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　　對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議1篇

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。

　　2、主要問(wèn)題。

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

　　(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來(lái)

　　對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議2篇

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問(wèn)題。

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

　　(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

　　(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

　　(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

　　1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及建議。

　　(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

　　(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

　　對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議3篇

　　一、黨委班子

　　xx黨委班子是(單位)改建以后成立的，之后有所調(diào)整。兩年多來(lái)，在(單位)黨委特別是三位書(shū)記的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx工作取得的進(jìn)步和成績(jī)有目共睹，xx部黨委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力得到檢驗(yàn)鍛煉和提高。一是鞏固了xx工作陣地。我以基層和機(jī)關(guān)干部?jī)蓚€(gè)身份，感受、經(jīng)歷了(單位)工作氛圍變化，真心為改建以來(lái)xx工作的重聚人氣、重樹(shù)形象、重歸正位感到歡欣鼓舞;真心如xx說(shuō)得那樣，為在“三巨頭”帶領(lǐng)下工作感到幸福愉悅;真心為能加入xx(單位)這樣一個(gè)人雖少戰(zhàn)斗力不弱，處處洋溢團(tuán)結(jié)和諧向上氛圍的集體而感到激情無(wú)限。二是貫穿了上級(jí)黨委xx工作思路。我切實(shí)感受到，(單位)老樹(shù)逢春，(單位)黨委是力量之源。(單位)xx工作進(jìn)步發(fā)展得益于始終貫穿校黨委工作思路和要求，得益于(單位)政工領(lǐng)導(dǎo)指引得好，得益于我們這個(gè)班子書(shū)記帶領(lǐng)得好，得益于xx部全體人員心態(tài)積極、合力工作團(tuán)結(jié)得好。三是提升了xx工作服務(wù)保證能力。誠(chéng)如xxx講過(guò)的一句話，(單位)三位政工領(lǐng)導(dǎo)在上級(jí)范圍內(nèi)能力水平都是叫得響的。平時(shí)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)，兄弟單位同行也有這方面的認(rèn)同，(單位)政治機(jī)關(guān)“3、4、5”的人數(shù)、力爭(zhēng)上游的干勁，在上級(jí)范圍可以說(shuō)已經(jīng)傳開(kāi)了。有了好的路線、有了好的領(lǐng)導(dǎo)、有了團(tuán)結(jié)向上的黨員干部，xx工作作用發(fā)揮就是水到渠成的事情。四是發(fā)揮了帶頭示范作用。這是班子書(shū)記x同志經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一句話。全xx部的干部都牢記在心，在很多工作中確實(shí)走在了前列，樹(shù)立了政治機(jī)關(guān)的良好形象。

　　幾點(diǎn)建議：一是精力向中心工作再傾斜。xx工作既要發(fā)揮服務(wù)保障功能，也有xx任務(wù)。下一步，可以建立大項(xiàng)任務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)合辦公機(jī)制，圍繞中心任務(wù)，打破部門(mén)之間限制，搬到一個(gè)辦公室辦公，三部機(jī)關(guān)形成合力，構(gòu)建服務(wù)中心任務(wù)的立體保證能力。二是不斷提升xx工作指揮、統(tǒng)籌能力。突破領(lǐng)導(dǎo)就是指揮的觀念，抓好戰(zhàn)時(shí)xx工作學(xué)習(xí)、研究和演練，突出統(tǒng)籌的能力鍛煉。四是有計(jì)劃地抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。打好提前量，抓好年青干部xx工作興趣、能力培養(yǎng)，儲(chǔ)備人才，持續(xù)為(單位)xx工作注入新鮮血液，為干部隊(duì)伍良性、健康發(fā)展提供基礎(chǔ)支撐。

　　二、班子成員

　　書(shū)記x同志：是我敬重、愛(ài)戴的一位好領(lǐng)導(dǎo)、好師長(zhǎng)。存在不足：一是工作要求標(biāo)準(zhǔn)高，“完美主義”者。但在抓工作督導(dǎo)過(guò)程中，有時(shí)會(huì)作出臨時(shí)調(diào)整，雖然確實(shí)提升了工作成效，但沒(méi)有經(jīng)?？紤]今年“人少、事多、任務(wù)重”的情況，客觀上增加了完成任務(wù)的難度，間接造成了個(gè)別同志等待觀望和拖拉問(wèn)題。二是有時(shí)過(guò)于考慮基層感受，對(duì)基層的熱問(wèn)題冷處理不夠。

　　副書(shū)記a同志：是工作上的好領(lǐng)導(dǎo)，生活中的好兄長(zhǎng)。存在不足：一是在抓機(jī)關(guān)自身建設(shè)上，考慮人少事多，鼓勵(lì)、關(guān)心的時(shí)候多;機(jī)關(guān)干部自我加壓、提升能力方面要求的少。二是作為黨委副書(shū)記，黨內(nèi)職能發(fā)揮不明顯。

　　b同志：為我做人干事樹(shù)立了榜樣。存在問(wèn)題：一是對(duì)年青干部幫帶指導(dǎo)上，應(yīng)當(dāng)再用力些。二是對(duì)宣傳文化工作投入的精力再大一些。

　　c同志：是我敬佩的一位科室領(lǐng)導(dǎo)。存在問(wèn)題：一是在干部引進(jìn)方面，不但要看來(lái)了是否能用，還要兼顧是否具有發(fā)展?jié)摿?。二是在干部工作方式方法上，缺乏能激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)在潛能的創(chuàng)新舉措。

　　c同志：是一位志同道合的好同志。存在問(wèn)題：一是在工作謀劃方面，站位可以再高一些，各方面條件可以考慮得再周密一些。二是在科室職能發(fā)揮上，要全面統(tǒng)籌，把缺項(xiàng)補(bǔ)上，使各項(xiàng)工作平衡推進(jìn)。

　　e同志：是一位腳踏實(shí)地的好同志。存在問(wèn)題：一是在科室職能發(fā)揮上，要時(shí)時(shí)掌握安全穩(wěn)定工作的現(xiàn)實(shí)情況和動(dòng)態(tài)變化，把建隊(duì)伍、訂規(guī)矩、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)打牢。二是x工作的懲戒、震懾作用發(fā)揮不明顯。

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