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事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料，屬于事務(wù)公文。先進事跡材料寫作屬于應(yīng)用寫作范疇。本站今天為大家精心準備了優(yōu)秀支行行長推薦材料，希望對大家有所幫助!

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2006年，張穎同志來到了彝州擔(dān)任交行一把手，在這三年時間里，她緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，銳意進取，勇于創(chuàng)新，熱心公益，積極參與經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，不斷加大對地方經(jīng)濟的支持力度，實現(xiàn)了良性互動、和諧發(fā)展，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展等方面做出了重要貢獻，為彝州的經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻，用滿腔的熱血、飽滿的激情在彝州這片熱土上譜寫了一篇篇絢麗的發(fā)展篇章，不斷地豐富著彝州的人文精神、多彩著彝州的精致與魅力、為彝州建設(shè)做出了卓越貢獻!得到彝州社會各界的廣泛好評和認可!
調(diào)任楚雄分行以來，她結(jié)合楚雄分行及當(dāng)?shù)厥袌龅膶嶋H情況，適時調(diào)整營銷方向和工作重點，不斷明確發(fā)展思路，帶領(lǐng)全行員工不斷做大做強夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，開創(chuàng)了楚雄分行的良好新局面，創(chuàng)造了楚雄分行成立15年來的最好成績!鑄就了楚雄分行的經(jīng)營、發(fā)展、管理和改革的新輝煌!通過不斷加快改革和創(chuàng)新，楚雄分行各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，規(guī)模實力大大增強，主要業(yè)務(wù)市場占比不斷提高，得到社會和客戶的高度認可!楚雄交行在當(dāng)?shù)氐挠绊懥蜕鐣蜗蟛粩嗵嵘?她帶領(lǐng)楚雄交行打造了彝州一流商業(yè)銀行。
立足彝州，服務(wù)彝州，與彝州經(jīng)濟同發(fā)展、共繁榮
張穎同志帶領(lǐng)全行堅持以為彝州人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與彝州經(jīng)濟同發(fā)展、共繁榮的服務(wù)宗旨，以“打造一流公眾持股銀行，打造財富管理銀行”為理念，不斷加快業(yè)務(wù)發(fā)展和精神文明建設(shè)步伐。
在各項業(yè)務(wù)快速、健康、穩(wěn)健發(fā)展的同時，她立足于金融為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的理念，積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展，積極響應(yīng)州政府發(fā)展縣域經(jīng)濟的號召，在業(yè)務(wù)拓展中立足楚雄市、放眼九縣，多次對銀政合作、銀企合作提出了良好建議，并在楚雄州金融系統(tǒng)內(nèi)率先與州政府簽訂了銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議，探索出一條銀政合作的良好道路，為楚雄分行未來的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
勤勉耕耘、跨越發(fā)展，打造楚雄一流商業(yè)銀行
三年來，張穎同志帶領(lǐng)楚雄交行全體干部員工團結(jié)奮斗、克難攻堅、敢于亮劍、拼搏進取，多項業(yè)務(wù)指標實現(xiàn)跨越式發(fā)展，鑄就了楚雄行發(fā)展史的新輝煌!楚雄交行的經(jīng)營管理水平邁上了新臺階!
一是在發(fā)展速度上“跑贏大市”，保持平穩(wěn)較快發(fā)展。08年，我行主要業(yè)務(wù)的發(fā)展速度高于同業(yè)平均水平，市場份額在高位穩(wěn)步攀升，比同業(yè)實現(xiàn)人均創(chuàng)利、發(fā)展增速、占比提升、對公存款、總存款規(guī)模“五個領(lǐng)先”。
二是在發(fā)展水平上“爭先進位”。保持昂揚的精神狀態(tài)，強化爭先意識，不僅縱向在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造四個第一，而且與同業(yè)比有所提高、與系統(tǒng)內(nèi)其他兄弟分行比有進位。
三是在質(zhì)量效益上“領(lǐng)先同業(yè)”。不僅具有良好的人均利潤、網(wǎng)均利潤等財務(wù)指標，更具備與一流公眾持股銀行目標相適應(yīng)的經(jīng)營管理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
與2005年相比，總存款增長2.3倍，對公存款增長2.6倍，儲蓄存款增長1.7倍，貸款增長1.9倍，撥備后利潤增長3.2倍。三年跨越式的發(fā)展，實現(xiàn)了再造一個交通銀行楚雄分行的三年規(guī)劃目標。
同時經(jīng)過三年的快速發(fā)展，交行對公存款規(guī)模躍居同業(yè)第一，總存款增幅超建行、中行;各項存款市場占比增幅居同業(yè)首位，人均創(chuàng)利、發(fā)展增速、市場占比提升均居楚雄同業(yè)首位，打造了楚雄一流商業(yè)銀行!
提升服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，回報彝州百姓魚水之情
張穎同志認識到只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，才能得到客戶的認可，更好地回報客戶。因此她始終堅持將服務(wù)質(zhì)量貫穿于經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，使各項工作更加有利于服務(wù)客戶。
她按規(guī)模經(jīng)濟、最優(yōu)配置及與市場對應(yīng)原則，對交行的機構(gòu)功能和業(yè)務(wù)流程進行再造。切實以客戶為中心，改善營業(yè)網(wǎng)點設(shè)施和業(yè)務(wù)功能，安裝叫號機，設(shè)立“沃德財富”區(qū)、貴賓通道，提供熱情周到、耐心細致、認真高效、私密安全、創(chuàng)造價值的服務(wù)。同時不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量，完善網(wǎng)點功能，打造一流的硬件設(shè)施，提供服務(wù)水準一致性的窗口服務(wù)、統(tǒng)一的服務(wù)模式。
創(chuàng)新服務(wù)理念，主動介入，了解客戶需求，采用產(chǎn)品組合和交叉銷售方式，提供客戶最需要的產(chǎn)品;加快電子銀行業(yè)務(wù)組織管理體系建設(shè)，加快了網(wǎng)上銀行、電話銀行、自助銀行、手機銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，使客戶辦理業(yè)務(wù)更加方便快捷。優(yōu)化個人及小企業(yè)貸款流程，擴大信貸業(yè)務(wù)工作范圍，提高貸款效率;加大理財產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，使理財產(chǎn)品風(fēng)險和收益更貼近客戶需求;為中小企業(yè)貸款開通快速貸款申報流程，積極推廣小企業(yè)信貸申報流程;舉辦銀企金融知識培訓(xùn)，切實解決中小企業(yè)金融產(chǎn)品和服務(wù)需求，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展;利用多項解決方案為企業(yè)量身定制個性服務(wù)，全程提供財富管理做到一站式金融服務(wù)。
同時加大對全行員工的培訓(xùn)，加強服務(wù)培訓(xùn)工作，提高服務(wù)技巧，提升員工服務(wù)理念和業(yè)務(wù)水平，為更好地服務(wù)彝州百姓打下了良好基礎(chǔ)。通過組織“交行沃德財富之夜”、“交行之春”答謝晚會以及客戶聯(lián)誼會、沙龍等系列營銷活動，加強與客戶的交流個溝通，樹立交行良好的社會形象。
以人為本、責(zé)任立行，牢筑企業(yè)文化陣地
在取得優(yōu)秀的經(jīng)營成績的同時她毫不松懈，張穎用實際行動，以自身人格魅力感召、帶動大家，用帶隊伍、筑團隊的信念將楚雄分行打造成一直卓越的團隊。她以“以身作則、率先垂范、言教不如身教”的先鋒模范作用團結(jié)帶領(lǐng)分行領(lǐng)導(dǎo)班子在楚雄分行的改革、發(fā)展、創(chuàng)新中團結(jié)拼搏、積極進取、勇于創(chuàng)新，把楚雄分行領(lǐng)導(dǎo)班子打造成了堅強的團結(jié)的核心。
她在經(jīng)營管理中牢固樹立以人為本的理念，關(guān)心、愛護分行廣大干部員工，真正做到政治上關(guān)心、生活中關(guān)懷，在楚雄分行建立起了團結(jié)、和諧的干、群關(guān)系。
她積極進取，堅持學(xué)習(xí)，特別注重對新的金融理論、金融創(chuàng)新知識的學(xué)習(xí)，使自己在管理實踐中對宏觀經(jīng)濟形勢有前瞻性、可預(yù)見性。她勤于學(xué)習(xí)，學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)，帶動和影響了楚雄分行廣大干部員工。目前，楚雄分行的學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚。
她積極參與扶貧工程，幫助貧困地區(qū)建設(shè)，及時向受災(zāi)和困難群眾捐款捐物，與學(xué)校、社區(qū)建立一幫一項目，多次參與“春蕾行動計劃”，幫助困難青少年學(xué)生。以構(gòu)建和諧交行、和諧彝州為出發(fā)點，堅持精神文明建設(shè)，積極履行社會責(zé)任，建立責(zé)任立行的企業(yè)文化。
舍小家，保大“家”，勇挑重擔(dān)、甘于奉獻
張穎同志奉調(diào)楚雄分行擔(dān)任黨委書記、行長時，正值自己的孩子上小學(xué)的關(guān)鍵時刻，在于公于私、孰輕孰重的選擇上，張穎同志義無返顧地選擇了舍小家，保大“家”。一個“舍”字，說起來輕松，但在舍的過程中，張穎同志卻是充滿了難以言狀的委屈和淚水。
到任楚雄分行后，財會內(nèi)控制度需要進一步健全完善;主要的客戶急需拜訪熟悉;地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和州、市主要部門負責(zé)人需要匯報溝通，這些時不我待的工作都急需時間。為此，張穎同志把每天的時間都排得滿滿的，晚上也經(jīng)常加班，星期六、星期天基本上成了營銷客戶的好時機。這樣一來，孩子的學(xué)習(xí)由于疏于母親的照管，在學(xué)校的成績就從班里的前幾名落到了全班倒數(shù)第一。
由于工作緊張、勞累，且長時間不能得到充分的休息調(diào)適，張穎同志在2008年9月患了蕁麻疹，醫(yī)生說這種病的病因就是長期勞累和壓力過大而造成的，所以除了對癥服藥外，還需休息靜養(yǎng)調(diào)理才能痊愈。但行里的工作非常緊張繁忙，作為主要領(lǐng)導(dǎo)的她哪有時間休息靜養(yǎng)啊!于是經(jīng)短暫治療病情有所緩解后，張穎同志又帶著醫(yī)生開的藥回到楚雄一邊服藥治療，一邊又投入到緊張繁忙的工作中。
就這樣，張穎同志以一個年輕共產(chǎn)黨員、年輕少數(shù)民族基層干部無私無畏、勇挑重擔(dān)的崇高精神和感人事跡詮釋了舍小家、保大“家”的人生真諦。
幾年來，張穎同志用自己的辛勤汗水在工作崗位上踏出了一個個堅實的足跡!“相信自己、相信夢想，并且勇于追求卓越”，她一直用言行詮釋著自己的座右銘，她用自己的韌勁創(chuàng)造著一個又一個的輝煌，在人生的路途上，她一次次地騰空而起，達到最高點!我們相信，在未來的她將用自己的信念和努力繪制著未來發(fā)展的新篇章!

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一、基本情況
自2005年3月?lián)沃行虚L以來，團結(jié)帶領(lǐng)全行員工認真貫徹落實省分行、行黨委“樹正氣、揚新風(fēng)、謀發(fā)展”的主導(dǎo)思想，抓機遇、搶市場，使支行在短時間內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，特別是2006年，多項業(yè)務(wù)指標取得了突破性進展，全行一般性存款余額達6.7億元，當(dāng)年新增3億元，新增貸款發(fā)放8000萬元，全年利息收入1014萬元。
二、主要事跡
(一)上下聯(lián)動，成功爭辦了焦煤集團住房公積金業(yè)務(wù)。
(二)協(xié)調(diào)內(nèi)外，有效拓展了總行級重點客戶——焦煤集團。
(三)主動營銷，提高銀企交往水平，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)上，針對過去合作不多、項目儲備不足的情況，與企業(yè)多方溝通，尋找項目，及早介入。并在企業(yè)項目前期準備的情況下，幫助企業(yè)跑項目、協(xié)調(diào)部委，深化與煤電集團全面業(yè)務(wù)合作，提高銀企交往水平，為今后項目準備打好基礎(chǔ)。
(四)強化內(nèi)控，有效提高員工隊伍素質(zhì)，從嚴防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。
根據(jù)05年發(fā)案后部分員工思想麻木、等待觀望、士氣低落的情況，結(jié)合員工自身業(yè)務(wù)特點，查漏洞，找差距，消除思想障礙;注重員工思想教育，認真查找發(fā)案原因，積極消除不良影響，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，從而使員工積極、自覺地為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，統(tǒng)一了思想，激發(fā)了員工的團隊精神，敬業(yè)精神，增強了凝聚力。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面，一方面精心組織，合理安排，積極參加上級行組織的各項培訓(xùn)，做到了新業(yè)務(wù)人人會作，另一方面利用午休時間，組織員工學(xué)習(xí)討論和業(yè)務(wù)技能測試、比武，促進了柜面員工整體技能的提高。通過兩年來的努力，在消除案件負面影響、處理案件遺留問題的同時，業(yè)務(wù)得到了發(fā)展，員工隊伍建設(shè)得以加強。
在安全、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營的同時，制定了西行今后“五個二”的發(fā)展目標：抓住兩個機遇——外部市場機遇(煤炭市場復(fù)蘇，煤炭企業(yè)快速發(fā)展)和內(nèi)部政策機遇(焦煤集團被確定為總行級重點客戶，地區(qū)被確定為新能源試點地區(qū))。消化兩個歷史包袱——6億元煤電債轉(zhuǎn)股及1億元獅頭股份抵債資產(chǎn)(每年資金占用成本1500萬元)。實現(xiàn)兩個快速增長——資產(chǎn)規(guī)模和負債規(guī)模的快速增長。力爭兩個超常發(fā)展——個人綜合金融業(yè)務(wù)和對公中間業(yè)務(wù)的超常發(fā)展。達到兩個目標——利潤目標的大幅提升和員工收入顯著增加。在未來兩年的時間里，同志將帶領(lǐng)她的團隊在上級行的勉勵支持下力爭實現(xiàn)以上五個“二”并為之不懈努力。

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XX同志現(xiàn)任XX銀行XX支行黨支部書記、行長。自XX年任職以來，她堅持以XXX為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)支行全體黨員干部和員工真抓實干，與時俱進，連續(xù)超額完成各項工作和經(jīng)營指標，不斷實現(xiàn)新突破，多次受到上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的肯定與嘉獎。   
一、 帶頭爭創(chuàng)佳績，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)步增長   
截止20XX年12月底，XX支行完成對公業(yè)務(wù)利潤3.95億，超額完成計劃123.8%，對公日均存款206.9億元，超額完成計劃343%;對公月均時點存款207.5億元，超額完成全年計劃187%; 儲蓄日均存款7.2億元，超額完成全年計劃226%。在她的帶領(lǐng)下，XX支行支行榮獲“全國青年文明號”，“全國先進基層黨組織”、“全國工人先鋒號”、“全國金融五一勞動獎狀”等榮譽，并連續(xù)多年獲得“XX銀行先進集體”稱號，XX個人也多年榮獲總行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進個人”，20XX年獲得“全國金融五一勞動獎?wù)?rdquo;、20XX年獲得“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;等榮譽稱號。   
二、以身作則，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用   
作為一名共產(chǎn)黨員，XX同志時時刻刻以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己。她深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，帶領(lǐng)XX支行的全體黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，不斷提高支行的工作水平，樹立了黨員干部責(zé)任感強、業(yè)績突出的良好形象。   
作為支行行長，XX同志深感肩上責(zé)任重大，多年來，她始終堅守在支行業(yè)務(wù)拓展的一線，既是指揮員，更是戰(zhàn)斗員，與支行員工并肩前進。長期的勞累和超負荷工作，讓XX同志的身體疲倦不堪，被查出身患癌癥。迷茫、彷徨、苦悶，患病初期的她曾一度迷失了前進的航向。但憑借著對事業(yè)的熱愛、憑借著堅定執(zhí)著的信念，樂觀豁達的XX重新振作了起來。她一邊住院接受治療，一邊心系支行的發(fā)展。病床上，她經(jīng)常與前來看望她的同事探討客戶營銷策略，經(jīng)常打電話與同事們溝通工作，經(jīng)常思考支行的未來發(fā)展之路。生病治療期間，XX幾乎沒有延誤過一次重點客戶維護走訪，沒有缺席過一次重點業(yè)務(wù)營銷推動，支行的每一次進步都飽含著她的關(guān)切……這就是XX支行行長XX，憑著一股子不服輸?shù)膭蓬^，數(shù)年如一日堅守在工作崗位上，時刻牢記共產(chǎn)黨員的責(zé)任和義務(wù)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，堅持科學(xué)發(fā)展，不斷的提高管理水平。以自己的堅毅和投入深深感染、鼓舞著支行每一位員工，帶領(lǐng)支行不斷向前發(fā)展，取得了輝煌的業(yè)績。   
三、勇挑重擔(dān)，不斷提升支行的綜合競爭力   
作為金融行業(yè)的一名基層管理者，XX同志十分注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策，關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟形勢，及時把握銀行相關(guān)信貸政策，憑借多年的市場開拓經(jīng)驗和能力，帶領(lǐng)團隊不斷進取，知難而上,勇挑重擔(dān),不斷提升綜合競爭力。   
去年，我支行經(jīng)營非常困難,幾個主要存款大客戶都有大量的用款，導(dǎo)致對公存款大量流失。面對困難，她多次召開會議進行動員，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，全行齊努力，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造新的發(fā)展亮點。她要求各部門須因地制宜，創(chuàng)造性地開展工作，按照實現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整、支行整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力顯著提升的方向，滿足支行經(jīng)濟發(fā)展和客戶對我們服務(wù)工作的多樣化需求，各部門共同參與策劃方案、捕捉信息、服務(wù)客戶，從點點滴滴的細節(jié)入手，全方位維護客戶。她親自帶隊，充分利用與客戶多年來建立的良好合作關(guān)系，讓客戶理解和支持我們的工作，在不影響客戶資金使用的前提下，努力拉動了支行的日均、時點存款，帶來較高的收益，解決了支行最困難、最迫切的問題。   
四、強化管理，確保支行業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展   
嚴格有序的管理，是實現(xiàn)銀行穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保證。XX同志在推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，狠抓內(nèi)部管理，不斷積累管理經(jīng)驗，注重管理實效，使工作條理清晰、責(zé)任明確、獎罰分明。她注重實施管理創(chuàng)新，堅決貫徹執(zhí)行總行及分行下達的相關(guān)規(guī)定，抓好細節(jié)管理，從服務(wù)質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、員工培訓(xùn)教育等工作中，認真對待每一環(huán)節(jié)，認真分析每一細節(jié)，不斷提高精細化管理水平，以扎實的基礎(chǔ)管理為完成工作任務(wù)提供了堅實的保障，實現(xiàn)了向管理要效益的目標，使支行的各項工作均實現(xiàn)了健康有序的發(fā)展。   
五、關(guān)心員工，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍  　　   
XX同志始終把增強團隊向心力和凝聚力作為首要任務(wù)。她鼓勵員工勤讀書、多思考，每周一下午四點到五點，她堅持與員工一起學(xué)習(xí)討論;她關(guān)注員工自我發(fā)展，支持他們業(yè)余時間深造充電、考取資格證書;她堅持做“員工的知心人”，定期與員工促膝談心，了解情況，對員工的關(guān)心無微不至;她努力成為“員工成長的導(dǎo)師”，工作中她寬容犯錯，但決不包庇，在溫情與嚴厲之中幫助員工快速成長;她善于挖掘和培養(yǎng)人才，先后向總分行輸出了30多位優(yōu)秀干部;她關(guān)心員工生活，改進伙食、購買運動器材，積極為員工營造一個溫馨、和諧、舒適的工作氛圍。正是因為對員工無微不至的關(guān)心和無私的愛，XX同志帶出了一支團結(jié)和諧、充滿朝氣、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。   
XX同志耐心細致的工作作風(fēng)，腳踏實地的工作態(tài)度，持之以恒的奉獻精神，關(guān)心員工的滿腔熱忱，深深打動了支行員工和客戶們的心。譜寫了扎根XX、無私奉獻、艱苦奮斗、與時俱進，模范踐行“三個代表”重要思想和共產(chǎn)黨員先進垂范的時代凱歌，展示了新世紀新時期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，贏得了員工和客戶的尊敬和信任。  

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