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　　走訪企業(yè)情況匯報

　　根據(jù)縣委統(tǒng)一安排，圍繞企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，以及企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見和建議等問題，我們走訪了高唐宏遠(yuǎn)汽車電裝有限公司、山東億溪紡織有限公司、水星紙業(yè)有限公司、利和商貿(mào)有限公司等十六家企業(yè)。受訪企業(yè)反映自2011年以來產(chǎn)銷平穩(wěn)增長，物料與人工成本上升，企業(yè)仍保持良好盈利狀況，訂貨形勢較好，未來預(yù)期樂觀，用工、投資計劃呈現(xiàn)擴張態(tài)勢，企業(yè)研發(fā)投入增加，創(chuàng)新熱情較高。受訪企業(yè)對縣委、縣政府創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境表示非常滿意。總體來看，民營企業(yè)綜合經(jīng)營狀況趨好。但是，企業(yè)的發(fā)展過程中也存在這樣那樣的困難，其中有些困難需要企業(yè)改善其經(jīng)營管理加以克服，有的需要縣委、政府協(xié)調(diào)組織加以解決，存在的問題主要有以下幾方面：

　　一是資金問題，一些企業(yè)反映當(dāng)前原材料價格和工人工資普遍上漲，資金回籠難，周轉(zhuǎn)資金缺口大，融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的首要問題，很多好項目只因資金短缺而延期開工或直接放棄，企業(yè)希望政府部門提供一定的幫助。

　　二是人才問題，因環(huán)境等因素的制約，企業(yè)吸引，留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度，企業(yè)普遍反映當(dāng)前招工難，用工荒現(xiàn)象嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展，特別是技術(shù)、管理人才的短缺已經(jīng)成為制約民營企業(yè)持續(xù)快速增長的瓶頸。

　　三是縣直部門和企業(yè)，企業(yè)和企業(yè)之間的交流問題。

　　針對以上問題，我們提出的解決問題的辦法主要有以下幾個：

　　一、關(guān)于人才問題。建議政府有關(guān)部門多舉辦一些人才交流活動，確保人才交流會的規(guī)模和質(zhì)量。比如，勞動和中介部門可以在舉辦活動前與企業(yè)進(jìn)行充分的交流，有針對性的開展專門的交流會，比如機械行業(yè)人才交流會，紡織行業(yè)交流會，這樣可以吸引專門的高層次人才。恒泰工貿(mào)有限公司楊經(jīng)理針對當(dāng)前人才信息匱乏提出建立人才交流網(wǎng)上平臺，企業(yè)可以通過平臺充分的展示自身的優(yōu)勢和人才需求，求職者也多了更多的選擇，特別是能吸引在外工作的人才來高工作。

　　二、關(guān)于資金問題。我們認(rèn)為其主要原因是企業(yè)貸款難以找到合適的擔(dān)保公司、擔(dān)保企業(yè)，抵押擔(dān)保程序繁雜、貸款到位周期長，我們建議引進(jìn)有實力又經(jīng)營規(guī)范的擔(dān)保公司，加大對目前已有的擔(dān)保公司的扶持力度，充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資中的作用。另外，加大對投資公司的宣傳力度，投資公司是一種金融中介機構(gòu)，它將個人投資者的資金集中起來，投資于眾多證券或其他資產(chǎn)之中，投資公司為小型投資者們提供了這樣一種機制：他們可以組織起來，以獲得大規(guī)模投資所帶來的好處。投資公司不僅可以在資金上幫助企業(yè)發(fā)展，而且可以在生產(chǎn)經(jīng)營管理上幫助企業(yè)出謀劃策，進(jìn)行長期的發(fā)展規(guī)劃。我們應(yīng)積極推進(jìn)投資公司與企業(yè)間的溝通，讓投資公司為高唐縣企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　三、關(guān)于交流問題。億溪紡織有限公司劉經(jīng)理建議政府部門多

　　組織一些外出交流活動，邀請有意愿的企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)合作項目。一些企業(yè)也建議縣直有關(guān)部門主動加強與他們的交流聯(lián)系，以便把好的項目信息和科研創(chuàng)新信息反饋給企業(yè)。

　　總之，通過走訪，進(jìn)一步加強了政府與企業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此間的理解和溝通，在扶持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等重要問題上達(dá)成了共識，受到了企業(yè)的一致肯定和好評，我們以后一定將走訪企業(yè)這項工作做的更好。我們相信只要政府和企業(yè)齊心協(xié)力，一定能克服困難，加快高唐縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　走訪企業(yè)情況匯報

　　根據(jù)市委統(tǒng)一安排，圍繞企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，以及企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見和建議等問題，我們走訪了XXX有限公司、XXX有限公司、XXX有限公司、XX商貿(mào)有限公司等十六家企業(yè)。受訪企業(yè)反映自2012年以來產(chǎn)銷平穩(wěn)增長，物料與人工成本上升，企業(yè)仍保持良好盈利狀況，訂貨形勢較好，未來預(yù)期樂觀，用工、投資計劃呈現(xiàn)擴張態(tài)勢，企業(yè)研發(fā)投入增加，創(chuàng)新熱情較高。受訪企業(yè)對縣委、縣政府創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境表示非常滿意。總體來看，民營企業(yè)綜合經(jīng)營狀況趨好。但是，企業(yè)的發(fā)展過程中也存在這樣那樣的困難，其中有些困難需要企業(yè)改善其經(jīng)營管理加以克服，有的需要市委、市政府協(xié)調(diào)組織加以解決，存在的問題主要有以下幾方面：

　　一是資金問題，一些企業(yè)反映當(dāng)前原材料價格和工人工資普遍上漲，資金回籠難，周轉(zhuǎn)資金缺口大，融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的首要問題，很多好項目只因資金短缺而延期開工或直接放棄，企業(yè)希望政府部門提供一定的幫助。

　　二是人才問題，因環(huán)境等因素的制約，企業(yè)吸引，留住技術(shù)和高層次人才存在一定難度，企業(yè)普遍反映當(dāng)前招工難，用工荒現(xiàn)象嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展，特別是技術(shù)、管理人才的短缺已經(jīng)成為制約民營企業(yè)持續(xù)快速增長的瓶頸。

　　三是市直部門和企業(yè)，企業(yè)和企業(yè)之間的交流問題。針對以上問題，我們提出的解決問題的辦法主要有以下幾個：

　　一、關(guān)于人才問題。建議政府有關(guān)部門多舉辦一些人才交流活動，確保人才交流會的規(guī)模和質(zhì)量。比如，勞動和中介部門可以在舉辦活動前與企業(yè)進(jìn)行充分的交流，有針對性的開展專門的交流會，比如機械行業(yè)人才交流會，紡織行業(yè)交流會，這樣可以吸引專門的高層次人才。XX工貿(mào)有限公司楊經(jīng)理針對當(dāng)前人才信息匱乏提出建立人才交流網(wǎng)上平臺，企業(yè)可以通過平臺充分的展示自身的優(yōu)勢和人才需求，求職者也多了更多的選擇，特別是能吸引在外工作的人才來高工作。

　　二、關(guān)于資金問題。我們認(rèn)為其主要原因是企業(yè)貸款難以找到合適的擔(dān)保公司、擔(dān)保企業(yè)，抵押擔(dān)保程序繁雜、貸款到位周期長，我們建議引進(jìn)有實力又經(jīng)營規(guī)范的擔(dān)保公司，加大對目前已有的擔(dān)保公司的扶持力度，充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資中的作用。另外，加大對投資公司的宣傳力度，投資公司是一種金融中介機構(gòu)，它將個人投資者的資金集中起來，投資于眾多證券或其他資產(chǎn)之中，投資公司為小型投資者們提供了這樣一種機制：他們可以組織起來，以獲得大規(guī)模投資所帶來的好處。投資公司不僅可以在資金上幫助企業(yè)發(fā)展，而且可以在生產(chǎn)經(jīng)營管理上幫助企業(yè)出謀劃策，進(jìn)行長期的發(fā)展規(guī)劃。我們應(yīng)積極推進(jìn)投資公司與企業(yè)間的溝通，讓投資公司為XX市企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　三、關(guān)于交流問題。XXX有限公司劉經(jīng)理建議政府部門多組織一些外出交流活動，邀請有意愿的企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)合作項目。一些企業(yè)也建議縣直有關(guān)部門主動加強與他們的交流聯(lián)系，以便把好的項目信息和科研創(chuàng)新信息反饋給企業(yè)。

　　總之，通過走訪，進(jìn)一步加強了政府與企業(yè)的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此間的理解和溝通，在扶持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等重要問題上達(dá)成了共識，受到了企業(yè)的一致肯定和好評，我們以后一定將走訪企業(yè)這項工作做的更好。我們相信只要政府和企業(yè)齊心協(xié)力，一定能克服困難，加快XX市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　走訪企業(yè)情況匯報

　　一、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管問題。對在建工程開展全面深入的質(zhì)量普查，不斷創(chuàng)新質(zhì)量檢查形式，努力實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控，提升全市乃至全省的工程質(zhì)量安全水平。

　　二、建設(shè)市場秩序規(guī)范化問題。加強施工過程中對中標(biāo)單位及相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處資質(zhì)掛靠、圍標(biāo)串標(biāo)買標(biāo)現(xiàn)象；建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量檢測等企業(yè)反映招標(biāo)控制價限制過大，未落實國家規(guī)范的指導(dǎo)意見。

　　三、行業(yè)競爭的公平性問題。質(zhì)量檢測企業(yè)反映，交通、水利檢測企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍可以擴展到建設(shè)領(lǐng)域，建設(shè)檢測企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍不能涉及交通水利領(lǐng)域。

　　四、企業(yè)人才引進(jìn)和儲備問題。建設(shè)領(lǐng)域都是技術(shù)性工作，企業(yè)技術(shù)人才儲備力量較為薄弱，人才引進(jìn)動力普遍不足，可持續(xù)發(fā)展能力不強。

　　五、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)交流問題。企業(yè)忙于市場競爭、生存發(fā)展，在人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)方面投入較為欠缺。行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會牽頭組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動頻次相對不高，難以滿足企業(yè)人員提升業(yè)務(wù)能力素養(yǎng)的需要。

　　六、企業(yè)融資難的問題。企業(yè)發(fā)展必然加大投資，相關(guān)政策在資金信貸扶持方面還有進(jìn)一步優(yōu)化提升的空間，企業(yè)在后續(xù)發(fā)展、擴大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展上普遍存在資金瓶頸制約。

　　七、人事體制問題。xxxx規(guī)劃勘測設(shè)計院有限公司反映，公司有15人原為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位工作人員，后改制為企業(yè)人員。希望以2008年x月xx日xxx市委常委會議紀(jì)要為依據(jù)，恢復(fù)15人的事業(yè)人員身份。

　　以上是第七走訪組收集、歸納的問題。建議堅持問題導(dǎo)向，本著虧什么補什么，什么不足就改進(jìn)什么的思路原則，歸口到相關(guān)地方、部門分類分層分步協(xié)調(diào)解決。屬于歷史遺留問題、國家宏觀政策方面的問題，在短期不能協(xié)調(diào)解決的應(yīng)予以解釋說明。

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