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讀后感是指讀了一本書,一篇文章,一段話,幾句名言,一段音樂,然后將得到的感受和啟示寫成的文章叫做
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感謝那些折磨我的學(xué)生教師讀后感
好老師是孩子人生當(dāng)中的一位貴人,正因為如此,老師要做最好的自己,對于剛剛步入工作崗位的我來說需要不斷地提升自己,寒假期間,我仔細(xì)閱讀了《感謝那些“折磨”我的學(xué)生》這本書,收獲很多。這本書是班主任如何應(yīng)對“問題生”挑戰(zhàn)的指導(dǎo)書。正如作者所說,教育,每天都充滿懸念!我們也會遇到各種各樣的問題。但是只有問題學(xué)生的問題解決了,教師才能獲得真正的幸福。書稿以典型案例詳細(xì)分析了各種各樣的“問題生”,并提出了具體的、切實可行的應(yīng)對策略。
比如,我很贊同第一章——“誰是問題學(xué)生”里面提到的“善待后進(jìn)生”:四川省成都市武侯實驗中學(xué)的李鎮(zhèn)西老師提出的轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的方法。李老師認(rèn)為,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的前提,是教師本人先“轉(zhuǎn)化”自己。“轉(zhuǎn)化”自己什么呢?轉(zhuǎn)化——實際上是“轉(zhuǎn)變”——自己的心態(tài),就是換一種眼光。李老師提出了六點注意:第一,注重感情傾斜;第二,喚起向上的信心;第三,引導(dǎo)集體輿論;第四,允許不斷反復(fù);第五,要以表揚鼓勵為主;第六,暫時降低要求。讀完這個案例,我很有感觸。上學(xué)期有一名家長向我反映孩子行為習(xí)慣養(yǎng)成不好,道理也給孩子講了,孩子當(dāng)時答應(yīng)得很好,過后還是進(jìn)步不大,是不是應(yīng)該更加嚴(yán)厲地要求孩子?我把曾經(jīng)讀過的一本有關(guān)親子教育的書中教育的八大工具拍照片發(fā)給這名家長,告訴他批評是最后一種選擇的教育工具。對待孩子,我們要首先選擇前7種方式,孩子舊的習(xí)慣已經(jīng)持續(xù)了很長一段時間,想要形成新的習(xí)慣、戒掉舊的習(xí)慣同樣需要很長一段時間,我們應(yīng)該給他一個“過渡期”,這個“過渡期”就是降低要求,允許不斷反復(fù),但要求孩子犯錯誤的周期盡量長一些,而且越來越長,最后漸漸克服某些壞習(xí)慣。對于這個孩子,我每天在學(xué)校更加關(guān)注他,看到孩子進(jìn)步,我就馬上表揚他,每周和孩子的媽媽進(jìn)行溝通,告訴她孩子在學(xué)校的進(jìn)步表現(xiàn)。孩子媽媽也表示,孩子最近每天放學(xué)回來都很開心,在家也有進(jìn)步,主動幫媽媽做家務(wù),自己的事情也不用催他幾遍才去做了,我告訴家長新的習(xí)慣的形成需要堅持,一起努力幫助孩子把這種好的表現(xiàn)形成習(xí)慣。這件事情之后,我進(jìn)行了自我反思,我要記錄家長提出的孩子成長中遇到的問題,因為家長提出的這些問題很可能是班級孩子的共性問題,在這個過程中,我要多向有經(jīng)驗的老師請教,找到好的解決問題的方法,在家長會的時候統(tǒng)一講給家長們聽。
書中還提到,蘇霍姆林斯基身為校長,幾十年不斷地研究兒童,他先后為3700名左右的學(xué)生做了觀察記錄,他能指名道姓地說出25年中178名“最難教育的”學(xué)生的曲折成長過程。有了這樣驚人的投入,蘇霍姆林斯基轉(zhuǎn)化“難教兒童”便卓有成效。在這一點上,我要向蘇霍姆林斯基學(xué)習(xí)。我準(zhǔn)備給后進(jìn)生在電腦上建一個小文件夾,把他的情況了解一點補充一點,姓名,性別,年齡,家庭情況,表現(xiàn),困惑,這些是問題的提出,在和孩子交往的過程中,勤做記錄,今天他怎么表現(xiàn)的,老師做了什么工作,明天他什么表現(xiàn),老師做了什么工作,后天他什么表現(xiàn),老師做了什么工作,這是第一手材料,看看一段時間以后,這個孩子有沒有什么變化,有變化成功的案例,沒有變化,失敗的案例,無論成功還是失敗的案例,都能積累經(jīng)驗教訓(xùn)。
我經(jīng)常要求孩子把好的表現(xiàn)堅持下去,我作為他們的班主任,是孩子們的榜樣,所以在寒假孩子們最容易松懈的時候,每天堅持檢查每一個孩子的作業(yè)情況,出現(xiàn)問題的及時和家長反饋,每天在作業(yè)群里表揚作業(yè)完成好的孩子,在我的堅持下,孩子們每天都堅持認(rèn)真高質(zhì)量地完成作業(yè),我看到了僅入學(xué)一個學(xué)期的小寶寫話練習(xí)準(zhǔn)確率越來越高,閱讀答題能力越來越強,這背后說明了家長們和孩子們對待作業(yè)的態(tài)度越來越認(rèn)真,在今后的教學(xué)工作中,我也會一直堅持下去。
這本書更可貴的是并沒有把“問題生”看成麻煩制造者,而是用各種案例表明,在種種問題的背后,隱藏著學(xué)生和班主任共同實現(xiàn)生命成長的巨大可能性,是一本既實用又啟發(fā)心靈的好書。在今后的工作中,我會利用零碎的時間多讀一些公認(rèn)的好書,給自己充電。
感謝那些折磨我的學(xué)生教師讀后感
本學(xué)期讀了《感謝那些“折磨”我的學(xué)生》,作者莊傳超,讀后真是獲益不少。這本書介紹了“問題學(xué)生”的診斷及教育方法,并從學(xué)習(xí)、行為、心理與特殊4個方面對“問題學(xué)生”進(jìn)行了分類探討,每一種問題后面都設(shè)有典型案例、問題表現(xiàn)及原因分析、專家建議,最后給出教育“問題學(xué)生”的途徑。
書中第一章提出了什么是問題學(xué)生,列舉了學(xué)生的十種類型:乖巧的學(xué)生;叛逆的學(xué)生;孤僻的學(xué)生;招搖的`學(xué)生;霸道的學(xué)生;懦弱的學(xué)生;怪異的學(xué)生;暴躁的學(xué)生;隱形的學(xué)生;偏執(zhí)的學(xué)生。讀到這里,我找到了自己班中相對應(yīng)的學(xué)生……王建滔、陳子軒、王浩楠、朱梓健、陳錦豪、余文宏等等,遇到問題學(xué)生時,其實我們先不要急躁,要冷靜分析問題學(xué)生出現(xiàn)問題的原因有哪些,是來自家庭的,還是社會的,是來自心理的還是生理的。只有分析清楚問題的成因,我們才能對癥下藥,因材施教。同時,我們還要弄清問題學(xué)生的問題屬于哪個方面的,是學(xué)習(xí)方面的,還是情感方面的,是交往方面的還是社會方面的,然后積極尋找解決問題的對策,就能比較集中精力克服問題學(xué)生了。
要轉(zhuǎn)變問題學(xué)生,首先教師應(yīng)先轉(zhuǎn)變自己的觀念。“問題學(xué)生”的問題再多,也屬于孩子成長中的問題,犯錯者不等于罪犯。“問題學(xué)生”的差,主要體現(xiàn)在他的學(xué)習(xí)狀態(tài)、成長狀態(tài)有偏差。你或許改變不了他的家庭狀況,改變不了社會環(huán)境,但用我們的寬容、愛心、耐心、決心、智慧與學(xué)生互動,可以改變他的心靈。任何時候,只要一個人的生命狀態(tài)改變了,他的人生就會完全不同。
其實在教學(xué)中,問題學(xué)生很多是以下事情出來的:一是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,不愿意做;二是作業(yè)量大,時間緊;三是不喜歡任課老師;四是沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;五是嫌作業(yè)太簡單;六是家長過多干預(yù);七是教師批改作業(yè)簡單機械,學(xué)生不完成作業(yè)是教師一直頭疼的問題,但是學(xué)生為什么不交作業(yè)也是教師最應(yīng)該思考的問題。書中羅列的幾條:學(xué)生不完成作業(yè)不僅有學(xué)生自身的原因,也有家長和老師的責(zé)任。有問題就要想方法去解決,常規(guī)應(yīng)對的方法有正面對抗法、委婉迂回法、肯定獎勵法、家長溝通法、作業(yè)反饋法、行為矯正法等等。針對不同的學(xué)生采取不同的策略,相信會有所改變。
其實問題學(xué)生并不是什么都差,優(yōu)等生也不是什么都非常好,因此,老師應(yīng)該多發(fā)掘一下那些問題學(xué)生的長處,加以引導(dǎo)培養(yǎng),使得他們能夠在這一方面做的更好,做的好了就很容易的可以提高他們的自信心,從而提高學(xué)習(xí)成績。
這本書給了我許多新的觸動。在以后的教學(xué)之路上,我將以寬容的心態(tài)去面對我的每一位學(xué)生。讓愛春風(fēng)化雨,潤物無聲。
感謝那些折磨我的學(xué)生教師讀后感
這學(xué)期,我認(rèn)真拜讀了《感謝那些折磨我的學(xué)生》一書,收獲頗豐。其內(nèi)容既有成功的案例又有值得借鑒的具體做法;既有理論的深度又有實際的指導(dǎo)。通過一個個精彩的案例,向我們展示了優(yōu)秀班主任們精湛的教育藝術(shù)。他們通過一個個精彩的案例,將自己在班主任工作中最切身的感悟、最寶貴的經(jīng)驗、最實用的建議,毫無保留地奉獻(xiàn)給了年輕的班主任。
書中和學(xué)生相處有藝術(shù)一節(jié)內(nèi)容讓我感觸很大。雖然剛剛踏上工作崗位,我也一直在思索諸如一個班主任怎樣才能成為學(xué)生的朋友,怎樣才能具有人格魅力?一個班集體又是如何才能成為學(xué)生心目中的樂園,如何才能具有向心力和凝聚力等一系列的問題?班主任工作能夠藝術(shù)化自然不是件容易的事情,而《感謝那些折磨我的學(xué)生》一書使我對班主任工作又有了重新的認(rèn)識,也學(xué)到一些實用的工作方法,更反省出了自身的不足。
首先班主任要學(xué)會冷處理。在班級管理中,班主任工作紛繁復(fù)雜,事務(wù)性的工作往往讓人喘不過氣。面對這樣的工作,除了需要班主任大量的辛勤付出,更需要的是班主任的睿智。在實際工作中,面臨突然起來的事件,往往老師會先入為主,會以自己所了解到情況和對自己的判斷進(jìn)行處理。這樣固然是及時處理了班級事務(wù),然而效果如何,有待商榷。也有時候,班主任情緒不佳,處理起來還會有失分寸作出過激的舉動。所以這時候的冷處理,也許會收到意想不到的效果。
對于一個剛剛走上工作崗位的我來說,班主任工作猶如無頭蒼蠅,每天打亂仗難免,而且心里比較急躁,一旦遇到很多很雜的事情,更是如此,有時一點小事會把他看得很嚴(yán)重,有時候?qū)W(xué)生也是劈頭蓋臉的批評,或者生活中的不愉快我會間接傳遞給我的學(xué)生。也一度認(rèn)為可以嚴(yán)師出高徒,學(xué)生有錯誤,便進(jìn)行嚴(yán)厲的批評。但事后發(fā)現(xiàn),這樣大嗓門看似威嚴(yán),其實無力。這樣教育既傷害了學(xué)生的自尊心,又不能達(dá)到很好的效果,只不過是發(fā)泄了自己當(dāng)時的不良情緒而已。應(yīng)該針對每個學(xué)生一個一個進(jìn)行交談,動之以情,曉之以理,這樣做可以讓學(xué)生覺得受到了尊重,并且可以配合你改掉缺點,并單單訓(xùn)斥效果來得好。
教師就要象如來佛,既要有博大的胸懷,又要有收服他的能力。這樣才能氣定神閑見怪不驚。如果學(xué)生和你頂,你也和學(xué)生頂,那你也就和學(xué)生一樣的水平。教師不是教書匠,教育也不僅僅是簡單的告訴學(xué)生應(yīng)該怎么樣。教育是一門藝術(shù),教師應(yīng)該明白、理解學(xué)生的個體差異,學(xué)會因人施教,循序漸進(jìn),對學(xué)生既要歸其行,更要收其心。
所以我在這里尤其想為我上學(xué)期的脾氣、大嗓門向?qū)W生們道歉。我雖然在剛剛起步的時候,做的不夠好,但我會慢慢地一點一滴的學(xué)習(xí)怎樣做好一個班主任。
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