2024-02-23
2024-02-23
政治信仰黨員意識理論學(xué)習(xí)能力本領(lǐng)作用發(fā)揮紀律作風(fēng)【6篇】
2024-02-23
2024-02-23
2024-02-23
【628568.com--實用資料】
56個民族,56支花,56個兄弟姐妹是一家,愛我中華,就要團結(jié)一家。本站今天為大家精心準備了團結(jié)落實不到行動上對照檢查,希望對大家有所幫助!一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,創(chuàng)建工作合力好
我鎮(zhèn)始終堅持把民族團結(jié)工作擺在重要位置,成立了鎮(zhèn)黨委書記任組長的民族團結(jié)進步模范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定完善了民族工作例會、學(xué)習(xí)、宣傳、定期走訪慰問等制度,制定了《金星鎮(zhèn)創(chuàng)建民族團結(jié)進步模范鎮(zhèn)實施方案》、《金星鎮(zhèn)民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動分工負責(zé)方案》,與各社區(qū)簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,形成了“黨政”班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨委書記牽頭協(xié)調(diào)、鎮(zhèn)居干部各負其責(zé)的工作格局,真正做到了民族團結(jié)進步模范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作有人抓、責(zé)任明。
二、創(chuàng)新載體,努力做到宣傳教育好
為了把民族團結(jié)知識宣傳到位,我們主要采取了以下六項措施。一是向轄區(qū)居民發(fā)放《民族區(qū)域自治法》、《民族宗教政策》等民族團結(jié)宣傳手冊資料5000余份;二是在轄區(qū)主要地段的顯要位置及鎮(zhèn)辦公樓制作安裝民族團結(jié)室外公益宣傳廣告16塊、建成民族團結(jié)文化長廊4個、制作安裝民族團結(jié)宣傳展板10塊、建成民族團結(jié)文化宣傳書屋7個、民族政策宣傳教育網(wǎng)吧1個;三是張貼宣傳標(biāo)語10條,懸掛條幅10條,在居民小區(qū)明顯位置刷寫永久性標(biāo)語10條;四是制作音視頻多媒體宣傳課件,通過在社區(qū)黨員電教中心設(shè)立播放點,定期向居民播放;五是在各社區(qū)黑板報中開辟“民族團結(jié)教育角”,做到了塊塊有新意、周周有內(nèi)容;六是結(jié)合“民族團結(jié)月”和“社區(qū)鄰居節(jié)”等活動,廣泛開展《民族區(qū)域自治法》、《宗教事務(wù)條例》等民族宗教法律法規(guī)知識進樓入戶宣傳教育,切實提高了回漢群眾的法制觀念和守法意識。通過各種形式的宣傳使廣大居民群眾在耳濡目染中接受了民族團結(jié)教育,“三個離不開,四個維護”的思想深入人心。
三、健全工作機制,努力做到社會管理好
鎮(zhèn)黨委、政府著力于加強社區(qū)黨組織建設(shè)、居民委員會建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理工作和計劃生育工作。把民族團結(jié)工作貫穿其中,并納入“和諧社區(qū)”和“平安社區(qū)”建設(shè)的主要范疇,堅持做到“三凡”:凡民族團結(jié)工作黨委書記親自安排;凡民族團結(jié)活動鎮(zhèn)、社區(qū)兩級班子成員全部參加;凡舉辦各類文藝演出必安排民族團結(jié)節(jié)目。
在工作項目多、人手少的情況下,各社區(qū)專門明確了一名干部負責(zé)創(chuàng)建工作,并在各轄區(qū)樓宇中建立了民族團結(jié)工作聯(lián)系點,與樓長、單元長簽訂了責(zé)任狀。多年來,轄區(qū)內(nèi)無重大治安刑事案件,無非正常群體性上訪或越級上訪事件,無非法宗教滲透現(xiàn)象,無超生和計劃外生育現(xiàn)象,黃、賭、毒現(xiàn)象也得到了有效治理。
四、摒棄陋習(xí),努力做到環(huán)境整治好
金星鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有121住宅小區(qū),以前居民在小區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物,擠占公共設(shè)施,公共維護環(huán)境衛(wèi)生意識較差。針對這種現(xiàn)象,鎮(zhèn)居兩級連續(xù)三年組織開展“環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳月”活動。組織人員上門宣傳維護環(huán)境衛(wèi)生的意義和作用,號召各族居民開展“居民美化、陽臺綠化、樓道凈化”活動,并借助活動在居民家庭開展摒棄“十大陋習(xí)”活動,將發(fā)現(xiàn)的“陋習(xí)”進行通報張貼,以便居民隨時糾正自己的不文明行為,通過此項活動的開展,使居民養(yǎng)成了良好衛(wèi)生習(xí)慣。同時,結(jié)合全市開展的“創(chuàng)園”工程,按照小區(qū)的整體布局,以“凈化、美化、綠化、暢通”為目標(biāo),精心組織、廣泛動員社區(qū)廣大黨員、干部、4050人員、低保戶、居民群眾、物業(yè)公司全面開展清理城市“牛皮癬”、治理衛(wèi)生死角、拆除違章建筑及植樹、栽花、種草等環(huán)境衛(wèi)生綜合整治暨美化綠化工作,有力改善了社區(qū)居民的生活環(huán)境,為各族群眾創(chuàng)造了一個美麗、幽雅的家園,受到廣大社區(qū)居民群眾的廣泛贊譽。
五、豐富內(nèi)容,努力做到文化生活好
鎮(zhèn)黨委、政府始終把社區(qū)文化建設(shè)作為鎮(zhèn)區(qū)工作的努力方向,切實在豐富居民文化生活上下功夫。通過“三種載體”促動,使鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)居民文化活動內(nèi)容不斷豐富。一是以滿足各族居民群眾不斷增長的業(yè)余文化生活需要為出發(fā)點,動員轄區(qū)各族群眾成立了秧歌隊、腰鼓隊、武術(shù)隊、舞蹈隊等16支文體娛樂隊伍,常年編排節(jié)目,每年都在“五一”、“七一”、“十一”、“重陽節(jié)”等重大節(jié)日舉辦各類文藝活動。二是在社區(qū)連續(xù)4年開展社區(qū)鄰居節(jié)活動,舉辦以單元、樓院、小區(qū)為單位的“好鄰居一日游”、“居民家庭才藝展”、“快樂的雙休日”、“鄰里情文藝演出”、民族團結(jié)聯(lián)宜會、篝火晚會、百家宴和民族文藝、服飾、舞蹈、風(fēng)俗攝影、回族武術(shù)以及民間才藝作品、收藏作品展演等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富、民族特色鮮明的活動,使小區(qū)80%的居民知道了對門、樓上、樓下鄰居的聯(lián)系電話,有力促進了鄰里間的團結(jié)和睦。三是通過多方爭取,在各小區(qū)廣場周圍及社區(qū)文化活動中心,開辟了4500平米的社區(qū)健身園,配置了22件價值20多萬元的健身器材,聘請專業(yè)老師,組織居民開展健美操、保健操、健身秧歌等活動,使參加健身活動的人員由最初的100多人增加到現(xiàn)在的1500多人,在市、區(qū)舉辦的各項文體比賽活動中多次獲獎。此外,各社區(qū)還先后建起了社區(qū)文化室、科普室、黨員電教室及中老年活動中心,滿足了各族群眾多層次的文化需求。
六、以人為本,努力做到綜合服務(wù)好
鎮(zhèn)黨委、政府始終把為民服務(wù)作為鎮(zhèn)區(qū)工作的首要任務(wù)來抓,切實在關(guān)注民生上下功夫。通過“四項措施”拉動,使鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)居民功能不斷提升。一是面向各族居民開展便民利民服務(wù)。投資40萬元建立鎮(zhèn)民生服務(wù)中心各社區(qū)也建立了綜合服務(wù)大廳,為廣大居民提供了中介、家政、法律援助、勞動保障等14大類56項服務(wù),全年通過直接服務(wù)、中介咨詢等方式,為居民提供各類便民利民服務(wù)達6496多人次。二是面向企業(yè)退休人員實施社會化管理服務(wù)。對已接管的企退人員的基本情況進行了全面的復(fù)查核實,真正做到了情況清、底子明;依托老年學(xué)校、老年人協(xié)會、“企退人員之家”等陣地,舉辦了20場次面向企退人員的服務(wù)活動。三是面向弱勢群體開展社區(qū)保障和救助服務(wù),在各社區(qū)建立了居家養(yǎng)老站。依托愛心捐助中心、“貧困職工暨農(nóng)民工救助站”、“陽光工作站”開展了“節(jié)日送溫暖”等一系列愛心救助服務(wù)活動,為廣大社區(qū)弱勢群體發(fā)放糧油衣服等生活日用品,幫扶困難家庭980多戶。為516人申請享受城鎮(zhèn)最低生活保障,幫助48位回漢族居民報銷大病醫(yī)療共計10.3萬元,為286戶低收入無住房的回漢族家庭申報了廉租住房。四是面向下崗失業(yè)人員開展再就業(yè)服務(wù)。深入開展了“學(xué)技能、送崗位、促就業(yè)”活動,舉辦各類就業(yè)培訓(xùn)班20多期,參訓(xùn)2780余人次,通過開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位、開展職業(yè)中介等各種途徑安置下崗失業(yè)人員1687人。
七、培樹典型,努力做到先進典型多
以社區(qū)精神文明創(chuàng)建為抓手,結(jié)合“社區(qū)好人家”、“平安家庭”、“五好家庭”評選活動,在轄區(qū)選樹了一批關(guān)心社區(qū)建設(shè)熱心公益事業(yè)鄰里互助的好榜樣進行廣泛宣傳,在裕西、金花園等社區(qū)建成民族英模事跡宣傳燈箱一條街,用身邊的人教育影響身邊的人。家住金星花園a區(qū)2號樓的郭玉林和妻子馬月霞,每逢回族節(jié)日便拿出大鍋,炸數(shù)百個油香燴幾大鍋粉湯,分送到樓里每一家,將小區(qū)回漢居民距離拉得更近,郭玉林夫婦促進民族團結(jié)的做法也被吳忠日報專題報道。裕西小區(qū)的王蘭花熱心小組成員由回漢各族群眾70多人組成,他們熱心幫助小區(qū)內(nèi)困難群眾多方協(xié)調(diào)解決存在問題,深受各族群眾的好評,像他們這樣的先進典型在金星鎮(zhèn)還有許多。通過宣傳他們的先進事跡,在各社區(qū)內(nèi)營造了人人爭做民族團結(jié)表率、人人爭當(dāng)民族團結(jié)先進的良好氛圍。
經(jīng)過不斷的努力與探索,我鎮(zhèn)民族團結(jié)進步模范鎮(zhèn)創(chuàng)建取得了一定的成效,裕西社區(qū)已成功創(chuàng)建為自治區(qū)民族團結(jié)進步模范社區(qū)。我鎮(zhèn)的民族團結(jié)工作還先后受到了中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林和中央政治局常委李長春的高度評價??傊窈笪覀儗⒗^續(xù)堅持不懈地做好民族團結(jié)工作,共澆民族團結(jié)之花,共唱民族團結(jié)之歌,力爭早日實現(xiàn)創(chuàng)建民族團結(jié)進步模范鎮(zhèn)的目標(biāo)。
一、加強民族團結(jié)友誼
“團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強”,這首著名的《團結(jié)就是力量》,曾經(jīng)擂響了各民族團結(jié)救亡、打敗日本侵略者的鏗鏘戰(zhàn)鼓,吹響了各民族團結(jié)建國、建設(shè)社會主義的激越號角,時至今日,仍然激勵著各族人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興團結(jié)奮斗。
團結(jié)就是生命,團結(jié)就是力量,團結(jié)就是形象,團結(jié)就是希望,團結(jié)就是勝利。各民族團結(jié)友愛,是中華民族的光榮傳統(tǒng),是社會主義民族關(guān)系的生動體現(xiàn),是中華民族繁榮發(fā)展的重要保證。
二、加強教職工民族團結(jié)工作,使每位少數(shù)民族都能感受到大家庭的溫暖。
我園有維族和漢族職工9人,在各自的工作崗位上能為幼兒園的發(fā)展和建設(shè)做出自己的貢獻。幼兒園每年以“民族團結(jié)教育月”為契機,通過發(fā)放小報、組織民族團結(jié)知識教學(xué)活動、開展以“我愛我的祖國”為主題的兒歌形式,學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策,學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)黨委關(guān)于維護穩(wěn)定的一系列重要指示精神,通過“民族團結(jié)活動”鞏固和發(fā)展了民族團結(jié)結(jié)對子成果,強化了“三個離不開的”思想,在全園上下形成了人人重視民族團結(jié),人人爭當(dāng)民族團結(jié)模范的良好氛圍。
幼兒園兩個班級都配有1名漢族教師,工作中都以姐妹兄弟相待,有困難大家能相互幫助、相互體諒,對漢族同志在工作中遇到的語言問題、大家都能給予幫助。在開展崗位練兵活動中,對民族教師語言上發(fā)音不準確、遇到不認識的漢字,漢族教師手把手給民族教師在漢字上注上拼音,并一字一句教。
我們一起工作以來,幼兒園把維穩(wěn)工作與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動緊密結(jié)合起來,積極組織教職工開展“民族團結(jié)集中教育”活動,積極組織黨員干部下社區(qū)進行維穩(wěn)工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員干部做到率先垂范、立場堅定,深化宣傳民族團結(jié)教育工作,以實際行動維護了民族團結(jié)與社會和諧穩(wěn)定,筑牢維護穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)。
三、加強幼兒園“雙語”教學(xué)工作,使每個少數(shù)民族孩子接受良好的
教育。
我園全部是少數(shù)民族,大部分家庭的父母都是農(nóng)民,語言基本上還是以本民族語言為主,針對這些,我園分別召開家長座談會,把雙語教育的環(huán)境氛圍與家長相互溝通,得到理解和信任。其次,讓教師利用班級資源在醒目的位置上貼上漢語文字,開辦漢語角,每天學(xué)說一句漢語,班級中有少數(shù)民族的教師盡量用漢語與孩子溝通。孩子們從入園第一天起從不會講漢語到畢業(yè)能說一般的日常漢語。在疏勒縣去年進行的少數(shù)民族雙語口語比賽中,我園派出的少數(shù)民族孩子雖然沒得到成績,但是他們的表現(xiàn)很好。雙語活動的開展使轄區(qū)少數(shù)民族入園率也得到了很大的提高,對有困難不愿來園的孩子,我們主動上門做家長工作,盡量使達到年齡的孩子進入幼兒園的生活,這幾年的摸索和努力,對促進少數(shù)民族漢語能力的培養(yǎng)和發(fā)展,我們做出了努力,奠定了基礎(chǔ)。
在今后的工作中我園把民族團結(jié)擺在首位,與漢族同事和睦相處,相互幫助,相互支持,相互學(xué)習(xí)共同為幼兒雙語教學(xué)做出貢獻。
1.維護團隊內(nèi)部團結(jié),是團隊負責(zé)人的第一要務(wù),有時甚至比一個好的文案更加重要。
2.團隊負責(zé)人當(dāng)對破壞內(nèi)部團結(jié)行為要手腕強硬,必須采取“零容忍”態(tài)度。
3.維護團隊團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)需立場鮮明,站在反破壞的最前沿。
4.維護團隊團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)需以身作則,率先垂范,做出表率。
顯然,維護團隊團結(jié)不可能像看看電視劇、逛逛街、吃吃飯那么簡單,幾句“雞湯”、幾杯酒下肚就能信誓旦旦、同仇敵愾,蘊含于其中的內(nèi)涵、學(xué)問、關(guān)系劍宗復(fù)雜,底蘊深厚,需要各層領(lǐng)導(dǎo)人深入思考,潛心研究,躬身實踐,才有可能解鎖問題癥結(jié),對癥下藥,取得實效!
一、用共同目標(biāo)凝聚人心
我們奮戰(zhàn)于職場無非兩條理由,一為金錢,追求優(yōu)越生活;二為事業(yè),體現(xiàn)人生價值。這既是職場人存活職場的意義和命脈,也是職場人奮斗職場的動力源泉和共同目標(biāo)。團隊領(lǐng)導(dǎo)要準確點擊職場人這一“死穴”,把握這一核心關(guān)鍵,合理運用于職場管理,將會對促進團隊和諧、凝聚人心起到事半功倍的奇效!!
張凱和李婧同為公司骨干,張凱天生聰慧,對市場數(shù)據(jù)敏銳,常常帶給經(jīng)理驚喜,是公司一直關(guān)注重用的人才。李婧數(shù)據(jù)分析無人能敵,特別是其嚴謹細致的工作作風(fēng),令人嘆為觀止,被經(jīng)理視為左膀右臂。
俗話講“一山不藏兩虎”。兩人心氣兒比誰都高,雖為同一團隊共侍一主,卻誰也不服誰,天天“橫眉冷對千夫指”,水火不容,在團隊內(nèi)部各占半壁江山,形成兩個陣營。相互之間明爭暗斗,相互制肘,有你沒我,硝煙味十足,搞得團隊內(nèi)部派系林立、烏煙瘴氣。
經(jīng)理了解情況后,找來兩人面對面座談,分別從公司大局和年度目標(biāo)出發(fā),講清團隊和諧對公司發(fā)展的重要性,著重從職場個人利益目標(biāo)著眼,講清和則兩利,分則俱傷的利害關(guān)系。希望兩人求同存異,以和為貴,以大局為重,轉(zhuǎn)變兩人思想觀念,最終兩人判清利弊,轉(zhuǎn)變效果較為明顯。
二、用切身利益牽引管理
“人為財死、鳥為食亡。”人是一種趨利性生物,如果硬要職場人做一個純粹的、高尚的、脫離低級趣味的人,可能在職場這個以經(jīng)濟利益為驅(qū)動力的市場環(huán)境中,未免有些強求與不合適宜。因此,團隊領(lǐng)導(dǎo)人加強內(nèi)部團結(jié),不必忌諱提及員工利益,其實利用員工利益牽引管理,也不失為一種好的管理手段。
李健任科長期間,受命帶領(lǐng)一個攻關(guān)團隊,由于團隊人員組成復(fù)雜,來自不同體制不同部門,相互之間無行政管束權(quán)限。因此,團隊雖然成立,卻是一盤散沙,相互推諉扯皮,難以積沙成塔。無奈之下,李健對團隊約法三章:
1、建立績效考評機制,最后以績效論功行賞;
2、建立獎罰制度,一切獎罰措施均與個人工資、福利、晉升、調(diào)職掛鉤;
3、建立溝通機制,與團隊每名成員所屬單位領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)管機制,及時將團隊人員信息反饋所在單位領(lǐng)導(dǎo),促使其服從管理;
4、建立定期問責(zé)機制,每周定期召開任務(wù)部署和推進會,檢查問責(zé)前期工作完成情況,并現(xiàn)場對失職失責(zé)人員進行問責(zé)。
李科長一切行政手段,原則上都圍繞員工切身利益展開,既讓遵守規(guī)定者嘗到甜頭,又讓破壞團隊內(nèi)部關(guān)系的員工嘗到苦頭,這一甜一苦,效果立顯,所有員工立足崗位,盡職盡責(zé),內(nèi)部管理立馬政令順暢,團隊工作效率迅速提升。
三、用共同興趣愛好凝聚
物以類聚,人因群分。一個團隊或一個集體,如果大家興趣志向不一樣,相互間是很難相處,并齊心協(xié)力共事的。但是,日久既能生情,那么相同興趣愛好也是可以培養(yǎng)的,只要管理者找準合適的切入點,營造和諧氛圍,利用人性的趨眾心理,讓多數(shù)帶動少數(shù),讓部分引導(dǎo)全體,就能帶動大家共同參與,培養(yǎng)大家共同志趣,將團隊緊緊凝聚在自己周圍。