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努力探索團(tuán)結(jié)干事的方法形成干事合力班子的團(tuán)結(jié)是一個(gè)地區(qū)、部門發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)。本站為大家整理的相關(guān)的如何搞好團(tuán)結(jié)干事班子的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，供大家參考選擇。

　　如何搞好團(tuán)結(jié)干事班子的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

　　一、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)
　　社區(qū)是社會(huì)的基本單元和基本組織，是社會(huì)肌體的一個(gè)細(xì)胞，和諧社會(huì)的構(gòu)建離不開和諧社區(qū)的建立，而和諧社區(qū)的建設(shè)更需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子。幾年來我一直注重在加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，營造班子團(tuán)結(jié)共事的氛圍上狠下功夫。一是多溝通，以人格來凝聚人心。社區(qū)主任來自社會(huì)不同方面，由于每個(gè)人的生活閱歷、業(yè)務(wù)能力、志趣愛好都不相同，在一起相處難免發(fā)生矛盾，每當(dāng)此時(shí)，我都主動(dòng)做好化解工作，同時(shí)，我堅(jiān)持不搞親疏，不搞猜疑，不搞拉幫結(jié)派，用自己的人格魅力，影響和感染她們。二是多關(guān)心，以感情來凝聚人心。感情是班子團(tuán)結(jié)的紐帶，班子成員在一起共事，光有工作關(guān)系還不行，還要有感情。因此在工作中，我十分注重與班子成員的感情交流，無論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事，我都給予關(guān)心和幫助;在處理復(fù)雜問題時(shí)，我堅(jiān)持多商量、多聽取班子其他成員的意見，集中所有班子成員的智慧和力量，盡可能減少工作失誤和偏差。三是多理解，以真誠來凝聚人心。社區(qū)工作很辛苦，工資待遇也不高，大家能夠在一起共事是一種緣分，圖的是心情愉快，遇事要多交流、多理解，這是我常掛在嘴邊的一句話。不僅如此，在處理問題與班子成員發(fā)生分歧時(shí)，我總是換位思考，做到對(duì)同志多理解和謙讓，對(duì)自己多反省和檢查，努力維護(hù)團(tuán)結(jié)大局。常懷愛人之心，容人之量，助人之德，做到耳不聞人之非，目不視人之短，口不言人之過。這樣，就會(huì)減少或消除相互間的摩擦和隔閡，即使產(chǎn)生一些矛盾也會(huì)得到及時(shí)地化解。近年來，無論調(diào)進(jìn)、調(diào)出的人員，大家都能做到和睦相處，親如一家，社區(qū)班子達(dá)到了思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍，為構(gòu)建和諧社區(qū)，營造出良好的工作氛圍。
　　二、相互支持、相互協(xié)作是班子團(tuán)結(jié)的前提。
　　領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)社區(qū)的核心和靈魂，一個(gè)事業(yè)心強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好社區(qū)工作的關(guān)鍵。只有大事講原則，小事講風(fēng)格，并注重相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，才能真正做到全心全意地為社區(qū)居民服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。幾年來我一直堅(jiān)持做到：一是取得團(tuán)結(jié)的共識(shí)。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，不是靠那一個(gè)人就能創(chuàng)造的，而是要靠大家的共同努力。人人都有長(zhǎng)處，人人都有難處，人人都有缺點(diǎn)，人人都有錯(cuò)誤，關(guān)鍵是要相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)心、相互提醒、相互理解。只有在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍里工作，大家才能心情愉快;只有在融洽的人際關(guān)系中生活，才能有益于身心健康。有了這個(gè)共識(shí)，大家就會(huì)像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)好團(tuán)結(jié);二是協(xié)調(diào)好工作關(guān)系。班子成員分工要得當(dāng)，讓每個(gè)成員都有用武之地。因此我根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、工作能力和自身素質(zhì)作好分工，并做到分工不分家。工作上提倡相互支持，相互配合，相互補(bǔ)臺(tái)，生活中提倡相互寬容以和為貴，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，遇事不推諉、不指責(zé)、不扯皮，遇錯(cuò)不回避，不怕揭丑，敢于揭露，善于改正。三是發(fā)揮正副“班長(zhǎng)”的作用。我作為“班長(zhǎng)”，能自覺端正思想態(tài)度，擺正位置。充分發(fā)揮班子成員的智慧，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，工作中我注重發(fā)揚(yáng)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，率先與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，盡心謀事，傾力干事，力求在工作中多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說?？傊?，用平等的態(tài)度，寬闊的胸襟，團(tuán)結(jié)的行動(dòng)，積極的工作，影響、感召和促進(jìn)一班人搞好團(tuán)結(jié)。四是堅(jiān)持原則。工作中有了矛盾我不回避，總是采取積極態(tài)度主動(dòng)解決，堅(jiān)持原則，不當(dāng)和事佬，本著向前看的原則，多做化解工作，盡量避免產(chǎn)生新的矛盾，同時(shí)講究方法，做到會(huì)下能夠解決的問題，不要拿到會(huì)上講，談心能解決的矛盾，不采取其他可能激化矛盾的形式，兩個(gè)人能解決的問題就不要擴(kuò)大到第三個(gè)人。幾年來，無論我在那個(gè)社區(qū)工作，無論我負(fù)責(zé)副主任工作，還是擔(dān)任主任、黨支部書記工作，都能與班子成員融洽相處，和睦共事，社區(qū)各方面工作也得到了發(fā)展，我本人也被當(dāng)選區(qū)人大代表。

　　如何搞好團(tuán)結(jié)干事班子的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

　　班子的團(tuán)結(jié)是一個(gè)地區(qū)、部門發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)。作為班子成員，就應(yīng)當(dāng)講黨性、守紀(jì)律;講民主，互信任;講學(xué)習(xí)、比干勁;講干事、比奉獻(xiàn);講奉獻(xiàn)、讓榮譽(yù)。就如何搞好團(tuán)結(jié)干事班子，我談三點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
　　一、要大興三風(fēng)
　　一是大興理論學(xué)習(xí)之風(fēng)。理論學(xué)習(xí)是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，是思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)。作為我個(gè)人，要在今后的學(xué)習(xí)中，要學(xué)習(xí)中央及省、州有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和縣黨代會(huì)精神;要學(xué)習(xí)以憲法、《黨章》為主的黨紀(jì)條規(guī);要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，在思想上、政治上、言行上同黨中央保持一致、同縣委保持一致。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步清楚崗位職責(zé)，明確責(zé)任目標(biāo)，做到不越權(quán)、不缺位、不失職。二是要大興研究之風(fēng)。研究是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是開拓的前提，不研究、不思考就不可能創(chuàng)新。要提倡研究政策、研究法律、研究實(shí)際之風(fēng)，在吃透上情和下情上下功夫，創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)方針政策;三是大興調(diào)查之風(fēng)。要結(jié)合當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，研究特點(diǎn)，研究重點(diǎn)，區(qū)別不同情況制定推動(dòng)工作的'措施。
　　二、要處理好分工與合作的關(guān)系
　　作為紀(jì)委書記，要增強(qiáng)中心意識(shí)，按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，保護(hù)改革者、鼓勵(lì)探索者、褒獎(jiǎng)成功者、幫助失誤者、懲治腐敗者、追究誣告者，為維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局營造一個(gè)良好、和諧的氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)班子成員間的分工協(xié)作。班子成員間的分工是為了整體工作的推進(jìn)，但分工不是分家，班子成員間分工不同，但目標(biāo)、任務(wù)是一致的，處理好整體和個(gè)體關(guān)系，做到四合四分，思想上合，實(shí)際工作中分;目標(biāo)上合，任務(wù)上分;大事上合，小事上分;整體上合，具體工作分。
　　三、要堅(jiān)持原則性與靈活性，處理好班子成員關(guān)系
　　班子成員之間，由于年齡不同、經(jīng)歷不同、分管的工作不同、角度不同，對(duì)一些問題有不同看法是正常的，關(guān)鍵要把握原則性與靈活性，正確處理民主與集中、集體與個(gè)人、友情與原則、上下級(jí)之間的關(guān)系，正確對(duì)待不同意見。要按大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同，存小異的原則，正確看待不同意見，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，相互支持;工作中要做到互諒互讓，要相互信任，相互支持，工作中要多補(bǔ)臺(tái)，少拆臺(tái)。多溝通思想，溝通情況，減少誤會(huì)。對(duì)上要支持好班長(zhǎng)的工作，班子成員對(duì)事業(yè)要熱心，才能有熱情，才有工作的激情;對(duì)下級(jí)要關(guān)心，才能貼心;對(duì)群眾要有愛心，才能想人民所想，急人民之所急。
　　團(tuán)結(jié)出權(quán)威，團(tuán)結(jié)出智慧，團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力，這是無數(shù)事實(shí)證明了的道理。在維護(hù)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制方面，作為縣委班子成員之一,在任何時(shí)候都要堅(jiān)持“五湖四海”，反對(duì)以人劃線、以地域劃線，反對(duì)影響班子團(tuán)結(jié)的一切言論和行動(dòng)。要堅(jiān)持大事講黨性、講原則，敢于闡明自己的觀點(diǎn)和意見，敢開展批評(píng)與自我批評(píng);小事講諒解、講友誼，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互監(jiān)督、心協(xié)力，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把精力集中到抓好工作上來，集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，集中到推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展上來。

　　如何搞好團(tuán)結(jié)干事班子的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是縣以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾貫徹落實(shí)第十次黨代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的歷史重任。領(lǐng)導(dǎo)班子只要凝心聚力、團(tuán)結(jié)干事，才能抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，才能干出實(shí)績(jī)。所以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保證。要建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要從以下幾個(gè)方面入手：
　　一、要以身作則，找準(zhǔn)位置
　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體由于不同年齡、不同經(jīng)歷、不同知識(shí)結(jié)構(gòu)及不同個(gè)性和思維方法的成員組的，在工作中，必然形成對(duì)問題的看法和評(píng)價(jià)不同，若分歧處理不好，就容易造成班子內(nèi)耗，產(chǎn)生不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。由于分工不同，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)只強(qiáng)調(diào)自己分管的工作，只講分工，不講合作的現(xiàn)象，使班子成員間產(chǎn)生不和諧。要解決矛盾的`產(chǎn)生，第一，學(xué)習(xí)上不放松。我們要十分重視加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，不斷提高和完善個(gè)人的政治覺悟、道德品質(zhì)、法制意識(shí)、思想方法、氣質(zhì)條件等。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活的準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，把握全局，團(tuán)結(jié)同志，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)干事自覺性;要加強(qiáng)理論和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性鍛煉，模范執(zhí)行民主集中制;要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)駕馭全局的能力和決策能力，提高自己的理論修養(yǎng)和素質(zhì)。第二，工作上要盡心盡力不推諉，特別作為副職領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。一是要擺正自己位置，做到到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家。找準(zhǔn)自己分管工作與全部工作的關(guān)系和所處地位，做到思想上合，實(shí)際工作中分;目標(biāo)上合，任務(wù)上分，大事上合，小事上分;整體上合，具體工作上分，全心全意干好本職工作;二是要盡心盡力做好自己的分管工作，努力完成工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)班子整體功能;三是既要按制度辦事，堅(jiān)持既定的工作思路，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，又要及時(shí)與其他副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作和思想交流，互通信息，以取得配合協(xié)作;四是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時(shí)掌握實(shí)情，既實(shí)實(shí)在在地去完成各項(xiàng)任務(wù)，又要在工作中不斷創(chuàng)新。
　　二、要顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)
　　毛澤東的《反對(duì)自由主義》中列舉了自由主義的11種表現(xiàn)，并指出了自由主義的盛行，會(huì)使組織和個(gè)人在政治上的腐化，使團(tuán)結(jié)渙散，工作消極，意見分歧，紀(jì)律松馳，所以我們要堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)反對(duì)自由主義，強(qiáng)調(diào)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子
　　(一)是要牢固樹立“團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命線”，“團(tuán)結(jié)是一種覺悟”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，生產(chǎn)力”、“團(tuán)結(jié)才能發(fā)展，才能進(jìn)步”等觀點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)與其他班子成員以誠相待，和睦共事，是務(wù)求發(fā)展，創(chuàng)造業(yè)績(jī)的必須。
　　(二)是堅(jiān)持原則性與靈活性，處理好班子成員關(guān)系。要正確看待不同意見，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在工作中做到互諒、互讓，相互信任、相互支持。
　　(三)是要用民主集中制規(guī)范自己的言行。牢固樹立黨的觀念、全局觀念，自覺地把個(gè)人置于整個(gè)黨組織之中，時(shí)刻把黨的利益放在第一位，個(gè)人利益無條件服從黨的利益，局部利益服從黨的整體利益。正確處理個(gè)人與組織、局部與整體的關(guān)系，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。
　　(四)是要自覺遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。同中央保持一致，堅(jiān)持“四個(gè)服從”，著重處理好個(gè)人同組織、少數(shù)同多數(shù)的關(guān)系，自覺服從組織決定。

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