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紀檢監(jiān)察是黨的紀律檢查機關和政府的監(jiān)察部門行使的兩種職能?；バ欧段木W今天為大家精心準備了新形勢下國有企業(yè)單位紀檢監(jiān)督工作分析，希望對大家有所幫助!

　　新形勢下國有企業(yè)單位紀檢監(jiān)督工作分析

　　摘要：國有企業(yè)的管理之所以發(fā)生了重大的變化，是由于現代企業(yè)制度在我國企業(yè)中的推行。如何充分體現紀檢監(jiān)察部門在企業(yè)經濟發(fā)展中的作用，抓好黨風廉政建設，為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護航，這是廣大紀檢監(jiān)察工作人員面臨的新情況和新問題。在國有企業(yè)經營管理中，必須充分認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性，加強和改進工作方法，增強企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員的工作能力。

　　關鍵詞：國有企業(yè);紀檢監(jiān)察;工作

　　改革開放以來，我國的社會主義市場經濟體制逐步建立起來，并在發(fā)展中不斷完善。國有企業(yè)的經營體制也進行了重大的調整，大部分的國有企業(yè)都建立了現代公司管理制度，隨之而來使紀檢監(jiān)察工作也面臨許多新問題。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作也應與時俱進，及時做出調整。工作的重點應該是構建和完善具有現代企業(yè)特征的懲治和預防腐敗體系，以為企業(yè)的經濟發(fā)展服務為目標，保證企業(yè)的各項生產經營活動都依法、規(guī)范有序地進行。文章結合筆者的工作實踐，重點論述現在國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作問題。

　　一、不斷創(chuàng)新企業(yè)紀檢監(jiān)察工作理念和思想觀念

　　與政府機關的紀檢監(jiān)察相比，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作有其明顯的特殊性，紀檢監(jiān)察工作的主體是國有企業(yè)。因此，開展紀檢監(jiān)察工作時，一定要圍繞企業(yè)的中心工作，密切結合企業(yè)的實際，為企業(yè)的生產經營服好務，保證國有企業(yè)的所有經濟活動都處于有效的監(jiān)督之下。必須正確認識紀檢監(jiān)察工作，不能片面地認為紀檢監(jiān)察工作的重點就是抓腐敗分子、抓違規(guī)違紀，與企業(yè)的生產經營關系不大，這樣就會走上為反腐敗而反腐敗的工作誤區(qū)，最后導致紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)內的路越走越窄。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的一項重要內容就是參與企業(yè)決策，在企業(yè)的生產經營管理中融入紀檢工作，為企業(yè)營造出依法、規(guī)范經營的良好工作氛圍。在國有企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作時，要創(chuàng)造性地執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，堅決打破傳統(tǒng)的“一言堂”和“家長制”，確保企業(yè)紀檢監(jiān)察工作方向是促進企業(yè)發(fā)展、宣傳教育、懲治腐敗，使國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作實現全心全意為生產經營服務，堅定不移地懲治腐敗，為國有企業(yè)更好地參與激烈的市場競爭創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。

　　二、創(chuàng)新領導機制，提高紀檢監(jiān)察工作力度

　　國有企業(yè)各級領導班子不僅是預防腐敗的重點工作對象，同時也是抓好紀檢監(jiān)察工作的關鍵。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作與領導的參與有很大的關系，充分發(fā)揮領導的作用，可以更好地推進企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作。因此，必須創(chuàng)新企業(yè)的領導工作機制，在三個方面做足文章：

　　一是要讓企業(yè)的各級領導班子把源頭防腐工作當成工作中的一項重要內容來抓，實現所有的領導都有相應的紀檢監(jiān)督工作，避免把一切都集中到“一把手”上。在科學分工基礎上，建立完善的制約和監(jiān)督領導權力的有效機制，避免出現個別領導濫用職權。

　　二是根據黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定，必須讓投資單位的黨組織總體負責整個黨風廉政建設，在此過程中的紀檢監(jiān)察工作也要納入到責任內容，進行考察。要嚴格查處材料采購、項目變更、質量監(jiān)督、款項支付等方面存在的謀取好處和濫用職權等違紀行為，對相關責任人要嚴格追究。同時，也可以采取領導包項目負責制，讓其都有一名領導負責，并實行“四包”(資金籌措和管理、項目建設、紀檢監(jiān)察)責任制。

　　三是實行重點崗位輪換和領導干部交流制度。這樣不僅可以提高企業(yè)內部的工作活力，還能有效預防各種腐敗現象的發(fā)生。

　　三、不斷創(chuàng)新企業(yè)紀檢監(jiān)察工作內容與方法

　　要創(chuàng)新企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作內容和方法，必須要以企業(yè)的生產經營為中心，接觸實際，主動深入生產第一線，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織“教育、監(jiān)督、保護、懲處”的四項職能作用，使各項紀檢監(jiān)察工作都能更好地服務于企業(yè)的經濟建設，促進企業(yè)的各項工作更好地開展。

　　1、抓好源頭治理，堅持教育為主。

　　產生腐敗的兩個基本條件是：一是動機，二是機會。為此，必須加強教育，對各種違紀行為嚴厲懲處，從而使人不敢腐敗，不想腐敗，從源頭上消除腐敗動機。要建立和執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設報告制度以及新任職的黨員干部廉政教育談話制度。把發(fā)生在周圍的違法違紀案件整理成材料，用以教育黨員干部，使其公開權力、規(guī)范權力、制約權力。權力運行中盡量減少“自由度”和“隨意性”，消除各種腐敗的機會，消除腐敗案件的發(fā)生。除了強化廉政教育，對出現的各種腐敗行為大力懲處外，還要加強工作過程特別是工程管理、對外投資等設計利益較多的工作的過程控制，分解和制衡資金、物資管理以及人事安排等工作，形成程序嚴密、結構合理、互相制衡的運行機制。

　　2、做好制度創(chuàng)新，以實現流程管事，制度管人。

　　在中紀委五次全會中胡錦濤同志強調，“保證黨和國家的長治久安，制度建設是最根本的”。反腐敗斗爭需要制度建設來深化，黨風廉政建設的保證就是健全的各項制度，應該加強制度建設來規(guī)范紀檢監(jiān)察工作。制度建設不是短時間就能完成的事情，這是一個不斷創(chuàng)新、不斷完善和不斷規(guī)范的過程。所以，應該及時地清理和調整舊有體制下形成的各項紀檢監(jiān)察制度，正確的要堅持，已經不適應現代市場經濟的應該做出調整和完善，堅決取消那些已經過時的制度。要抓緊建立新的規(guī)章制度，根據新的方法和觀念，制定出新的紀檢監(jiān)察制度，來適應新形勢的工作。

　　3、積極參與企業(yè)體制機制改革進程。

　　在企業(yè)進行經濟體制改革，建立現代企業(yè)管理制度的過程中，紀檢監(jiān)察工作的重點就是參與到企業(yè)的體制改革過程中，深入地參與才能更好地了解企業(yè)的經營過程，才能熟悉企業(yè)的各項工作，這樣才能保證有效地進行監(jiān)督。同時，還應該與有關部門加強溝通、配合和協調，切實在企業(yè)的生產經營活動中融入黨風廉政建設的要求，實現紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)管理融為一體，在企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)都體現紀檢工作。

　　4、科學配置企業(yè)紀檢監(jiān)察人員，提升紀檢監(jiān)察人員的整體水平。

　　隨著社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作與以往相比也發(fā)生了重大變化，很多傳統(tǒng)的工作技巧和方法已經不適應現代工作節(jié)奏，對紀檢監(jiān)察工作的工作能力有了更高的要求。紀檢監(jiān)察干部必須以新的水平、新的風貌出現在反腐倡廉第一線。

　　企業(yè)應該科學配置紀檢監(jiān)察人員，打造一支專業(yè)干部與兼職干部良性結合、具有較強工作能力的紀檢監(jiān)察干部隊伍。因為企業(yè)是市場經濟主體，參與很多經濟活動，企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作專業(yè)性強，涉及面廣，內容繁多。同時，當前的國有企業(yè)管理都是扁平化管理，很難在企業(yè)中配置數量較多的專職干部負責紀檢監(jiān)察工作。因此，建設一支專兼職相結合，具有較高素質的企業(yè)紀檢監(jiān)察工作隊伍十分重要。此外，企業(yè)還應該努力為紀檢監(jiān)察干部創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展通道，為紀檢干部提供相應的福利待遇，保持一支穩(wěn)定的紀檢監(jiān)察隊伍。

　　紀檢監(jiān)察工作人員應該加強反腐敗斗爭和黨風廉政建設理論的學習，企業(yè)要組織紀檢工作人員進行專業(yè)知識的培訓，加強對紀檢監(jiān)察審計、經濟、法律、財會等知識的學習，不斷提高政策水平和業(yè)務素質。特別是要對專職紀檢監(jiān)察人員加強業(yè)務培訓，提高其工作能力。同時，還要定期組織兼職紀檢監(jiān)察工作人員學習上級紀委的會議精神和文件，聽取上級部門在紀檢監(jiān)察工作上的建議和意見。還要對紀檢監(jiān)察人員加強廉政建設和職業(yè)道德教育，引導紀檢監(jiān)察人員依法辦事，嚴格執(zhí)法。

　　國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用，肩負著促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定的艱巨任務。因此，每一位從事紀檢監(jiān)察工作的同志，都應該拿出全部的干勁和熱情，積極開展紀檢監(jiān)察工作，把國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作真正落到實處，確保企業(yè)內部不出現職務犯罪和違反政治紀律的案件，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定向前發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]郝占敏.統(tǒng)籌推進反腐倡廉建設[J].黨建研究,2008(6).

　　[2]鄧浩春.淺析如何提高反腐倡廉制度執(zhí)行力[J].江東論壇,2010(3).

　　[3]汪再輝.淺談紀檢監(jiān)察組織在反腐倡廉中的作用[J].理論學習與探索,2011(1).

　　新形勢下國有企業(yè)單位紀檢監(jiān)督工作分析

　　摘要：紀檢監(jiān)察工作主要是為了規(guī)范國有企業(yè)中的企業(yè)領導行為，保證企業(yè)能夠順利開展改革工作的重要監(jiān)察行為，也是提升我國國有企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要保障。應該如何完善國有企業(yè)的紀檢檢查工作是目前我們面臨的重要問題。本文探討了國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作的特點和重要性，分析了目前現有的問題和如何提高國有企業(yè)紀檢檢查工作的方法。

　　關鍵詞：國有企業(yè)；紀檢監(jiān)察工作；方法分析

　　近些年來，我國逐漸加大了針對國有立業(yè)的管理力度，同時也發(fā)布了強有力的改革政策。在國有企業(yè)改革進行中，需要積極加強紀檢監(jiān)察工作，才能夠有效地保證國有企業(yè)的改革不會偏離原有的發(fā)展方向。因此國有企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作同樣也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在國有企業(yè)發(fā)展過程中，紀檢監(jiān)察工作一定要積極發(fā)揮出監(jiān)督、檢查的職能，為企業(yè)的改革事業(yè)成功發(fā)展保駕護航。

　　一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的內容和重要性

　　國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是黨組織工作中非常重要的一項工作，能夠有效地保障企業(yè)中黨委章度的貫徹和落實，監(jiān)督企業(yè)是否能夠按照黨中央的規(guī)章制度和思想路線方針發(fā)展，保證企業(yè)能夠一心一意的安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作有十六個字的重要工作方針：標本兼治、綜合治理、成智并舉、注重預防。

　　為了能夠更加徹底的貫徹落實黨中央的十七屆精神，常委、中央紀委書記在第十七屆中央紀律檢查委員會第六次全體會議上的工作報告中重點提出，黨和國家在建立健全懲治、預防腐敗體系的工作量非常大，紀檢監(jiān)察工作的責任非常重大。因此國有企業(yè)一定要結合自身的發(fā)展情況，不斷發(fā)展和鞏固紀檢監(jiān)察成果。

　　二、國有企業(yè)中紀檢監(jiān)察工作現存問題

　　（一）對紀檢監(jiān)察工作不夠重視

　　國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作主要是針對企業(yè)中的各項工作開展進行監(jiān)督和檢查。但是企業(yè)的管理人員并沒有對企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作形成正確的認識，認為國有企業(yè)有一定的特殊性，因此排斥紀檢監(jiān)察工作。紀檢監(jiān)察工作開展中企業(yè)的相關管理人員也非常不配合，或者是在紀檢監(jiān)察工作開展過程中捏造虛假信息，因此國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作存在嚴重權責不明確現象，影響了紀檢監(jiān)察工作的開展。

　　（二）企業(yè)內部存在個人和單位集權現象

　　對著國有企業(yè)管理方式和管理權限的明確，很多的經營管理權限也已經逐漸下放到了各個基礎單位當中，但是其中還是存在很多管理精英圈里集中在某一個部門或者是領導手中，企業(yè)的權力過于集中，就會有少數人群以權謀私、貪污受賄。自從2010年以后，我國大部分的國有企業(yè)都加強了領導權力的監(jiān)督和管理，查出了國有企業(yè)領導人貪污受賄安全三百多起，其中很大一部分原因就是因為領導權力過于集中導致。

　　三、如何加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作

　　（一）加強國有企業(yè)對于紀檢監(jiān)察工作的重視力度

　　想要提高國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作質量，國有企業(yè)首先要加強企業(yè)管理人員對于紀檢監(jiān)察工作的重視。首先改變企業(yè)中領導層面對于紀檢監(jiān)察工作的態(tài)度，在紀檢監(jiān)察工作開展過程中一定要積極配合，嚴禁出現阻撓、制造虛假信息的行為出現。為了能夠加強紀檢部門對于企業(yè)發(fā)展情況和管理人員的具體工作情況認識，可以讓紀檢部門在平時參與到企業(yè)的經營管理和重要項目工作中去，只有這樣，才能夠充分的讓紀檢監(jiān)察部門認識到企業(yè)的發(fā)展情況，保證紀檢工作的真實水平。

　?。ǘ┘訌娖髽I(yè)領導權力的約束力

　　企業(yè)紀檢監(jiān)察工作開展的難題一直都是領導干部的權力監(jiān)督問題，針對企業(yè)領導干部的監(jiān)督檢查工作一定要準確拿捏，才能夠有效地實現領導管理層的監(jiān)督和制衡，首先企業(yè)要在領導干部的選拔中嚴格監(jiān)督，在領導選拔部門中建立干部選拔工作責任制度，針對企業(yè)中的人事任命權、決策權還有經營管理權力合理分配，避免出現個人集權現象，讓各個部門和領導人員能夠互相制衡，進而增加權力的透明行使制度。

　?。ㄈ┙⒑侠硪?guī)范的紀檢監(jiān)察方式

　　國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作要積極主動地參與到企業(yè)的各項工作中去，例如說企業(yè)的預算、決策、履行、管理、招標投標等工作，紀檢監(jiān)察工作需要參與到其中進行全程化監(jiān)控檢查，這樣才能夠有效保證建立的有效性和實效性，把事后檢查性質轉變?yōu)槭轮袡z查和事前檢查，通過對企業(yè)工作流程的全面監(jiān)控，能夠提高企業(yè)的監(jiān)督制約機制管理力度，執(zhí)行好紀檢監(jiān)察工作職能。

　?。ㄋ模┙⒔∪墓ぷ?a target="_blank" class="keylink">規(guī)章制度

　　企業(yè)都是按照制度辦事，尤其是國有企業(yè)，按照制度管理是紀檢監(jiān)察工作的重要工作基礎。因此國有企業(yè)需要結合企業(yè)的生產、經營、管理情況，在針對企業(yè)中容易出現腐敗的關鍵部分還有薄弱的工作環(huán)節(jié)進行大力改革，建立健全的國章制度，從工作中預防和治理腐敗現象，加強對于企業(yè)中的財務、投資、人事、企業(yè)決策等工作環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，把好企業(yè)的重要發(fā)展管卡，能夠有效做到未雨綢繆，防患于未然，在企業(yè)發(fā)展中把紀檢監(jiān)察工作做到完善。

　　四、結語

　　紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)的發(fā)展過程中起到了非常重要的監(jiān)督作用，能夠有效地維護我國國有企業(yè)的黨風黨紀保持正確、規(guī)范的發(fā)展。為了能夠加強國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，國有企業(yè)一定要提高企業(yè)管理人員對于紀檢監(jiān)察工作的重視程度轉變企業(yè)上下對于紀檢監(jiān)察工作的排斥態(tài)度，加強對于企業(yè)領導層面的監(jiān)督工作，防止企業(yè)單位中出現個人集權現象。本文先是講解了國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要作用，又分析了目前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現存問題，最后探討了提高紀檢監(jiān)察工作的方式方法，相信隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作也會越來越完善。

　　參考文獻：

　　[1]李敏久.提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的方法和途徑[J].辦公室業(yè)務，2012，13：51-52.

　　[2]梁文浩.如何加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2013，08：95-96.

　　[3]李德寬.改進國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的路徑分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015，10：3-4.

　　新形勢下國有企業(yè)單位紀檢監(jiān)督工作分析

一、前言

　　近年來，我國深入開展反腐倡廉工作，覆蓋社會的方方面面，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作也因此露出很多短板與不足。紀檢監(jiān)察工作職能的有效發(fā)揮是保障國有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的前提，是提升企業(yè)管理、促進企業(yè)改革的有效手段。因此，為響應國家號召，完善企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，企業(yè)要根據自身的發(fā)展現狀，不斷的改變紀檢監(jiān)察工作方式，完善紀檢監(jiān)察工作制度，提升紀檢監(jiān)察人員素質，從實際出發(fā)，解放思想，為國有企業(yè)深化改革，實現持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮作用。

二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作中存在的問題

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)紀檢監(jiān)察工作人員能力不足

　　目前，有一些國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作人員不具備專業(yè)的紀檢監(jiān)察知識，甚至有的單位紀檢監(jiān)察崗位虛設，在需要時抽調其他崗位人員臨時填補，其他崗位抽調人員，對紀檢監(jiān)察工作不夠了解，沒有受到過專業(yè)、系統(tǒng)的相關知識培訓，理論水平低下。同時，由于頻繁調動，導致這部分人員在從事紀檢監(jiān)察工作時，表現出工作經驗欠缺，方式方法不夠靈活等缺點。對于國家關于紀檢監(jiān)察工作的要求更是一問三不知，“四個形態(tài)”“四個意識”等認識不能熟練的把握，在履行崗位職責時表現出極大的不專業(yè)。除此之外，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構人員配置不合理，在專業(yè)結構方面存在問題，未配備專業(yè)的紀檢監(jiān)察人員，專業(yè)素質和工作能力都十分突出的紀檢監(jiān)察人才十分匱乏，現有從事紀檢監(jiān)察人員中普遍存在專業(yè)水平不夠突出，業(yè)務能力、工作經驗達不到崗位要求。這類人員繼續(xù)從事紀檢監(jiān)察工作，無法發(fā)揮該機構對國有企業(yè)的監(jiān)察管理、反腐倡廉教育以及違紀違規(guī)問題處理等職能，長此以往，該機構將失去設立的價值，其紀檢監(jiān)察職能將無法有效發(fā)揮，會助長企業(yè)內部腐敗問題滋生，對國有企業(yè)改革以及持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展造成隱患。

　?。ǘ┢髽I(yè)內部對紀檢監(jiān)察工作不夠重視

　　目前，國有企業(yè)內部都設置有紀檢監(jiān)察機構，但紀檢監(jiān)察反腐倡廉、監(jiān)察管理、預防腐敗的職能并未完全的發(fā)揮出來，紀檢監(jiān)察工作的重點是及時的發(fā)現企業(yè)存在的違法違規(guī)及腐敗行為，及時的維護企業(yè)的利益。雖然相比以前國有企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作越來越重視，但這種重視只停留在表面，企業(yè)大部分人對紀檢監(jiān)察工作的認識是片面性的，沒有一個全面的了解過程。同時，由于紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)的生產經營息息相關的，企業(yè)在建設發(fā)展過程中的不穩(wěn)定性以及商業(yè)環(huán)境的復雜性，也給紀檢監(jiān)察工作造成一定的阻礙。一些國有企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作的性質定位不夠準確，對紀檢監(jiān)察的工作任務及機構設置意義了解的不夠，在認識方面存在偏差，往往輕視紀檢監(jiān)察工作的重要性，而使得機構虛設，紀檢監(jiān)察人員偏離本職工作，從事其他崗位工作。同時，部分企業(yè)的領導，對紀檢監(jiān)察工作不夠重視，只是簡單的把紀檢監(jiān)察工作當作響應上級反腐倡廉號召的一個方式，沒有主動的去了解學習，督促下屬做好這項工作，往往只是應付差事，認為紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)經營的意義不大，因此，在實際工作中存在表面現象、流于形式行為，領導的不重視，工作人員的認識不到位，導致紀檢監(jiān)察工作無法真正的發(fā)揮職能，不利于有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的重要作用。

　?。ㄈ┘o檢監(jiān)察工作方式單一

　　近年來，隨著國家反腐倡廉工作的深入開展，越來越多的貪官落馬，也使得企業(yè)內部的腐敗行為變得更有隱蔽性，為了獲取更多利益，貪官污吏們開始尋求多種形式的路徑來獲取錢財，這為紀檢監(jiān)察工作人員尋找證據造成了困難。而目前，紀檢監(jiān)察工作方式太過單一，調查取證手段權力行使有限，主要依靠約談等方式，而談話在很大程度上反而打草驚蛇，使得腐敗人員及時的銷毀證據等，反而對于后期的取證工作造成困難，無法取得有效的證據就無法取得問題線索的突破點，從而影響紀檢監(jiān)察工作作用的發(fā)揮。

　?。ㄋ模┛己思顧C制不夠完善

　　目前，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員工作積極性不夠高，工作人員在開展工作時存在和稀泥行為，存在害怕得罪人而選擇沉默的行為，甚至有的人員受利益趨勢充當腐敗者的保護傘。這些行為都不利于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有效開展，為了規(guī)范紀檢監(jiān)察工作人員的行為方式，提高紀檢監(jiān)察工作人員的工作積極性，就必須要使得他們的工作與績效考核掛鉤，同時建立激勵機制。許多工作人員在開展紀檢監(jiān)察工作時，表現的十分被動，在工作方式上不夠積極主動，往往都是等待群眾舉報或者線索非常明顯才開展工作，存在不主動查找問題線索、開展調查的行為，都是因為他們的行為與績效考核不相關，工作的好無法獲得更多好處，工作的差也不會受到懲罰，長此以往，工作人員會產生懈怠心理。這些行為的滋長對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展，造成嚴重阻礙。

三、做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的路徑選擇

　?。ㄒ唬┘訌妵衅髽I(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設，提高工作人員素質

　　國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的實施和推進主要依靠紀檢監(jiān)察工作人員，工作人員是國有企業(yè)紀檢監(jiān)察權利發(fā)揮、職責履行的重要載體，工作人員能力素質的高低直接影響了紀檢監(jiān)察工作的職能發(fā)揮。而現今許多國有企業(yè)中，紀檢監(jiān)察工作人員的專業(yè)理論知識不夠、工作能力及經驗不足，紀檢監(jiān)察工作人員的專業(yè)結構設置不夠合理。因此，為提高紀檢監(jiān)察工作人員的專業(yè)能力及素質，企業(yè)要建立員工培訓制度，定期的組織工作人員開展專業(yè)知識培訓，對表現較為突出的人員，要重點培養(yǎng)，從而提高企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍整體的業(yè)務能力和素質。同時，要響應國家的號召，加強對工作人員的思想政治教育，讓工作人員自己認識到黨風廉政建設的重要性，督促他們做好模范帶頭作用，這樣才能使得企業(yè)紀檢監(jiān)察工作落到實處，同時緊跟時代的變化要求。在專業(yè)人才結構方面，要改變傳統(tǒng)的紀檢監(jiān)察方式，完善人員結構設置，注重對具備專業(yè)知識、經驗豐富、能力突出人才的培養(yǎng)和吸收，不斷的壯大紀檢監(jiān)察工作隊伍，從而更好的開展紀檢監(jiān)察工作，提升工作的效率和水平。

　?。ǘ┨岣邍衅髽I(yè)紀檢監(jiān)察工作的認識，發(fā)揮領導引導作用

　　目前，不少國有企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作的認識還存在不足，為改變這種現狀，必須從思想方面入手，從紀檢監(jiān)察工作對推進反腐倡廉、推進全面從嚴治黨、加強黨的領導的高度來認識其重要性。要提高對紀檢監(jiān)察工作在營造廉潔的企業(yè)環(huán)境、凈化企業(yè)的政治生態(tài)、促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展方面起到的重要作用。企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作不能只流于形式、作表面功夫，要深入到企業(yè)監(jiān)督和管理的各個環(huán)節(jié)，要從每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)入手，全面把控企業(yè)腐敗問題。領導要發(fā)揮引導作用，在企業(yè)內部開展反腐倡廉教育、通過案例警示等形式，強化教育效果，要嚴格把控紀律紅線，對于觸碰人員要嚴格問責。堅持懲罰與預防相結合，對可能存在腐敗的相關業(yè)務流程進行優(yōu)化，制定有效的預防措施，進一步強化企業(yè)廉潔制度建設，使得反腐倡廉工作落到實處。

　　（三）明確紀檢監(jiān)察工作的崗位職責，做到責任到人

　　國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在復雜性和長期性，涉及內容與企業(yè)經營發(fā)展息息相關，因此，紀檢監(jiān)察工作崗位必須具備一定的專業(yè)性，從事紀檢監(jiān)察的工作人員要明確自己的工作職責和范疇，對于自己職責范圍之外的工作要學會拒絕。確切的工作職責，使得在崗的每個人都有了工作責任感，紀檢監(jiān)察工作人員對自己職責范圍之內的事情負直接責任，有效的促進了紀檢監(jiān)察工作人員的積極性，減少了工作中的難點問題，促進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的順利開展，同時使得企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的責權更加明確，提高了企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的效率，極大的促進了企業(yè)紀檢監(jiān)察工作職能的發(fā)揮。

　?。ㄋ模┩晟茋衅髽I(yè)紀檢監(jiān)察體制，推行考核制度

　　只有完善國有企業(yè)紀檢監(jiān)察體制，才能保障國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員順利開展監(jiān)察工作，才能有效的制約紀檢監(jiān)察工作人員自身的行為。健全和完善企業(yè)的紀檢監(jiān)察制度，不能脫離企業(yè)實際發(fā)揮創(chuàng)造，要結合企業(yè)自身發(fā)展現狀，以國家的紀檢監(jiān)察相關制度為模板進行參考，從而建立符合企業(yè)自身發(fā)展的紀檢監(jiān)察體制，并且使得國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察體制與國家相關的政策及制度要求保持一致。同時，在完善紀檢監(jiān)察體制時，不能只看到眼前的問題，要創(chuàng)新方式方法，在關注到國有企業(yè)發(fā)展的發(fā)雜性、長期性的同時，建立具有長遠性、前瞻性、設施齊全等特征的國有企業(yè)紀檢監(jiān)察體制，才能更好的應對紀檢監(jiān)察工作中的各類問題，促進紀檢監(jiān)察工作更加順利的開展。同時，推行考核制度，把紀檢監(jiān)察工作人員的業(yè)績與績效考核掛鉤，讓工作人員，有了緊迫性，才能更加積極的開展紀檢監(jiān)察工作。

　?。ㄎ澹┩苿訃衅髽I(yè)紀檢監(jiān)察內外監(jiān)管

　　目前，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察主要有內部自我監(jiān)察和外部監(jiān)管兩種方式。企業(yè)的內部監(jiān)管主要依靠紀檢監(jiān)察機構及工作人員，主要為同級之間、或者上下級之間的相互監(jiān)督。企業(yè)內部監(jiān)督在一定程度上發(fā)揮著積極的作用，但是，所存在的問題也不容忽視，由于企業(yè)內部環(huán)境的復雜性，以及企業(yè)內部人員容易受利益的趨勢，導致企業(yè)內部腐敗現象時常發(fā)生。因此，為有效的避免企業(yè)內部監(jiān)管下的腐敗滋生，建立嚴格的外部監(jiān)督體制是必不可少的。內外監(jiān)管，同步進行，使得工作人員的行為受到來自社會、媒體多方面的監(jiān)管，極大的彌補了內部監(jiān)管存在的不足，提升了企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作效率。

四、結語

　　紀檢監(jiān)察工作是國有企業(yè)改革的一項重要內容之一，紀檢監(jiān)察工作中存在的問題，阻礙了企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，同時也不利于紀檢監(jiān)察職能的有效發(fā)揮。本文通過對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現狀及存在問題進行分析，并針對存在的問題及難點提出針對性的改善路徑，借此來提高國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的效率。通過提高工作人員素質，強化崗位職責，提高對國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的認識等方面來完善紀檢監(jiān)察制度，從而不斷的促進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的順利開展。

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