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【628568.com--工作總結(jié)】

　　水務集團黨建工作總結(jié)范文

　　一年來，公司認真落實黨中央和集團公司全面從嚴治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，補短板、夯基礎、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進黨建工作深入開展。

　　一、全年工作情況

　　1.抓思想、重引領，突出凝聚全員力量。突出政治引領，堅持讀原著、學原文，通過舉辦黨務干部培訓班、開展宣講等形式，對全國國有企業(yè)黨建工作會議和十九屆五中全會精神等重要會議、文件精神進行學習研討，帶頭宣講，兩級黨委理論學習中心組學習普遍在x次以上，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想等有了深刻理解和認識。探索推進黨史“四合格四詮釋”工作常態(tài)化、制度化，深入開展“標準履職·黨員先行”主題活動。堅持黨建帶群建、團建，黨群部門合力開展“中國夢·勞動美·x情”及勞模工作室、杰出青年評選等工作。堅持以國家法律法規(guī)、規(guī)章制度為主要內(nèi)容，全年組織x場“依法治企·合規(guī)管理”大講堂，受教育員工x人次。落實集團公司發(fā)展方針，重點解讀公司發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，講清講透企業(yè)經(jīng)營壓力和任務形勢;及時宣傳公司挖潛增效措施和進展效果，宣貫“嚴管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅實基礎。

　　2.抓班子、帶隊伍，突出青年人才培養(yǎng)。把加強兩級班子建設作為核心與關鍵，抓住“關鍵少數(shù)”，逐步完善兩級班子結(jié)構(gòu)，調(diào)動和發(fā)揮每名成員的積極性與特長，全年共調(diào)整領導干部x批x人次。落實黨管干部原則和業(yè)務管理規(guī)定，在干部“選、管、用”上下功夫，做到“四堅持”，即：堅持完善領導干部管理制度、堅持日常動態(tài)考核和集中考核相結(jié)合、堅持考核結(jié)果運用、堅持干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一批精生產(chǎn)、善經(jīng)營、懂黨務的復合型領導干部走上關鍵崗位，處級干部職數(shù)穩(wěn)步下降，在職科級干部職數(shù)精簡x%。以培養(yǎng)青年人才為重點，先后召開培訓工作座談會、建議征集會x次，出臺《x》等干部管理制度x項，實施“百名英才”計劃，從體制機制上保障成長成才;破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實施科級干部提前五年退出領導崗位、在倒班崗位五年以上的大學生流動調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件。在嚴控干部職數(shù)的同時，x后干部比例增加x個百分點。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。

　　3.抓基層、打基礎，夯實黨建工作基礎。落實國有企業(yè)黨建工作會議精神，針對上級在專項督查時提出的構(gòu)建黨建工作體系化、規(guī)范化要求，及2021年查擺出的黨建工作深度不夠、黨務干部業(yè)務能力不足等問題，從頂層設計入手，強化過程管控，歷時x個月，編制完成“黨委辦公”“黨建工作”“紀檢監(jiān)察”等七大業(yè)務板塊，包含制度、責任、流程、標準、培訓檢查與考核以及結(jié)果應用等x萬字的《黨建工作管理手冊》，著力構(gòu)建：責任子體系，解決了“誰來干”的問題;制度子體系，規(guī)范制度、流程和標準三項基礎工作，解決了“干什么”“怎么干”和“干成什么樣”的問題;保障子體系，通過教育培訓和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學習掌握黨紀黨規(guī)，匯集中央、集團公司、公司三級制度x項，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺。公司黨委領導牽頭撰寫的《x》論文被評為集團公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費投入，增加黨建、紀檢監(jiān)察機構(gòu)編制，兩級班子成員全部實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”。開展基層黨建調(diào)研、檢查和指導，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀委書記述職考評，開展黨支部書記經(jīng)驗交流。嘗試開展基層黨支部書記達標考評，實施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評達標率x%，推動基層黨務干部履責意識和能力提升。

　　4.抓責任、強落實，突出黨風廉政建設。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開黨委會議x次，對黨委重大工作進行充分研討、逐項落實，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領導作用。將制度建設貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責任制體系管理辦法等制度x個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進黨群工作開展。結(jié)合“x”特點，開展兩輪專項巡察，實現(xiàn)二級單位全覆蓋，累計發(fā)現(xiàn)黨組織建設、作風建設等x方面x項問題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長效機制，從新提任干部“六個一”和重點崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴肅黨規(guī)黨紀執(zhí)行，堅持“四必須三連帶”措施。履行第一責任人責任，黨委書記親自上黨課x次，聽取紀檢監(jiān)察工作匯報x余次，以各種形式約談x人次。落實“一崗雙責”，黨委成員在黨委會上匯報分管業(yè)務黨風廉政建設開展情況。

　　二、存在主要問題

　　從2021年的工作來看，還存在三個方面的問題：一是抓黨風廉政建設工作還不均衡。個別領導干部雖然對黨風廉政建設形勢和重要性有一定的認識，但在具體工作中傾向于抓好業(yè)務，不注重發(fā)揮業(yè)務部門監(jiān)督的聯(lián)合作用，還沒有做到黨風廉政建設與具體工作同步抓實。二是黨務工作者隊伍建設還不健全。公司黨務工作整體素質(zhì)還不能完全適應黨建工作的新形勢新任務，推進工作的思路、方法還比較守舊，個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不明顯，反映出我個人在隊伍建設上標準不高，要求不嚴。三是基層黨支部活力激發(fā)還不有力?；鶎狱h支部書記大多同時分管具體業(yè)務，在解疑釋惑、思想動員、聯(lián)系員工群眾方面分配的精力不夠以及個人水平上的差別，造成支部工作開展不平衡、所屬單位員工凝聚力、戰(zhàn)斗力有差別;由于基層倒班的實際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質(zhì)量不高、標準不嚴的情況。

　　三、下步工作思路

　　2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進轉(zhuǎn)型升級的關鍵一年，面對新形勢新任務，面對企業(yè)黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：

　　1.在思想理論上從真，著力于“堅定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會精神的學習宣傳貫徹，進一步用十九屆六中全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。嚴格落實黨委中心組學習制度，深刻把握黨情，準確把握大勢。有效結(jié)合黨員輪訓、黨組織書記輪訓等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領作用。

　　2.在干部隊伍上從實，著力于“堅持標準”。要嚴格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級班子和領導崗位上來。要注重加強年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級干部素質(zhì)培訓，促進各級班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。

　　3.在體系建設上從細，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓HSE體系建設一樣抓企業(yè)黨的建設”的工作理念，強化基層黨組織工作標準化考核，進一步推進黨建體系落實向基層延伸。要健全修訂黨務公開等制度，補齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴起來、實起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強黨務政工干部，提升黨務工作者水平。

　　4.在履職監(jiān)督上從嚴，著力于“遵紀守規(guī)”。深挖廉潔風險點，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實際的崗位廉潔風險防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀問責，年內(nèi)實現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強化巡察成果和審計結(jié)果應用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。

　　5.在文化建設上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術，搭建互動平臺，傳播新風正氣，強化員工自我教育。提升群團工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，大力開展勞動立功競賽、導師帶徒等活動，提高員工的素質(zhì)和技能。

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