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“掃黃打非”是文化市場管理的一個專業(yè)術(shù)語。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準備了掃黃打非新風2021年工作總結(jié),希望對大家有所幫助!根據(jù)區(qū)“掃黃打非”的工作會議精神,在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我街組織力量,組織轄區(qū)派出所、工商所等部門,卓有成效地開展了“掃黃打非”工作,對轄區(qū)所有流動攤點的音像、書籍、網(wǎng)吧市場進行了全面清理整頓。主要做了以下幾個方面的工作:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任
成立了由街道辦事處主任為組長,黨工委副書記、分**市管理副主任為副組長的“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作以街道城管大隊和街道文化站為依托,并制訂了專項整治工作方案,把“掃黃打非”工作與日常的城市管理工作緊密結(jié)合在一起。領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入第一線進行工作指導(dǎo)和督促巡查。
二、依法取締占道銷售非法盜版光碟和印刷品
我們根據(jù)《**市城市建設(shè)管理條例》和《**市城市市容管理辦法》的規(guī)定,加強對流動攤點的清理整治,嚴格依法取締違章占道攤點并對黃碟、非法盜版光碟和印刷品予沒收,今年以來取締,占道銷售非法盜版光碟和印刷品的有260多攤次;沒收盜版光碟550張,書籍300余冊。
三、配合打擊“黑網(wǎng)吧”
為保護校園周邊環(huán)境,我街組織轄區(qū)工商所、派出所針對學校周邊存在的“黑網(wǎng)吧”和變相“黑網(wǎng)吧”問題進行整治,調(diào)動了精干人員,全力配合打擊,在今年上半年的整治活動中共計出動執(zhí)法人員60人次,較好地規(guī)范了校園周邊環(huán)境和網(wǎng)吧行業(yè)的經(jīng)營秩序。在整治活動中,我們重點查處“黑網(wǎng)吧”及網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營等問題,在“五一”、“十一”長假期間和學生暑假期間加大了整治和檢查力度,確保了文化市場的健康發(fā)展。
四、加強宣傳,暢通舉報網(wǎng)絡(luò)
為防止流動攤點銷售黃碟、非法盜版光碟和印刷品,以致在專項整治行動中出現(xiàn)監(jiān)管“盲區(qū)”,使整治取得良好成效,我們在加大打擊力度的同時,注重加強對社區(qū)居民區(qū)的宣傳教育,并在各社區(qū)、學校、網(wǎng)吧等主要干道張貼了街道文化站和城管執(zhí)法大隊的辦公電話,積極受理投訴,做到有報必查,有查必果。教育他們依法經(jīng)營,誠信守約。
五、建立健全監(jiān)管機制
我街在區(qū)“掃黃打非”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,積極主動地與文化、公安、工商等部門配合,把“掃黃打非”工作與日常城市管理緊密結(jié)合起來,在加強主次干道巡查的同時,也不定時深入社區(qū)小街巷進行巡查,并把發(fā)現(xiàn)查獲的黃碟、非法盜版光碟和印刷品及時進行消毀。做到工作上互通、互動,同時努力建立長效監(jiān)管機制,加強對市容的管理和對知識產(chǎn)權(quán)的保護。對一線人員監(jiān)察情況實行定期檢查和不定期抽查,加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員工作不到位,將追究責任,以確保專項整治與日常城市管理工作有機結(jié)合并落到實處。
掃黃打非工作事關(guān)意識形態(tài)的尖銳斗爭,事關(guān)構(gòu)建和諧社會的大好局面。為切實維護好轄區(qū)社會穩(wěn)定,營造綠色運輸空間,XX市道路運輸管理局認真貫徹落實交通運輸廳、自治區(qū)道路運輸管理局的文件精神,嚴格按照上級部門的統(tǒng)一要求部署開展“掃黃打非”工作?,F(xiàn)將20XX年“掃黃打非”工作總結(jié)如下:
一、認真學習文件精神,充分認識交通運輸環(huán)節(jié)查堵
非法出版物工作的重要性。我局接到上級部門文件之后,認真學習文件精神。掃黃打非是一場嚴肅的政治、經(jīng)濟、文化斗爭,是建設(shè)和完善社會主義市場經(jīng)濟的必然要求,也是加強社會主義精神文明建設(shè)、建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。
交通運輸系統(tǒng)作為掃黃打非工作戰(zhàn)線上的重要環(huán)節(jié),交通管理者要樹立政治意識、大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識,進一步增強工作責任感、使命感和緊迫感,加強出版物運輸市場日常監(jiān)管,嚴格查堵運輸和儲存非法出版物,把打擊非法出版物活動與整治交通運輸市場秩序結(jié)合起來,把凈化文化運輸市場環(huán)境與社會治安綜合治理結(jié)合起來,維護社會穩(wěn)定和人民群眾的根本利益。
二、成立“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為進一步做好非法出版物在道路運輸環(huán)節(jié)流通查堵工作,我局結(jié)合實際,成立XX市道路運輸管理局“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,其他骨干人員分頭負責,各司其職。人員組成如下:組長:李XX(XX市道路運輸管理局黨組副書記、局長)組長:劉XX(XX市道路運輸管理局副局長、黨組成員)成員:周XX。
三、認真完成上級部門安排的工作任務(wù)
1、按照要求每年制定符合轄區(qū)實際的“掃黃打非”行動方案,按照要求加以落實。建立了“掃黃打非”工作責任制和責任追究制等各項工作制度。對因監(jiān)管不力造成重大社會影響的,切實追究責任。和轄區(qū)負責同志簽訂目標責任書,強化目標任務(wù)。
2、規(guī)范貨運站場、物流中心、托運部、運輸者的經(jīng)營行為,強化道路運輸環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督。我局運政執(zhí)法人員深入轄區(qū)貨運站場、物流中心、托運部,加強對貨物流通的源頭和管理。要求經(jīng)營者對托運人托運貨物實行實名制登記,托運出版物等音像制品的單位和個人必須出具由文化管理部門出具的合法證明;未開具證明的,托運部、承運人不得承運;托運經(jīng)營者應(yīng)及時填寫《托運、出版物等音像制品情況登記表》。20XX年,我局共出動稽查人員657人次,檢查車輛XXXX余輛,檢查客運站場4家40次,檢查托運部4家15未發(fā)現(xiàn)非法出版物。
3、加大行包及客運班車載小件物品經(jīng)營活動的監(jiān)管。要求轄區(qū)客運企業(yè)、客運站加強運載貨物的安全檢查,未安裝安全檢查設(shè)備的客運站要安排專人進行開包驗貨;加強司乘人員的管理,采取有效手段,防止未經(jīng)安檢的貨物上車,嚴禁旅客攜帶政治性宗教類非法出版物上。
4、加強宣傳教育,提高從業(yè)人員的政治覺悟,防止駕駛員運輸非法貨物。要求客運班車駕駛員不得搭載未經(jīng)客運站安檢的小件物品,對可疑物品做到開包檢查。多次組織利用座談、展覽、宣傳咨詢等形式,宣傳“掃黃打非”的重要意義,揭露制黃販黃、侵權(quán)盜版等非法出版活動對社會的危害,收到了良好的宣傳效果。
四、20XX年“掃黃打非”工作思路
1、按照自治區(qū)黨委、交通運輸廳、道路運輸管理局的統(tǒng)一部署,開展“掃黃打非”工作。進一步加強對貨運站場、物流中心、托運部的監(jiān)管。
2、加強宣傳教育,使廣大經(jīng)營業(yè)戶、從業(yè)人員、旅客認識到“掃黃打非”工作的重。
3、完善文化、公安、工商等各部門協(xié)作工作機制,提高科學化、規(guī)范化管理水平。
年,姚家社區(qū)“掃黃打非”工作在區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)下,在九龍鎮(zhèn)“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,深入開展“掃黃打非”日常監(jiān)管和集中行動,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:
?。ㄒ唬?ldquo;掃黃打非”工作做到:
一是有布置有落實,社區(qū)每月召開一次“掃黃打非”工作例會,制定了專項整治和集中行動方案,每季度一次集中對社區(qū)范圍內(nèi)印刷企業(yè)、網(wǎng)吧音像市場、休閑娛樂場所、小超市等進行拉網(wǎng)式檢查。
二是結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理,社區(qū)網(wǎng)格信息員、志愿者隊伍利用重大節(jié)日活動,對“掃黃打非”工作進行廣泛宣傳,累計專題宣傳6次,張貼宣傳海報32張,懸掛橫幅12條,發(fā)放宣傳資料1500份等。
三是先培訓社區(qū)工作人員,再培訓社區(qū)黨員和居民代表,最后培訓社區(qū)志愿服務(wù)隊成員,截至目前,累計開展"掃黃打非”專題培訓10次,參訓人數(shù)達280人。
四是社區(qū)成立"掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全網(wǎng)格化管理機制,網(wǎng)格化管理讓人人都有責任田,設(shè)立
工作站并明確專(兼)職工作人員和信息員。其中社區(qū)書記擔任組長,負責全面協(xié)調(diào)工作;網(wǎng)格員擔任組員,配合具體推進。
五是有辦公地點,制定制度、職責,制做“掃黃打非”辦公室標牌,收集整理"掃黃打非”會議記錄、開展活動的各項資料。
六是有督查,市、縣、鎮(zhèn)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),通過培訓、指導(dǎo)、檢查等形式,督促"掃黃打非”進基層工作落實到位。
?。ǘ┚W(wǎng)格管理,夯實工作基礎(chǔ)。
為進一步拓寬"掃黃打非”工作局面,姚家社區(qū)著力組織實施“掃黃打非”網(wǎng)格化管理模式,發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員在基層治理中的重要作用,以社區(qū)干部為引領(lǐng),網(wǎng)格員、五老監(jiān)督員為主體,社區(qū)志愿者為補充,扎實開展“掃黃打非”檢查巡查工作。
?。ㄈ┤谌肴罕娢幕訌娦麄饕龑?dǎo)。
為了進一步凈化社會文化環(huán)境,樹立健康向上的社會風尚,不斷提高居民群眾對“掃黃打非”的認知和對社會的危害性,號召大家共同抵制各種“黃””非”社會現(xiàn)象,構(gòu)建一個健康和諧的社區(qū),姚家社區(qū)注重宣傳發(fā)動,通過社區(qū)宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳單、電子顯示屏、懸掛橫幅、社區(qū)微信群、社區(qū)網(wǎng)格信息員上門宣傳等方式,向群眾宣傳“掃黃打非”政策法規(guī)。
各位領(lǐng)導(dǎo),2021年姚家社區(qū)將以創(chuàng)省級“掃黃打非”基層示范站點建設(shè)為目標,堅持標本兼治,強化日常監(jiān)管,創(chuàng)新宣傳載體,用好用活陣地,全力推進社區(qū)“掃黃打非”工作取得實效。
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