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【628568.com--心得體會(huì)】

       習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)講話(huà)心得1篇

　　為全面貫徹實(shí)習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)的重要指示指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全管理工作提高，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期安全，結(jié)合我自己對(duì)安全生產(chǎn)的理解，報(bào)告以下經(jīng)驗(yàn)。

　　一、記住四個(gè)理念，樹(shù)立安全價(jià)值觀。

　　每個(gè)人都要認(rèn)真學(xué)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示指示，了解習(xí)近平總書(shū)記必須牢牢確立安全發(fā)展理念的重要論述。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，了解管行業(yè)要管安全，管業(yè)務(wù)要管安全，管經(jīng)營(yíng)要管安全和安全生產(chǎn)一票否決等管理要求，緊密結(jié)合不忘初心，牢記使命主題教育，始終牢記國(guó)神公司黨委研究提出的安全生產(chǎn)四大理念，真正把安全生產(chǎn)作為重要使命，牢牢樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀。

　　二、安全生產(chǎn)重視制度建設(shè)，重視措施落實(shí)。

　　首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家能源集團(tuán)和國(guó)神公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，以本質(zhì)安全為目標(biāo)，以人身安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和管理流程，對(duì)癥治療，有針對(duì)性。其次，加強(qiáng)宣貫和訓(xùn)練，制定科學(xué)合理的全體人員訓(xùn)練計(jì)劃，進(jìn)行各級(jí)人員的安全和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，確保所有員工都能掌握緊急處理能力和安全生產(chǎn)保障能力。第三，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)制度執(zhí)行和措施落地，只有各項(xiàng)預(yù)防措施有效落地，才能保障安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期安全。

　　習(xí)習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)講話(huà)心得2篇

　　安全管理是企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)行過(guò)程中不可忽視的管理環(huán)節(jié)，需要定期總結(jié)安全管理工作，從總結(jié)中獲得經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，逐步進(jìn)步，更好地完成安全管理工作。

　　2021年上級(jí)部門(mén)陸續(xù)發(fā)布了《2021年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展通知》、《2021年安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展通知》和《西氣東輸公司2021年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，要求深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)的重要論述，扎實(shí)推進(jìn)三灣改編工作和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)整備三年行動(dòng)集中攻勢(shì)，圍繞中原儲(chǔ)氣庫(kù)有限責(zé)任公司的安全生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件和宣傳片后，我個(gè)人有以下經(jīng)驗(yàn)

　　糾正觀念，以安全為基礎(chǔ)。思想觀念認(rèn)真處理安全與利益、安全與進(jìn)展、安全與成本的關(guān)系，利益、進(jìn)展、施工成本與安全矛盾時(shí)，必須為安全讓路。在安全管理從傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，嚴(yán)格遵循安全管理模式，這是符合廣大員工生命安全的護(hù)身符，在今后的管理中要嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求規(guī)范運(yùn)行，不斷改善。

　　明確分工，層層落實(shí)職責(zé)。在規(guī)范工作中，采取切實(shí)有效的措施，做好這項(xiàng)工作。安全規(guī)范和要求應(yīng)執(zhí)行到各基層部門(mén)、各員工，嚴(yán)格審查，使每個(gè)人都是安全員，安全管理依賴(lài)于每個(gè)人。

　　要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、就業(yè)渠道等發(fā)生了變化，安全管理也必須與時(shí)俱進(jìn)。安全管理者必須充分理解和認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)、生產(chǎn)，真正理解現(xiàn)場(chǎng)的情況，結(jié)合科學(xué)的管理方法，有效地控制和消除安全問(wèn)題。

　　繼續(xù)學(xué)習(xí)事故案例，總結(jié)很多，經(jīng)常醒來(lái)。多年來(lái)，安全事故的教訓(xùn)、造成的傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，如警鐘在耳邊，總是提醒我安全無(wú)小事，其責(zé)任比泰山重。持續(xù)學(xué)習(xí)安全事故案例是一種很好的警惕方式，只有在教授安全事故時(shí)放在心上，才能時(shí)刻警惕自己的警惕，盡量安全無(wú)疏忽，無(wú)疏忽。

　　加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，將損失降到最低。企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化，即使安全管理再?lài)?yán)格，手段再到位，制度再健全，也有不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，特別是在項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)的情況下，安全風(fēng)險(xiǎn)增加。所以，除了要做好各種安全防范措施外，還要建立反應(yīng)敏捷，行動(dòng)快的應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)能力，不什么時(shí)候、什么地方、什么人，出事后都能快速出擊，及時(shí)處理，把各種損失降到最低。目前，由于處理事故不及時(shí)、處理過(guò)程不當(dāng)、造成傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)發(fā)生，必須提高全體人員，特別是安全專(zhuān)家的應(yīng)急處理能力。

　　習(xí)主席關(guān)于安全生產(chǎn)講話(huà)心得3篇

　　安全生產(chǎn)是關(guān)系到員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人吃驚。分析事故發(fā)生的深層原因，一些干部、員工對(duì)安全生產(chǎn)、管理有認(rèn)識(shí)、思想上的誤解。我公司是一家電力施工企業(yè)，由于工程點(diǎn)多、面廣、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)頻繁，安全生產(chǎn)對(duì)我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其優(yōu)勢(shì)更為重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，實(shí)行各規(guī)章制度，消除思想認(rèn)識(shí)誤解，無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序控制的有效方法。

　　做安全生產(chǎn)就像履薄冰一樣，不能疏忽或麻痹。作為安全管理者和職場(chǎng)安全的第一責(zé)任人，首先要消除思想認(rèn)識(shí)中存在的誤解。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科技的快速發(fā)展，工地安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)出高、精、尖的技術(shù)，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。由此，個(gè)別從事安全管理人員和干部，盲目樂(lè)觀思想，投入這些精良裝備今后不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，工作中也不注意防范，這種麻痹思想很可能發(fā)生事故，第二是對(duì)員工訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。主要是我們公司是安全生產(chǎn)的先進(jìn)公司，已經(jīng)連續(xù)實(shí)現(xiàn)6000多天的安全生產(chǎn)，很多員工也從事過(guò)多年的施工生產(chǎn)和很多工程，認(rèn)為沒(méi)有必要提高訓(xùn)練能力，而且專(zhuān)業(yè)、兼職的安全管理者很少，甲方、業(yè)主只追求工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間、力量和精力進(jìn)行深入訓(xùn)練的新員工大多是中專(zhuān)、技術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生，在公司理解了訓(xùn)練部門(mén)的安全訓(xùn)練，降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和訓(xùn)練力不足，形式流行的情況下，事故最容易發(fā)生在業(yè)務(wù)知識(shí)疏遠(yuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的員工身上。因此，抓急教育員工的勞動(dòng)安全生產(chǎn)也是有效防止安全事故發(fā)生的保障，三是個(gè)別安全管理者和干部思想認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤。執(zhí)行制度必須嚴(yán)格，違反。

　　制度必須調(diào)查，處理安全生產(chǎn)的我們都知道嚴(yán)是愛(ài)，松是害，但在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理者和干部對(duì)安全管理有三怕的思想:擔(dān)心責(zé)任，擔(dān)心惹人生氣，擔(dān)心工作受苦，形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面

　　管理產(chǎn)生利益，安全也產(chǎn)生利益，安全生產(chǎn)是員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下的警鐘長(zhǎng)鳴。

　　一是堅(jiān)定樹(shù)立以人為本的思想。更先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要由人操作、控制、修理，其技術(shù)含量越高，對(duì)人的素質(zhì)要求也越高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為中心，沒(méi)有履行職務(wù)、技術(shù)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)沒(méi)有最基本的保障。

　　提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。將公司精益求精建立一流電力工程企業(yè)需要高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面也需要培養(yǎng)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。以科學(xué)理論為導(dǎo)向，是切實(shí)提高員工政治思想水平的根本途徑。因此，我們不僅要以多種形式宣傳安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢牢確立安全第一、預(yù)防為中心的思想，站在三個(gè)代表和確保員工生命安全的高度，提高思想認(rèn)識(shí)，提高職責(zé)感和使命感，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)只有這樣，我們才能牢牢抓住本單位和本單位的安全生產(chǎn)。其次，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，除了在正常情況下知道應(yīng)對(duì)、應(yīng)對(duì)必要的資料外，還要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)對(duì)潛力教育和訓(xùn)練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行先進(jìn)性、前瞻性訓(xùn)練，提高事故防范潛力。

　　二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全不好，重要的是領(lǐng)導(dǎo)。為了實(shí)行誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)干部認(rèn)識(shí)中存在的誤解和不實(shí)現(xiàn)現(xiàn)象，必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以結(jié)果的審查為過(guò)程的審查，構(gòu)成動(dòng)態(tài)的審查機(jī)制。同時(shí)，制定完善的評(píng)價(jià)制度，明確不同水平的評(píng)價(jià)對(duì)象、資料、程序，結(jié)合員工大眾評(píng)價(jià)、審查等方法有機(jī)結(jié)合進(jìn)行一體化審查。未完成定量評(píng)價(jià)任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的處罰制度，提高干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)階段性責(zé)任制的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)從希望抓住安全到抓住安全的變化。

　　三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際情況，各管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，探索適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要鞏固安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防，嚴(yán)格檢查違反紀(jì)律。重點(diǎn)防止違反紀(jì)律，著力預(yù)防，從源頭檢查漏洞。更重要的是建立能夠保證安全生產(chǎn)的體制和機(jī)制，其次要堅(jiān)持階段性的責(zé)任制，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?？茖W(xué)定義階層責(zé)任制，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、階層責(zé)任、崗位責(zé)任和專(zhuān)業(yè)技術(shù)責(zé)任，明確責(zé)任，各負(fù)責(zé)任，確保執(zhí)行，還要提高認(rèn)識(shí)，正確處理安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量單位安全形勢(shì)的因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，問(wèn)題少，重要的是警鐘長(zhǎng)鳴，經(jīng)常抓住。

　　四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明、資料豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的安全文化氛圍，共同構(gòu)建安全堤壩。結(jié)合開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)一法三卡工作，大力開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如員工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、員工安全技能比武、合理化推薦、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)自主管理等。同時(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的良好做法和方法，如班前(后)車(chē)站班會(huì)、施工三交、三查等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)，取得新的效果。

　　五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、禮貌施工八位。即安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到達(dá)、安全措施到達(dá)、安全生產(chǎn)技術(shù)到達(dá)、安全生產(chǎn)責(zé)任到達(dá)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到達(dá)、安全生產(chǎn)管理人員到達(dá)、安全生產(chǎn)資金到達(dá)、安全生產(chǎn)檢查、整改、執(zhí)行到達(dá)。

　　安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，走出適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理道路，始終堅(jiān)持良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，筑牢防線，抓住不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)期做出新的貢獻(xiàn)。

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