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        2021年XX村脫貧攻堅工作計劃|2021年xx村脫貧攻堅

        更新時間:2023-02-20 來源:工作計劃 投訴建議

        【628568.com--工作計劃】

        攻堅戰(zhàn)是一種戰(zhàn)斗的形式,指攻克敵設(shè)有堅固防御的要地如城池、關(guān)隘、要塞或據(jù)點的作戰(zhàn)。這些要地往往都是戰(zhàn)略基點或重要的戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)支撐點,事前設(shè)有較為完備的防御工事,配屬若干防御部隊,設(shè)定有防御預(yù)案,形成較為完整的防御體系。我的公文網(wǎng)今天為大家精心準備了2021年xx村脫貧攻堅 ,希望對大家有所幫助!

        2021年xx村脫貧攻堅

          一、基本情況

          鎮(zhèn)村是2017年全縣16個重點示范扶貧村之一。村里大部分地形平坦開闊,小清流河貫穿全村,農(nóng)田水利灌溉方便。距縣城66公里,距鎮(zhèn)政府6公里,毗鄰李家鎮(zhèn)嘉慶村、和平鄉(xiāng)王龍村、鎮(zhèn)村、村。全村幅員面積3.8平方公里,耕地1690畝(其中田地1020畝,土地670畝),全村共有11個社會,居民386戶1437人,村黨支部現(xiàn)有黨員35人(女黨員1人)。

          二、目標完成情況

          該村于2016年提前啟動貧困村。 到2016年底,全村貧困人口中已有166人通過省級脫貧驗收減貧,其余80人將在6月底分批脫貧。全村貧困戶中低保13人,殘疾人扶貧生活補助15人,納入醫(yī)療救助30人,2016年完成貧困戶D14戶危房改造項目于2017年完成C10戶危房改造,D6戶危房改造。貧困人口生活用電、生活用水通過農(nóng)網(wǎng)改造、紅層找水工程得到有效保障。貧困人口中無因貧輟學(xué)的義務(wù)教育階段學(xué)生。

          三、2017年工作計劃

          今年,我鎮(zhèn)將按照貧困村脫帽、貧困戶脫貧的要求,重點鞏固和提高貧困戶脫貧成效、村集體經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和貧困戶返貧預(yù)防機制建設(shè)。重點將從以下幾個方面抓好落實。

          以鞏固和提升貧困戶脫貧成效為抓手,著力形成長效增收機制。

          一是積極與縣就業(yè)局聯(lián)系,加大技能培訓(xùn)力度,讓貧困戶掌握一項技能,積極引導(dǎo)有條件的貧困戶外出打工,增加家庭收入;二是充分發(fā)揮農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的作用,引導(dǎo)貧困戶在家經(jīng)營基礎(chǔ)種植養(yǎng)殖。

        在此基礎(chǔ)上積極挖掘鎮(zhèn)域優(yōu)勢,大力發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè),如:稻田養(yǎng)魚、蔬菜大棚、南瓜種植等。

        (二)以土地流轉(zhuǎn)為抓手,著力增加貧困戶經(jīng)營性收入。

        一是在政策范圍內(nèi)支持好村現(xiàn)有的幾個專業(yè)合作社及種養(yǎng)殖大戶,通過引導(dǎo)貧困戶以土地入股、產(chǎn)業(yè)扶持資金及周轉(zhuǎn)金投資等形式參與專業(yè)合作社經(jīng)營獲得分紅福利以實現(xiàn)增收。其中縣順金興糧油專業(yè)合作社租地468畝,受益貧困戶33戶132人;縣銀盤山水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社租地38畝,受益貧困戶4戶15人;縣良晨水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社租地45畝,受益貧困戶4戶14人;安肺縣薄源水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社租地48畝,受益貧困戶5戶21人。二是鼓勵我鎮(zhèn)現(xiàn)有合作社及種養(yǎng)殖大戶在用工方面向貧困人口傾斜,通過就近務(wù)工增加貧困戶收入。

        (三)以C、D級危房改造為抓手,著力貧困戶好房子建設(shè)。

        今年村計劃完成貧困戶危房改造16戶,其中C級危房10戶,D級危房6戶。現(xiàn)除田定國戶外,其余已全部動工。村美麗新村聚居點建設(shè)項目正在努力協(xié)調(diào)中。

        (四)以用好、用活幾大基金為抓手,著力發(fā)展村集體經(jīng)濟。

        一是我鎮(zhèn)16年提前啟動的村,現(xiàn)已將連片產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基金14.1萬元,投入我鎮(zhèn)檸檬園,預(yù)計每年將至少產(chǎn)生7%的收益;二是向種植大戶出租村上提灌站,每年將產(chǎn)生不低于3000元的村集體經(jīng)濟收入;三是結(jié)合我鎮(zhèn)建設(shè)糧油基地的鎮(zhèn)情,現(xiàn)正在引導(dǎo)村上積極與相關(guān)企業(yè)對接,打造好“一村一致富主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”建設(shè)。

        (五)以新農(nóng)村、黨群活動中心建設(shè)為抓手,著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        一是我鎮(zhèn)現(xiàn)在已將新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃提交縣委農(nóng)辦,正等批復(fù)實施;二是按照縣委組織部的黨群活動中心建設(shè)規(guī)劃,積極完善村的村級陣地建設(shè)。(六)以“四好”村建設(shè)為抓手,著力感恩奮進教育活動。要求村第一書記、農(nóng)技員以農(nóng)民夜校為載體,加強群眾思想教育并充分運用墻板報、標語、廣播、壩壩會等多種方式大力宣傳“四好村”創(chuàng)建活動的重要意義、目標任務(wù)和具體要求,努力營造“四好村”創(chuàng)建活動濃厚氛圍。廣泛動員農(nóng)村黨員干部帶頭爭創(chuàng),帶動身邊群眾積極參與創(chuàng)建活動。

        四、存在困難

        (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已完成,項目資金存在較大缺口。因村于2016年提前啟動實施脫貧規(guī)劃,我鎮(zhèn)通過整合幾大項目,現(xiàn)通村公路3.2km、社道1.4km已全部完工,村辦公室、便民服務(wù)室、衛(wèi)生室、文化室已完成房屋翻修和院壩硬化,寬帶網(wǎng)絡(luò)已接入村級陣地。但由于縣扶貧辦于年初時對當(dāng)年的脫貧項目進行了重新調(diào)整使得我鎮(zhèn)村新橋改造、提灌站灌溉管道延伸等已全面竣工投入使用的工程項目資金出現(xiàn)65萬元的資金缺口。

        (二)美麗新村聚居點建設(shè)項目還需進一步協(xié)調(diào)落實。由于縣級部門之間政策不統(tǒng)一,致使我鎮(zhèn)村新村聚居點建設(shè)項目及17年實施的CD級危房改造指標還未得以落實。我鎮(zhèn)已多次向縣扶貧辦、縣住建局等部門溝通協(xié)調(diào),效果不明顯。

        (三)貧困戶增收長效機制未建立。現(xiàn)目前貧困戶增收都為“短、平、快”項目,幾乎都是通過飼養(yǎng)小家禽及傳統(tǒng)種植業(yè)來提高收入,特色種養(yǎng)殖推廣較差,新技術(shù)、新品種使用較少。

        2021年xx村脫貧攻堅

        今年_至_月,全市投入財政專項扶貧資金_億元,實施財政扶貧項目544個,預(yù)計減少農(nóng)村貧困人口_萬人(_至_月完成減貧_萬人),占年度目標任務(wù)的51%。在20_年全省第一季度經(jīng)濟形勢分析暨第一次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩總結(jié)會上,我市榮獲全省20_年度扶貧開發(fā)工作綜合考核特等獎(第一名)。今年成功召開省、市20_年第一次(扶貧)項目觀摩會,成功召開上海對口幫扶_第四次聯(lián)誼會,成功舉辦全國第一書記培訓(xùn)班,成功舉辦世界銀行專家考察外資扶貧項目活動,集中展示了_脫貧攻堅的成效和亮點。

        一、今年脫貧攻堅工作推進情況

        (一)精準謀劃攻堅。

        我市建立完善“雙組長制”扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,共同統(tǒng)籌做好脫貧攻堅各項組織協(xié)調(diào)工作。

        一是強化執(zhí)行力建設(shè)。市四家班子分別掛幫包保4個脫貧攻堅任務(wù)重的縣,市領(lǐng)導(dǎo)重點掛幫包保39個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),市縣兩級機關(guān)單位包干幫扶未出列645個貧困村(市級包保196個村、縣級包保449個)。統(tǒng)籌開展集團扶貧、定點扶貧、對口扶貧、遍訪扶貧、小康_村扶貧、園區(qū)扶貧、金融扶貧、非公企業(yè)組團扶貧等“八大扶貧”,積極構(gòu)建縱橫交錯、層層聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈、任務(wù)鏈,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、人大政協(xié)支持監(jiān)督、部門參與齊抓共管的脫貧攻堅新格局。

        二是強化扶貧云建設(shè)。堅持靶向治療、精準施策,加快更新補錄建檔立卡數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)信息。在“_扶貧云”基礎(chǔ)上,建設(shè)具有_特色的“扶貧云”平臺,建設(shè)_脫貧攻堅指揮部,制定時間表、路線圖,實行信息化掛圖作戰(zhàn)。各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門設(shè)分指揮部,與總指揮部互聯(lián)互通,實現(xiàn)“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”動態(tài)化管理。三是強化輿論扶貧。編輯出版《_脫貧》6期,每期贈閱4000余本。在_日報開辟《大扶貧周刊》???,在_廣播電視臺開設(shè)《脫貧攻堅、同步小康》電視專欄。開通“_扶貧”微信,編發(fā)脫貧攻堅圖文信息327期。辦好__扶貧專線和10個市直部門扶貧熱線,建立扶貧信訪協(xié)調(diào)推進機制,暢通了社會和群眾的監(jiān)督渠道。

        (二)精準對標扶貧。

        我市結(jié)合現(xiàn)有5個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、645個貧困村、55.83萬貧困人口,把項目、資金、人才等資源精準配置到貧困戶身上。

        一是突出基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“堅持紅色傳承”新要求,重點關(guān)注紅軍長征經(jīng)過地區(qū)的水、電、路、訊、房、寨等項目建設(shè),加快改善老區(qū)人民的生產(chǎn)生活條件,加速推進易地扶貧搬遷多搬快搬搬好,力爭用2年時間(到20_年)全面完成__萬人搬遷任務(wù)。

        二是突出綠色發(fā)展。圍繞“推動綠色發(fā)展”新要求,堅持走好綠色發(fā)展路子,因地制打造特色產(chǎn)業(yè)帶,加快農(nóng)業(yè)“接二連三”步伐,鞏固提升中藥村、茶葉、草地畜牧業(yè)等優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展貧困村集體經(jīng)濟,支持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,扶持貧困村走農(nóng)(林)旅一體化路子,集中打造100個類似_縣花茂村、桐梓縣杉坪村的精準扶貧示范點。

        三是突出開放共建。圍繞“打造西部內(nèi)陸開放新高地”新要求,把加強滬遵對口幫扶合作交流作為打造西部內(nèi)陸開放新高地的重要載體,大力拓寬雙方在文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、園區(qū)建設(shè)、科技創(chuàng)新、智力幫扶等領(lǐng)域深度合作,推動產(chǎn)業(yè)共建和轉(zhuǎn)移升級,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移更加明顯,園區(qū)建設(shè)成效更加顯著。

        (三)精準創(chuàng)新改革。

        我市扎實推進專項扶貧資金管理改革,做到有的放矢、對癥下藥,使扶貧項目資金直接惠及建檔立卡扶貧對象。今年以來,全市脫貧攻堅制度機制建設(shè)和管理走在全省前列,扶貧改革制度制定、改革措施落實、財政扶貧項目備案率、資金報賬率、實施進度、“特惠貸”發(fā)放等工作均排在全省第一位。

        一是實行精細化管理。實行產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持到村到戶,生活條件改善到村到戶,致富能力提升到村到戶,確保財政專項扶貧資金按照“_用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、合作社建設(shè)、扶貧貼息、扶貧培訓(xùn)、公益設(shè)施建設(shè)。建立分片包保制度和200萬元以上扶貧項目重點檢查機制,扎實做好扶貧項目事前、事中和事后的全程監(jiān)管。

        二是創(chuàng)新聯(lián)審機制。建立國稅、地稅、工商等部門聯(lián)席會議制度,對扶貧龍頭企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社)進行聯(lián)審,定期發(fā)布失信黑名單企業(yè),在扶貧龍頭企業(yè)認定、扶貧貸款貼息、扶持項目安排等方面不予支持,同時在預(yù)防犯罪等方面進行共建共享。

        三是引入第三方審計。加強扶貧資金審計監(jiān)管,實行多渠道、全方位的公示制度,引入第三方機構(gòu)加強監(jiān)督,增加動態(tài)審計和隨機審計,堅決杜絕扶貧資金跑冒滴漏現(xiàn)象,嚴肅查處違法違規(guī)行為,真正看好保民生的“錢袋子”。

        四是支持合作社發(fā)展。全面完成現(xiàn)有各類農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查摸底工作,全市擁有合作社4207個,覆蓋貧困村1730個,主要涉及中藥材、茶業(yè)、蔬菜、核桃、生態(tài)畜牧業(yè)等扶貧產(chǎn)業(yè)。加快專業(yè)合作社的審查評估,重點支持帶動貧困群眾增收的合作社壯大發(fā)展。

        五是建立利益聯(lián)結(jié)機制。鼓勵引導(dǎo)貧困戶使用扶貧資金和“特惠貸”資金入股農(nóng)民專業(yè)合作社、村級集體經(jīng)濟組織、扶貧龍頭企業(yè),參與股份合作、保本分紅。積極推廣“扶貧園區(qū)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種模式,不斷提高農(nóng)民組織化程度、扶貧項目實施效益和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

        (四)精準保障脫貧。

        我市加快推進大扶貧戰(zhàn)略行動,積極整合各級扶貧資源,推動形成脫貧攻堅合力,確保取得脫貧攻堅成效。

        一是強化協(xié)同推進。把精準扶貧“六個到村到戶”落實到千家萬戶,將基礎(chǔ)設(shè)施“六個小康建設(shè)”落實到鄉(xiāng)到村,實現(xiàn)精準扶貧與片區(qū)扶貧有機結(jié)合、融合發(fā)展。

        二是強化考核問責(zé)。建立最嚴格的“一把手”責(zé)任制、目標責(zé)任制、考核問責(zé)制“三個制度”。出臺《貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核辦法》,推進考核向基層延伸,實行市考核貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣考核貧困村的分級考核和排名制度。

        三是強化跟蹤調(diào)度。圍繞“五個一批”和“十項行動”推進落實情況,對脫貧攻堅工作實行項目化、目標化、數(shù)據(jù)化管理,通過跟蹤調(diào)度、督查督辦,聚焦扶貧對象準不準、脫貧需求清不清、幫扶機制實不實、資金使用準不準、指標數(shù)據(jù)全不全、脫貧成效真不真等問題,先后開展了11輪暗訪督查。四是強化構(gòu)建大扶貧格局。舉全市之力,集全市之智,聚全市之能,扎實推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷等脫貧攻堅“十項行動”,積極構(gòu)建專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”大格局,著力解決區(qū)域性貧困問題。1至6月,全市實施重大事項建設(shè)項目2437個,完成各類投資_億元。

        從總體來看,_脫貧攻堅工作主要取得了五個方面的成效。

        一是脫貧攻堅加速全面小康進程。全市全面小康實現(xiàn)程度達87%,進一步增強了貧困地區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力,提升了貧困地區(qū)全面小康創(chuàng)建質(zhì)量。

        二是貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。全市培育發(fā)展市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)502家,扶貧龍頭企業(yè)325家,在貧困縣打造形成了一批特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),培育了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

        三是貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。統(tǒng)籌推進“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”六項行動計劃,進一步破除貧困地區(qū)發(fā)展瓶頸,增強了貧困地區(qū)發(fā)展后勁,群眾出行難、吃水難、用電難等問題得到明顯改善。

        四是貧困群眾收入快速增長。全市農(nóng)村居民人均可支配收入從20_年__元提高到20_年__元,扶貧開發(fā)重點縣和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均可支配收入提高到__元,少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)民人均可支配收入提高到__元。

        五是脫貧攻堅體制機制更加完善。制定出臺了《關(guān)于堅決打好脫貧攻堅的實施意見》等綜合配套文件,深入實施脫貧攻堅“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“__”行動計劃,扎實推進“五個一批”和“十項行動”,探索完善了一整套脫貧攻堅體制機制和規(guī)章制度。

        二、明年脫貧攻堅工作計劃

        從總體看,雖然_脫貧攻堅工作取得顯著成效,但貧困面廣、貧困人口多、貧困程度深的問題仍然非常突出,全市還有5個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)未摘帽,645個貧困村未出列,__萬貧困人口未脫貧。市委、市政府提出到20_年消除絕對貧困,實現(xiàn)貧困村和貧困人口全部脫貧退出。我市將堅定不移實施大扶貧戰(zhàn)略行動,堅定不移推進脫貧攻堅“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“__”行動計劃,以脫貧攻堅引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,以集中連片特困地區(qū)為主戰(zhàn)場,通過以點帶面、示范帶動,有效推進脫貧攻堅工作邁上新臺階、實現(xiàn)新突破。

        一是切實抓好扶貧信息更新。緊盯扶持對象精準,著力在精準上下功夫,逐村逐戶理清發(fā)展思路,分類制定精準幫扶措施,實行差別化扶持、精準化幫扶。以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶持、教育醫(yī)療扶貧、社會保障兜底為突破口,明確“五個一批”和“十項行動”的時間表、路線圖。針對不同原因、不同類型的貧困戶,采取不同的脫貧措施,對癥下藥、精準滴灌。

        二是全力發(fā)展制約瓶頸。加快推進以路、水、電、訊、房、寨等為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目覆蓋所有貧困地區(qū)。進一步強化牽頭部門職責(zé),盯緊年度建設(shè)目標任務(wù),協(xié)調(diào)項目建設(shè)相關(guān)單位,督促各項目業(yè)主和施工企業(yè),逐級分解細化在建項目工期和目標,堅決打好全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧攻堅戰(zhàn)。

        三是加快推進產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展。產(chǎn)業(yè)脫貧項目安排重點向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村、貧困人口傾斜,每縣發(fā)展23個產(chǎn)業(yè),項目覆蓋50%的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、70%的貧困村、80%的貧困人口。結(jié)合各地區(qū)域優(yōu)勢特點,充分用好613萬畝退耕還林還草工程指標,下大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。同時實施一批“短、平、快”和“以短養(yǎng)長”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,如面向重慶發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)等項目。

        四是全面創(chuàng)建脫貧攻堅示范點。在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)班子及市法院、市檢察院掛幫的鄉(xiāng)鎮(zhèn),集中創(chuàng)建48個脫貧攻堅示范點,其中示范村24個、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個,實現(xiàn)縣縣全覆蓋。統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村級集體經(jīng)濟建設(shè),集中力量創(chuàng)造典型、樹立樣板,形成學(xué)習(xí)樣板、借鑒樣板、趕超樣板的良好氛圍。

        五是健全完善貧困退出機制。圍繞“六個精準”工作要求,緊盯脫貧成效精準,實行“摘帽不摘政策”的獎勵措施,設(shè)定脫貧退出時間表,建立完善貧困縣、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村、貧困戶退出機制。對扶貧對象進行動態(tài)管理,做到貧困戶有進有出,實現(xiàn)有序退出,防止“被脫貧”和“數(shù)字脫貧”,防止“平均數(shù)掩蓋大多數(shù)”。

        六是強化脫貧成效考評問責(zé)。堅持把年終考核與平時考核、日常督查結(jié)合起來,對照脫貧摘帽標準,健全完善考核體系,細化實化考核辦法,建立完善精準扶貧工作通報和考評問責(zé)機制,切實發(fā)揮好考核指揮棒作用。對認識有偏差、行動不堅決、落實不得力、整改不及時的典型問題,及時約談相關(guān)責(zé)任人并啟動問責(zé)程序,做到一查到底、嚴肅追責(zé)。

        2021年xx村脫貧攻堅

        我作為一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,既是建檔立卡戶的幫扶干部,也是新村一組的包組干部,在整個脫貧攻堅工作中認真負責(zé)的完成每一次統(tǒng)計、每一次入戶,爭取把每一項工作做到。下面我想從三個角色來談?wù)劽撠毠灾形覀€人的感受。

        一、普通的基層干部的角色

        作為一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,參加工作3年多將近4年的時間里,我一直在鄉(xiāng)社會事務(wù)辦工作,主要從事民政、殘聯(lián)、科技、食藥品四個部門的工作,也是為民服務(wù)窗口的一名工作人員。每天面對繁雜的本職工作和形形色色的群眾,有時甚感有心無力、疲憊不堪。特別是脫貧攻堅工作啟動以來,低保每月的動態(tài)調(diào)整,有進有出,低保中建檔立卡戶、殘疾人等特殊群體的每月比對,每一項數(shù)據(jù)都要求精準再精準,及時再及時。在這反反復(fù)復(fù)的折騰中學(xué)習(xí)到了一項項新技能,不斷提高了工作效率,也磨煉了為人處世的心性。

        二、幫扶干部的角色

        我的掛鉤戶是小水井新村三組2016年建檔立卡戶明雄兵,家庭人口4人,父母均為體弱多病的老年人,兒子年幼。剛掛鉤該戶的時候家庭比較貧困,房屋級別為C級危房,明雄兵作為一家之主常年在外務(wù)工,薪水微薄,再加上愛玩的本性,日子自顧不暇,根本無暇顧及家中的老人和孩子。家中僅靠父母采點茶葉、種點包谷、喂幾頭豬維持,生活一貧如洗。

        自掛鉤以來,多次入戶,從一開始調(diào)查了解家庭人員基本情況、收入來源、家庭財產(chǎn)狀況等詳細信息,到后來動員該戶改造房屋,帶工程隊伍實地到戶量地基、做建房規(guī)劃,再到后來動員在外務(wù)工的明雄兵回家創(chuàng)業(yè),無數(shù)次的溝通交流讓我們從普通的干群關(guān)系變成了親戚朋友,也讓“不太完整”的家庭變得完整,即可享受一家人在一起的天倫之樂,更讓家庭生活有了巨大的改觀。作為一名幫扶干部,感到十分欣慰。

        三、包組干部的角色

        我所包的組是小水井村委會新村一組村民小組,新村一組是2006年從賽崗村委會、木城坡村委會因地質(zhì)災(zāi)害搬遷重組的村民小組。新村一組現(xiàn)有常住人口72戶321人,其中建檔立卡戶18戶75人,2014年脫貧5戶19人,2015年脫貧5戶21人,2016年脫貧7戶31人,2017年脫貧1戶4人,現(xiàn)已實現(xiàn)全部脫貧。

        包組工作是三年來脫貧攻堅工作中的重中之重,18戶的建檔立卡貧困戶,因之前小水井村委會掛鉤單位不具備履職條件,每一次入戶、填表、調(diào)查、做工作都是一個人完成,填表、算收入到心力交瘁,檔案反反復(fù)復(fù)修來改去,一遍又一遍改到懷疑人生。所幸,所有努力沒有白費,前期的辛苦和努力使我對村情更為熟悉,對每戶建檔立卡戶人員基本信息、收入來源、財產(chǎn)狀況掌握的更為詳細,為后期工作的開展做了一個良好的鋪墊,讓后期的工作開展更為得心應(yīng)手。在工作開展過程中,我們絕大部分的群眾是純樸的,是用心配合支持工作的,但一部分群眾的思想有待轉(zhuǎn)變,感恩意識極差,牢牢抓住某一項享受不到的政策,而對享受的諸多政策卻只字未提。我認為對這一部分群眾應(yīng)該對加強感恩教育,讓他們知道“等、靠、要”思想不可有,所有的好日子都是靠自己雙手奮斗得來。

        以上是我三年脫貧攻堅工作的心得體會,雖沒有華麗的辭藻,但字字皆是從點點滴滴工作中總結(jié)得出。脫貧攻堅之戰(zhàn)告一段落,但未來還有更多的攻堅戰(zhàn)需要我們參與,不努力的青春不完美,告訴自己:不亂于心,不困于情,不畏將來,擼起袖子加油干!

        本文來源:http://628568.com/fanwen/310180.html

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