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【628568.com--策劃書】

　　最新的安全應(yīng)急預(yù)案

　　一、鍋爐采用自然循環(huán)，回水由供暖系統(tǒng)中的循環(huán)水泵送往鍋爐，并由回水總管分一支通往省煤器。經(jīng)省煤器的回水加熱后進(jìn)入鍋爐熱水出口后的混水器內(nèi)，熱水混合后送至熱網(wǎng)。

　　二、應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

　　1、蘭州分公司成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。由分公司經(jīng)理、副經(jīng)理及儲安科、綜合辦、業(yè)務(wù)科、服務(wù)中心等部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員組成。

　　總指揮：（經(jīng)理）

　　副總指揮：（副經(jīng)理）

　　成員：

　　2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組等7個小組組成。

　　3、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本單位預(yù)案的制定、修訂；組建應(yīng)急救援隊伍，組織預(yù)案的實施和演練；檢查督促事故應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實施救援。

　　4、應(yīng)急職責(zé)

　?。?）總指揮：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除，全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶險。

　　（2）副總指揮：協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

　?。?）消防滅火組（楊軍、趙鑫泰、趙常態(tài)）：發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時，立即趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險。

　?。?）搶險搶修組（張倩、朱慶剛、宋哲、嚴(yán)國林、葉體強(qiáng)、龔衛(wèi)國、顧旭有）：應(yīng)急狀態(tài)下，撲救火災(zāi)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。

　?。?）物資供應(yīng)組（徐大文、葉玉生、王蔚林）：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、水泥、防護(hù)用品等。

　?。?）交通運(yùn)輸組（韓生輝）：負(fù)責(zé)交通車輛的保障。

　?。?）安全警戒疏散組（李世德）：負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；實行交通管制，保證現(xiàn)場道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。

　?。?）醫(yī)療救護(hù)組（宋寶斌）：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場搶救傷員。

　?。?）通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組（王宏偉、米慶軍）：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

　　三、應(yīng)急預(yù)案的啟動

　　當(dāng)蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時，啟動該套應(yīng)急程序。

　　四、應(yīng)急程序

　?。ㄒ唬﹫缶?/p>

　　1、當(dāng)蘭州分公司北灘油庫鍋爐發(fā)生爆炸時，第一發(fā)現(xiàn)人立即找就近的電話，撥打北灘油庫報警電話7325671，以及油庫報警電話7365119，向消防值班人員說明事故地點(diǎn)、事故類型等事故概況。

　　2、通過電話向應(yīng)急總指揮和副總指揮匯報事故情況。

　　3、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日，報警人員向行政值班人員報警，由行政值班人員向總指揮及副總指揮報告事故情況。

　　應(yīng)急聯(lián)系電話一覽表（略）

　　應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話：（略）

　?。ǘ┙訄?/p>

　　1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、副總指揮為接報人員。

　　2、接報人員應(yīng)問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話；問明事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、事故原因；向上級有關(guān)部門報告；做好電話記錄。

　?。ㄈ┙M建救援隊伍

　　1、應(yīng)急總指揮或副總指揮接到報警電話后，立即通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場。

　　2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后，立即組織起本組的工作人員及搶險裝備，然后趕往事故現(xiàn)場，向現(xiàn)場總指揮報到，接受任務(wù)，了解現(xiàn)場災(zāi)害情況，實施統(tǒng)一的救援工作。

　　（四）設(shè)立臨時指揮部及急救醫(yī)療點(diǎn)

　　1、各救援隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后，選擇有利地形設(shè)立現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療急救站。

　　2、各救援隊伍盡可能靠近現(xiàn)場指揮部，隨時保持與指揮部的聯(lián)系。

　　3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應(yīng)設(shè)置醒目的標(biāo)志，懸掛旗幟，方便救援人員和傷員識別。

　?。ㄎ澹岆U救援

　　進(jìn)入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責(zé)和任務(wù)開展救援工作。

　　1、現(xiàn)場指揮部：盡快開通通訊網(wǎng)絡(luò)；迅速查明事故原因和危害程度，制定救援方案；根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助；組織指揮救援行動。

　　2、著火源控制

　　消防人員穿著消防服進(jìn)行火災(zāi)撲救，如果火勢過大，就將著火點(diǎn)分割，分片進(jìn)行撲救。

　?。┈F(xiàn)場警戒

　　1、警戒疏散組根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識，禁止其他人員及車輛靠近。

　　（七）現(xiàn)場醫(yī)療急救

　　1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與蘭化醫(yī)院、蘭煉醫(yī)院聯(lián)系，說明事故情況及人員傷亡情況，做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備。

　　2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時間對傷員在現(xiàn)場進(jìn)行處理急救，急救時按先重后輕的原則治療。

　　3、經(jīng)現(xiàn)場處理后，迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。

　　4、送醫(yī)院時作好傷員的交接，防止危重病人的多次轉(zhuǎn)院。

　　觸電急救、油氣中毒急救、燒傷急救、外傷處理見附件。

　?。ò耍┦枭⒊冯x

　　1、事先設(shè)立安全區(qū)域。

　　2、警戒疏散組組織和指揮引導(dǎo)污染區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場。

　　最新的安全應(yīng)急預(yù)案

　　為預(yù)防我局可能發(fā)生的交通及其他安全事故，確保在第一時間內(nèi)做好搶救和消除隱患工作，確保人員安全;為積極策應(yīng)和協(xié)助沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生安全事故及在我局范圍內(nèi)安全事故的搶救及協(xié)調(diào)工作，特制訂本方案。

　　1、教育性原則。①經(jīng)常群眾安全工作會議，不斷強(qiáng)化安全工作要求，使全局職工高度重視安全工作;②建立健全安全工作制度，規(guī)范安全工作管理，使安全工作做到經(jīng)?；⒅贫然?③堅持責(zé)任到人，強(qiáng)化安全督查。

　　2、預(yù)防性原則。堅持預(yù)防為主，防患于未然;一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，即應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，盡可能將損失和影響消除或降到最低程度。

　　安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　組員：

　　處理交通安全事故方案

　　1.報告。一旦出現(xiàn)交通安全事故，我局機(jī)關(guān)所有職工均有權(quán)、有義務(wù)立即報告。一般情況報告程序：現(xiàn)場人員在第一時間內(nèi)，立即向局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況;局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報告后要在第一時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并進(jìn)行指揮;組長根據(jù)情況決定向上級及有關(guān)部門報告。情況非常特殊可越級上報。

　　2.應(yīng)急工作分工：

　　現(xiàn)場處理組:

　　職責(zé)任務(wù)：迅速處理現(xiàn)場情況。根據(jù)現(xiàn)場情況決定以下事宜：①向交警及相關(guān)部門報告情況;②做好現(xiàn)場傷員處理并向醫(yī)院要求，做好搶救準(zhǔn)備;③向上級報告;④向基層單位發(fā)出指令。

　　坐鎮(zhèn)處理組:

　　職責(zé)任務(wù)：迅速做好了解情況、做好接應(yīng)工作。具體準(zhǔn)備工作：①迅速查清事故原因、具體姓名、家庭地址;②迅速通知應(yīng)急組及其他有關(guān)人員集中;③根據(jù)現(xiàn)場處理組的指令，迅速落實醫(yī)院、車輛、及有關(guān)人員。

　　其他

　　1、發(fā)生事故后，組長應(yīng)及時向總指揮(法人)匯報，不遲報瞞報。

　　2、對未能盡責(zé)而發(fā)生責(zé)任事故的有關(guān)人員，局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將上報有關(guān)部門給予批評教育和相應(yīng)的處分。

　　最新的安全應(yīng)急預(yù)案

　　一、編制說明

　?。ㄒ唬┚幹颇康?/p>

　　通過本預(yù)案的應(yīng)用降低隧道發(fā)生坍塌的可能性；當(dāng)坍塌發(fā)生時能指導(dǎo)隧道坍塌事故的補(bǔ)救，盡量減少隧道坍塌產(chǎn)生的危害，保護(hù)員工人身安全，和工地財產(chǎn)的安全，并保證工地生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　（二）編制原則

　　貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及相關(guān)的法律法規(guī)、制度等。

　?。ㄈ┚幹苾?nèi)容

　　本預(yù)案內(nèi)容由“編制說明”、“項目簡介”“控制措施”“應(yīng)急準(zhǔn)備”“應(yīng)急響應(yīng)”、糾正與完善“共六部分。

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　　由于本工程地質(zhì)條件特殊，圍巖自穩(wěn)性差，節(jié)點(diǎn)多，若施工不當(dāng)，將引起地層較大的變形，甚至坍塌，危及施工人員與行人及周邊建筑物安全，地上管線多且復(fù)雜，針對可能發(fā)生的情況，特成立隧道坍塌事故應(yīng)急救援責(zé)任小組，制定安全可行的控制措施，及時反饋風(fēng)險控制實施情況，保證工程施工的勝利進(jìn)行。

　　二、日常施工控制措施

　?、乓揽靠萍歼M(jìn)步、科技公關(guān)、專家評審科研創(chuàng)新的力量解決施工中難題。

　?、茍猿忠缘刭|(zhì)為先導(dǎo)的原則，時刻掌握隧道的地質(zhì)情況，地質(zhì)要有特殊的超前支護(hù)措施。

　?、菆猿窒茸o(hù)頂后開挖的原則施工：采用超前小導(dǎo)管預(yù)注漿加固措施。通過試驗確定注漿壓力、配合比、濃度、固結(jié)范圍，保證注漿能夠達(dá)到預(yù)期的目的和效果。

　　⑷采用合理的開挖方式：施工時嚴(yán)格按照“管超前、嚴(yán)注漿、短開挖、強(qiáng)支護(hù)、快封閉、勤量測”的原則施工。

　　⑸嚴(yán)格控制每循環(huán)進(jìn)尺，開挖成形后及時進(jìn)行初支、確保工序銜接，盡早施做仰拱封閉成環(huán)，以改善受力條件，對特殊地段縮小鋼架的間距，加強(qiáng)初支支護(hù)。

　?、孰S時注意觀察掌子面的情況，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況變化，及時采取相應(yīng)處理措施，保證施工安全有序的進(jìn)行。

　　⑺加強(qiáng)監(jiān)測：開挖初期支護(hù)后，量測拱頂下沉及邊墻收斂、地面下沉與隆起、鋼架內(nèi)力。及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報，并采取相應(yīng)防止措施，加強(qiáng)背后回填注漿，把工程施工過程中的地層、支護(hù)結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境的動態(tài)變化始終置于可控狀態(tài)。

　　三、應(yīng)急準(zhǔn)備

　?。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)施工工地的隧道坍塌預(yù)防工作，建立一套完備的隧道坍塌預(yù)防管理體系，項目部成立由項目經(jīng)理、項目總工、各部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管等組成的隧道坍塌或突水事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　隧道坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：xx

　　2、管理職責(zé)

　　（1）組長職責(zé)與權(quán)限

　?、賹λ淼朗┕さ母飨虬踩ぷ鬟M(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

　　②指揮突發(fā)事件的處理，重大安全事件必須依照規(guī)定在24小時內(nèi)報告相關(guān)單位主管部門。

　?、圬?fù)責(zé)組織每天對隧道施工的安全檢查。

　?。?）副組長職責(zé)與權(quán)限

　?、儇瀼芈鋵崌翌C發(fā)的有關(guān)施工過程中潛在的重大事故/事件/環(huán)境破壞應(yīng)急法令、法規(guī)、規(guī)章制度以及工發(fā)預(yù)案的運(yùn)行，對工地的潛在的重大事故/事件/環(huán)境破壞應(yīng)急工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　?、趯徟仍牟少徲媱?，組織工地按要求購買并應(yīng)滿足使用；組織定期或不定期檢查救援設(shè)施的運(yùn)行情況，作好維修檢查并記錄，保證設(shè)備的完好，并且在事故發(fā)生時調(diào)用工地一切物質(zhì)和設(shè)備。

　?、劢M織工地全員進(jìn)行培訓(xùn)，對生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員、工人進(jìn)行理論考核，并定期組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案模擬演練。

　?、苊刻毂仨毶钊胧┕がF(xiàn)場了解情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。

　?。?）小組成員職責(zé)與權(quán)限

　　①經(jīng)常對隧道的施工情況、地質(zhì)狀況、滲水情況和地表沉降進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及事故隱患及時處理。

　　②經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備、照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和維修情況并做好相應(yīng)記錄。

　?、蹏?yán)格檢查隧道施工的各道工序，規(guī)范工人施工。

　?、茈S時檢查工人的勞動防護(hù)用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)佩帶不齊全者，責(zé)令其退離施工現(xiàn)場，并進(jìn)行批評教育，視實際情況作相應(yīng)處理。

　　⑤在組長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行每天的檢查工作，堅持“三工制”，并做好詳細(xì)記錄。

　?。ǘ嵤C(jī)構(gòu)

　　在隧道坍塌補(bǔ)救應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，工地將根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度建立本工地的應(yīng)急救援搶險隊，負(fù)責(zé)隧道坍塌防護(hù)具體事宜.

　　（三）資源配備

　　1、勞動力配置

　　應(yīng)急救援小組作為事故應(yīng)急的指揮人員，負(fù)責(zé)組織工地工人進(jìn)行事故搶修。工地醫(yī)療隊和工地車組負(fù)責(zé)對傷病人員進(jìn)行救護(hù)。

　　2、設(shè)備物資配置

　　工地針對隧道施工中的風(fēng)險情況，應(yīng)配置以下適當(dāng)?shù)木仍鞑匿摴?、工字鋼、方木、木板、草袋、砂、石子、水泥、水管、氧氣、防毒口罩、防塵口罩等。根據(jù)施工場地的平面布置和工程施工特點(diǎn)，工地制定了生產(chǎn)工地的救助材料存放位置，并懸掛標(biāo)識牌。

　　3、資金配置

　　項目部針對施工可能潛在的危險，準(zhǔn)備一定資金用來處理可能突發(fā)的事故。

　　4、醫(yī)療救助配置

　　根據(jù)實地調(diào)查，距工地最近的醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)，并將公司法部相關(guān)部門的聯(lián)系方式公布于眾，廣泛張貼于工地內(nèi)。

　　醫(yī)療急救電話：120

　　醫(yī)院：xx

　?。ㄋ模┡嘤?xùn)

　?、殴こ虒嵤┣埃瑢⑴c本工程的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法、承德市、公司頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《規(guī)章制度》和《安全操作規(guī)程》，并要求在施工中嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，按照操作規(guī)程施工。

　?、茝V泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的思想，自覺自愿遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，提高全體職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

　　⑶建立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，加強(qiáng)班前教育、班中檢查，班后評比，積極開展各項安全活動。

　?、葘﹄姽?、焊工、架子工、翻斗車司機(jī)等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作，對從事有塵毒危害作業(yè)的人員要進(jìn)行防止塵毒危害知識的教育。

　?、刹捎眯录夹g(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和崗位的安全教育，未經(jīng)教育或教育后考核不合格者，不得上崗操作。

　　⑹作業(yè)工班每周一進(jìn)行定期的安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識、總結(jié)上周施工中產(chǎn)生的安全隱患情況，制定相應(yīng)的安全防范措施。

　　四、糾正與完善

　　一旦發(fā)生事故后，項目部將對事故原因進(jìn)行詳細(xì)分析：事故原因、受損情況、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的效率、應(yīng)急措施的時效性以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和物資儲備情況等。根據(jù)分析的綜合情況，項目部再結(jié)合實際對本工程的重大事故救助應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改。

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