng)頭炮、是這項(xiàng)改革的實(shí)驗(yàn)室、是第一個(gè)吃螃蟹的、成效最明顯”。
(一)堅(jiān)守前沿陣地,在疫情防控上擔(dān)當(dāng)作為。自疫情防控工作啟動(dòng)以來(lái),管委會(huì)守牢交通樞紐省際“門戶”,順利打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是高站位部署。第一時(shí)間成立由區(qū)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),兩位副區(qū)長(zhǎng)和鐵路杭州站領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組和臨時(shí)黨支部,下設(shè)9個(gè)工作組,科學(xué)制定防疫工作流程圖,確保統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度。二是高密度防控。充分發(fā)揮數(shù)字賦能作用,實(shí)行“健康碼+身份證”防控模式,通過(guò)“2”次提醒、“2”次核驗(yàn)、“2”次服務(wù)的“222”工作法,實(shí)現(xiàn)旅客排查精準(zhǔn)、快速、便捷。2月1日0時(shí)至6月11日12時(shí),共核查入杭人員940余萬(wàn)人次,累計(jì)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者146人,其中6人轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院,其余140人前往發(fā)熱門診就診、落實(shí)隨訪服務(wù);集中隔離298人,擬居家隔離30527人,就地勸返310人;所有經(jīng)過(guò)東站的重點(diǎn)地區(qū)人員和疑似病例都得到有效控制,無(wú)一例從東站擴(kuò)散。三是高效率聯(lián)動(dòng)。前移關(guān)口,打通數(shù)據(jù)壁壘,與鐵路、公安、衛(wèi)健等部門共享旅客到達(dá)信息,實(shí)現(xiàn)人員、物資、運(yùn)力的動(dòng)態(tài)、高效調(diào)配;聯(lián)動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員力量,凝聚民主黨派、社會(huì)組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù),有效應(yīng)對(duì)客流加大考驗(yàn)。
(二)堅(jiān)定改革創(chuàng)新,在服務(wù)提升上攻堅(jiān)突破。管委會(huì)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力推動(dòng)2020年的改革項(xiàng)目落地落實(shí)。一是以改革為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗(yàn)和成效,創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn),制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布,向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗(yàn)。二是以改革為支撐破解重點(diǎn)難題。重點(diǎn)工作快速推進(jìn),截至目前,已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造,各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系統(tǒng),候車區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。P5停車庫(kù)、王家井上匝道人行過(guò)街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進(jìn)入施工階段。三是以改革為動(dòng)力釋放項(xiàng)目紅利。提升改造東站樞紐匝道花箱,在東站西南、西北兩條匝道上種植1000余枝月季花苗,形成一道亮麗的風(fēng)景線,進(jìn)一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級(jí)“智慧杭東”APP,將APP接入至支付寶、微信小程序,為群眾提供更加快捷的使用體驗(yàn)。
(三)堅(jiān)持常態(tài)管控,在綜合治理上精準(zhǔn)發(fā)力。重點(diǎn)在三項(xiàng)工作上發(fā)力。一是全力聚焦百日攻堅(jiān)行動(dòng)。成立“一辦三組”專項(xiàng)工作隊(duì)伍,對(duì)樞紐區(qū)域開(kāi)展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運(yùn)營(yíng)秩序?qū)m?xiàng)檢查,形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-上報(bào)問(wèn)題-即時(shí)處置”的閉環(huán),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題627處,實(shí)現(xiàn)即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)整改。二是大力實(shí)施垃圾分類工作。圍繞東站樞紐垃圾分類“杭州模式”建設(shè),制定《東站樞紐垃圾分類考核條例》,建立專項(xiàng)檢查考核體系,落實(shí)省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長(zhǎng)制”宣傳貼310余張、設(shè)置垃圾分類示范點(diǎn)9個(gè),完成東西廣場(chǎng)撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。三是著力提升面上秩序管控。組織公安、交警、城管、運(yùn)管等力量,采取“巡邏+駐點(diǎn)”模式,嚴(yán)厲打擊黃牛拉客、黑車運(yùn)營(yíng)、出租車違規(guī)運(yùn)營(yíng)、流動(dòng)攤販等現(xiàn)象進(jìn)行,有效管控面上秩序。上半年,共驅(qū)趕非法經(jīng)營(yíng)的擾序人員2.36萬(wàn)人次,教育1.12萬(wàn)人次,抓獲黑車42輛,勸導(dǎo)無(wú)證攤販175起,路面清理網(wǎng)約單車2.6萬(wàn)余輛。
二、現(xiàn)階段困難及不足
在取得各方面成績(jī)的同時(shí),東站樞紐管委會(huì)對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析,主要表現(xiàn)在兩方面:一是改革內(nèi)容仍需進(jìn)一步深化。東站改革雖然已取得顯著成效,但在人車交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心,圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā),不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力,繼續(xù)做深做實(shí),以改革引領(lǐng)東站向“未來(lái)樞紐”轉(zhuǎn)型。二是治理資源仍需進(jìn)一步集成。東站轄區(qū)內(nèi)管理運(yùn)營(yíng)單位眾多,各單位各司其職、各盡其責(zé),但也造成力量相對(duì)分散,各類資源無(wú)法全面整合。如何通過(guò)黨建引領(lǐng),構(gòu)建一個(gè)集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式,將零散力量整合到一起,展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,值得深入探索研究。
三、下半年工作思路
下半年,管委會(huì)將繼續(xù)圍繞“打造‘未來(lái)樞紐’東站樣板”目標(biāo),全力推動(dòng)改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟(jì)和黨的建設(shè)四駕馬車齊頭并進(jìn),努力讓東站樞紐成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線。
一是注重改革創(chuàng)新,激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。加快推進(jìn)網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標(biāo)識(shí)優(yōu)化、王家井人行過(guò)街天橋建設(shè)等項(xiàng)目,確保按時(shí)保質(zhì)完成改革任務(wù),在此基礎(chǔ)上,全力做好改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國(guó)慶等重要節(jié)假日,應(yīng)對(duì)大客流到杭的場(chǎng)景,聯(lián)合轄區(qū)管理運(yùn)營(yíng)單位,做好客流運(yùn)輸保障工作。
二是注重綜合管理,塑造樞紐面貌新形象。持續(xù)做好百日攻堅(jiān)工作,推進(jìn)專項(xiàng)整治行動(dòng),大力推進(jìn)垃圾減量清運(yùn),形成長(zhǎng)效化治理機(jī)制,進(jìn)一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三是注重產(chǎn)業(yè)提升,再邁樞紐經(jīng)濟(jì)新臺(tái)階。緊抓長(zhǎng)三角一體化和高鐵2.0時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,以國(guó)有樞紐公司為主體,謀劃樞紐東面“十樓宇”空中連廊建設(shè);加強(qiáng)與鐵發(fā)集團(tuán)合作,強(qiáng)化無(wú)形資源的利用開(kāi)發(fā);以東西廣場(chǎng)區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)為契機(jī),盡快與錢投集團(tuán)完成廣場(chǎng)使用權(quán)、管理權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)的移交,完善周邊商業(yè)服務(wù)配套,集約開(kāi)發(fā)區(qū)域資源,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài);加強(qiáng)與鐵路部門對(duì)接,大力推進(jìn)東站樞紐垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)垃圾減量清運(yùn),樹(shù)立東站樞紐城市良好形象。
四是注重黨建引領(lǐng),打造樞紐黨建新格局。抓實(shí)黨組織常態(tài)化聯(lián)動(dòng),做實(shí)東站樞紐“同心圓”黨建共建,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),做好長(zhǎng)三角人才樞紐驛站建設(shè),打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)三角人才高地。
一、2020年上半年工作開(kāi)展情況
(一)疫情防控工作常態(tài)推進(jìn)
一是第一時(shí)間成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情防控指揮部,下設(shè)Ⅹ個(gè)工作小組,建立ⅩⅩ街道疫情防控線上平臺(tái)、“一院一檔”及防控責(zé)任體系,設(shè)置Ⅹ個(gè)登記點(diǎn),確保防控工作順利、有效開(kāi)展。二是嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任,對(duì)小區(qū)進(jìn)出人員實(shí)行“ⅩⅩ健康碼”亮碼通行。截止Ⅹ月ⅩⅩ日,累計(jì)排查返鄉(xiāng)人員ⅩⅩ人;疫情較重地區(qū)來(lái)團(tuán)人員ⅩⅩ人;外籍來(lái)團(tuán)人員ⅩⅩ人,境外旅居返人員ⅩⅩ人;累計(jì)辦理外出務(wù)工ⅩⅩ人。同時(shí),做好生活物資保供工作。三是出動(dòng)宣傳車ⅩⅩ輛,張貼溫馨提示ⅩⅩ余份、公告ⅩⅩ余份、宣傳海報(bào)ⅩⅩ余張,懸掛宣傳橫幅ⅩⅩ余條,通過(guò)自創(chuàng)曲藝節(jié)目,加強(qiáng)防控宣傳。四是以街道老衛(wèi)生院為基礎(chǔ),利用ⅩⅩ天時(shí)間完成ⅩⅩ街道臨時(shí)隔離救治點(diǎn)籌備工作,完成發(fā)熱隔離房間ⅩⅩ間,及各類日常必備生活物資儲(chǔ)備。
(二)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量穩(wěn)步提升
2020年上半年完成固定資產(chǎn)投資ⅩⅩ萬(wàn)元,其中三產(chǎn)ⅩⅩ萬(wàn)元;完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值ⅩⅩ萬(wàn)元;完成規(guī)上服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入ⅩⅩ千元,同比增幅ⅩⅩ%,其中其它盈利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入ⅩⅩ千元,同比增幅ⅩⅩ%;完成限上商貿(mào)銷售營(yíng)業(yè)額ⅩⅩ千元,其中參與社消零核算部分銷售額ⅩⅩ千元。ⅩⅩ年上半年完成稅收ⅩⅩ萬(wàn)元,同比增幅ⅩⅩ%。在繼續(xù)做好疫情防控的基礎(chǔ)上指導(dǎo)ⅩⅩ家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),建立復(fù)工手續(xù)“一企一檔”;跟蹤ⅩⅩ家固定資產(chǎn)項(xiàng)目情況,指導(dǎo)入庫(kù)資料準(zhǔn)備。
(三)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
一是認(rèn)真落實(shí)ⅩⅩ關(guān)于ⅩⅩ拆遷超期過(guò)渡安置問(wèn)題批示精神,永定安置點(diǎn)一期項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)繼續(xù)做好ⅩⅩ戶超期過(guò)渡人員解釋及安撫工作。二是ⅩⅩ園二期·ⅩⅩ項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)及工程施工圖,等待區(qū)住建局出具審查意見(jiàn),預(yù)計(jì)本年度投產(chǎn)ⅩⅩ萬(wàn)元,于ⅩⅩ年ⅩⅩ月進(jìn)場(chǎng)施工。三是ⅩⅩ項(xiàng)目第一、二批供地(ⅩⅩ畝)方案正在優(yōu)化調(diào)整中,預(yù)計(jì)2020年Ⅹ月提交設(shè)計(jì)方案報(bào)區(qū)規(guī)自局審查;四是ⅩⅩ集團(tuán)ⅩⅩ綜合體項(xiàng)目已通過(guò)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目初審會(huì),待完善資料后提交區(qū)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,正在完善村莊規(guī)劃,優(yōu)化拆遷安置方案。
(四)生態(tài)環(huán)境持續(xù)提升
1.專項(xiàng)整治強(qiáng)力開(kāi)展。一是制定《ⅩⅩ街道“散亂污”企業(yè)(作坊)巡查整治工作方案》、《ⅩⅩ街道2020年企業(yè)服務(wù)專員制度》,整治“散亂污”企業(yè)Ⅹ家,對(duì)關(guān)閉點(diǎn)位進(jìn)行“回頭看”;指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)并抓好環(huán)保主體責(zé)任,確保環(huán)保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);處理信訪投訴Ⅹ件。二是開(kāi)展“戶外廣告、店招牌”專項(xiàng)整治工作,拆除戶外廣告Ⅹ處,規(guī)范設(shè)置店招牌Ⅹ處。三是開(kāi)展“三輪車非法營(yíng)運(yùn)”專項(xiàng)整治,暫扣非法營(yíng)運(yùn)三輪車Ⅹ輛。
2.人居環(huán)境得到提升。一是推進(jìn)“污水革命”。完成河道清淤Ⅹ公里,清除渠道淤積物Ⅹ萬(wàn)余m3,完成目標(biāo)任務(wù)Ⅹ%。于Ⅹ月Ⅹ日啟動(dòng)?xùn)|南片區(qū)水環(huán)境治理工作。一季度巡河Ⅹ余次,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理問(wèn)題Ⅹ個(gè),完成總河長(zhǎng)辦督查問(wèn)題Ⅹ件。二是推進(jìn)“廁所革命”。將專項(xiàng)資金全部撥付到各村(社區(qū)),并做好改造工作臺(tái)賬。三是對(duì)群眾多次反映的“Ⅹ”狗市環(huán)境污染、噪音擾民等問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治,并形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)改善環(huán)境。四是聯(lián)合區(qū)Ⅹ執(zhí)法大隊(duì)等多部門對(duì)非法活禽宰殺、冷凍、販?zhǔn)埸c(diǎn)位進(jìn)行集中整治,取締非法宰殺點(diǎn)Ⅹ處。
(五)城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展
一是Ⅹ路改造工程已基本實(shí)現(xiàn)雙向通車,正在進(jìn)行人行道、路燈等配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計(jì)2020年Ⅹ月完工;廣場(chǎng)路北延線新建工程正在對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,辦理立項(xiàng)手續(xù)。二是ⅩⅩ老衛(wèi)生院信訪調(diào)解中心改造項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)2020年Ⅹ月進(jìn)場(chǎng)施工。三是完成Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村、Ⅹ村等Ⅹ處渠道維修工程點(diǎn)位施工;推進(jìn)Ⅹ個(gè)自備水源小區(qū)自來(lái)水報(bào)裝工作;協(xié)助自來(lái)水公司核查處理完成水源切換遺留問(wèn)題Ⅹ件。
(六)自身建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化
一是按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)<Ⅹ區(qū)鎮(zhèn)(街道)行政區(qū)劃調(diào)整和體制機(jī)制改革機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案>的通知》,完成ⅩⅩ街道內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整,制定《ⅩⅩ街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理考核辦法(試行)》、《ⅩⅩ街道編外人員使用管理辦法(試行)》,通過(guò)“換位子”方式,明確每一位干部職能職責(zé),完善績(jī)效考核工作機(jī)制,將日常工作實(shí)績(jī)同年終考核緊密掛鉤,激發(fā)干部工作積極性。二是制定《ⅩⅩ街道出租房屋登記管理方案(試行)》,加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)人口、出租房屋管理服務(wù)工作,做到“情況清、底數(shù)明”,力求精細(xì)化、科學(xué)化開(kāi)展社區(qū)治理工作,提升為民服務(wù)水平。
同時(shí)按時(shí)按需做好了民政、殘聯(lián)、計(jì)生衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、教育及社區(qū)治理、安全等常規(guī)性工作。
二、存在的問(wèn)題
一是城市基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理難度大,整體環(huán)境狀況不容樂(lè)觀;民生保障與基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化的要求還不適應(yīng)。二是環(huán)境保護(hù)欠賬較多,“散亂污”企業(yè)整治尚需加力,“兩斷三清”不夠徹底,反彈現(xiàn)象較多。三是各類歷史遺留問(wèn)題仍比較突出,徹底解決的難度較大。四是自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作干勁仍需進(jìn)一步提升。
三、2020年下半年工作計(jì)劃
(一)提升黨建上再見(jiàn)真效。一是抓支部建設(shè)。以《黨支部工作條例》為準(zhǔn)則,深化“三會(huì)一課”、創(chuàng)新“主題黨日”活動(dòng),讓活動(dòng)更有儀式感,讓黨員更有獲得感。加強(qiáng)軟弱渙散黨支部整治,改進(jìn)基層黨建工作短板,努力打造特色支部。二是抓黨員管理。深化黨員積分管理,提升黨員服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)黨員服務(wù)進(jìn)小區(qū),推動(dòng)黨員志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化,突出黨建引領(lǐng),提升小區(qū)治理水平。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村(社區(qū))后備力量的培養(yǎng)儲(chǔ)備和擇優(yōu)使用,提前謀劃,為明年村(社區(qū))換屆打好基礎(chǔ),為村(社區(qū))發(fā)展注入新鮮血液。
(二)在項(xiàng)目保障上再下真功。一是進(jìn)一步抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)太和老街棚戶區(qū)改造拆遷工作,加快推進(jìn)ⅩⅩ、ⅩⅩ等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,加快ⅩⅩ、ⅩⅩ等項(xiàng)目推進(jìn)力度,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù),確保形象進(jìn)度跟上任務(wù)目標(biāo)。二是進(jìn)一步拓寬招商引資思路。梳理完成街道現(xiàn)有地塊資源,形成招商引資需求清單,吸引更多企業(yè)入駐,努力打造一批支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)項(xiàng)目。
(三)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)上再有真為。一是力爭(zhēng)啟動(dòng)廣場(chǎng)路北延線新建工程,分流過(guò)境重車,緩解交通擁堵問(wèn)題;二是力爭(zhēng)盡早啟動(dòng)X綠道建設(shè),實(shí)現(xiàn)周邊環(huán)境提檔升級(jí);三是配合做好東南片區(qū)水環(huán)境綜合整治工作,完成涉及區(qū)域拆遷及青苗補(bǔ)償工作,加強(qiáng)已整治排口管護(hù),嚴(yán)防反彈。
(四)在環(huán)境整治、城市管理上再動(dòng)真格。一是全力攻堅(jiān)污染防治。繼續(xù)加強(qiáng)“散亂污”工業(yè)企業(yè)的清理整治及監(jiān)管力度,長(zhǎng)期保持高壓態(tài)勢(shì)。持續(xù)做好“大氣、土壤、水”污染防治工作,及時(shí)處置環(huán)境突出問(wèn)題和信訪投訴。二是全力攻堅(jiān)人居環(huán)境“三大革命”,加強(qiáng)河渠污染治理和各村(社區(qū))下河排口整治工作,加強(qiáng)非法活禽宰殺、冷凍、販?zhǔn)埸c(diǎn)位整治,持續(xù)改善鎮(zhèn)域環(huán)境。三是持續(xù)提升城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平,強(qiáng)化“店招店牌”“非法營(yíng)運(yùn)三輪車”等各類專項(xiàng)整治,實(shí)施精細(xì)化城鄉(xiāng)管理,強(qiáng)化城鎮(zhèn)秩序長(zhǎng)效管理,徹底整治“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。加強(qiáng)土地管控,加大巡查力度,堅(jiān)決遏制違法用地、違法建設(shè)行為。
(五)在社會(huì)治理上再用真情。一是完善“一核多元、共治共享”機(jī)制,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,加快推進(jìn)業(yè)主自治、院落自治、社團(tuán)自治。二是繼續(xù)推行出租房屋登記管理制度,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、出租房屋的登記管理,切實(shí)做到人、房、物、業(yè)底數(shù)清情況明,為精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。三是繼續(xù)從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好疫情防控各項(xiàng)工作,鞏固持續(xù)向好的防控形勢(shì)。四是深化“大聯(lián)動(dòng)·微治理”,履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五是做好二季度防汛工作,確保安全度汛。六是大力推進(jìn)“救急難”困難群眾幫扶救助工作。七是采取切實(shí)有效措施,逐步解決歷史遺留問(wèn)題,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況
今年以來(lái),黃花鎮(zhèn)始終緊緊圍繞縣委“強(qiáng)園富縣,優(yōu)二興三,轉(zhuǎn)型升級(jí),融合發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持疫情防控不松懈、經(jīng)濟(jì)建設(shè)不停歇,既確保了鎮(zhèn)域內(nèi)無(wú)新冠病例發(fā)生,保證了社會(huì)大局和諧穩(wěn)定,更確保了經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。
一是始終堅(jiān)持服務(wù)項(xiàng)目征拆??茖W(xué)鋪排征拆力量,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)40余個(gè)征拆項(xiàng)目,23000余畝騰地任務(wù)。臨空片區(qū)全力攻堅(jiān)拆遷清零,累計(jì)簽約140戶,倒房79戶,土地費(fèi)簽約37個(gè)組,清零15個(gè)項(xiàng)目;經(jīng)開(kāi)片區(qū)三一智聯(lián)重卡項(xiàng)目?jī)H剩4棟房屋未拆遷,佰子堂公墓搬遷1707冢;經(jīng)開(kāi)片區(qū)藍(lán)思科技黃花基地、漓湘路等項(xiàng)目(黃花集鎮(zhèn)房屋)累計(jì)簽約43戶;機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程拆遷強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),截至7月13日,T3航站樓用地范圍累計(jì)簽約609戶,倒房27棟;南繞滑區(qū)用地范圍已簽約36戶。
二是始終堅(jiān)持推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,5個(gè)市重大項(xiàng)目已全部開(kāi)工開(kāi)建。一般公共預(yù)算收入1-4月完成4890萬(wàn)元,已按序時(shí)進(jìn)度完成33.91%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1-5月完成37.12億元,同比增長(zhǎng)94.77%;固投1-5月預(yù)計(jì)完成11.17億元;新增四上企業(yè)14家;引導(dǎo)14家工業(yè)企業(yè)申報(bào)技改項(xiàng)目,8家申報(bào)市智能制造試點(diǎn)企業(yè)。做好永瑞廚具、和誠(chéng)電商等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的服務(wù)工作,促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)提速。
三是始終堅(jiān)持提升城市品質(zhì)。鋪排政府投資項(xiàng)目29個(gè),總投資額1.24億元。目前已啟動(dòng)22個(gè),完成投資3900萬(wàn)元,8個(gè)項(xiàng)目已完工。加強(qiáng)在建工地施工安全及揚(yáng)塵治理管控,抓好裸露黃土全覆蓋和違章廣告全拆除。強(qiáng)力推進(jìn)拆違控違工作,整改衛(wèi)片圖斑120畝,拆除違章建筑26000㎡,城市品質(zhì)不斷提升。
四是始終堅(jiān)持決勝脫貧攻堅(jiān)。優(yōu)化幫扶力量,科學(xué)鋪排全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)扶貧覆蓋率達(dá)到100%。盡銳出戰(zhàn),扎實(shí)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”普查工作,目前已進(jìn)入整改階段。切實(shí)推進(jìn)“兩不愁三保障”突出問(wèn)題清零,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。
五是始終堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新。全面實(shí)施黃花鎮(zhèn)行政管理體制改革,成立“六辦四中心”,整合職能職責(zé),提高行政效能。積極承接縣直部門下放的審批事項(xiàng),主動(dòng)對(duì)接臨空產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)委托管理的審批權(quán)限,改造便民服務(wù)中心,確保各項(xiàng)權(quán)限有效承接,規(guī)范運(yùn)行。
六是始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。加強(qiáng)黨對(duì)中心工作的統(tǒng)領(lǐng),成立項(xiàng)目征拆及“三控”工作隊(duì)臨時(shí)黨支部,開(kāi)展“三亮三增”黨建引領(lǐng)活動(dòng)。通過(guò)搭載網(wǎng)課直播“云平臺(tái)”組織全鎮(zhèn)3000余黨員開(kāi)展冬春訓(xùn),激發(fā)黨員學(xué)習(xí)熱情。緊抓作風(fēng)建設(shè)不放松,開(kāi)展工作督查45次,給予提醒談話3人次,誡勉談話1人次,通報(bào)批評(píng)1人次,責(zé)令檢查5人次,進(jìn)一步純正了干部的干事氛圍。
二、存在的工作困難
一是部分領(lǐng)域維穩(wěn)壓力不斷增加。隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度加速,拆遷建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的維穩(wěn)事件也在逐步上升。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目的不斷推進(jìn),群眾對(duì)于解決如60號(hào)令、機(jī)場(chǎng)尾氣流等歷史遺留問(wèn)題的期望值也在增加,渴望在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),一次性解決所有歷史問(wèn)題。
二是部分基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)相對(duì)滯后。長(zhǎng)期以來(lái),黃花鎮(zhèn)建設(shè)重心主要是在鎮(zhèn)域南部地區(qū),而北部的農(nóng)業(yè)村的基礎(chǔ)建設(shè)步伐相對(duì)滯后,不利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。而在開(kāi)發(fā)建設(shè)區(qū)域,部分項(xiàng)目建設(shè)速度較快,而周邊配套設(shè)施的建設(shè)沒(méi)有同步跟進(jìn),給周邊群眾造成了不便。
三、下階段工作打算
一是深化改革創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁。以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革和臨空區(qū)“四位一體”改革為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,進(jìn)一步發(fā)揮好黃花在區(qū)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的輻射帶動(dòng)作用。
二是服務(wù)發(fā)展促優(yōu),推動(dòng)臨空經(jīng)濟(jì)騰飛。全力做好機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程、三一智聯(lián)重卡等省市重點(diǎn)項(xiàng)目的征地拆遷騰地工作,繼續(xù)攻堅(jiān)掛牌地塊,確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)清零。進(jìn)一步理順黃花鎮(zhèn)與園區(qū)之間的關(guān)系,加快“三區(qū)一園”融合發(fā)展步伐,著力培育臨空配套產(chǎn)業(yè),促進(jìn)全鎮(zhèn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是完善功能提質(zhì),展現(xiàn)品質(zhì)城市風(fēng)采。按照“對(duì)標(biāo)上海、高于主城”的工作要求,進(jìn)一步完善城市綜合治理體系,建設(shè)智慧黃花網(wǎng)格管理云平臺(tái),利用信息化手段開(kāi)展基層綜合治理工作,不斷提升管理能力和城市品質(zhì)。
四是綠色發(fā)展增值,打造宜養(yǎng)宜游鄉(xiāng)村。積極對(duì)接“北部生態(tài)服務(wù)城”發(fā)展,大力發(fā)展美學(xué)經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)金陽(yáng)龍駒、綠葉水果、柳吉觀賞魚(yú)等民宿經(jīng)濟(jì)和農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五是聚焦民生暖心,增進(jìn)人民群眾福祉。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),讓10萬(wàn)黃花百姓共享改革發(fā)展成果;推進(jìn)黃花衛(wèi)生院、華陽(yáng)小學(xué)、仙嶺墓地二期建設(shè)等民生項(xiàng)目;強(qiáng)化矛盾排查化解工作,持續(xù)推動(dòng)60號(hào)令生留用地、集鎮(zhèn)建房、機(jī)場(chǎng)尾流區(qū)等群體性問(wèn)題地解決;全面開(kāi)展“黨建+‘五零’村(社區(qū))”建設(shè),讓人民有更多更直接更實(shí)在的獲得感、幸福感、安全感。
六是從嚴(yán)治黨聚力,優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提升干部隊(duì)伍素質(zhì),提高服務(wù)群眾水平,增強(qiáng)服務(wù)效能,建設(shè)一支有定力、有能耐的干部隊(duì)伍,為黃花經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
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