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        元宵節(jié)物業(yè)溫馨提示7篇

        更新時(shí)間:2021-08-09 來源:文秘 投訴建議

        【628568.com--文秘】

          工作計(jì)劃是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同,那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。 以下是為大家整理的關(guān)于元宵節(jié)物業(yè)溫馨提示的文章7篇 , 歡迎大家前來參考查閱!

        【篇一】元宵節(jié)物業(yè)溫馨提示

          實(shí)踐地點(diǎn)簡(jiǎn)介

          街道辦事處位于省XX市城北區(qū)區(qū)境中南部,管轄范圍是:此次的實(shí)踐地點(diǎn)在的欣樂社區(qū)處。

          實(shí)踐目的

          此次暑假,我充分利用了時(shí)間,在馬坊居委會(huì)進(jìn)行了10天的實(shí)踐,這10天對(duì)我來說收獲頗豐,讓我了解了居委會(huì)的日常工作,也讓我更加敬重這些為社區(qū)居民服務(wù)的工作人員。

          在這次實(shí)踐中,我的工作就是輔助社區(qū)工作人員,做好文件處理以及法制宣傳工作。我想此次實(shí)踐的主要目的不在是位自己掙得多少社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而是給自己一個(gè)機(jī)會(huì)了解那些整天服務(wù)在我們身邊卻又經(jīng)常被我們忘記的社區(qū)工作人員的`日常工作。了解他們?cè)鯓訛樯鐓^(qū)居民服務(wù),了解社區(qū)能為我們做什么,了解這個(gè)服務(wù)團(tuán)體。學(xué)會(huì)如何把社區(qū)服務(wù)與居民社區(qū)工作的做好。

          實(shí)踐內(nèi)容

          王秀芳主任告訴我們的主要工作就是在實(shí)踐期間,幫忙接待處理電話事務(wù)、整理文件、輔助社區(qū)活動(dòng)開展、以及進(jìn)行法制宣傳等工作大學(xué)生社區(qū)服務(wù)工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告精選3篇大學(xué)生社區(qū)服務(wù)工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告精選3篇。當(dāng)聽到這些工作的時(shí)候,我們幾個(gè)都覺得是小菜一碟,盲目的認(rèn)為這些工作沒有什么的,只要耐心,細(xì)致,勤奮就可以處理好。但是理想和現(xiàn)實(shí)是有巨大差別的,別看表面是小小社區(qū)工作,但實(shí)質(zhì)上在這里需要學(xué)的東西可是很多的。

          在這里,我們每天都能親身感受到居委會(huì)的熱情與團(tuán)結(jié):在以女性工作人員為主的社區(qū)工作中,獨(dú)有的親和力已經(jīng)融入他們的工作中。在工作時(shí)的微笑服務(wù),讓更多居民舒心,讓每一個(gè)來的人都感到親切;在工作之余,她們也耐心的幫助我們,讓我們?cè)诰游瘯?huì)能真正學(xué)到東西大學(xué)生社區(qū)服務(wù)工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告精選3篇文章大學(xué)生社區(qū)服務(wù)工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。居委會(huì)的工作人員都很熱心,努力工作服務(wù)居民是他們的宗旨。

          主要活動(dòng):法制宣傳活動(dòng)工作

          法制宣傳活動(dòng)算是我們幾個(gè)最期待的工作了,因?yàn)檫@是一次難得走進(jìn)社區(qū),展現(xiàn)我們能力的機(jī)會(huì)。當(dāng)然開展一場(chǎng)宣傳活動(dòng)前期的布置工作是必不可少的。印刷傳單、設(shè)備布置、宣傳工具、人員分工一樣都不能少。我們的活動(dòng)開展在早上星期日9點(diǎn)到下午1點(diǎn)大學(xué)生社區(qū)服務(wù)工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告精選3篇社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。為了提前做好準(zhǔn)備工作,我們幾個(gè)星期日早上7點(diǎn)半就開始和社區(qū)職工一起工作?;顒?dòng)雖然整體進(jìn)展比較順利,但中間我們也總結(jié)出了不少問題:

          法制宣傳輻射面不夠大

          由于社區(qū)比較的,住戶多,所以只有一個(gè)宣傳點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,法律宣傳的目的就在于讓更多人了解并能過運(yùn)用法律武器,只有讓更多的人了解,才能讓宣傳更有效果。

          現(xiàn)場(chǎng)的傳單發(fā)出去了,但是也有一些被行人丟棄,他們并沒有閱讀不論出于什么原因,被丟棄的傳單其實(shí)是對(duì)資源的一種浪費(fèi),無論你的傳單是多么精美,總有人會(huì)丟掉他們。為此在下會(huì)宣傳的時(shí)候因該在宣傳點(diǎn)放置回收箱,而不是被扔進(jìn)垃圾箱。

          法律普及工作還要多多展開

          雖然社區(qū)不斷再進(jìn)行居民普法工作,但是有些法律深?yuàn)W,閱讀起來拗口,對(duì)于以下老年人或文化水平有限的人,就可能出現(xiàn)不理解的問題。普法的工作是讓居民知道法律融于我們的生活要學(xué)會(huì)合理利用他們保護(hù)自己的合法利益。所以宣傳中腰盡可能的簡(jiǎn)單易懂使用

          主要活動(dòng):解決居民矛盾

          社區(qū)里居民數(shù)量多,也有不少流動(dòng)人口。社區(qū)居民之間不免有不少矛盾和生活的困難。7月27日,我和同學(xué)張佳蓓一起和王主任拜訪一家居民。在拜訪前我們了解到這家居民生活叫困難,家庭條件不是很好,盡管能溫飽,但也是在拿不出多余的錢為今年剛考上大學(xué)的兒子支付學(xué)費(fèi)。

          我們一起拜訪這家居民,王主任告訴我們不能表現(xiàn)出憐憫他們意思,一定要有一顆真誠(chéng)的心幫助他們解決生活上的困難。我們是去解決困難的,不是去看他們到底有多貧困的大學(xué)生社區(qū)服務(wù)工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告精選3篇大學(xué)生社區(qū)服務(wù)工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告精選3篇。

          經(jīng)過和這家居民的談話,可以看出這家的女主人李阿姨很熱情,在了解他家困難后,社區(qū)決定為他們家提供3000元的困難家庭大學(xué)生扶助金,以及幫助辦理大學(xué)生的貸款工作。給了這個(gè)家庭財(cái)力以及心靈上的慰藉。讓這個(gè)家庭也讓我感受到了社區(qū)大家庭的溫暖,社區(qū)工作人員的努力。

          能看到需要幫助的人得到真正的幫助,快速解決了燃眉之急,讓我很是佩服社區(qū)主任的工作能力。需要向她學(xué)習(xí)的東西實(shí)在太多了。

          主要活動(dòng):參與社區(qū)人大代表換屆選取

          參與了7月21日的人大代表換屆準(zhǔn)備工作.換屆選取的宣傳文件張貼,換屆結(jié)果公布文件等一系列瑣碎的事情都是我們幾個(gè)參與在其中準(zhǔn)備的。辦桌,準(zhǔn)備宣講文件,候選人名單,計(jì)票,公開信息。換屆是一個(gè)嚴(yán)肅的事情,所以前期準(zhǔn)備工作十分繁雜,但當(dāng)天一切進(jìn)行的很順利。我們也算是知道了換屆工作的流程,以及在換屆的意義,讓人人參與,民主公開,讓居民見證有一個(gè)公開透明的選舉過程。

          盡管前期準(zhǔn)備工作比較辛苦,但是能看到自己的努力有期望的成果也是一件特別開心的事情,辛苦后能有滿意的結(jié)果,總讓人很開心、很滿足,也充滿動(dòng)力。

          在這次活動(dòng)中我們學(xué)會(huì)了如何與居民交談,如何幫助居民解決困難,如何最好一名優(yōu)秀的社區(qū)工作者。

          實(shí)踐結(jié)果

          委會(huì)工作看似沒有什么大事,但是每天細(xì)小的瑣事不容你有半點(diǎn)差池,而機(jī)關(guān)里的報(bào)紙最多,但并非供娛樂所用,而是讓領(lǐng)導(dǎo)干部了解社會(huì)動(dòng)態(tài),政府政策,國(guó)內(nèi)外大事,只有這樣在開會(huì)的時(shí)候才可以理論聯(lián)系實(shí)際,真正的為民辦事。

        【篇二】元宵節(jié)物業(yè)溫馨提示

          1.門崗保安人員對(duì)物業(yè)員工逐個(gè)體溫測(cè)量,上崗員工均無異常,并做好上崗人員檢查記錄;

          2.北門保安人員為每位出入小區(qū)的業(yè)主做體溫檢查及信息核實(shí)登記,體溫高于38度禁止進(jìn)入小區(qū),

          3.保潔部堅(jiān)持對(duì)公共區(qū)域噴灑消毒藥品,并記錄在冊(cè);

          4.樓道保潔員使用酒精對(duì)電梯轎廂及電梯按鍵進(jìn)行消毒;

          5.社區(qū)及物業(yè)客服人員繼續(xù)通過電話向返洛業(yè)主詢問身體健康狀況,目前所涉及的幾位業(yè)主體溫均無異常。

          某花園疫情防控工作組職責(zé)分工:

          組長(zhǎng):某花園小區(qū)物業(yè)經(jīng)理

          環(huán)境消殺組:保潔部經(jīng)理及全體保潔人員

          秩序防護(hù)組:秩序部經(jīng)理及全體秩序隊(duì)員

          后勤保證組:工程部經(jīng)理及全體工程維修人員

          宣傳外聯(lián)組:客服部經(jīng)理及全體客服人員

          相信政府,相信科學(xué),不傳謠,不信謠,做到正確面對(duì)及防御,我們堅(jiān)信齊心協(xié)力,眾志成城,一定能夠戰(zhàn)勝此次疫情。

          社區(qū)服務(wù)電話:某某某某,居民提供相關(guān)線索,社區(qū)將第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng),避免二次傳染。

          某花園物業(yè)客服電話:某某某某

          24小時(shí)疫情防控應(yīng)急電話:某某某某

        【篇三】元宵節(jié)物業(yè)溫馨提示

          一、員工安全

          1.每日調(diào)查詢問員工家里是否有外來人員,并測(cè)量員工體溫;

          2.為員工發(fā)放防護(hù)用品,每日更換員工佩戴口罩(每人每天發(fā)放2只),員工消毒和清潔時(shí)佩戴膠皮手套,每位員工發(fā)放消毒泡騰片20片,用于家庭消毒。每位員工發(fā)放維生素C丸一瓶(100粒),緩解工作期間吸入氯氣過多引起的身體不適,增強(qiáng)人體免疫力等;

          二、業(yè)主安全防護(hù)和消殺消毒

          1.規(guī)范小區(qū)出入口管理,對(duì)進(jìn)出小區(qū)人員、車輛核查登記,外來車輛不許進(jìn)入本小區(qū);

          2.生活垃圾清運(yùn)由原來每日一次調(diào)整到每日兩次,保證垃圾不出現(xiàn)脹箱、外溢現(xiàn)象;

          3.1月xx日開始,每日對(duì)小區(qū)樓內(nèi)地面、電梯轎廂、垃圾箱、地庫(kù)廣場(chǎng)、消防通道、主通道、廢棄口罩回收箱、辦公區(qū)域等多個(gè)部位進(jìn)行擦拭、拖洗、噴灑消殺消毒交叉進(jìn)行,每日x次,并附上消毒記錄;

          4.1月xx日在小區(qū)門崗處設(shè)立廢棄口罩回收箱,并由專人每日消毒、焚燒。

          5.2月x日在小區(qū)xx部電梯放置一次性電梯按鍵紙抽,隔離病毒,每日保潔員更換補(bǔ)充紙抽。

          6.2月x日為業(yè)主發(fā)放免費(fèi)消毒泡騰片,每戶根據(jù)需求5-15片不等,共發(fā)放xxx多戶,xxxx多片。保潔員挨家挨戶送上門并告知使用方法;

          三、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

          1、在小區(qū)xx個(gè)單元內(nèi)和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關(guān)通知,共計(jì)xxx份;挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖,共計(jì)xxx份;

          2、在門崗設(shè)立擴(kuò)音器,開展疫情防控宣傳;

          在小區(qū)xx個(gè)單元內(nèi)和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關(guān)通知,共計(jì)xxx份;挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖,共計(jì)xxx份;

          3、通過業(yè)主微信群,朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳欄粘貼等方式開展形式靈活的新型肺炎的知識(shí)、防范措施、注意事項(xiàng)宣傳教育,消除業(yè)主恐慌情緒,增強(qiáng)自我防病意識(shí),提醒廣大業(yè)主不信謠、不傳謠。

          下一步,xxxx物業(yè)服務(wù)中心將繼續(xù)根據(jù)業(yè)主需求,急業(yè)主所急,例如根據(jù)業(yè)主電話反映因沒有口罩不敢出門買菜,根據(jù)這個(gè)情況,協(xié)調(diào)市城管局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)撥一部分口罩,正在發(fā)放中;目前有些業(yè)主因不出門不下樓,家里及樓道內(nèi)堆積大量生活垃圾,出現(xiàn)異味,容易出現(xiàn)細(xì)菌感染,為解決這一矛盾,我服務(wù)中心正在協(xié)調(diào)人員,準(zhǔn)備出專人清運(yùn)業(yè)主門口的生活垃圾,保障業(yè)主足不出戶解決生活正常運(yùn)轉(zhuǎn),接下來我服務(wù)中心秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)做好防控,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),確保廣大業(yè)主的健康安全!

        【篇四】元宵節(jié)物業(yè)溫馨提示

          各位家長(zhǎng):

          我們周圍的季節(jié)正處于交替期間,讓孩子們感受環(huán)境的變化和美麗,故我們即將開展《春夏和秋冬》這一主題活動(dòng)。

          主題進(jìn)行的時(shí)間是以冬天將結(jié)束,春天開始的時(shí)間,家長(zhǎng)可帶著孩子們通過對(duì)周圍冬天和春天交替時(shí)的環(huán)境有直觀的資源可探索,可收集,不論是在幼兒園中、在家中都鼓勵(lì)孩子們?cè)谘芯慷?、春季的問題時(shí),到大自然中去找找答案,到大自然中去收集自己所需要的材料,這樣讓孩子們利用身邊的資源,使他們有更多的機(jī)會(huì)親近大自然。

          和孩子一起從各種渠道來聽天氣預(yù)報(bào),如電視、電腦、廣播、手機(jī)等,一起關(guān)注最近的天氣和風(fēng)、雨、云等自然現(xiàn)象,使孩子們感受天氣的變化以及與人們生活的關(guān)系。有意識(shí)地通過圖片、上網(wǎng)等各種形式,并帶領(lǐng)孩子一起到大自然中找找關(guān)于季節(jié)的特征,讓孩子了解四季的明顯特征并鼓勵(lì)其和同伴分享交流。

          其他注意事項(xiàng):

          1.每日上下學(xué)接送幼兒時(shí)候,請(qǐng)帶好接送卡刷卡進(jìn)出,如果您要請(qǐng)其他人來接送,請(qǐng)與我們電話聯(lián)系。

          2.如果您的孩子身體不適宜,請(qǐng)?jiān)绯縼韴@告知老師,便于我們觀察照顧,如若需要喂藥,請(qǐng)帶好醫(yī)院病例和醫(yī)囑到保健老師處登記。

          大一班

        【篇五】元宵節(jié)物業(yè)溫馨提示

          1、物業(yè)管理服務(wù)既有一般服務(wù)行業(yè)的特征,又有其獨(dú)特的個(gè)性,表現(xiàn)為:(一)制約性:①政策因素;②業(yè)主因素;③發(fā)展商因素;④技術(shù)因素;⑤環(huán)境因素。(二)相對(duì)長(zhǎng)期性。(三)雙方滿意性。(四)差異性。(五)情感密集性。

          2、服務(wù)至上是任何服務(wù)性企業(yè)永遠(yuǎn)不變的宗旨,物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動(dòng)要使業(yè)主稱心、滿意,其核心就是要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理中的服務(wù)工作,一是長(zhǎng)期性,二是群眾性。因此物業(yè)管理中要始終貫徹“精致服務(wù),對(duì)民負(fù)責(zé)“的思想,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)之中。

          3、在各樓層洗手間的洗手池上方設(shè)溫馨提示“本樓層的保潔員聯(lián)系電話:XXXXXXXX”。設(shè)置保潔員聯(lián)系電話的好處:由于保潔員要負(fù)責(zé)2-3層樓的保潔工作,有時(shí)在其他樓層工作,本樓層的辦公室遇到打撒了茶水等情況就可以打電話通知保潔員馬上到場(chǎng)清理。

          4、(一)承諾,是服務(wù)的重中之重。首先,要對(duì)承諾要量力而行,建議公司檢查目前服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),有沒有超出能力范圍,如果有,則加以修改或另想其他簡(jiǎn)便有效的辦法;其次,對(duì)已做出和公開的承諾盡力去實(shí)行,建議我們每天對(duì)照已制定的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),逐一落實(shí)。

         ?。ǘ┘?xì)節(jié),決定了服務(wù)的效果。樹立自己很重要的意識(shí),從自己的一言一行做起,在禮儀、儀表及工作效果方面,為自己訂出各類應(yīng)注意的細(xì)節(jié),分析出哪些是重要的細(xì)節(jié),哪些是導(dǎo)致不良好效果的細(xì)節(jié),并加以改正和克服。

          為防止關(guān)注過多細(xì)節(jié)會(huì)影響自己的工作和服務(wù),應(yīng)同時(shí)刪除與工作目標(biāo)不相吻合或不必要的細(xì)節(jié)和不良習(xí)慣,讓自己說話辦事利索爽快,提升效率。

         ?。ㄈ贤?,是連接服務(wù)各環(huán)節(jié)的重要渠道。良好的溝通在服務(wù)工作中起到了重要的連接作用,缺少了這種溝通,我們?cè)S多服務(wù)的要求不清,服務(wù)事故的責(zé)任也難區(qū)分。因此,建議:

          完善服務(wù)員之間、服務(wù)環(huán)節(jié)之間的渠道,這種渠道可以是事項(xiàng)登記本,也可以是其他ISO的記錄表格等。上面要對(duì)客戶要求予以準(zhǔn)確的記錄和反映,讓下一時(shí)段或下一環(huán)節(jié)服務(wù)員清楚掌握客戶動(dòng)態(tài),從而提供準(zhǔn)確到位的服務(wù)。

          對(duì)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)或服務(wù)事故的處理憑據(jù)則根據(jù)已建立的溝通渠道去查找,分清責(zé)任事故,獎(jiǎng)勵(lì)良好行為,考核不當(dāng)服務(wù)行為,這樣獎(jiǎng)勵(lì)分明,一定能更好地促進(jìn)我們的服務(wù)工作。

          5、在各級(jí)管理及生產(chǎn)人員中,積極灌輸風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),重新深刻認(rèn)識(shí)什么是真正的“以人為本”,并將這種思想貫穿物業(yè)管理服務(wù)全過程。重新樹立正確的安全思維,改變過去因每個(gè)人都會(huì)以自己的方式避險(xiǎn)而淡化了人的日常性安全渴望問題的危害性,而沒有足夠的保障措施的做法,重新審視和設(shè)計(jì)每個(gè)公共環(huán)節(jié)的安全規(guī)范,如下雨天放置“小心路滑”指示牌子;雷雨天氣提示用戶關(guān)好門窗、陽臺(tái)上的花盆收回家里等,以保障大廈或小區(qū)內(nèi)的人生安全。

          6、“以人為本”的物業(yè)管理即“以業(yè)主為本”,就是以業(yè)主為中心的物業(yè)管理理念。物業(yè)管理是為業(yè)主服務(wù)的,目的是為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適的生息環(huán)境,使物業(yè)保值增值。要設(shè)身處地為業(yè)主著想,給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、舒適、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境,使業(yè)主回到物管區(qū)就能有歸屬感。通過體貼入微的家庭式關(guān)懷,使他們?cè)谙硎芊?wù)的同時(shí)得到精神上的滿足。只有在前期介入時(shí)做好各項(xiàng)工作,以后的管理才會(huì)得心應(yīng)手。

          7、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。怎樣把客戶服務(wù)放在首位,最大限度為客戶提供規(guī)范化、人性化的服務(wù),怎么將服務(wù)提升到專業(yè)化的水平,以滿足客戶需求,是現(xiàn)代企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。所以,現(xiàn)代企業(yè)必須在服務(wù)上下功夫,才能在同行業(yè)中獲得持續(xù)、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

          8、公司是以服務(wù)為主導(dǎo)的行業(yè),員工的每一個(gè)行為都會(huì)影響公司形象,對(duì)客戶的態(tài)度要熱情誠(chéng)懇,目的是為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適的生息環(huán)境。要設(shè)身處地為業(yè)主著想,做每件事都要注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。讓大家本著科學(xué)、認(rèn)真的工作態(tài)度,以細(xì)心、換位思考的原則思考,共創(chuàng)公司美好的將來!

          9、服務(wù)行業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,靠的是從細(xì)微做起的實(shí)力,而不是憑借華麗的外表和豪華的裝飾。要換個(gè)角度來檢驗(yàn)自身的不足,并且不斷的進(jìn)行培訓(xùn),讓員工學(xué)習(xí)吸收外界的服務(wù)精髓,這才可以真正的提升企業(yè)本身的服務(wù)質(zhì)量,并在這累積精華的過程中,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

          10、物業(yè)管理中企業(yè)員工特別是管理處一線員工直接面對(duì)業(yè)主,業(yè)主對(duì)服務(wù)過程的不滿與投訴是非常直接的,當(dāng)我們接到顧客投訴時(shí),必須給業(yè)主一個(gè)比較具體的處理時(shí)間和方法,讓業(yè)主有所期望,同時(shí)還得進(jìn)行相應(yīng)服務(wù)跟蹤回訪,了解業(yè)主對(duì)我們的評(píng)價(jià)和意見、建議這樣我們的服務(wù)管理才能有所提高。

          11、我們除了要注意服務(wù)的熱情外,還要注意服務(wù)的技巧,而要做到這點(diǎn)就要求我們?cè)谔幚砗涂蛻艚煌校朴谟^察客戶的眼、神、情和語,善于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說適當(dāng)?shù)脑?,做適當(dāng)?shù)氖?,只有這樣客戶才會(huì)真正體會(huì)到我們的服務(wù),才會(huì)認(rèn)同我們的服務(wù),服務(wù)才能算到位。

          12、物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)不到位,引起了業(yè)戶不滿和投訴,除了要做到文明禮貌、熱情友善、耐心周到、語言恭謙等服務(wù)規(guī)范外,還應(yīng)遵循以下原則:(1)責(zé)任原則;(2)記錄原則;(3)及時(shí)原則;(4)徹底原則;(5)改進(jìn)原則;

          13、如果我們服務(wù)人員遵循規(guī)范的服務(wù)程序,使用文明禮貌的語言,去說服、勸說客人,也許投訴事件就不會(huì)發(fā)生,我們應(yīng)大力倡導(dǎo):“請(qǐng)用你的語言表達(dá)你的誠(chéng)意”。為此,建議公司發(fā)展大堂“服務(wù)之星”的活動(dòng),或者“大廈形象代言人”的評(píng)比,以促進(jìn)各大廈大堂服務(wù)水平的提高,豎立公司一級(jí)物業(yè)服務(wù)的新形象。

          14、作為物業(yè)管理服務(wù)公司的一員,我們有很多方面還需要做精、做細(xì)。在公司一級(jí)資質(zhì)的前提下,提高自己的服務(wù)水平,發(fā)現(xiàn)自己的不足,使公司的服務(wù)水平能夠向更高的層次發(fā)展。

          15、如何提高服務(wù)水平,如何將服務(wù)工作落到實(shí)處,如何給公司創(chuàng)造價(jià)值,都是擺在我們面前的實(shí)際問題。首先,要博學(xué)多才,能言善辯。物業(yè)管理客戶服務(wù)工作涉及日常生活中的各個(gè)層面,需要客戶服務(wù)人員掌握多方面的知識(shí)和技能。除了掌握和了解物業(yè)管理行業(yè)所必須的知識(shí)外,還應(yīng)當(dāng)多積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),多掌握一些個(gè)人技能。在日常的工作中,針對(duì)業(yè)主提出的不同方面的需求如果能給予適當(dāng)?shù)膸椭?,這對(duì)物業(yè)工作的開展將是很有成效的。

          其次,要嚴(yán)格自律,不計(jì)較個(gè)人得失。作為公司職員,首先必須做到的是嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。而所謂“嚴(yán)格自律”,本人理解為“不該做的事不做,不該說的話不說。”

          作為員工,個(gè)人工作的好壞不僅關(guān)系到公司利益,更直接關(guān)系到自己的利益。多做一些份內(nèi)或份外的事,多上幾個(gè)小時(shí)的班是能夠也是應(yīng)該做到的。

          16、我們的物業(yè)管理公司已經(jīng)晉升為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)企業(yè),我們看到了別人的不足,要引以為戒。所以我們要在自己服務(wù)水平上相應(yīng)的提高;迅速反應(yīng)、全心全意為客戶解決問題,客戶滿意優(yōu)于一切,將物業(yè)管理工作做到最好。

          17、信源大廈停車場(chǎng)入口刷卡提示音難聽,建議做成悅耳動(dòng)聽的,符合國(guó)優(yōu)物業(yè)的形象。

          18、(一)要讓公司每一個(gè)員工真正了解服務(wù)在物業(yè)管理企業(yè)管理中的重要性。以及服務(wù)到底是做什么、怎樣做?

         ?。ǘ钠髽I(yè)內(nèi)部著手,要加強(qiáng)員工自身服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。沒有意識(shí),何談服務(wù)。

          改變企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,增強(qiáng)員工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

          加強(qiáng)部門之間的溝通問題,嚴(yán)禁出現(xiàn)工作起來部門之間互相排斥。

          建立公司本部的服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

          做好對(duì)外宣傳工作,加強(qiáng)與業(yè)主的正常溝通。

          19、作為一名物業(yè)管理人員,要本著一切從業(yè)主、客戶出發(fā)、一切為業(yè)主客戶著想、一切對(duì)業(yè)主客戶負(fù)責(zé)、一切讓業(yè)主、客戶滿意的原則,對(duì)業(yè)主、客戶實(shí)行親情化管理,幫助業(yè)主、客戶在所管物業(yè)內(nèi)做好工作、生活中遇到的各種困難,加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,提高業(yè)主、客戶的滿意度、信任度和忠誠(chéng)度。對(duì)業(yè)主提出的問題和要求,盡可能在第一時(shí)間給出答復(fù)。

          20、作為服務(wù)行業(yè),如何提高服務(wù)水平,如何將服務(wù)工作落到實(shí)處,如何給公司創(chuàng)造價(jià)值,都是擺在我們面前的實(shí)際問題。

             21、物業(yè)管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù),“精”就是要求我們的工作每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項(xiàng)工作都是精品。

          物業(yè)管理的很多案例表明,落實(shí)“人性化”的服務(wù)措施,對(duì)減少客戶投訴很有幫助,公司的內(nèi)部企業(yè)文化已具良好基礎(chǔ),公司內(nèi)部也有了一定的凝聚力,相信公司的外部企業(yè)文化也會(huì)盡早對(duì)客戶產(chǎn)生影響,變物化管理為人文關(guān)懷。比如公司的保安與新老客戶經(jīng)常接觸,服務(wù)不應(yīng)是冷冰冰的,文明禮貌用語、禮節(jié)動(dòng)作還要加強(qiáng);在工作允許的情況下,可通過諸如為客戶叫出租車、幫助提攜重物、扶老攜幼、熱心解答提出的問題等。

          22、在這次尋找不到位服務(wù)中,讓我們深刻感受到我們服務(wù)的差距和不足,在今后的工作中對(duì)自己將嚴(yán)格要求,急客戶所急,對(duì)服務(wù)力求精益求精。

          23、隨著公司晉升為一級(jí)資質(zhì)企業(yè),我們要思考更多的是:如何從根本上提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力!這就需要“以人為本”的理念,引入人才,培養(yǎng)人才!這其中的一個(gè)方面就需要不斷創(chuàng)造積極良好的文化工作氛圍!當(dāng)員工人人都有著積極進(jìn)取,滿懷希望,以公司為自己理想的事業(yè)家園的時(shí)候,公司就能真正的吸引人才、留住人才,公司的壯大就有了持續(xù)而堅(jiān)固的奠基!

          24、我們作為物業(yè)管理企業(yè),既體現(xiàn)業(yè)主的利益也要顧及客戶對(duì)服務(wù)的需求,在業(yè)主與租戶之間尋求一個(gè)穩(wěn)定的平衡點(diǎn)。

          25、在顧及業(yè)主利益的同時(shí)也要盡量滿足客戶提出的需求,這樣可能更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也可以在每一個(gè)客戶的心中建立一個(gè)良好的形象。

          26、我們作為物業(yè)公司的一員,時(shí)刻有著良好的服務(wù)意識(shí),無論遇到事情的大或少,都不能用敷衍了事的態(tài)度,以為可以打發(fā)了事,要千方百計(jì)站在客戶的角度,真誠(chéng)地為其分憂解難,這才是服務(wù)。

          27、作為服務(wù)行業(yè),就應(yīng)以人為本,從微至細(xì)地作好每一件事。

          28、在工作中我們要掌握好客戶的需求和我們工作的準(zhǔn)確度,不管客戶什么時(shí)間來,我們首先做到滿足客戶的時(shí)間要求,然后根據(jù)情況一一辦理。從中體會(huì)到,只有讓業(yè)主(客戶)滿意,其它各方面才能獲利。

          29、隨著主輔分離改革的不斷深入,原有的市場(chǎng)也不再風(fēng)平浪靜,如果不能提供讓業(yè)主滿意的服務(wù),原有的、看似穩(wěn)定的市場(chǎng)也會(huì)失去。因此必須站在服務(wù)者的角度,不斷地提高服務(wù)水平和效率,將公司始終處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),將眼光投向市場(chǎng),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),去爭(zhēng)取自己“血緣關(guān)系”以外的市場(chǎng)分額,以規(guī)模來提高企業(yè)的總體盈利水平。

          30、物業(yè)管理公司要成功的創(chuàng)建品牌,要根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn),硬件、軟件設(shè)施,由點(diǎn)到面,擴(kuò)大戰(zhàn)果,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的戰(zhàn)略,也就是說物業(yè)公司要先分析了解創(chuàng)建品牌的先決條件。

        【篇六】元宵節(jié)物業(yè)溫馨提示

          據(jù)說人們最喜歡生活的朝代就是宋代,英國(guó)史學(xué)家湯因比曾說:“如果讓我選擇,我愿意生活在中國(guó)的宋代。”由此我暢想,當(dāng)我穿起麻布衣服乘坐寶馬香車來到宋代,過一個(gè)元宵節(jié)挺有意思的。

          蘇東坡雖曾說:“燈火家家有,笙歌處處樓。”我更愿選擇的是張擇端《清明上河圖》展開的北宋都城汴京(開封),當(dāng)然錢塘(杭州)也不錯(cuò),煙柳畫橋,風(fēng)簾翠幕,看不到三秋桂子,十里荷花,但在不經(jīng)意間就能碰見一個(gè)十七八女郎,執(zhí)紅牙板,歌“楊柳岸曉風(fēng)殘?jiān)?rdquo;。那里有五的娛樂場(chǎng)所叫瓦子,咱也不是來這里卡拉OK的,皇宮前的御街自然是去處,那里一定寶馬雕車香滿路,皇上還經(jīng)常微服出宮觀花燈,說不定在某個(gè)火樹銀花的'地方還能碰見他呢。

          宋代的元宵節(jié)共五天,我選擇正月十五,不吃火鍋,雖然它是在宋代發(fā)明的;也不去吃火腿,東京的風(fēng)味小吃應(yīng)有盡有。那時(shí)“東坡肉”剛隆重上市,人們也不像現(xiàn)在的人怕膽固醇高,想大快朵頤機(jī)會(huì)多的是。如果在北宋,就吃油錘;在南宋,就吃元宵(湯圓)。這兩種元宵節(jié)食品現(xiàn)在還有,但到宋代吃才有原汁原味,不像現(xiàn)在,心境變了,過節(jié)的氛圍也淡了。

          順便也大口吞咽一些節(jié)日的喜慶氣氛。其實(shí),無須用嘴,耳朵里灌滿的聲聲爆竹早已將元宵的熱鬧渲染,抬頭看天空,繽紛的禮花給宋代的元宵夜開出各種色彩的花朵,比春天更早。

          找一位宋代詩(shī)人,跟在他的背后,感受盎然的詩(shī)意在燈樹上千光照,跟隨你身后的是逐人來的明月。如果你跟隨的是蘇東坡,“飛火亂星球,淺黛橫波翠欲流”,這是宿州的元宵;“明月如霜,照見人如畫”,這是蘇東坡眼中的燈火錢塘三五夜。元宵節(jié)的氛圍不僅在舌苔上繚繞,還會(huì)在你的鼻翼上溫存。“帳底吹笙香吐麝,更無一點(diǎn)塵隨馬。”那香會(huì)在我們的心底縈回,讓心靈如化凍的河流。

          跟隨王安石也不錯(cuò),你可以看一看花燈,猜一猜燈謎,還會(huì)看見一大戶人家高懸走馬燈,燈下懸一上聯(lián),聯(lián)曰:“走馬燈,燈走馬,燈熄馬停步。”你答不出不要緊,答出了就會(huì)被招為快婿,那就少了王安石的一段傳奇。你只需默默地品味著下聯(lián)“飛虎旗,旗飛虎,旗卷虎藏身”,然后感慨那時(shí)的學(xué)問真值錢,不像現(xiàn)在隨房?jī)r(jià)的上漲不斷貶值。

          吟詠著歐陽修(一說朱淑真)的《生查子元夕》,跟在他的身后,想起去年的元夕花市燈如晝。“月到柳梢頭,人約黃昏后。”你可以給柳絲打一個(gè)結(jié),挽住明月;然后以詩(shī)詞為道路,約來那個(gè)在多年以后走失的人,柔情脈脈地向她傾訴你藏在心底一千年的話語。“今年元夜時(shí),月與燈依舊。不見去年人,淚濕春衫袖。”今年的元夜當(dāng)是到了現(xiàn)代了,那個(gè)在詩(shī)意中走失的人還在宋代的路上,在路上的寶馬雕車?yán)铮菨M路的香和盈盈的笑語漸漸消失了,你的淚水和惆悵都是純粹的,只與愛有關(guān),只與情有關(guān),不似現(xiàn)在摻雜了很多雜質(zhì)。

          在宋代過一個(gè)元宵節(jié),不用紅玫瑰,有詩(shī)歌和脈脈的眼神就夠了。你可順著辛棄疾的視線眾里尋他千百度,那期待和失落都是實(shí)在的,很有質(zhì)地,可觸可感。在宋代的你不必像現(xiàn)代人一樣感慨“聽說愛情會(huì)回來”,那時(shí)的愛情也是純粹的,就在不遠(yuǎn)的地方。驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。

        【篇七】元宵節(jié)物業(yè)溫馨提示

          某月某日,某社區(qū)接到上級(jí)通知新型冠狀病毒人傳人疫情異常,社區(qū)即刻全面布署,兩委成員集體取消春節(jié)假期,全力進(jìn)入疫情防控狀態(tài)。

          街道分管領(lǐng)導(dǎo)某某緊急召開疫情防控工作會(huì)議,指導(dǎo)工作開展要點(diǎn),強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。掛點(diǎn)干部全天侯深入社區(qū)配合工作。社區(qū)第一時(shí)間調(diào)配清潔人員清理整頓衛(wèi)生死角,全面消殺。通過公眾號(hào)向居民發(fā)出《給某居民的一封信》,提醒、要求居民注意疫情,做好衛(wèi)生防護(hù)工作。后多次在公眾號(hào)發(fā)布疫情有關(guān)推文,并轉(zhuǎn)發(fā)各類正面文章到居民群,保持信息通暢,科普到位。

          并利用LED宣傳欄發(fā)布宣傳標(biāo)語,在主入口懸掛橫幅,在宣傳欄張貼衛(wèi)生科普海報(bào),入戶分發(fā)宣傳單等;關(guān)閉了某活動(dòng)場(chǎng)所、老人活動(dòng)中心、文體活動(dòng)中心等容易人群聚集地,再三強(qiáng)調(diào)不得聚餐,多次地毯式入戶排查人員隱患,利用廣播每天至少5小時(shí)播放注意事項(xiàng),要求企業(yè)延遲開工,外來工延遲返工。做到全員知曉,意識(shí)到位。

          紀(jì)檢部門也多次對(duì)黨組成員、黨員組織談話,通過在本次事件中被處分的個(gè)別案例分析誡勉,要求黨員干部加強(qiáng)意識(shí),落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)調(diào)黨員干部在疫情防控期間的行為注意,嚴(yán)查違規(guī)聚餐、聚眾賭博,造謠傳謠等問題。

          此次疫情防控工作得到居民的理解和支持,多數(shù)居民意識(shí)較高。在此期間也發(fā)生了感人事件,如某原定農(nóng)歷初四有個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)活動(dòng),工作人員得知信息就立即前往勸說,而負(fù)責(zé)人某現(xiàn)則主動(dòng)告訴工作人員,一得知疫情情況異常,為了大家的健康,已提早通知信眾活動(dòng)取消,并主動(dòng)關(guān)閉場(chǎng)所。

          眾志成城,我們相信必能攻克難關(guān)!

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