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        個人特點和不足之處

        更新時間:2022-02-10 來源:實用資料 投訴建議

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        個人,或者稱個體,一般指一個人或是一個群體中的特定的主體。引領財經(jīng)網(wǎng)為大家整理的相關的個人特點和不足之處,供大家參考選擇。

          個人特點和不足之處

          優(yōu)點::優(yōu)點::
          1、我是一個比較實在的年輕人,對要做的事情很執(zhí)著。
          2、不怕吃苦,不怕累,不怕臟。
          3、做任何事情都有計劃,善于做筆記(非常喜歡PDCA、輕重緩急)。
          4、自己決定好的事情,我不想停留一會兒,直到完成為止。
          5、有責任心,勇于擔當。
          6、喜歡與人交往,尊重他人。
          7、我是一個很樂觀的年輕人,我喜歡幫助別人,這樣可以讓自己幸福。
          8.善于學習周圍人的優(yōu)勢。
          9、重視構想,在辦公室里,我要求自己的辦公用品整齊,在工作安排中,要整理自己負責的事情。
          10、遇到問題不依賴,我積極動腦筋解決。
          11、 喜歡收集和學習管理的知識。
          缺點:
          1、著急、性子急,做事情急于求成。
          2、浮躁,工作不穩(wěn)定。
          3、喜歡吃喝抽煙,年輕人喝酒不上進,對自己的身體也不負責任。
          4、有時候自信太多,覺得自己的工作安排很好,睡得很好。
          5、在工作中,自己不積極學習外部專業(yè)的知識。
          6、語言表達能力欠缺。
          7、組織和管理能力比較弱。
          8、網(wǎng)絡占用了我晚上學習的時間,所以沒能好好利用時間來提高自己。
          9、年輕經(jīng)驗不足,導致做某些工作效率低。

          個人特點和不足之處

          1. 優(yōu)點:樂于助人,善于團結,吃苦耐勞,平易近人。缺點:工作風格過于拘束不大膽。
          2.優(yōu)點:尊重師長,團結同學,樂于幫助人,是老師的好幫手,同學的好朋友,勤奮學習,積極向上,喜歡和同學討論解決問題,積極參加班級學校組織的各種課程內外活動。缺點:思想不成熟,理論聯(lián)系實際能力弱。
          3.優(yōu)點:心地善良,為人誠實,一心一意,精明能干,個性穩(wěn)重,積極主動。 缺點:平時做事太注重于細節(jié),有可能忽視了對整體的把握。
          4.優(yōu)點:關心他人,積極自主,獨立工作能力強,有良好的東西。
          際技能,愿意在壓力下工 作,并具領導素質。缺點:在為人處事方面經(jīng)驗不夠。
          5.優(yōu)點:做事有恒心、有毅力,處事有自己的見解,而不人云己云。 缺點:理論學習需要進一步深化。
          6.優(yōu)點:學習上有自己的方法,學習新的的東西效率高,學習新的技能上手快。 缺點:工作經(jīng)驗較少還需要進一步鍛煉。
          7.優(yōu)點:有積極的工作態(tài)度,勇于挑重擔,愿意和能夠在沒有監(jiān)督的情況下勤奮地工作; 公正嚴明,上進心強,有良好的交際技能。缺點:有時對有的事情想得過多。

          個人特點和不足之處

          光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
          其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
          其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
          其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
          其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
          其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
          以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

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