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　　民主生活會批評意見清單

　　1、作風有些漂浮，習慣于遙控指揮。牽頭的工作很多，不能突出重點狠抓落實。例如既抓園區(qū)又抓河西新區(qū)這兩個全縣經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，但自己沒有親力親為，只是安排安排，調(diào)度調(diào)度，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的污水處理廠項目按要求3月份要開工，而時至今天還未開工。

　　2、因循守舊，憑經(jīng)驗辦事。作為縣委分管信訪工作的領導，在處理疑難信訪工作過程中，存在著憑經(jīng)驗辦事的主觀主義傾向。比如：xx的車禍賠償案，這個案子本身就是一件二審終審案，完全可以走終結(jié)程序，而您憑經(jīng)驗，自認為解決他的假肢更換費用及困難補助就可以解決問題，達到停訪息訪的目的。但是現(xiàn)在通過多次約談做工作，仍然在上訪，事與愿違。

　　3、前怕狼后怕虎，畏手畏腳，想左右逢源，存在好人主義思想，不敢擔當。作為縣委分管計生工作的副書記、縣計生工作領導小組常務副組長，在處理近年公職人員違反計劃生育的問題上，縣委有安排有要求，但遲遲未提出處分建議，違反計劃生育公職人員沒有及時得到應有處理。我認為這是你太看重自己的“人緣”，太看重自己的“選票”，心里藏著小九九，打著小算盤，想平安過渡，給干部群眾留個好印象，這是功利主義思想在作怪。例如黨建工作這一塊，其覺得上有縣委書記抓，下有縣委組織部長抓，自己不好抓，而縣委專職副書記的一個重要職責就是協(xié)助書記抓黨建，我縣基層黨建工作實事求是的講還存在一些急需解決的問題，沒有認真去研究，去解決。

　　4、不敢擔當，怕惹麻煩。在老上訪戶的處理上擔當不力，過分求穩(wěn)怕亂。如莊鄉(xiāng)武云屬老上訪戶，多年上訪，請求解決住房問題，我認為，這個問題，你作為分管信訪維穩(wěn)的縣委副書記，如果沉下身子，專題研究，通過多方努力是完全可以解決的，但你不敢拍板，不敢擔責，造成武云現(xiàn)在仍在上訪。你不覺得，你太缺乏擔當了嗎?

　　5、群眾觀念淡薄，功利主義、個人主義思想嚴重。作為專職副書記，你分管的工作很多是關乎民生的，但是真正看重的是計生、安全和信訪維穩(wěn)“三個一票否決”工作，對其他工作看得輕，甚至是關乎民生的工作，你也不怎么重視，疲于應付上級檢查，我認為你是功利思想作怪，怕影響個人的升遷。如去年xx鎮(zhèn)xx村召開全省創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”現(xiàn)場會，邀請你前去參加，你就以迎接市里計生檢查而推托。老百姓說，你只關心自己的帽子，卻不重視他們!

　　6、存在奢侈現(xiàn)象，接待超標準。對上級來縣檢查、指導、考核，你講排場、搞特權(quán)，就餐不進食堂，在外面進名店。如去年5月有一家上級媒體來報道園區(qū)工作，新聞辦本來已安排記者在縣委機關食堂就餐，但你為了顧及面子，特別安排接待處去恒瑞就餐，當時，工作人員說“到底書記是書記”。

　　民主生活會批評意見清單

　　*同志提出：

　　1、學習的自覺性有待加強。能按照參加黨委中心組集中學習，個人自覺明顯不足，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深、不透。

　　2、在無私奉獻上做得還不夠好，有時還有患得患失的情緒等等。在實際工作中表現(xiàn)在對服務上不夠精細，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到為止，沒有主動的追究題目發(fā)生的根源題目，較少主動思索舉一反三。

　　3、對發(fā)展雖也下了目標任務，召開現(xiàn)場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在于你重基層、打基礎的觀念不牢，堅持科學發(fā)展觀上出了問題。

　　*同志提出：

　　1、對開展黨內(nèi)政治生活的重要性認識不夠，以抓業(yè)務代替抓黨的建設，突出表現(xiàn)在強調(diào)經(jīng)營業(yè)務工作多，突出抓經(jīng)營、抓收入，強調(diào)黨建學習少，座下來學習不夠。

　　2、對集團管理的多，對下屬子公司調(diào)研少。作為董事長要籌措全局，集團公司及下屬子公司都是一體的，要加強對子公司的調(diào)研、指導，推動集團與子公司同發(fā)展。應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，要積極協(xié)調(diào)解決，增加領導與一線職工的交流。

　　*同志提出：

　　1、在單位聽匯報多，下企業(yè)調(diào)研少。平常親自下企業(yè)調(diào)研少，對下屬單位遇到的一些問題，直接安排下屬跟蹤多，遙控指揮多，親自深入?yún)f(xié)調(diào)問題少。

　　2、不重視認真學懂。平時忙于具體事務性工作多，在認真學懂方面重視較少，比如平時帶領班子成員及下屬同志集中認真學懂的時間少，對同志認真學懂理論知識要求不嚴。

　　3、重眼前、輕長遠，重業(yè)績、輕黨建。對公司融資額的增長及增長點考慮得多，對黨建業(yè)務重視少；到好企業(yè)、業(yè)務銀行去得多，到工地現(xiàn)場去得少。

　　*同志提出：

　　1、作為集團的“一把手”全部精力都放在發(fā)展的大局上，對職工關注的熱點、難點問題重視程度不足，到基層調(diào)研、與基層職工談心、談話較少。在科室遇到需要領導幫助研究協(xié)調(diào)的時侯，不能夠靜下心來聽取工作建議、幫助拿領導思路，有時沒聽完就打斷，一味地將工作壓給科室。這一方面挫傷科室工作積極性，另一方面也容易出現(xiàn)工作紕漏。這方面，你需要好好反思。

　　2、重眼前、輕長遠，重業(yè)績、輕黨建。對公司融資額的增長及增長點考慮得多，對黨建業(yè)務重視少；到好企業(yè)、業(yè)務銀行去得多，到工地現(xiàn)場去得少。

　　對*同志批評意見

　　*同志提出：

　　1、作風不夠務實，對分管工作總體謀劃不足，在目標、任務、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動。

　　2、日常工作、學習和生活中，有時還存在“領導要有領導的架子”的錯誤思想，沒有把自己的身份放低，下屬不敢講真話、講心里話的現(xiàn)象時有存在。

　　*同志提出：

　　1、黨建工作抓的不夠。工作推動重形式、輕落實，對工作管理盯靠的不夠緊、不夠嚴。在抓工作中存在重視業(yè)務工作，重視面上的工作和肯出成績的工作的現(xiàn)象，安排布置任務多，跟蹤落實少。

　　2、在專業(yè)知識掌握的不深不全，對供熱總體業(yè)務上有待進一步加強。在日常工作過程中，習慣于老經(jīng)驗、老辦法，憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗辦新事情，思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

　　*同志提出：

　　1、斗爭精神、自我革命精神不夠。在對新的情況，新的問題，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性開展工作上還有待進一步加強，工作中缺少自我創(chuàng)新的工作態(tài)度。2、工作的不平衡性，對重點工作抓得多，對一般性工作抓的少?？偸菍︻I導安排的重點任務和業(yè)務主抓實干，對一般性工作業(yè)務缺少查問關心。

　　3、作為年輕干部，精力學識都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識不足。缺乏主動為領導分憂，主動擔當，勇挑重擔的精神。

　　*同志提出：

　　1、不敢擔當，不敢碰硬，好人思想嚴重。對待工作，有求穩(wěn)怕亂、老好人思想嚴重。對棘手問題不愿去深層次挖掘問題、解決矛盾。比如：公司制定的規(guī)章制度，需要辦公室去落實，你只是安排沒有及時靠上解決，也提不出什么可行的主導整改意見。

　　2、工作作風不夠扎實。深入調(diào)查研究著力破解業(yè)務瓶頸上還有差距，專業(yè)素養(yǎng)與組織推進上還有待提高。

　　對*同志批評意見

　　*同志提出：

　　1、本位主義思想嚴重，對集團公司安排的活，總是強調(diào)本職工作，有時候往外推，有時候不盡力，講條件、討價還價，組織紀律觀念不強，服務大局意識不夠強。

　　2、牽頭負責的工作，雖然研究了一套辦法，建立了工作體系，但在執(zhí)行層面還有很多具體工作沒落到實處。建議工作上放開手腳，大膽管理，狠抓落實。

　　*同志提出：

　　1、學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。

　　2、對待信訪穩(wěn)定工作，對待信訪群眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩，言語生硬，方法簡單。

　　3、進取精神還需進一步提高。有時滿足于常規(guī)性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。

　　*同志提出：

　　1、缺乏創(chuàng)新能力，墨守成規(guī)，干工作辦事情沿用老思想、老辦法。深入基層、服務一線不到位；與職工直接交流少，談心少。

　　2、急功近利抓落實，關心干部不夠。表現(xiàn)在新任領導班子上臺后，在重點業(yè)務上急于做出成績，沒有體諒到下屬和基層員工的心聲。

　　3、日常工作、學習和生活中，有時還存在“領導要有領導的架子”的錯誤思想，沒有把自己的身份放低，下屬不敢講真話、講心里話的現(xiàn)象時有存在。

　　*同志提出：

　　1、在工作中存在急躁情緒。作為城鄉(xiāng)供水公司的“一把手”，作為集團的黨委委員有壓力，但你作為集團黨委委員，城鄉(xiāng)供水的一把手，工作中的其他同志都在看著你，如果你出現(xiàn)了急躁情緒，其他同志也會失去分寸。

　　2、工作不結(jié)合實際，搞“一刀切”。只知道嚴格按程序辦、按上級要求辦，卻不考慮各個項目各有各的特點，落實上“上下一般粗”，造成了實際上的不公平。

　　民主生活會批評意見清單

　　1、不敢較真，怕得罪人，當老好人。在安全生產(chǎn)事故追責問題上，不敢較真碰硬，不敢得罪人，有好人主義思想。如去年公路改造征拆工作中，南鄉(xiāng)發(fā)生了安全事故，按理應予追責，作為分管領導卻姑息遷就，怕得罪人，對相關責任人責任追究不到位。在抓信訪維穩(wěn)工作方面，縣委多次出臺相關的追責辦法。而您作為信訪聯(lián)席會議第一召集人，存在“好人主義”思想，對穩(wěn)控責任單位的責任人，穩(wěn)控工作不到位的，不愿追責，甚至不敢追責，怕得罪人。比如：今年以來，我縣上訪老戶多次抱團進京非正常上訪，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的穩(wěn)控責任存在嚴重的失職行為，但您一直沒有提出對相關責任單位的責任領導實行責任追究的建議。

　　2、不從實際出發(fā)，盲目決策。在計劃生育社會撫養(yǎng)費征收工作中，沒有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入開展調(diào)研，對基層情況掌握不準，對問題剖析研究不透，全縣撫養(yǎng)費征收標準實行“一個調(diào)、一刀切”，不采取分類指導、分步實施的辦法，由于步子邁得太大，標準定調(diào)太高，造成安排流于形式，總體效果不佳。

　　3、不敢擔當，回避矛盾和問題。河西工業(yè)項目的推進電子城、服飾城等項目早已簽約，但由于原規(guī)劃工業(yè)片區(qū)屬基本農(nóng)田，無法啟動征地拆遷。面對矛盾和問題，缺乏擔當，沒有積極主動開展工作，沒有采取新的應對辦法，致使項目無法落地開工。

　　4、圖形式，不求實效，憑個人感受評判工作。由于你主管和分管工作太多，工作蜻蜓點水，重部署輕落實，把布置當落實，甚至認為自己掌握了政策，熟悉了情況，不下基層接地氣，聽匯報，憑個人的感觀和感受評判工作成效。比如，去年年終的新型工業(yè)化考核，存在走過場，搞平衡，基層單位意見很大。

　　5、搞形象工程，政績觀存在偏差。你熱衷搞“路邊工程”、面子工程,干工作只為做給領導看，熱衷造聲勢。為應付上級檢查，有好的感觀效果，對馬路兩邊視覺看得到的水田，由政府出錢幫助農(nóng)民種早稻，社會反響很不好。比如省道沿線兩邊未耕種的農(nóng)田，你要求縣財政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)辦等部門和沿路各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府出資，統(tǒng)一翻耕種植。

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