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以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的新媒體已是當(dāng)今大眾傳播的主流力量，更是網(wǎng)絡(luò)輿情傳播演變的重要陣地。醫(yī)患關(guān)系日漸緊張，人們維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療系統(tǒng)的工作性質(zhì)使其不可避免的成為了網(wǎng)絡(luò)輿情的高發(fā)區(qū)。輿情應(yīng)對工作也成為了醫(yī)院管理工作中最迫切的需要。本站精心為大家整理醫(yī)院宣傳及輿情規(guī)劃希望對你有幫助。

　　醫(yī)院宣傳及輿情規(guī)劃

　　一、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)生的主要原因

　?。ㄒ唬┥鐣艽呋t(yī)患沖突

　　我國醫(yī)療保障體系有著諸多不完善之處，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的分配不均衡，公立性質(zhì)醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制不到位等，而同時人民群眾對看病難和貴的矛盾依然凸顯。在醫(yī)療過程中出現(xiàn)的事故和糾紛，由于政府部門對解決投訴醫(yī)療系統(tǒng)糾紛途徑不暢通，特別容易激起患者及其家屬把對社會的不公和對醫(yī)療保障機(jī)制的不滿遷怒到醫(yī)院工作人員身上，更加容易選擇非法律途徑，例如網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖，網(wǎng)絡(luò)視頻爆料等更加便捷的發(fā)泄方式，從而引發(fā)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情事件頻頻爆發(fā)。

　?。ǘ┽t(yī)患雙方不當(dāng)行為激化醫(yī)患糾紛

　　由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，醫(yī)務(wù)人員較容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠，加之醫(yī)療技術(shù)參差不齊，缺乏職業(yè)道德，與患者間溝通易產(chǎn)生溝通障礙，進(jìn)一步加深醫(yī)患矛盾。其次，在出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的狀況下，患者無視醫(yī)務(wù)人員的救治努力，只知道一味的責(zé)怪甚至請職業(yè)“醫(yī)鬧”進(jìn)行圍堵和攻擊醫(yī)務(wù)人員，索要賠償，故意引起媒體的關(guān)注，制造虛假網(wǎng)絡(luò)輿情。

　　（三）失真媒體報道加重輿情發(fā)酵

　　近年來，隨著自媒體的井噴式的發(fā)展，各種關(guān)注醫(yī)療方面的負(fù)面新聞，隨處可見，許多發(fā)布者沒有醫(yī)學(xué)常識，不具備醫(yī)療權(quán)威資格，對醫(yī)患糾紛的報道斷章取義、夸大事實、主觀臆斷、刻意通過炒作誤導(dǎo)公眾，制造轟動效應(yīng)，賺取公眾點擊流量，將輿論矛頭直指醫(yī)院，進(jìn)而擴(kuò)大醫(yī)患矛盾，加深醫(yī)患雙方的隔閡，從而加重網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)酵。

　　二、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對過程中存在的問題

　?。ㄒ唬┽t(yī)院內(nèi)部聯(lián)動機(jī)制不暢通

　　應(yīng)對輿情危機(jī)需要上級單位以及醫(yī)院內(nèi)部多部門聯(lián)動合作，統(tǒng)一對外口徑，雖然每個醫(yī)院都有應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，但是結(jié)合醫(yī)院自身實際情況的預(yù)案并不完善，可操作性有限，一遇到問題，各部門配合互相推卸責(zé)任，致使各環(huán)節(jié)不暢通。醫(yī)院的新聞發(fā)言人水平也參差不齊，缺乏政府部門的專業(yè)培訓(xùn)，一旦輿情危機(jī)爆發(fā)，新聞發(fā)言人很難在第一時間發(fā)揮積極作用。

　　（二）醫(yī)院輿情應(yīng)對著力點失衡

　　醫(yī)院在面對突發(fā)輿情狀況的初期，多處于保守狀態(tài)，以觀望事態(tài)發(fā)展為主，而在應(yīng)對方式時也多采取官方網(wǎng)站、新聞發(fā)布會等傳統(tǒng)途徑發(fā)表消息和聲明，只要能夠處理好糾紛即可，工作的重點放在解決問題上，忽略了對微信、微博等新媒體陣地的關(guān)注，失去了主動的引導(dǎo)權(quán)，沒能夠在輿情突發(fā)控制的黃金期消滅輿情態(tài)勢的發(fā)展。

　?。ㄈ┽t(yī)院面對媒體的溝通和應(yīng)對能力不足

　　醫(yī)院在出現(xiàn)輿情危機(jī)時，尤其是院方確有不當(dāng)行為的情況下，害怕與媒體溝通，一心只想逃避責(zé)任，態(tài)度極其冷漠，缺乏長期與媒體溝通的機(jī)制，不積極配合爭取媒體的理解，更有甚者出現(xiàn)暴力行為，這就將媒體推至對立面，無法得到媒體的支持和理解，溝通效果差，進(jìn)一步引爆輿情熱點。

　　三、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對工作問題原因分析

　?。ㄒ唬┱浨楸O(jiān)管體系不健全

　　醫(yī)療方面的輿情往往與民生聯(lián)系緊密，而矛頭往往指向政府，因而醫(yī)療事件的輿情處理方式也異于其他方面的輿情。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情出現(xiàn)時，作為醫(yī)院的衛(wèi)生管理部門需要及時收集掌握輿論信息，積極參與和組織對事件的調(diào)查和評估。雖然國家和省衛(wèi)計委也設(shè)立了輿情信息的直報點或者輿情人員，但多以兼職為主，團(tuán)隊性質(zhì)的專職輿情員很少，未能建立有效完善的專業(yè)輿情監(jiān)控、分析和應(yīng)對機(jī)制。

　　（二）醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管隊伍薄弱

　　許多醫(yī)院未能建立有效的輿情信息采集部門，只能被動的接受媒體、公眾信息以及上級部門輿情事件的反饋，由于醫(yī)院宣傳部門人員緊缺，很多情況下都是醫(yī)院行政宣傳部門的個別人員兼職輿情工作，邊干邊學(xué)習(xí)輿情工作，他們對輿情的工作性質(zhì)和任務(wù)都未受過專門培訓(xùn)，對于輿情的概念不明晰，易與宣傳工作相互混淆，其輿情工作的預(yù)見性和專業(yè)性均欠缺，更無法保障日常的輿情監(jiān)測。這樣的輿情工作隊伍建設(shè)與當(dāng)下醫(yī)院輿情信息工作的要求嚴(yán)重不匹配，直接影響到醫(yī)院輿情危機(jī)應(yīng)對的效果。

　?。ㄈ┽t(yī)院管理者媒介素養(yǎng)嚴(yán)重缺乏

　　隨著新媒體的發(fā)展，醫(yī)院管理者對媒體信息的認(rèn)知、辨別、評價和使用的能力明顯不足，致使醫(yī)院和媒體的溝通協(xié)調(diào)越發(fā)困難。醫(yī)院管理者的媒介素養(yǎng)的水平面對醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情時間演變有很大的影響。面對媒體的采訪，醫(yī)院不能積極面對，無法推動輿情信息公開，引導(dǎo)媒體客觀公正的報道，不時產(chǎn)生媒體因缺乏信息渠道而引起的猜忌。據(jù)了解醫(yī)院管理者很少參與統(tǒng)一的媒介素養(yǎng)的培訓(xùn)，或者邀請專業(yè)媒體人員，新聞專家來進(jìn)行相關(guān)輿情信息的講座，使得管理者自身媒介素養(yǎng)不足，面對突發(fā)輿情不能很好的掌控和妥善的處置。

　?。ㄋ模┕娦湃味冉档图哟筝浨閼?yīng)對難度

　　現(xiàn)有的體制弱化了醫(yī)療系統(tǒng)的公益性質(zhì)，各類媒體對醫(yī)療事件的不實報道和負(fù)面新聞的不斷炒作，網(wǎng)民們在不了解事實的前提下添油加醋扭曲事實，使得媒體和民眾偏聽患者或者第三方的偏激輿論，使得公眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的信任度不斷降低，進(jìn)一步激化激發(fā)醫(yī)患矛盾，增加了醫(yī)院輿情應(yīng)對的難度。

　　四、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對策咯探究

　　新媒體時代加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對和引導(dǎo)，是醫(yī)療系統(tǒng)所面臨新挑戰(zhàn)和新課題，也是醫(yī)院管理工作中的一項重要任務(wù)。輿情應(yīng)對需要群策群力，多方參與輿情危機(jī)處理。

　　首先，作為政府部門要高度重視，建立政府與醫(yī)院及媒體間的溝通機(jī)制，同時要設(shè)立輿情監(jiān)管體系和監(jiān)管機(jī)制。其次，醫(yī)院要建立健全輿情應(yīng)對管理體系和合理的輿情應(yīng)對制度，加強(qiáng)輿情管理人員的媒介素養(yǎng)的培訓(xùn)和輿情專崗人員的設(shè)置，培養(yǎng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情管理者的主動應(yīng)對意識，充分發(fā)揮意識能動性，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，提升醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療隊伍的整體質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增進(jìn)醫(yī)患之間的信任，才能防患于未然，從源頭上遏制或減少醫(yī)院輿情危機(jī)。醫(yī)院與網(wǎng)絡(luò)輿情之間相輔相成，網(wǎng)絡(luò)輿情會影響醫(yī)院正常的工作秩序及社會形象，但是醫(yī)院管理者如果對輿情管里和控制得當(dāng)，媒體的監(jiān)督可以幫助醫(yī)院查找自身管理和其各項工作中的不足，醫(yī)院成功的應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情的做法是可以不斷塑造醫(yī)院的正面形象、提升醫(yī)院的品牌價值。醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情工作必將成為醫(yī)療系統(tǒng)不斷改善醫(yī)療流程及服務(wù)的強(qiáng)有力的新手段。

　　醫(yī)院宣傳及輿情規(guī)劃

　　一、對內(nèi)宣傳

　　1、宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。

　　2、學(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。

　　3、學(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識。

　　4、學(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識。

　　5、發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。

　　二、對外宣傳

　　1、宣傳醫(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、?？茖２?、名醫(yī)、專家教授以及教學(xué)、科研、醫(yī)療成果。

　　2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團(tuán)活動等。

　　3、宣傳醫(yī)院的大型活動及社會公益行動。

　　4、宣傳醫(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。

　　5、宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型。

　　三、在院長和主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重點做好以下工作

　　1、繼續(xù)落實好醫(yī)院門診病房樓、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作，策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。

　　2、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，籌備新樓投入使用典禮相關(guān)活動。

　　3、完成醫(yī)院網(wǎng)站改版工作，進(jìn)一步發(fā)揮宣傳作用。

　　4、與相關(guān)媒體保持聯(lián)系，暢通醫(yī)院宣傳渠道。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　醫(yī)院宣傳及輿情規(guī)劃

　　為進(jìn)一步推動醫(yī)院文化宣傳建設(shè)工作，擴(kuò)大醫(yī)院在社會上的影響，塑造醫(yī)院的良好形象，認(rèn)真做好醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院管理等方面的宣傳工作至關(guān)重要。為了將醫(yī)院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界，特結(jié)合醫(yī)院具體工作制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持正確的輿論導(dǎo)向，緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞醫(yī)院工作思路，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論宣傳作用，為醫(yī)院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保醫(yī)院宣傳工作順利開展并取得實效，醫(yī)院成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。

　　組長：蘇娟、劉曙光

　　副組長：龐東溟、喬登蘇仁、艾山江、李勇、董良峰、班德順(常務(wù))

　　成員：各科室主任(科長)、護(hù)士長

　　為保證責(zé)任到人，措施到位，各科室主任、護(hù)士長是科室宣傳工作的第一責(zé)任人，要切實加強(qiáng)對科室宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照宣傳工作實施方案認(rèn)真抓好落實。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在宣傳科

　　組長：史偉

　　副組長：鄒金明、張鵬偉、于群

　　成員：徐娟、易安學(xué)丶巴依爾及各科室通訊員(通訊員名單附后)

　　三、工作目標(biāo)

　　(一)、對醫(yī)療、護(hù)理臨床工作進(jìn)行宣傳。

　　1、做好對?？铺厣男麄鳌４罅π麄麽t(yī)療專家、學(xué)科帶頭人，擴(kuò)大?？萍夹g(shù)及專家在本地區(qū)的影響力。

　　2、做好新項目、新技術(shù)的宣傳。

　　3、做好對援博專家的宣傳。將專家的專業(yè)特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進(jìn)行宣傳。

　　4、做好“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的宣傳。

　　5、做好遠(yuǎn)程會診及遠(yuǎn)程教育的宣傳。

　　(三)、做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的宣傳。

　　結(jié)合醫(yī)院開展的“政風(fēng)行風(fēng)評議”活動、“三好一滿意”等活動，大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，將科室產(chǎn)生的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、行業(yè)標(biāo)兵，以正面形象進(jìn)行大力宣傳。

　　(四)、做好義診及結(jié)對幫扶及送溫暖活動的宣傳。

　　在“全國愛耳日”、“三八婦女節(jié)”、“全國防治結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“世界哮喘日”、“護(hù)士節(jié)”、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節(jié)日開展的義診活動進(jìn)行宣傳，對醫(yī)院開展的醫(yī)療下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶等活動進(jìn)行宣傳。

　　(五)、做好“一合兩保”惠民政策的宣傳。

　　大力宣傳“一日清單”制度，對醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)實行公開，讓百姓心中有本明白帳，讓病人明明白白看病。

　　(六)加強(qiáng)對醫(yī)院文化生活的宣傳

　　對醫(yī)院舉辦的迎新春聯(lián)歡晚會、慶祝“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“5·12”國際護(hù)士節(jié)等節(jié)日開展的各類活動及醫(yī)院文化、醫(yī)院精神對外進(jìn)行宣傳。

　　(七)加強(qiáng)對“120”應(yīng)急管理及應(yīng)急能力的宣傳。

　　大力宣傳我院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。對“120”出診搶救急危重癥病人的過程及搶救成功率進(jìn)行有效宣傳。

　　四、年度工作計劃

　　1、《州醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作簡報》每周一期，力爭與醫(yī)院創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，及時反映創(chuàng)三甲的動態(tài)，通報全院職工目前的創(chuàng)建工作重點和共同的問題;記錄創(chuàng)建工作的痕跡，注重影像資料的收集和及時發(fā)表;針對創(chuàng)建條款進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的報道;對全院職工進(jìn)行宣傳鼓動。要求相關(guān)部門、職能科室、臨床醫(yī)技科室、后勤和團(tuán)體機(jī)構(gòu)及時供稿，比如創(chuàng)建辦、院辦、醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部、信息科、手術(shù)室、急診科、公共事務(wù)部等等至少每月2篇。促使全院職工全員參與，共同關(guān)心創(chuàng)建工作。組織舉辦兩期醫(yī)院通訊員學(xué)習(xí)班，召開兩次通訊員座談會，加強(qiáng)通訊員間的溝通交流，對表現(xiàn)突出的通訊員給以表彰和獎勵，也是醫(yī)院考察提拔干部的重要方面。

　　2、《質(zhì)控通訊》每月一期，以詳實的數(shù)據(jù)說話，逐步完善數(shù)據(jù)和報表內(nèi)容，關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)能夠反映出醫(yī)療質(zhì)量有無持續(xù)改進(jìn)的趨勢，患者安全目標(biāo)是否落實，醫(yī)院管理監(jiān)控指標(biāo)是否逐步優(yōu)化。

　　3、《博爾塔拉報》發(fā)表醫(yī)學(xué)新知類科普知識文章力爭每周1篇，重點介紹醫(yī)院的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如心血管照影檢查、外周介入治療、鉬靶、骨密度測定、產(chǎn)科圍產(chǎn)期產(chǎn)檢、婦科預(yù)防保健知識，特別應(yīng)該強(qiáng)調(diào)定期健康體檢的重要性，合理安排體檢項目和體檢要求等等。

　　4、《政府網(wǎng)州醫(yī)院專欄》實時更新，每周更新兩條新的內(nèi)容。安排專人負(fù)責(zé)政府網(wǎng)的網(wǎng)管工作，保證州領(lǐng)導(dǎo)及時掌握州醫(yī)院創(chuàng)建工作動態(tài)。

　　5、每半年編輯一期彩色院刊雜志，發(fā)送州黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，讓州領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院的工作情況。

　　6、宣傳科積極主動與新聞單位聯(lián)系，協(xié)助記者有深度有重點的報道醫(yī)院新亮點、新項目。在博州、博樂市電視臺、博爾塔拉報等傳統(tǒng)新聞媒體，以《州醫(yī)院新聞動態(tài)》為主進(jìn)行軟廣告宣傳。特別是：門診大樓落成典禮、武漢協(xié)和醫(yī)院院長帶團(tuán)訪問、綜合住院大樓開工、院感知識競賽、醫(yī)護(hù)技能大賽的現(xiàn)場報道等等新聞宣傳，爭取在湖北省和新疆自治區(qū)級別的媒體上進(jìn)行報道。

　　繼續(xù)與博樂市電視臺合辦州醫(yī)院專家“保健知識欄目”，對訪談和健康教育節(jié)目要高度重視，做好做精。

　　7、安排醫(yī)療專家到博州黨校開展健康知識講座，編輯醫(yī)院院報，每月一期，將院報改版成彩色，定期向疆內(nèi)、2縣1市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場220多個行政、企事業(yè)單位，郵寄報紙。宣傳擴(kuò)大醫(yī)院的影響力，提高醫(yī)院的聲譽(yù)。

　　8、改進(jìn)醫(yī)院平面宣傳工作，包括院區(qū)的外墻廣告、醫(yī)院櫥窗、醫(yī)院畫冊、醫(yī)院文化手冊、醫(yī)院宣傳圖片展、創(chuàng)三甲宣傳版面工作、宣傳標(biāo)語、會標(biāo)等等。改進(jìn)掛牌行醫(yī)工作，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行掛牌行醫(yī)。

　　9、行評宣傳與管理

　　定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，半年一次。針對住院患者、門診患者、急診患者、康復(fù)患者發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行滿意度調(diào)查，走訪各單位的工作人員進(jìn)行問卷調(diào)查，對出院患者進(jìn)行電話回訪，向臨床科室發(fā)放對醫(yī)技科室滿意度問卷調(diào)查表，并征求患者、社會各界人士對我院及臨床科室的意見和建議。對行評過程和結(jié)果進(jìn)行宣傳報道。

　　10、投訴與公共關(guān)系危機(jī)管理

　　主要做好內(nèi)部職工的全員教育與宣傳鼓動，提倡每個職工都是宣傳員，主動維護(hù)州醫(yī)院的形象與口碑。認(rèn)真對待投訴，及時消除不良影響。針對發(fā)生醫(yī)療糾紛等群體性的事件時，院領(lǐng)導(dǎo)及時出面掌控局面，全面動員醫(yī)院維穩(wěn)力量，及時向公安部門報警，向公眾澄清事實，減少可能的負(fù)面影響。

　　11、樹立名醫(yī)典型，鼓勵醫(yī)德醫(yī)術(shù)皆優(yōu)秀的專家成為名醫(yī)，宣傳名醫(yī)和打造知名科室品牌，用榜樣的力量，鼓勵全體職工奮發(fā)向上。

　　12、上報醫(yī)院信息。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時上報上級部門，讓上級領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握我院各項工作的開展情況。

　　五、具體實施及責(zé)任分工

　　1、制作設(shè)計櫥窗宣傳欄、活動展板、各式標(biāo)牌，規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌及照片的拍攝、歸檔。(史偉負(fù)責(zé))

　　2、在電視臺、報社等媒體開辟專家健康講座、專家訪談等欄目。與州黨校聯(lián)系健康講座。(于群負(fù)責(zé))

　　3、及時上報醫(yī)院信息。將醫(yī)院的醫(yī)療信息及時上報有關(guān)部門。(由易安學(xué)負(fù)責(zé))

　　4、編輯印發(fā)報紙和期刊雜志，并發(fā)送州級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(于群負(fù)責(zé))

　　5、及其更新醫(yī)院門戶網(wǎng)站及政府的網(wǎng)站，提升網(wǎng)站訪問量。(于群負(fù)責(zé))

　　6、各科室通訊員每月至少交1篇通訊稿件，并將此項工作納入醫(yī)院每月的質(zhì)控通報。(于群負(fù)責(zé))

　　7、和護(hù)理工作有關(guān)的各項工作，如三級訓(xùn)練、培訓(xùn)、技能比賽、考試、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等。(由護(hù)理部張秀麗負(fù)責(zé))

　　8、由醫(yī)務(wù)科組織的遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會診、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、考試、競賽及各種活動等。(由醫(yī)務(wù)科何娟負(fù)責(zé))

　　9、工會開展的各項活動及扶貧幫困活動。(由工會徐娟負(fù)責(zé))

　　10、創(chuàng)建辦工作進(jìn)展情況。(由創(chuàng)建辦尚鵬軍負(fù)責(zé))

　　11、安全保衛(wèi)工作情況。(由保衛(wèi)科劉嘉欣負(fù)責(zé))

　　12、開展的義診活動。(由義診科室通訊員負(fù)責(zé))

　　13、視頻的釆集、歸檔。(于群負(fù)責(zé))

　　14、醫(yī)院管理及院辦組織的各類檢查及各級部門對我院工作的指導(dǎo)檢查。(由院辦易安學(xué)負(fù)責(zé))

　　15、藥品管理的宣傳(由藥劑科通訊員負(fù)責(zé))

　　16、一合兩保工作(由醫(yī)?？仆ㄓ崋T負(fù)責(zé))

　　17、相關(guān)科室的新技術(shù)、新項目及工作動態(tài)。(由該科室通訊員負(fù)責(zé))

　　18、博爾塔拉報和我院院報上開辟的健康知識欄目，各臨床科室副高以上職稱的?？迫藛T，每人全年不得少于兩篇科普文章。年度完成情況與年終評先評優(yōu)掛鉤。

　　19、建立獎勵機(jī)制。各科室完成宣傳報道任務(wù)情況同年終工作考評及評先評優(yōu)掛鉤。對完成宣傳報道任務(wù)的單位和個人，年終給予表彰。超額完成宣傳報道任務(wù)的，按醫(yī)院新聞報道獎勵辦法獎勵。

　　六、新聞報道獎勵辦法

　　1、被國家部委辦宣傳媒體刊用一篇獎勵100元。

　　2、被省級宣傳媒體采用一篇獎勵100元。

　　3、被博爾塔拉報和州、市電視臺采用一篇獎勵50元。

　　4、被州直各部門采用信息或簡報每篇獎勵80元。

　　5、宣傳科工作人員在任務(wù)內(nèi)的用稿不予獎勵，超任務(wù)按以上標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

　　6、未完成宣傳報道任務(wù)的科室及個人，按以上相應(yīng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)控。

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