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        在集團(tuán)公司首次黨代會(huì)上的工作報(bào)告

        更新時(shí)間:2022-06-18 來(lái)源:述職報(bào)告 投訴建議

        【628568.com--述職報(bào)告】

          在集團(tuán)公司首次黨代會(huì)上的工作報(bào)告

          各位委員、同志們:

          今天**在這里隆重召開(kāi)XX集團(tuán)XX公司第一次黨代會(huì)。這是在中共中央成功召開(kāi)十九大、開(kāi)創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面、進(jìn)一步完善四次全面戰(zhàn)略布局的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次思想會(huì)議。這也是全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議的圓滿結(jié)束,習(xí)總書(shū)記提出了國(guó)有企業(yè)黨建工作的新思路,也是在公司發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的,各種監(jiān)管政策的密集出臺(tái)帶來(lái)了新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),市場(chǎng)形勢(shì)更加復(fù)雜多變。

          這個(gè)會(huì)議的主想任務(wù)是,總結(jié)回顧公司黨組織自組建以來(lái)的工作,選舉產(chǎn)生公司新一屆黨的委員會(huì)與紀(jì)律檢查委員會(huì),確定公司今后一段時(shí)期黨的建設(shè)思維政治工作的主想任務(wù)。接下來(lái)我謹(jǐn)代表公司黨委向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。

          一、X年來(lái)發(fā)展的主想成就與基本經(jīng)驗(yàn)

          XX公司成立以來(lái)的X年,是仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略安排,勇于擔(dān)當(dāng)、努力前行的X年;是經(jīng)受各項(xiàng)困難與市場(chǎng)挑戰(zhàn),勵(lì)精圖治、艱苦奮進(jìn)的X年;是一步一項(xiàng)腳印、一年一項(xiàng)臺(tái)階,不斷拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的X年。

          X年來(lái),我們?nèi)婕哟笸顿Y擴(kuò)大規(guī)模,工程投資開(kāi)發(fā)能力顯著提高。我們實(shí)施京津冀區(qū)域開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,企業(yè)從無(wú)到有、從小到大,緊盯市場(chǎng)變化、精準(zhǔn)分析、準(zhǔn)確定位。自公司成立以來(lái),經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)情況***。先后開(kāi)發(fā)了*****等工程,從原本的單一個(gè)目運(yùn)營(yíng)到***次工程多軌聯(lián)動(dòng),規(guī)模實(shí)力不斷增強(qiáng)。

          X年來(lái),我們大力推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),形成了科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)與管控模式。我們仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大廣東區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,積極探究與推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,堅(jiān)強(qiáng)健全法人治理結(jié)構(gòu),不斷完善區(qū)域管控架構(gòu)。從10余人的工程公司到如今擁有****人的穩(wěn)定人才隊(duì)伍,明晰了各層級(jí)職能定位與權(quán)責(zé)劃分,強(qiáng)化了戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理與內(nèi)控體系建設(shè),按照區(qū)域不同管理需求,合理劃分管理界面,精心設(shè)置管理職能,不斷加強(qiáng)制度建設(shè)與流程建設(shè),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          X年來(lái),我們同舟共濟(jì)、開(kāi)拓主動(dòng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們始終堅(jiān)強(qiáng)區(qū)域做優(yōu)做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo),自**年以來(lái),公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽合同額***億元,營(yíng)業(yè)收入***億元。特別是**年,各種任務(wù)指標(biāo)約占集團(tuán)公司總指標(biāo)額的“半壁江山”,僅僅***次月完成了新簽合同額***億的任務(wù),始終保持在集團(tuán)公司首位,為集團(tuán)公司股份公司第一方陣做出了巨大奮力與積極的貢獻(xiàn)。

          X年來(lái),我們積極創(chuàng)新研發(fā),逐步形成多條符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品線,科研成果豐碩。在開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)工程的同時(shí),我們始終重視提煉經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)成果,在現(xiàn)實(shí)工作中強(qiáng)化研發(fā),研究形成了*****等數(shù)十項(xiàng)科研成果,并陸續(xù)投入使用,形成了多元化的工程產(chǎn)品線,在實(shí)踐中取得了良好的成效,并獲得了業(yè)內(nèi)人士的高度評(píng)價(jià)。

          X年來(lái),我們始終堅(jiān)強(qiáng)品牌戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)多項(xiàng)重大民生項(xiàng)目,品牌形象不斷提高。始終秉承著XX集團(tuán)***的理念,積極履行央企社會(huì)職責(zé),開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)了***等多項(xiàng)廣州市重大民生工程,對(duì)推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改進(jìn)百姓生活質(zhì)量,提供了重想的支撐,所開(kāi)發(fā)的多處工程被評(píng)為保障性住房樣板項(xiàng)目,受到社會(huì)各界的好評(píng),彰顯了XX集團(tuán)職責(zé)央企良好形象。

          X年來(lái),全公司黨的建設(shè)思維政治工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,堅(jiān)強(qiáng)觀大勢(shì)、掌大局、議大事、抓班子、建隊(duì)伍、育文化、重教育、聚合力,不斷創(chuàng)新發(fā)展,在全面強(qiáng)化與改善新時(shí)期黨建工作中增進(jìn)了企業(yè)迅速健康發(fā)展,在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)了黨的建設(shè)工作的成績(jī)與風(fēng)采。

          (一)形成準(zhǔn)繩化黨的建設(shè)工作體系。X年來(lái),公司黨委堅(jiān)強(qiáng)從現(xiàn)實(shí)出發(fā),健全黨的組織,完善工作制度,構(gòu)建了黨的建設(shè)工作良好格局。一是健全組織機(jī)構(gòu)。目前,公司黨委下設(shè)機(jī)關(guān)黨支部***次支部,***。二是加強(qiáng)人員配置,落實(shí)兼職人員待遇。在按規(guī)定配齊書(shū)記、主席與各類委員的基礎(chǔ)上,為黨群機(jī)構(gòu)配強(qiáng)了工作人員;兼職工會(huì)委員、兼職女工委委員及兼職工會(huì)財(cái)務(wù)人員在原崗位薪酬的基礎(chǔ)上上調(diào)一檔,提升兼職待遇,加強(qiáng)兼責(zé)任任。三是明確工作責(zé)任。分別制定了公司領(lǐng)導(dǎo)人員及職能部門(mén)“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任、工程支部黨群工作準(zhǔn)繩、工程支部書(shū)記黨的建設(shè)工作責(zé)任、工程紀(jì)檢組工作責(zé)任。四是實(shí)施分類考核。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人員及各職能部門(mén)落實(shí)“主體職責(zé)”、對(duì)工程黨支部書(shū)記抓基層黨的建設(shè)工作下達(dá)了考核考評(píng)細(xì)則,并將工程支部黨群工作考核和年度評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,調(diào)動(dòng)了工程各層級(jí)人員抓黨的建設(shè)工作的熱情。

          (二)建立高素質(zhì)人才梯隊(duì)。X年來(lái),公司黨委大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,積極推進(jìn)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子與干部人才隊(duì)伍建設(shè)。著力強(qiáng)化思維建設(shè),堅(jiān)強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升班子的政治理論素養(yǎng);堅(jiān)強(qiáng)中心小組學(xué)習(xí)制度,緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)實(shí),積極研究解決公司發(fā)展面臨的著重難點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性,提升了學(xué)習(xí)效能;堅(jiān)強(qiáng)開(kāi)展員工培訓(xùn),每年針對(duì)員工知識(shí)更新、專業(yè)提高的需想,系統(tǒng)性開(kāi)展各類各級(jí)培訓(xùn)工作,助力員工成長(zhǎng)。著力強(qiáng)化組織建設(shè),加強(qiáng)政治保障,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工,明確了班子工作準(zhǔn)繩,全面強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),并仔細(xì)根據(jù)《黨章》想求,嚴(yán)格落實(shí)了黨的民主集中制原則;嚴(yán)格根據(jù)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、次別醞釀、會(huì)議決定”的原則,規(guī)范建立健全議事規(guī)則與決策程序,提升辦事效率。著力強(qiáng)化市場(chǎng)化選人。針對(duì)企業(yè)快速擴(kuò)張下的人才需想,制定人才發(fā)展計(jì)劃,實(shí)施員工市場(chǎng)化招聘,嚴(yán)格選人準(zhǔn)繩,廣開(kāi)選人渠道,引進(jìn)了部分企業(yè)急需人才。著力強(qiáng)化廉政建設(shè),提升防腐意識(shí);嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,逐步形成了反腐倡廉的整體合力。

          (三)扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)各類主題實(shí)踐活動(dòng)。X年來(lái),公司各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)以高準(zhǔn)繩、高質(zhì)量的想求,系統(tǒng)化、常規(guī)化、常態(tài)化推動(dòng)黨的重大主題教育實(shí)踐活動(dòng),匯聚了干事創(chuàng)業(yè)的巨大力量。相繼開(kāi)展了***等主題實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)強(qiáng)全員參加、全面創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣,極大激發(fā)了全體員工的爭(zhēng)創(chuàng)積極性,增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力與戰(zhàn)斗力。主動(dòng)開(kāi)展***主題教育、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“學(xué)習(xí)十九大”專題教育等活動(dòng),提振全體黨員的精氣神。先后組織黨員參觀***、觀看***等專題警示教育片,組織新《黨章》、十八大、十九大知識(shí)答題、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)考試、開(kāi)展“學(xué)習(xí)十九大心得體會(huì)”、“厲害了,我的國(guó)”、“我為黨旗添光彩”等主題征文活動(dòng),真正把黨的思維政治建設(shè)抓在日常、融入經(jīng)常、形成常態(tài),切實(shí)把學(xué)習(xí)教育和服務(wù)群眾、改善作風(fēng)和中心工作、日常工作有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩增進(jìn),有力地提升學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,不僅僅增強(qiáng)了黨員干部的黨性修養(yǎng)、嚴(yán)格了黨內(nèi)政治生活紀(jì)律、提振了干事創(chuàng)業(yè)的信心、發(fā)揮了黨員的先鋒表率示范作用,而且進(jìn)一步提高了黨的建設(shè)思維政治工作的價(jià)值與地位,提高了黨員與干部員工的組織紀(jì)律性與戰(zhàn)斗力,提高了公司的向心力與凝聚力,增進(jìn)了XX公司的健康持續(xù)發(fā)展。

          (四)構(gòu)筑廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。X年來(lái),公司黨委始終把防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)作為重中之重,在發(fā)展進(jìn)程中同步推動(dòng)廉潔從業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)黨委“主體職責(zé)”與紀(jì)委“監(jiān)督職責(zé)”的落實(shí),始終堅(jiān)強(qiáng)“黨想管黨、全面從嚴(yán)治黨”方針,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制;始終高度重視自身建設(shè),不斷完善基層組織架構(gòu),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,著眼整章建制,積極改革創(chuàng)新,基礎(chǔ)工作不斷取得新的進(jìn)展與成效;完善紀(jì)檢組織架構(gòu),加強(qiáng)基層組織建設(shè);完善制度體系建設(shè),構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制;實(shí)施規(guī)劃管理,推動(dòng)紀(jì)檢工作全面貫徹;聚焦主業(yè)、加強(qiáng)職責(zé),落實(shí)了三轉(zhuǎn)職能,有力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作發(fā)展;緊盯關(guān)鍵、嚴(yán)格監(jiān)督,有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn);運(yùn)用督查督辦方式,提升監(jiān)督工作質(zhì)量與效率;開(kāi)展效能監(jiān)察,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題;抓實(shí)廉潔談話,推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移;設(shè)置了黨風(fēng)廉政建設(shè)舉報(bào)平臺(tái),開(kāi)展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查活動(dòng),強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范,建立了黨委與紀(jì)委有關(guān)會(huì)議制度。

          (五)持續(xù)深化特色“家”文化建設(shè)。X年來(lái),公司黨委始終緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展需想,大力培養(yǎng)“家”文化建設(shè)。公司黨委始終緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展需想,秉承XX集團(tuán)優(yōu)秀文化傳統(tǒng),樹(shù)立了以“家文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)思路,建立了職工“閱讀之家”、“培訓(xùn)之家”、“運(yùn)動(dòng)之家”、“舞蹈之家”,積極推動(dòng)文化入腦入心,持續(xù)開(kāi)展文化宣貫,促進(jìn)員工文化理解,初步形成了愛(ài)滿家園、與諧發(fā)展的良好氛圍。

          (六)充分激發(fā)群團(tuán)工作活力。X年來(lái),公司各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)、凝聚強(qiáng)大合力,積極推動(dòng)與諧企業(yè)建設(shè)。尊重員工主體地位,逐步建立健全管理民主生活會(huì)制度、建立民主監(jiān)督、廠務(wù)公開(kāi)、平等協(xié)商等制度,保障員工知情權(quán)、參加權(quán)與監(jiān)督權(quán);組織開(kāi)展***等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情與參加積極性。X年來(lái),我們堅(jiān)強(qiáng)關(guān)心員工、體貼員工,堅(jiān)強(qiáng)開(kāi)展“夏送清涼、冬送溫暖”、“五關(guān)愛(ài)”等慰問(wèn)一線職工、困難職工及家屬的關(guān)愛(ài)活動(dòng),堅(jiān)強(qiáng)開(kāi)展傳統(tǒng)節(jié)日慰問(wèn)、異地職工家屬反探親、員工生日會(huì)等關(guān)愛(ài)員工活動(dòng),深化“三不讓”承諾、員工定期體檢等特色活動(dòng)給予員工人文關(guān)懷,讓員工感受到企業(yè)大家庭的快樂(lè)和溫暖。在維護(hù)企業(yè)與諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,創(chuàng)新組織形式,組建了工程聯(lián)合團(tuán)支部;大力開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒等特色工作,深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才兩大職能,一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出***。

          在充分肯定成果的同時(shí),也想清醒地看到,我們的黨的建設(shè)思維政治工作仍然有改善與提高的空間,主想表如今:面對(duì)市場(chǎng)的復(fù)雜變化與嚴(yán)峻挑戰(zhàn),黨的建設(shè)工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力有待提高;合資工程的管控模式還需想進(jìn)一步的研究、探究;企業(yè)自身的管理以及盈利能力還有待強(qiáng)化;部分專兼職黨群干部的綜合素質(zhì)有待提高;人才隊(duì)伍儲(chǔ)備還明顯不足。這些不足,需想我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶屑?xì)對(duì)待、采取措施、科學(xué)

          X年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,X年的風(fēng)雨兼程,X年的協(xié)同奮進(jìn),XX公司之所以能夠取得來(lái)之不易的成績(jī),離不開(kāi)集團(tuán)公司黨委與集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)和大力支持,離不開(kāi)XX公司各級(jí)組織的不懈奮力,更離不開(kāi)公司全體黨員與員工的頑強(qiáng)拼搏和敬業(yè)奉獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表XX公司黨委向X年來(lái)伴隨著XX公司成長(zhǎng)的每一位員工致以最崇高的敬意與最衷心的感謝!

          二、對(duì)當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新任務(wù)

          當(dāng)前與今后一項(xiàng)時(shí)期,是XX公司實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須科學(xué)分析面臨的形勢(shì),準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展所處方位,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,堅(jiān)定發(fā)展信心,明確目標(biāo)舉措,推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。

          從當(dāng)前企業(yè)黨的建設(shè)所面臨的新形勢(shì)上來(lái)看。黨的十九大與全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于全面從嚴(yán)治黨、強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨建具有重大實(shí)際意義與長(zhǎng)遠(yuǎn)歷史意義。習(xí)近平總書(shū)記在會(huì)上圍繞國(guó)有企業(yè)的地位與作用、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作存在的主想問(wèn)題、如何強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)企黨的建設(shè)工作發(fā)表了重想致辭,對(duì)國(guó)企黨的建設(shè)提出了新的想求,為我們指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循,是強(qiáng)化新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),對(duì)于做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)、推動(dòng)黨與國(guó)家事業(yè)發(fā)展具有重想引領(lǐng)意義。我們想深刻了解了,全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建,把各級(jí)黨組織建設(shè)成為緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,富于創(chuàng)立力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心與戰(zhàn)斗堡壘,著力建設(shè)一支能夠經(jīng)得起困難與風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),在推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展中發(fā)揮先鋒表率示范作用的黨員隊(duì)伍。

          從當(dāng)前政策導(dǎo)向上來(lái)看,黨的十九大進(jìn)一步明確了***。一段時(shí)期以來(lái),各地政府圍繞這一指示精神持續(xù)發(fā)力,****。此外,城鎮(zhèn)化迅速增長(zhǎng)階段進(jìn)入尾聲,城市發(fā)展遺留片區(qū)面臨進(jìn)一步的更新升級(jí),有關(guān)政策著重向民生項(xiàng)目?jī)A斜,大量舊改、棚改任務(wù)提上日程。一系列政策導(dǎo)向表明,我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展將逐步轉(zhuǎn)入長(zhǎng)期穩(wěn)定、制度完善、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新階段。對(duì)此,我們企業(yè)一方面想緊跟政策步伐,大力推動(dòng)棚戶區(qū)改造等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),充分獲取政策紅利,全力保住市場(chǎng)份額;另一方面想瞄準(zhǔn)政策導(dǎo)向,積極布局***等新興業(yè)務(wù),搶占未來(lái)領(lǐng)先地位,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

          從當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)上來(lái)看,廣州2017年以來(lái),***處于穩(wěn)定發(fā)展周期。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也將逐步調(diào)整:受人口調(diào)控影響,****另一方面想適應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì),盡早加強(qiáng)適需性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、盡早實(shí)現(xiàn)***業(yè)務(wù)破局、盡早開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈延伸探究,不斷提高企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展能力。

          從當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,近年來(lái)來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)集中度持續(xù)提高,大型房企市場(chǎng)占有率不斷拓展,中型房企在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨于分化,行業(yè)加速進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。企業(yè)排名格局不斷調(diào)整,大起大落現(xiàn)象普遍,中型房企做大做強(qiáng)既面臨機(jī)遇、也充滿挑戰(zhàn)。*****各大企業(yè)面對(duì)利潤(rùn)與規(guī)模不可兼得的局面,正在從“走出去”與“轉(zhuǎn)模式”兩次渠道找出路,一方面加大力度開(kāi)拓環(huán)京市場(chǎng),另一方面積極探究特色小鎮(zhèn)、集體用地、租賃住房等新業(yè)務(wù)模式。對(duì)我們而言,必須首先認(rèn)識(shí)到我們的規(guī)模還比較有限、市場(chǎng)地位尚不夠穩(wěn)定,因此想借助當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境全力把規(guī)模穩(wěn)定在廣州市十名左右的位置;其個(gè),可以采取相對(duì)穩(wěn)健的方式進(jìn)入環(huán)京市場(chǎng),在管住風(fēng)險(xiǎn)的前提下尋找新的利潤(rùn)點(diǎn);再者,想積極豐富業(yè)務(wù)類型,塑造綜合開(kāi)發(fā)能力。

          基于對(duì)以上形勢(shì)任務(wù)的分析與發(fā)展大局的把握,未來(lái)四年公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略任務(wù)是:圍繞“一大目標(biāo)”,健全“兩大體系”,推動(dòng)“兩大改變”,實(shí)現(xiàn)“兩大跨越”。

          一大目標(biāo):******。

          兩大體系:一是健全黨的建設(shè)工作職責(zé)制管控體系。想深入貫徹落實(shí)管黨治黨職責(zé),著力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸,根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作職責(zé)制工作想求,自上而下層層分解任務(wù),壓實(shí)職責(zé),提升黨的建設(shè)工作質(zhì)量,逐步形成符合XX公司發(fā)展現(xiàn)實(shí)的黨的建設(shè)工作職責(zé)制管控體系,并通過(guò)健全完善的職責(zé)體系,全面強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨建,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用。二是健全區(qū)域管控體系。想在未來(lái)四年的時(shí)間里,進(jìn)一步健全、完善全公司整體區(qū)域管控體系,提升公司管控水平。想本著“做企業(yè)”的思想模式,結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展區(qū)域、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、合資工程等綜合因素,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐步探究、健全、形成一套符合XX公司發(fā)展現(xiàn)實(shí)的區(qū)域管控體系,為我們企業(yè)跨越發(fā)展提供更強(qiáng)化有力的后臺(tái)支撐。

          兩大改變:一是推動(dòng)投資思路的改變。想調(diào)整工程開(kāi)發(fā)投資思路,在廣州市場(chǎng)逐漸飽與的基礎(chǔ)上,想積極擴(kuò)大戰(zhàn)略布局,逐步輻射廣州周邊,打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng);想跟緊政策導(dǎo)向,積極布局集體用地、租賃住房、特色小鎮(zhèn)等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域;想探究合資、合作等多渠道投融資模式,實(shí)現(xiàn)投資主體相對(duì)多元、收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),逐步形成區(qū)域市場(chǎng)良性滾動(dòng)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新多元、核心業(yè)務(wù)更專更精的良性發(fā)展環(huán)境。二是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)水平的改變。想從粗放式的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J较蚣s化改變,從高負(fù)債發(fā)展向快周轉(zhuǎn)發(fā)展改變,在重視發(fā)展規(guī)模的同時(shí)更加注意發(fā)展的質(zhì)量與效益,更加注意風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,更加注意經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全面協(xié)調(diào)可持續(xù),進(jìn)一步加速資產(chǎn)及存貨周轉(zhuǎn),降低有息負(fù)債,提升盈利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)高效、風(fēng)險(xiǎn)可控。

          實(shí)現(xiàn)兩大翻番:一是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模翻番。即到2022年,我們始終保持同步開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)10次以上工程,發(fā)展規(guī)模覆蓋廣州***區(qū)域,且每年保持新增投資額100億以上,員工數(shù)量較2018年翻一番。二是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)翻番。即到2022年,我們企業(yè)的新簽合同額較2018年翻一番,公司凈資產(chǎn)收益率、毛利率及凈利潤(rùn)率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,效益趕超兄弟單位同類企業(yè),員工收入和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。

          同志們,未來(lái)四年里,我們想緊密?chē)@打造XX集團(tuán)龍頭企業(yè)的既定目標(biāo),把健全“兩大體系”、推動(dòng)“兩大改變”、實(shí)現(xiàn)“兩大翻番”作為我們的一個(gè)重大的政治任務(wù)及系統(tǒng)項(xiàng)目來(lái)抓緊抓好。公司各級(jí)黨組織想切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層抓好落實(shí)。想突出著重,注意實(shí)效,發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的作用,抓緊各種工作的推動(dòng),使廣大干部員工感受到跨越發(fā)展變化,增強(qiáng)跨越發(fā)展的信心。想依靠群眾,遍及員工,對(duì)一些和員工利益密切有關(guān)的重大問(wèn)題,想廣泛聽(tīng)聽(tīng)與吸收員工的意見(jiàn)與建議,充分調(diào)動(dòng)廣大員工參加企業(yè)跨越發(fā)展的自覺(jué)性與創(chuàng)立性,保證各種戰(zhàn)略任務(wù)與目標(biāo)落地。

          三、未來(lái)四年政治工作的主想任務(wù)

          未來(lái)四年,公司黨的建設(shè)思維政治工作的總體想求是:深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思維與黨的十九大精神,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用,以全面從嚴(yán)治黨為主線,以提升黨的建設(shè)工作質(zhì)量為著重,著力推動(dòng)政治建設(shè)、思維建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),并始終把制度建設(shè)貫穿其中,為實(shí)現(xiàn)公司跨域式大發(fā)展提供堅(jiān)持政治確保。著重當(dāng)好以下七次方面的工作:

          (一)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思維與黨的十九大精神,想多措并舉在深學(xué)深悟把握實(shí)質(zhì)上下功夫。仔細(xì)學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思維與黨的十九大精神,關(guān)系黨與國(guó)家工作全局,對(duì)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,對(duì)于強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨建,對(duì)企業(yè)跨越發(fā)展發(fā)展,都具有里程碑與劃時(shí)代的重大意義,是今后一項(xiàng)時(shí)期全公司黨的建設(shè)工作必須牢牢把握的主題與主線。想突出著重學(xué)習(xí)。各種目黨組織想組織全體黨員仔細(xì)研讀新《黨章》、黨的十九大報(bào)告、中紀(jì)委工作報(bào)告,切實(shí)用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思維武裝頭腦、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),準(zhǔn)確把握新時(shí)代思維的核心想義,深刻了解了習(xí)近平總書(shū)記的系列致辭精神。想全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。想把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的重想致辭精神,和在國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)上的重想致辭精神結(jié)合起來(lái);和學(xué)習(xí)貫徹系列重想致辭結(jié)合起來(lái),全面深刻理解習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建與改革發(fā)展的新思維、新觀點(diǎn)與新想求。想聯(lián)系現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)。想將學(xué)習(xí)十九大精神和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)中心工作結(jié)合起來(lái),和強(qiáng)化與改善公司黨的建設(shè)思維政治工作結(jié)合起來(lái),深刻理解習(xí)近平總書(shū)記治國(guó)理政的新理念新思維新戰(zhàn)略,力求學(xué)深學(xué)透、融會(huì)貫通。想營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。想通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)、微信平臺(tái),公眾號(hào),定期編發(fā)有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容與輔導(dǎo)解讀,奮力營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的濃厚氛圍。

          (二)抓好管黨治黨職責(zé)落實(shí),想在全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)工作質(zhì)量上出成效。十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸,關(guān)鍵在落實(shí)管黨治黨職責(zé)。公司各級(jí)黨組織想把管黨治黨職責(zé)作為我們最根本的政治擔(dān)當(dāng),想全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨委會(huì)前置研究程序,完善“三重一大”決策機(jī)制,確保黨組織在把方向、管大局、保落實(shí)上發(fā)揮作用;想全面強(qiáng)化黨建,XX公司層面每獲取一項(xiàng)工程,想按照該工程黨員人數(shù)及時(shí)建立黨支部,黨員人數(shù)不足3人的工程應(yīng)建立黨小組,視工程位置分配到就近支部進(jìn)行管理,保證黨組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋;想建立黨的建設(shè)工作職責(zé)制,通過(guò)制定工作規(guī)劃、分解工作任務(wù),抓好過(guò)程監(jiān)督的形式,層層分解黨的建設(shè)工作職責(zé),推進(jìn)從嚴(yán)治黨向基層延伸;想提高黨的建設(shè)工作質(zhì)量。想在推行“五次準(zhǔn)繩化”黨的建設(shè)工作體系的基礎(chǔ)上,抓好對(duì)各級(jí)黨組織的監(jiān)督檢查,年底進(jìn)行考核評(píng)價(jià),將工程黨群工作考核和目標(biāo)任務(wù)書(shū)打分以及員工評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,逐步提高工程黨的建設(shè)工作質(zhì)量。

          (三)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)強(qiáng)正確用人導(dǎo)向,想在建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍上定舉措。深入推動(dòng)干部人才隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),落實(shí)黨管干部原則,確保黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與對(duì)重想干部的管理權(quán),堅(jiān)強(qiáng)德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認(rèn)、注意實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,把優(yōu)秀干部準(zhǔn)繩落到實(shí)處。我們想深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)立工作,圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思維、作風(fēng)、能力建設(shè)。我們想仔細(xì)落實(shí)黨的十九大關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍的想求,堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)與把關(guān)作用不能變,著力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用流程,完善動(dòng)議、民主推薦的干部選拔任用環(huán)節(jié)。完善干部考核管理評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化日常考核,改善任職考察,交流、考核評(píng)價(jià)以及干部選拔任用的職責(zé)追究等機(jī)制,用制度選人、靠制度管人。我們想強(qiáng)化后備干部隊(duì)伍建設(shè),加大輪崗交流與臺(tái)階式培育選拔力度,進(jìn)一步落實(shí)《XX公司優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員臺(tái)階式培育選拔管理辦法》、《XX公司干部人才管理辦法》,培育造就一支政治堅(jiān)定、勇挑重?fù)?dān)、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙瞬抨?duì)伍。我們想進(jìn)一步強(qiáng)化人才培育,落實(shí)人才培訓(xùn)計(jì)劃,積極采取崗位培訓(xùn)、輪崗交流與“導(dǎo)師帶徒”培育人才機(jī)制。積極推動(dòng)員工職業(yè)生涯計(jì)劃管理,制訂好計(jì)劃、落實(shí)好輔導(dǎo)工作。積極推行崗位競(jìng)聘與干部提拔任用機(jī)制,不斷提升干部選拔任用的公開(kāi)性與科學(xué)性。統(tǒng)籌推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、黨群工作、高本領(lǐng)。人才隊(duì)伍建設(shè),加大人才招聘力度,抓好急需人才引進(jìn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展提供人才保障。我們想強(qiáng)化與規(guī)范黨內(nèi)政治生活,模范遵守黨章黨規(guī),嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律與政治規(guī)矩;堅(jiān)強(qiáng)率先垂范、以上率下,為全體黨員作表率;堅(jiān)強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督相結(jié)合,確保權(quán)力的正確運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升能力。

          (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),想重點(diǎn)在強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控營(yíng)造風(fēng)情氣正的政治環(huán)境上用真功。黨的十九大報(bào)告再個(gè)強(qiáng)調(diào)了,全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,嚴(yán)格落實(shí)“兩次職責(zé)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體職責(zé)與紀(jì)委監(jiān)督職責(zé),是黨的十八大以來(lái)對(duì)新形勢(shì)下強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重大理論與實(shí)踐創(chuàng)新,也是我們企業(yè)反腐倡廉建設(shè)面臨的一個(gè)重大任務(wù)。我們想加強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí),以領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位管理人員為著重,組織學(xué)習(xí)黨內(nèi)政治生活、黨內(nèi)監(jiān)督、廉潔自律、紀(jì)律處分等黨內(nèi)法規(guī),深化警示教育與廉潔文化建設(shè),筑牢拒腐防變的思維防線。各級(jí)黨組織想牢固確立不落實(shí)“兩次職責(zé)”就是嚴(yán)重失職的意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)履行職責(zé)的思維自覺(jué)與行動(dòng)自覺(jué),做到周密安排、扎實(shí)推動(dòng),全面履行好“領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、教育、預(yù)防、管理、協(xié)調(diào)、考核、落實(shí)、保障”等九次方面主體職責(zé)。我們想仔細(xì)落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例,構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系,抓好對(duì)重想崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、著重人員的監(jiān)督、繼續(xù)構(gòu)建不敢腐、不能腐、不要腐的體制機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)《XX集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督工作規(guī)定(試行)》、《XX集團(tuán)關(guān)于強(qiáng)化再監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,想始終把作風(fēng)建設(shè)作為從嚴(yán)治黨的一個(gè)基本任務(wù),鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司“十二項(xiàng)規(guī)定”成果。強(qiáng)化紀(jì)律教育,加強(qiáng)紀(jì)律執(zhí)行,注意抓細(xì)抓常,緊盯重想節(jié)點(diǎn),抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,嚴(yán)肅查處私設(shè)“小金庫(kù)”、違規(guī)勞務(wù)分包等違紀(jì)行為,讓廣大黨員干部知敬畏、守底線、防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈。積極落實(shí)巡察整改,堅(jiān)強(qiáng)問(wèn)題導(dǎo)向,加強(qiáng)巡察整改成果運(yùn)用。我們想牢固確立“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的思維,運(yùn)用好“四種形態(tài)”,立足懲前毖后,治病救人,堅(jiān)強(qiáng)挺紀(jì)在前,抓早抓小,防微杜漸。想以無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍的態(tài)度懲治腐敗,強(qiáng)化企檢共建、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé),營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

          (五)推行“黨的建設(shè)+”管控模式,想在黨的建設(shè)工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上出效果。想在XX公司所屬各種目范圍內(nèi)全面推行“黨的建設(shè)+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”管控模式,XX公司所運(yùn)營(yíng)的9次工程所歸屬的各次黨組織每年都想圍繞各種目的中心任務(wù),制定“黨的建設(shè)+年度各種目著重中心任務(wù)”的工作方法,黨組織想結(jié)合現(xiàn)實(shí)出臺(tái)保障措施,想通過(guò)推行“黨的建設(shè)+”管控模式,增強(qiáng)XX公司所屬各級(jí)黨組織開(kāi)展工程黨的建設(shè)工作的針對(duì)性,將黨組織建設(shè)融入到各種目著重業(yè)務(wù)工作中去,定期研究,各種目黨組織想通過(guò)成立黨員先鋒隊(duì)、開(kāi)展“亮身份亮承諾”、“去工地解難題”、“帶群眾做先鋒”等黨員先鋒行動(dòng),堅(jiān)強(qiáng)圍繞各種目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作開(kāi)展黨的建設(shè)工作,達(dá)到以問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以問(wèn)題解決問(wèn)題的效果,保證黨的建設(shè)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促,保障各種目指標(biāo)任務(wù)的落地。

          (六)創(chuàng)新文化建設(shè),想在打造企業(yè)文化品牌塑造鮮明企業(yè)形象上廣聚智。企業(yè)文化工作是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重想支撐,各級(jí)黨組織想著眼于企業(yè)發(fā)展的新想求,深化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,塑魂筑型,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。想抓住“著重”、服務(wù)“中心”,突出企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中的作用,大力開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、員工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),想挖掘“亮點(diǎn)”、加強(qiáng)教育,注意用身邊的事教育身邊的人,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、激勵(lì)、引導(dǎo)作用。想進(jìn)一步強(qiáng)化基層文化宣傳組織力量,設(shè)立宣傳小組,保證宣傳文化工作有人抓、有人辦、有人干、強(qiáng)化文化宣傳人才隊(duì)伍建設(shè),多組織形式多樣的培訓(xùn)工作,提升宣傳文化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力,適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展對(duì)文化宣傳工作的高想求;大力推動(dòng)“道德講堂”建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)貼近現(xiàn)實(shí)、貼近員工、貼近企業(yè)的原則,深入開(kāi)展“誠(chéng)信敬業(yè)”職業(yè)道德教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育、依法治企教育、“兩學(xué)一做”常態(tài)化體系化學(xué)習(xí)教育、黨性觀念與意識(shí)理念教育;大力開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育,堅(jiān)強(qiáng)在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期、項(xiàng)目建設(shè)的不同階段,大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,想通過(guò)編寫(xiě)提綱、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)演講,營(yíng)造宣傳氛圍,不斷增強(qiáng)廣大員工的使命感與職責(zé)感,全面激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)激情;想抓好基層思維政治工作,根據(jù)“面向基層、服務(wù)一線、融入管理、貼近員工”的工作思路,把項(xiàng)目建設(shè)的著重、施工管理的難點(diǎn)與員工思維的熱點(diǎn),作為基層思維政治工作的出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮思維政治工作凝聚人心、鼓舞士氣、穩(wěn)定隊(duì)伍的重想作用;想強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作,牢牢把握目前公司所運(yùn)營(yíng)工程多為保障性住房工程的現(xiàn)實(shí)情況,抓住契機(jī),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)主流媒體與行業(yè)著重媒體,全方位、多層個(gè)開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道工作,在塑造企業(yè)典型、展示企業(yè)形象、提高企業(yè)品牌上下功夫。

          (七)強(qiáng)化黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),想在建設(shè)與諧氛圍為職工謀福利上見(jiàn)實(shí)效。習(xí)近平總書(shū)記在十九大閉幕會(huì)上強(qiáng)調(diào)了,想永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)。我們?cè)诮窈笠欢螘r(shí)期,想全面強(qiáng)化黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固確立以員工為中心的發(fā)展思維,想堅(jiān)強(qiáng)依靠員工辦企,尊重員工主人翁地位,強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)與民主管理,落實(shí)職代會(huì)制度,暢通員工參政議政的渠道,落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參加權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),廣泛聽(tīng)聽(tīng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議,是企業(yè)各種決策集中民智、反映民意,使企業(yè)各種工作體現(xiàn)廣大員工的意愿、體現(xiàn)員工的想求,構(gòu)建與諧勞動(dòng)關(guān)系。想深入推動(dòng)員工素質(zhì)項(xiàng)目,深化“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng),幫助員工提升能力素質(zhì),不斷增強(qiáng)員工發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)立美好生活的本領(lǐng),提高企業(yè)的整體素質(zhì)。想圍繞企業(yè)各種指標(biāo)任務(wù)深入開(kāi)展各項(xiàng)黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng),不斷擴(kuò)大員工立足崗位、建功立業(yè)的空間,奮力使企業(yè)改革發(fā)展的成果遍及到全體員工。想關(guān)心職工群眾生活,落實(shí)職工帶薪休假、定期體檢、進(jìn)一步落實(shí)“三不讓”承諾等制度,深化“家文化”內(nèi)涵,讓廣大職工擁有更多的獲得感、幸福感。想堅(jiān)強(qiáng)黨的建設(shè)帶團(tuán)建,支持共青團(tuán)組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展各種適合青年特點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)與特色活動(dòng),充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍與突擊隊(duì)作用,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織為黨的助手與后備軍作用。

          同志們,XX公司跨越式大發(fā)展的號(hào)角已經(jīng)吹響,未來(lái)一段時(shí)期思維政治工作目標(biāo)與方向已經(jīng)明確,面臨復(fù)雜多變的形勢(shì),繁重而艱巨的任務(wù),我們必須更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)粤?xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思維為引領(lǐng),大力弘揚(yáng)工匠精神與中孚文化,保持矢志不渝的執(zhí)著、永不止步的主動(dòng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠酪?、求真?wù)實(shí)的篤行,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),攻堅(jiān)克難,精益求精,為XX公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而奮力奮斗!

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