国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--工作計劃】

　　資源配備計劃及措施

　　20xx年，是"十x五"規(guī)劃的收官之年，是加速推進(jìn)"人文北京、科技北京、綠色北京"建設(shè)的關(guān)鍵之年。本市將大舉措推動科學(xué)發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃首都建設(shè)，高起點加強(qiáng)自主創(chuàng)新，高水平提高國際化程度，努力使各項工作走在全國前列，做好全年的國土資源工作至關(guān)重要。

　　一、20xx年國土資源工作的總體思路

　　20xx年全市國土資源工作的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)貫徹落實黨的十x大和十x屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)"人文北京、科技北京、綠色北京"，繼續(xù)落實市委、市政府"擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)，保增長、保民生、保穩(wěn)定"的工作要求，按照首都率先形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局的要求，保增長、保紅線，加大土地儲備工作力度，積極推進(jìn)重點工程建設(shè)項目"落地"，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，努力實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量。

　　20xx年全市國土資源工作的主要目標(biāo)是：全市計劃年度新增建設(shè)用地總量4000公頃，新增建設(shè)占用農(nóng)用地指標(biāo)3500公頃，新增建設(shè)占用耕地指標(biāo)2200公頃。計劃年度供應(yīng)土地6400公頃。計劃年度土地儲備開發(fā)投資1000億元。計劃落實16萬畝土地開發(fā)整理，新增耕地3萬畝項目的立項工作；完成建設(shè)規(guī)模10萬畝、新增耕地3萬畝的項目驗收工作。

　　二、20xx年重點工作

　　20xx年，是"十x五"規(guī)劃的籌劃之年，是后金融危機(jī)時期首都發(fā)展進(jìn)入高端、高效、高標(biāo)準(zhǔn)的一年，是明確建設(shè)"世界城市"奮斗目標(biāo)的第一年。本市國土資源工作要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，保增長，保紅線，認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議、市委十屆七次全會精神，貫徹落實《國土資源部關(guān)于支持北京市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源管理的意見》（國土資函〔20xx〕1275號）精神，著重抓好以下重點工作：

　　（一）加大土地儲備開發(fā)投資力度。

　　制訂并實施《北京市20xx年度土地儲備開發(fā)計劃》，計劃年度新增儲備開發(fā)土地3000公頃，計劃年度完成開發(fā)土地4000公頃，計劃年末結(jié)存土地1.2萬公頃，計劃年度土地儲備開發(fā)投資1000億元。啟動20xx-20xx三年中期土地儲備計劃編制工作。繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資工作的力度，適當(dāng)安排土地儲備開發(fā)資金，加強(qiáng)政策性用地儲備，向城鄉(xiāng)結(jié)合部、南城、通州新城、海淀山后等本市重點建設(shè)項目傾斜，為保障性住房等民生工程、重點功能區(qū)、重大項目建設(shè)做好準(zhǔn)備。

　　（二）繼續(xù)落實多儲快供，調(diào)控市場健康發(fā)展。

　　制訂并實施《北京市20xx年度土地供應(yīng)計劃》，6400公頃土地供應(yīng)總量中新增建設(shè)用地嚴(yán)格控制在3300公頃以內(nèi)，鼓勵和引導(dǎo)利用存量建設(shè)用地3060公頃左右。其中住宅用地2500公頃，確保全年政策性住房用地供應(yīng)不低于住宅用地供應(yīng)總量的50％（廉租住房及公共租賃房用地80公頃，經(jīng)濟(jì)適用住房類用地270公頃，限價房用地900公頃）。在空間上向新城、城南地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、軌道交通等重點區(qū)域傾斜，重點新城土地供應(yīng)量約占全市土地供應(yīng)總量的18%，城南地區(qū)土地供應(yīng)量

　　約占全市土地供應(yīng)總量的25%。積極探索建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場。在土地供應(yīng)中密切關(guān)注市場動態(tài)，把握土地供應(yīng)時序和節(jié)奏，促進(jìn)土地市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

　?。ㄈ┨岣咝姓徟剩龠M(jìn)項目落地。

　　按照"加快、簡化、下放、取消、協(xié)調(diào)"十字要求，堅持依法依規(guī)完善行政審批制度，層層落實責(zé)任、主動協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、敢于決斷，使"綠通"常態(tài)化、制度化。從預(yù)審、征地、供地、權(quán)屬四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，在總結(jié)去年"綠通"項目審批經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，減少前置條件，縮短審批時限，并聯(lián)中間過程，加快前期工作，構(gòu)建聯(lián)席機(jī)制，變"綠通"為"普通"。

　?。ㄋ模┩七M(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

　　認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于北京市土地利用總體規(guī)劃的批復(fù)》精神和《北京市土地利用總體規(guī)劃（20xx-2020）》，加強(qiáng)土地用途管理。抓緊推進(jìn)區(qū)（縣）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級土地利用規(guī)劃的修編工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級土地利用總體規(guī)劃中，劃定基本農(nóng)田，實行永久保護(hù)。全面應(yīng)用二調(diào)成果，繼續(xù)推動農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作；加大農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記政策研究力度，適時啟動農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記試點工作。積極探索"萬村整治"、集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)試點。穩(wěn)步推進(jìn)征地多元化補(bǔ)償安置工作。積極支持小城鎮(zhèn)建設(shè)，加強(qiáng)淺山區(qū)土地利用研究工作。

　　全面推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部50個試點村建設(shè)，明確以土地儲備開發(fā)建設(shè)整治模式為主，探索集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，加快審批程序辦理，及時核發(fā)土地使用證。將50個村的整治納入20xx年的土地利用計劃、土地供應(yīng)計劃、土地儲備計劃中，優(yōu)先安排涉及50個村的農(nóng)轉(zhuǎn)用指標(biāo)等各類用地指標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市、區(qū)兩級耕地儲備庫指標(biāo)，優(yōu)先保障整治項目的占補(bǔ)平衡。

　?。ㄎ澹┘哟笸恋貓?zhí)法監(jiān)察力度。

　　積極構(gòu)建土地管理共同責(zé)任機(jī)制。全面建立對違法違規(guī)重點地區(qū)的約談制度。積極研究處理歷史遺留問題特別是土地市場秩序治理整頓期間清理出的原有各類開發(fā)區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)用地問題的辦法和措施，防止反彈。進(jìn)一步完善國土、規(guī)劃、建設(shè)、監(jiān)察、工商等部門聯(lián)合辦案制度，形成查處土地違法違規(guī)案件的合力。

　　加大案件查處力度，力求在查處重大案件、處理到位上取得新突破。嚴(yán)格落實15號令，強(qiáng)化問責(zé)制。加強(qiáng)國土資源衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，充分利用總參二部航偵局衛(wèi)星，加強(qiáng)對全市14個近遠(yuǎn)郊區(qū)縣新增建設(shè)用地變化情況的常規(guī)監(jiān)測。進(jìn)一步推進(jìn)國土資源動態(tài)巡查工作。對違法違規(guī)建設(shè)拆除一批、補(bǔ)辦一批，堅決遏止違法違規(guī)行為的勢頭。

　?。┥罨臼械V產(chǎn)資源管理。

　　總結(jié)、應(yīng)用"地質(zhì)找礦改革發(fā)展大討論"活動成果，構(gòu)建與首都發(fā)展相適應(yīng)的資源利用與保護(hù)格局。圍繞城市建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)和資源需求，積極推進(jìn)《綠色北京行動計劃（20xx-20xx）》，結(jié)合發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)低碳城市戰(zhàn)略目標(biāo)的落實，建立地質(zhì)勘查新機(jī)制，嚴(yán)格礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的準(zhǔn)入管理，加強(qiáng)監(jiān)管，特別是提高地?zé)岬荣Y源開發(fā)水平。采取有力措施引導(dǎo)礦產(chǎn)開發(fā)整合和轉(zhuǎn)型，規(guī)范秩序，妥善處理閉坑礦山，深化地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

　　（七）加強(qiáng)全局基礎(chǔ)性工作。

　　積極推進(jìn)信息化建設(shè)，全力打造國土資源綜合管理平臺。在第二次全國土地調(diào)查工作的基礎(chǔ)上，整合各類資源、信息、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)，明確需求，強(qiáng)化監(jiān)管，落實責(zé)任。深入推進(jìn)"以圖管地"，完善"

　　帶圖作業(yè)"。開展'十二五'國土資源科技發(fā)展規(guī)劃研究，加強(qiáng)國土資源科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)。

　　（八）加強(qiáng)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)。

　　繼續(xù)深入貫徹落實黨的十x屆四中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)工作。繼續(xù)深入開展"三進(jìn)兩促"活動和"精神文明"創(chuàng)建活動。結(jié)合開展"黨員作風(fēng)年"活動，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，抓好服務(wù)黨員干部群眾工作，深入開展黨內(nèi)"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織落實機(jī)關(guān)黨委換屆選舉工作。

　　深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，認(rèn)真查找土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)審批和出讓以及征地拆遷過程中存在的突出問題，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行力。深化和完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理工作。全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土資源部15號令。

　　進(jìn)一步推動干部人事制度改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和制度建設(shè)。編制國土資源系統(tǒng)"十二五"人才規(guī)劃。抓好干部教育培訓(xùn)工作。搞好干部輪崗交流工作，加快干部人才隊伍的有序流動和良性循環(huán)。全面落實新"三定"方案的實施。推進(jìn)國土所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　20xx年大事多、任務(wù)重，我們積極應(yīng)對金融危機(jī)，喜迎建國六十周年，圓滿完成了落實千億土地儲備開發(fā)投資的艱巨任務(wù)，承擔(dān)了"綠通"審批的大量工作，加大打擊違法違規(guī)用地行為的力度，保增長、保紅線，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮了作用。20xx年我們將繼續(xù)貫徹落實黨的十x大和十x屆三中、四中全會精神，繼續(xù)貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、市委x屆七次全會精神，圍繞著"著力推動世界城市建設(shè)"的總體要求，推進(jìn)"人文北京、科技北京、綠色北京"建設(shè)。

　　資源配備計劃及措施

　　一、擬投入的主要物質(zhì)計劃

　　1、主要材料供應(yīng)計劃及供應(yīng)方案

　　本工程使用的所有材料，須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構(gòu)配件，保證材料供應(yīng)及時、充足。

　　工程主要材料根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃編制一次性備料計劃及施工材料使用計劃，并根據(jù)實際工程進(jìn)展及時調(diào)整，確保工程順利進(jìn)行。

　　每月按材料的購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。特殊材料項目部將提前一個月購買存放于工地，以滿足工地施工需要。

　　材料進(jìn)場實行檢驗制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗出場合格證，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料，一律不得在工程中使用。項目總工和質(zhì)量員、材料員對此負(fù)責(zé)。

　　2、施工供供電計劃

　　本工程用電包括施工、生活用電，進(jìn)場后，與供電部門聯(lián)系，報裝兩臺變壓器，供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設(shè)。其它地段施工用電配備流動式發(fā)電機(jī)供電，以備停電時使用及部分流動性施工時臨時電源。

　　3、資金使用計劃

　　3.1 驗工計價

　　在每月底25日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點，對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時上報監(jiān)理工程師。

　　3.2 資金運用

　　為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，做到?？顚Ｓ谩Ｔ诿吭略碌赘鶕?jù)工程的進(jìn)展情況，及時指定資金需求計劃，合理調(diào)配資金。在資金運用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計劃，找出對下道工序起到制約作用的項目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個施工過程中，資金都能夠得到有效利用。

　　3.3 資金使用計劃及保證措施

　　1）充分有效地運用每月工程款，按資金需求計劃進(jìn)行調(diào)撥。

　　2）靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費的正常支出和生產(chǎn)的正常運行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。

　　3）每月按時進(jìn)行驗工計量，保證每月工程款按期到帳。

　　4）加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。

　　5）在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個月做好計劃，準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費及節(jié)日期間的勞動力工資發(fā)放。

　　 為確保工程順利進(jìn)行,我們將投入充足的、性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地施工。為保證施工過程中不因設(shè)備故障而停工，我們組織施工設(shè)備進(jìn)場時充分考慮了備用的數(shù)量，施工機(jī)械的配置以滿足施工生產(chǎn)高峰需要為前提，準(zhǔn)備且設(shè)備數(shù)量和主要施工設(shè)備（見附表）。

　　 合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，貫徹“人機(jī)固定”原則，實行定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的“三定”制度。操作人必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)上適用、性能可靠、使用上安全、操作方便和維修方便等原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，使其具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。

　　二、勞動力安排計劃

　　根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，合理組織勞動力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。根據(jù)本標(biāo)段工程特點，各工區(qū)的勞動力由項目部統(tǒng)一調(diào)配使用，做到“交叉立體”作業(yè)。（勞動力安排計劃見附表）

　　三、資源配備計劃

　　1、施工機(jī)械設(shè)備配置

　　施工機(jī)械、設(shè)備用量根據(jù)工程進(jìn)度、施工需要安排進(jìn)場。

　　2、機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度

　?。?）首先應(yīng)根據(jù)施工平面圖確定機(jī)械設(shè)備的安放位置，并搭設(shè)好防護(hù)棚，安放處必須場地整潔，視線良好，便于操作。

　?。?）公司的機(jī)械設(shè)備，由設(shè)備歸口單位進(jìn)行使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理。保養(yǎng)，修理按《常用施工機(jī)械保養(yǎng)，修理規(guī)定》執(zhí)行。

　?。?）機(jī)械設(shè)備在使用過程中，主要設(shè)備要認(rèn)真執(zhí)行“三定”。即：定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制。公用的機(jī)械設(shè)備要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。

　?。?）機(jī)械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度，未取得操作之前，不準(zhǔn)獨立操作，嚴(yán)格禁止非操作人員操作機(jī)械設(shè)備，違者將追究責(zé)任。

　?。?）使用前先對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，看有無松動，各部件連接是否適宜，鋼絲繩有無斷絲，滑輪軸有無磨損。

　?。?）操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)的持證人員，堅持持證上崗。操作工應(yīng)精力集中，隨時注意工作場所的人、物動態(tài)。嚴(yán)禁在工作中和他人嘻笑交談或擅自離開，嚴(yán)禁酒后操作，夜間工作應(yīng)有足夠的照明。

　　（7）經(jīng)常注意機(jī)械設(shè)運運轉(zhuǎn)情況，如發(fā)生故障不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)時，應(yīng)立即切斷電源，然后進(jìn)行檢查，檢修時，還須在開關(guān)箱上加鎖。

　?。?）機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須堅持三級保養(yǎng)。即：每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)，主要以整潔、檢查、潤滑堅固為中心。由機(jī)操人員負(fù)責(zé)，機(jī)操工參加，可在現(xiàn)場進(jìn)行，在有條件的地方應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行；三級保養(yǎng)以消除隱患為中心，應(yīng)在保養(yǎng)廠或車間進(jìn)行。所有機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行每班保養(yǎng)，一、二級保養(yǎng)應(yīng)按間隔周期強(qiáng)制執(zhí)行，三級保養(yǎng)按計劃執(zhí)行。

　?。?）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，建立健全機(jī)械員負(fù)責(zé)制，做好定人、定機(jī)、定崗位的三定工作，執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，落實交接班制度，并要求操作、保修和機(jī)械管理人員認(rèn)真填寫機(jī)械履歷書和保養(yǎng)制度。

　　(10)機(jī)械設(shè)備應(yīng)按間隔周期進(jìn)行各級保養(yǎng)，確保其技術(shù)狀況完好，如發(fā)現(xiàn)漏保、失修或帶病運轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)停止其使用并限期改正。

　　(11)本工程所有使用機(jī)械、設(shè)備已完全落實，由公司機(jī)械管理部門直接提供。具體機(jī)械、設(shè)備投入情況詳見明細(xì)表。

　　3、人力資源安排

　　根據(jù)本工程的特點和重要性，需配備特別強(qiáng)干的施工隊伍，我公司將組織力量匯集一套技術(shù)精、能力強(qiáng)、熟悉肯干、文明守紀(jì)的精兵強(qiáng)將進(jìn)場施工。

　　工程開工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名施工人員對工程的各項要求清楚理會，并按要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工中，同時召開施工現(xiàn)場動員大會。

　　 根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時間根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定，要確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進(jìn)行。

　　4、勞動力組織的原則

　　按照勞動局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定和公司項目法施工的要求，承包勞務(wù)的來源主要是本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司，即我公司整體編制的專業(yè)隊伍。本工程所有項目人力由本公司的勞務(wù)分公司提供。

　　5、勞動力的管理

　　  勞動力輸送到項目經(jīng)理部后，其管理使用由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度狀況定時做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報告。進(jìn)退勞務(wù)人員應(yīng)提前向本公司的勞務(wù)分公司提供信息。勞務(wù)的使用和進(jìn)退合同由我公司有關(guān)部門配合進(jìn)行。

　　資源配備計劃及措施

　　(一)勞動力配備計劃

　　按照本工程特點，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則：

　　1、各工種人員配備

　　(1)各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務(wù)隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。

　　(2)勞動力施行操作專業(yè)化進(jìn)行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。

　　(3)勞動力施行動態(tài)管理，項目應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計劃合理安排勞動力，做到有進(jìn)有退，減少窩工。

　　(4)本計劃中的勞動力不足時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點，應(yīng)按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報酬。

　　2、勞務(wù)隊伍進(jìn)場前，由公司勞資部門和項目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲措施。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。

　　3、新工人開工前的三天進(jìn)場，進(jìn)場后由安全員對新工人進(jìn)行安全、防火和文明施工教育，為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長和技術(shù)員對班組長、新工人逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計劃、分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。

　　(二)施工機(jī)械、設(shè)備配置計劃

　　1、選配原則

　　(1)根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機(jī)械設(shè)備類型。

　　(2)根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。

　　(3)所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。

　　(4)所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。

　　2、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用

　　(1)定人定機(jī)，實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。

　　(2)實行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。

　　3、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)

　　(1)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

　　(2)機(jī)操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機(jī)檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。

　　(3)機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。

　　4、進(jìn)場計劃

　　根據(jù)現(xiàn)場施工和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計劃，并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具及時進(jìn)場。

　　(三)資金配備計劃

　　充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。

　　1、配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金需求。

　　2、確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。

　　3、對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，絕不影響工程進(jìn)度。

　　(四)材料設(shè)備采供計劃

　　首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應(yīng)有全盤的施工安排和周密的計劃，做到在保證質(zhì)量、工期的同時制定每日、每周的安排計劃，對機(jī)具、材料的進(jìn)場提出意外應(yīng)急計劃，并提前制定應(yīng)急措施。

　　1、材料方面

　　(1)材料采購計劃一般提前15~20天提出，并提前需找貨源及詢價，做到不因材料采購而影響工期，公司倉庫對各種材料應(yīng)有一定儲備，若在施工中某種材料不能及時到現(xiàn)場時，應(yīng)千方百計、多方了解向有關(guān)單位及時聯(lián)系和購買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時進(jìn)場。

　　(2)公司向項目提供合格供貨商名錄，在各項工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與業(yè)主一起落實好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計單位確認(rèn)，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行運作，特別是所用膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系，啟動多點來形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

　　(3)場外材料、半成品的儲備量應(yīng)比實際需用量多一些。

　　(4)對業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗證、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和及時處理。

　　(5)產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理

　　嚴(yán)格按照公司GBT19001-2000程序文件運作，做到材料采購、驗收、檢驗、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對材料在記錄上和實物上進(jìn)行標(biāo)識，對重要材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對施工過程在記錄上和實物上標(biāo)識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。

　　(6)原材料的驗收及試驗

　　材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是膠泥、聚苯板進(jìn)場必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板等材料進(jìn)場后必須檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送檢，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。

　　(7)搬運和預(yù)防措施管理

　　對施工材料的搬運、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。

　　(8)加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實際進(jìn)度提前3——7天進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗數(shù)據(jù)均應(yīng)同時進(jìn)場。

　　2、機(jī)具、設(shè)備方面

　　(1)施工階段的機(jī)具，應(yīng)根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。

　　(2)使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機(jī)具及時到場，采用到別的單位進(jìn)行租賃的辦法解決。

　　(3)現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，必須及時搶修。

　　總之，項目經(jīng)理部應(yīng)急工程之所急，想工程之所想，應(yīng)做到廣開門路、有備無患、千方百計，掌握市場的材料、機(jī)具、設(shè)備相等信息，以確保工程順利施工。

本文來源：http://628568.com/fanwen/314229.html