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【628568.com--工作計(jì)劃】

護(hù)士被稱為白衣天使?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了急診科護(hù)士長年終工作總結(jié)及計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助!

　　急診科護(hù)士長年終工作總結(jié)及計(jì)劃

　　20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在本科護(hù)士長的指導(dǎo)下，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，在掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，并能做到學(xué)以致用，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀(jì)守法，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù)。無發(fā)生差錯(cuò)事故。

　　做為一名急診科護(hù)士長，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

　　一、加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

　　在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力

　　急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，互相交流、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

　　在“120”急救工作中，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

　　三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

　　在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

　　急診科護(hù)士長年終工作總結(jié)及計(jì)劃

　　轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過一年，這半年的成長布滿艱辛與幸福，豪情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將2019年工作總結(jié)以下：

　　一、思想政治

　　我能夠時(shí)刻以一位黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的條件下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力進(jìn)步自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真展開并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)把自己武裝起來，像一位優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。

　　同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部分的號(hào)召，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己，鍛煉自己，如紅歌會(huì)，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，增進(jìn)自己全面發(fā)展。

　　急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù)。生老病死是一個(gè)自然的進(jìn)程，但是我能夠換位思考，體會(huì)病人的身心痛苦，急家屬之所急，憂病人之所憂，把病人當(dāng)作自己的親人，不怕臟，不怕苦，不怕累，盡自己的全部氣力往拯救病人的生命，幫助病人，減輕他們的痛苦，時(shí)刻銘記：治病救人，才是我們的職責(zé)之所在!

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)

　　重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精。思想覺悟要到達(dá)一定水平，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定把握，特別呼吸機(jī)的利用，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一位急診科護(hù)士必備的技能。

　　平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí)，工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操縱，爭取做到熟能生巧，每個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，作好記錄，并且積極參加各項(xiàng)技能比賽。在xx附院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上，取得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng)，氧氣筒氧氣吸進(jìn)技術(shù)二等獎(jiǎng)。但是這些成績只代表過往，我會(huì)更加努力，爭取成為一位優(yōu)秀的技術(shù)能手!

　　三、自我管理

　　管理是一門藝術(shù)，是一門畢生學(xué)習(xí)的課程。

　　在EICU工作期間，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作勤勤奮懇一絲不茍，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，真實(shí)的承當(dāng)起一位急診科護(hù)士該做的。不管什么時(shí)候何地，永久銘記，我是一位治病救人的白衣天使。

　　四、實(shí)踐與思考

　　人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時(shí)，難免會(huì)有一些差能人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己很多缺點(diǎn)和不足。

　　1.業(yè)務(wù)不熟練。

　　例如呼吸機(jī)的利用，氣管插管術(shù)，各式管路的護(hù)理等等，由于自己工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，難免會(huì)造成一些時(shí)間、資源的浪費(fèi)。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí)，多動(dòng)手，爭取樣樣精通。

　　2.思想不成熟。

　　治病救人，拯救病人的生命，消除他們的痛苦，是我們每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者當(dāng)仁不讓的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持，我還是會(huì)煩躁，不夠耐心，仔細(xì)。以后的工作中我會(huì)多多提示自己：要用一顆寬容、博愛的心，對(duì)待每位病人，每位家屬。

　　3.工作不精細(xì)。

　　細(xì)節(jié)決定成敗。EICU的工作不比普通病房，急、危、重是它的特點(diǎn)。有時(shí)候忙起來，我就會(huì)“抱西瓜，丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置，比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多留意，爭取每項(xiàng)工作都做到位。

　　工作的大半年，布滿酸甜苦辣。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景，不是目的地，而是沿途的風(fēng)景。希看自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn)，爭取做一位優(yōu)秀的急診科護(hù)士，為急診科的發(fā)展，為河科大一附院的發(fā)展，爭光添彩!

　　急診科護(hù)士長年終工作總結(jié)及計(jì)劃

　　一、護(hù)理管理：

　　1、完成制訂的各項(xiàng)計(jì)劃。

　　2、完善了護(hù)士技術(shù)檔案，護(hù)士能級(jí)管理。

　　3、合理安排應(yīng)急庫、機(jī)動(dòng)班人員，確保護(hù)理安全。

　　4、認(rèn)真落實(shí)質(zhì)控小組工作，每月按計(jì)劃實(shí)施，確保護(hù)理質(zhì)量，全年未出現(xiàn)

　　護(hù)理差錯(cuò)及事故。

　　5、每日對(duì)接診病人、輸液、留觀病人進(jìn)行督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，減少

　　安全隱患，確保護(hù)理質(zhì)量。

　　6、按護(hù)理崗位能級(jí)核算績效，做到同工同酬、按勞分配。

　　二、業(yè)務(wù)管理:

　　1、對(duì)搶救藥品、搶救儀器、設(shè)備嚴(yán)格管理，做到有監(jiān)測、有記錄。

　　2、認(rèn)真落實(shí)不良事件上報(bào)制度，提高了安全防范措施，全年無護(hù)理安全不

　　良事件發(fā)生。

　　3、積極開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房4例。

　　4、對(duì)輸液、留觀病人不定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，對(duì)護(hù)理工作中存在的問題做到及時(shí)反饋、及時(shí)整改，大大提高了病人的滿意度，收到患者表揚(yáng)信一封，錦旗兩面。

　　5、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

　　6、完成任務(wù)情況:接診患者15189人次，120出診753人次，急診搶救114

　　人次，靜脈輸液12886人次，急診患者陪檢率達(dá)100%。

　　三、完成各項(xiàng)培訓(xùn)：

　　1、組織科室護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)約25個(gè)課題的內(nèi)容，完成護(hù)理部

　　對(duì)科室人員分層次培訓(xùn)考核。

　　2、按計(jì)劃完成護(hù)理人員全年24次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12次理論考核，提高了護(hù)理

　　人員的專業(yè)知識(shí)水平。

　　3、按計(jì)劃完成護(hù)士分層培訓(xùn)及考核（理論及操作)。

　　4、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成急診?？谱o(hù)士外出培訓(xùn)2人，并取得?？谱o(hù)士證。

　　5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作，按計(jì)劃完成實(shí)習(xí)生教學(xué)任務(wù)，出科的理論及操

　　作考核，優(yōu)秀實(shí)習(xí)生18人。

　　6、加強(qiáng)了?？萍夹g(shù)操作的培訓(xùn)及考核。

　　四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措及成效：

　　我科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作以來，一切以病人為中心，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、規(guī)范流程、落實(shí)核心制度，杜絕了護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生，減少了醫(yī)患糾紛，提高了患者滿意度。具體工作如下：

　　1、按計(jì)劃完成護(hù)士分層培訓(xùn)，使護(hù)理人員的專業(yè)技能有了很大提高。

　　2、根據(jù)急診工作性質(zhì)及特點(diǎn)合理排班，做到新老搭配，能力強(qiáng)弱均勻分配，使老護(hù)士起到傳、幫、帶的作用。

　　3、為患者準(zhǔn)備了針線盒、梳子、毛巾、一次性紙杯、報(bào)紙、電視、電暖氣、風(fēng)扇、毛毯、小兒尿袋、供病人使用。

　　4、接診“三無”（無證件、無親屬、無錢物）人員多人次，為患者捐衣、送飯。

　　5、為行動(dòng)不便的患者代交費(fèi)用。

　　6、對(duì)急診患者做到先看病后交費(fèi)，及時(shí)開通綠色通道。

　　7、按要求對(duì)患者進(jìn)行無縫交接，對(duì)急、危、重癥病人做到全程陪檢。

　　8、發(fā)放醫(yī)患溝通卡，提供科室電話、復(fù)診時(shí)間，方便病人。

　　9、輸液班護(hù)士每天在輸液病人集中時(shí)間段對(duì)患者做自我介紹、環(huán)境介紹、

　　疾病相關(guān)知識(shí)介紹，大大提高了病人滿意度，每月不定時(shí)對(duì)輸液、留觀病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。

　　10、績效分配做到同工同酬、多勞多得、透明公正。

　　五、努力的方向：

　　1、護(hù)理人員的培訓(xùn)做為護(hù)理管理工作的重點(diǎn)，按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)。

　　2、按計(jì)劃完成?？谱o(hù)士培訓(xùn)工作，使?？谱o(hù)理工作能持續(xù)、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　3、對(duì)核心制度的落實(shí)還不夠扎實(shí)。

　　4、對(duì)低年資護(hù)士的專業(yè)知識(shí)和技能操作需進(jìn)一步提高。

　　5、加強(qiáng)低年資護(hù)士的素質(zhì)教育及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，提高處理問題及解決問題

　　的能力。

　　6、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作真正落到實(shí)處。

　　六、完成護(hù)理工作情況：

　　1、完成四季度的護(hù)理質(zhì)量檢查工作。

　　2、對(duì)檢查中存在的問題認(rèn)真整改并落實(shí)。

　　3、規(guī)范輸液卡及急診患者分診評(píng)估單，落實(shí)輸液病人、留觀病人、急危、重癥病人的腕帶識(shí)別制度。

　　4、完成19名實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作，評(píng)定優(yōu)秀實(shí)習(xí)生18人。

　　急診科

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