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        評價領導的缺點和不足3篇

        更新時間:2021-06-05 來源:實用資料 投訴建議

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        評價,漢語詞語,意思是指對一件事或人物進行判斷、分析后的結論。以下是本站分享的評價領導的缺點和不足,希望能幫助到大家!

          評價領導的缺點和不足1

           1、領導思路清晰,職責到人,部署到位,駕馭全局的能力較強。

          2、領導個人素質高,理性思考和工作能力相匹配,為大家樹立了學習的榜樣。

          3、領導為人隨和,團結同事,關心同志,能充分調動大家的積極性,具有很強的親和力。

          4、在領導的帶領下,大家各司其職,互相配合,充分發(fā)揮了合力,體現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力。

          5、領導經(jīng)常吃住在基層,公而忘私,其家庭作出了很大的犧牲。

          6.領導的不足在處,領導工作的平臺過于狹窄,難以體現(xiàn)其才能。

          7.下屬的心愿:希望給領導一個更大的發(fā)展空間,可以充分發(fā)揮領導更大的潛能。

          評價領導的缺點和不足2

          可以從以下幾個方面來說:

          1:不同性格的領導優(yōu)缺點就會不一樣,首先你得先了解一下你們領導的性格,可以根據(jù)自己的實際感受來對領導進行評價。

          但要注意的是評價優(yōu)點時,不能一直拍馬屁,讓人覺得你很假很虛偽,評價缺點時也不要一股氣的把想說的就直接說出來了,要稍微委婉點。

          說話時得想一下,怎樣不僅能說出領導的缺點而且還能讓領導覺得你是在提意見,而且提的意見很不錯,值得自己改進一下,你得有理有據(jù)的。

          2:就以強勢的領導為例,領導中強勢的領導還是很多的,他們就是因為具有強勢的性格,才會透露出一種領導氣質。

          面對這種領導,優(yōu)點就是自己會有自己獨特的想法,有規(guī)劃有原則,內心有激情有動力,而這種正能量也會傳達;正是這種正能量會帶動一大批有志向的隊友,一起向前邁進;具有領導氣質,個人魅力,會使很多人信服,善于用政治手段維護自己的立場,不會疏離團隊也不會讓人親易接近。

          3:缺點也是比較明顯的,會比較偏執(zhí),朝著一個方向走下去,這種偏執(zhí)可能會使得我們獲得很大的成就,但是另一方面也會使得我們陷入困境,所以考慮謹慎可能會更好。

          由于太過于強勢,所以會駁的下屬思考的權利,也不愿分享自己的經(jīng)歷,所以對于接班人,就沒有多用心的培養(yǎng);再就是個人思想太嚴重,使得下屬都必須圍繞自己轉,而并沒有為大局著想。

          評價領導的缺點和不足3

          其實想要評價領導的優(yōu)點的話,我建議大家還是從實際情況出發(fā)還是比較好一些的,因為只有從實際情況出發(fā)才能貼近領導的呃想法,而且不會表現(xiàn)的有阿諛奉承的意思,比如說你的領導是一個非常有凝聚力的人,你想要評價你領導優(yōu)點的時候,可以先評價他的凝聚力,例如王總的凝聚力非常強大,特別是對于一些優(yōu)秀的人的吸引力是比較大的,這也是為什么我們公司近幾年如此強大的主要原因之一,就是因為很多優(yōu)秀的人看中了王總的凝聚力,才不斷向王總靠攏過來的。當然除了凝聚力之外,評價領導優(yōu)點還有以下幾個方法:

          1、心胸寬廣

          一般情況下領導都是具有比較寬廣的心胸的,因為很多時候心胸狹窄的領導根本不可能當上領導,或者不可能長時間的在領導的位置,而一個心胸寬廣的領導,往往能領導著大部分人,才把公司推向最高峰,所以我們可以評價一個領導的心胸是比較寬廣的,而且正因為這個領導的心胸寬廣,所以才會聚集這么多的人才。

          2、思路清晰

          一個思路清晰的領導往往在管理上是特別厲害的,比如說我們熟悉的美國通用公司的前CEO杰克韋爾奇就是這樣的一個人,因此思路清晰的領導往往也是所有領導里面比較尖端的人才,不過我們有一點需要注意,那就是評價領導思路清晰的時候,需要我們提供具體的一些事例。

          3、關心下屬

          一個懂得關心下屬的領導,才是能讓大家感覺非常溫暖的領導,所以我們也可以用領導比較關心下屬來評價領導,只不過這里也有一點需要注意,那就是領導本身真的就比較關心下屬,否則的話我們肯定會被領導覺得我們是一個非常虛偽的人。

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