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【628568.com--工作總結(jié)】

　　某鄉(xiāng)“三零”創(chuàng)建工作總結(jié)一篇

　　按照縣委、縣政府關(guān)于開展“三零”創(chuàng)建工作要求，我鄉(xiāng)高度重視，積極開展大排查大化解大整治工作，現(xiàn)將落實情況匯報如下：

　　一、強化組織領(lǐng)導，嚴格落實責任。

　　一是強化組織保障。省、市、縣委召開“三零”單位創(chuàng)建工作動員部署會議后，我鄉(xiāng)立即召開黨委會議傳達學習，專題研究創(chuàng)建工作，成立領(lǐng)導組，制定實施方案，召開動員會議，進行安排部署。二是強化黨建引領(lǐng)。選派鄉(xiāng)機關(guān)優(yōu)秀干部韓東紅到新組建的行政村玉石溝村擔任支部書記、村務(wù)小組長；選派年輕干部黨政秘書孫澤軍到河神煙村擔任第一書記，開展軟弱渙散黨支部整頓工作，對開展“三零”創(chuàng)建提供保障。三是強化責任落實。鄉(xiāng)黨委牢牢扛起主體責任，層層分解任務(wù)，全鄉(xiāng)各行政村、各駐鄉(xiāng)企業(yè)、單位全部成立了領(lǐng)導小組，制定了具體的創(chuàng)建措施辦法。

　　二、強化宣傳發(fā)動，廣泛摸排防控。

　　一是積極開展“三零”創(chuàng)建大排查。全體鄉(xiāng)村干部積極行動，進村入戶廣泛開展宣傳發(fā)動，摸底排查，全鄉(xiāng)共排查出重大矛盾糾紛問題11件（其中合家垴村7件，6件為采煤沉陷區(qū)治理問題、1件為貸款養(yǎng)雞戶問題；新村1件為個體運輸戶運費問題；墨鐙村3件，1件為貸款養(yǎng)雞戶問題、1件為運輸戶車隊押金問題、1件為三元福達煤業(yè)占地問題）。排查出高陡邊坡安全隱患問題3件，涉及河神煙、青草煙、合家垴3村19戶37人。截止目前，全鄉(xiāng)無各類安全事故發(fā)生。對排查發(fā)現(xiàn)的問題全部建立了臺賬，明確了整改措施、整改時限和責任人。二是開展重點人群大排查。轄區(qū)內(nèi)有吸毒史人員89人（其中企業(yè)外地35人），刑滿釋放人員22人、社區(qū)矯正對象1人，出租屋登記重點人員33戶100人，全部進行了備案登記。三是開展基層基礎(chǔ)大排查。對涉黑涉惡村干部群眾進行法治教育和市場經(jīng)濟知識培訓，對鄉(xiāng)機關(guān)干部職工和村“兩委”干部全部進行了尿檢。加強黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站（所）及全鄉(xiāng)“雪亮工程”視頻監(jiān)控等陣地功能建設(shè)，發(fā)揮了積極作用。

　　三、強化臺賬管理，建立長效機制。

　　一是健全重點區(qū)域信息聯(lián)防機制，整合群防群治力量，開展經(jīng)常性安全穩(wěn)定大檢查。二是開展法律進村活動，規(guī)范黨務(wù)村務(wù)和“三重一大”決策程序公開運行機制，防止因決策不當、違規(guī)操作引發(fā)矛盾甚至群體性事件。三是強化網(wǎng)絡(luò)安全防控，防止輿情事件發(fā)生。四是堅持自治、法治、德治“三治”融合發(fā)展，以“一約五會”“一欄五榜”為載體，制定移風易俗村規(guī)民約，開展“十星級文明戶”等道德模范評選活動，推動基層治理方法科學有效。五是探索建立農(nóng)村積分考評獎懲制度，把“三零”創(chuàng)建工作納入目標責任考評體系。

　　總之，我們一定要在縣委的堅強領(lǐng)導下，深入開展“三零”創(chuàng)建工作，為全鄉(xiāng)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和全面小康如期實現(xiàn)創(chuàng)造安全和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　某鄉(xiāng)“三零”創(chuàng)建工作總結(jié)二篇

　　為認真貫徹落實山西省委省政府和集團公司關(guān)于“三零”單位創(chuàng)建工作的精神。壽陽化工高度重視，以專題會的形式安排部署。成立創(chuàng)建“三零”單位的領(lǐng)導小組，董事長、總經(jīng)理親自掛帥組長，迅速開展相關(guān)工作，現(xiàn)將壽陽化工創(chuàng)建“三零”單位開展工作情況匯報如下：

　　一、零事故方面

　　壽陽化工以集團公司《關(guān)于深入開展“零事故”單位創(chuàng)建工作實施方案》（陽煤安字〔20-〕425號）與化工集團《深入開展“零事故”單位創(chuàng)建工作實施方案》的通知（陽煤化工發(fā)〔20-〕183號）要求，我部門圍繞“宣傳教育、組織保證、隱患排查”三方面做文章，從安全防范體系方面（包含按照隱患排查治理導則要求定期開展日常、綜合、專業(yè)專項等安全檢查；“杜絕習慣性違章”活動開展；應急救援器材、事故柜、消防設(shè)施等齊全完好）、安全隱患整治方面（包含“雙體系”建設(shè)、安全風險全面排查、專業(yè)隱患整改閉合、年度演練計劃按要求執(zhí)行）、全面落實企業(yè)主體責任方面全面推動公司“零事故”單位創(chuàng)建工作，確保“零事故”單位創(chuàng)建取得實效。截止目前，公司未發(fā)生一起著火、爆炸、泄漏、中毒、人員傷亡等安全事故。

　?。ㄒ唬┙∪晟瓢踩a(chǎn)責任體系。

　　為了完善“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系；安環(huán)部、生產(chǎn)運營管理部修訂了公司安全獎懲、工藝獎懲管理制度；其他各部門、中心按照安全專業(yè)分工，制定了各專業(yè)內(nèi)部量化考核指標。并將考核結(jié)果與安全獎勵、安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，日常對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行定期考核。每月初定期組織召開安委會會議，分析安全生產(chǎn)和“零事故”創(chuàng)建活動形勢，安排部署安全重點工作，研究解決重大問題。

　　（二）全面落實企業(yè)安全主體責任，黨政領(lǐng)導責任

　　公司安全生產(chǎn)始終以“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”落實企業(yè)安全主體責任。按照“一崗雙責”，橫向到邊、縱向到底原則，建立企業(yè)各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制。公司主要負責人嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)定的七項職責，建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制212項、安全規(guī)章制度45項、操作規(guī)程16項、全年共計提安全費用634萬，制定公司應急預案、確保培訓計劃按期落實、及時消除安全事故隱患和如實上報事故。

　　（三）在公司8月份安委會上，由公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理對習總書記有關(guān)安全方面重要安全論述（如十九大報告、“8.12”天津港事故、十九屆四中全會、20-年習近平主持中央政治局第十九次集體學習、20-年天嘉宜“3.21”事故上講話等）進行宣貫，同時要求各部室、中心所有員工對習總書記有關(guān)安全重要論述加強學習，指導公司安全生產(chǎn)工作。公司黨總支理論學習中心組對習總書記有關(guān)安全方面生產(chǎn)論述進行專題學習，強化公司黨員員工先鋒帶頭作用。政工部將習總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入工作重點，制定了《開展宣傳貫徹習近平總書記安全生產(chǎn)重要論述宣傳方案》。豐富培訓的形式和內(nèi)容,不斷提升安全培訓效果。利用移動e課堂，對全體員工包括承包商所有人員從線下安全培訓轉(zhuǎn)移到線上日常培訓，每人每月培訓積分不得少于900分，同時在二五安全例會上，對國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)生的事故進行專題學習，充分利用碎片化時間，提高職工安全技能。

　?。ㄋ模?、嚴格隱患排查，加大整治力度。

　　公司氣化、凈化、合成中心等涉及“兩重點一重大”的生產(chǎn)、儲存裝置的操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于1小時，其他裝置操作人員現(xiàn)場巡檢間隔不得大于2小時；中心（裝置）管理人員（工藝、設(shè)備、電氣、儀表技術(shù)人員）每天至少兩次對裝置現(xiàn)場進行相關(guān)專業(yè)檢查。安環(huán)部對違反《化工安全生產(chǎn)“五十五”條禁令》和整治習慣性違章100條規(guī)定的行為加大了懲處力度，全年各類型違反安全管理規(guī)定和五十五條禁令的單位和個人，共計處罰209320元，使安全監(jiān)管監(jiān)察真正“嚴起來、硬起來、實起來”。在《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》基礎(chǔ)上，分專業(yè)專項安全管理，工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、安全專業(yè)制定各自檢查表，全年公司共計排查各類隱患1034項，目前隱患已全部整改完成。加強“兩重點一重大”、重點污染物在線監(jiān)測預警系統(tǒng)建設(shè)，根據(jù)山西省、晉中市安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警建設(shè)要求，下半年公司就四級重大危險源、重點監(jiān)管的危險化工工藝溫度、壓力、液位、GDS、視頻監(jiān)控等共確定了96處點位，其中GDS報警儀點位37處；各裝置區(qū)域內(nèi)溫度、壓力、液位、流量點位49處；視頻監(jiān)控點位10處。目前所有監(jiān)控點位已全部上傳至晉中市應急管理監(jiān)控系統(tǒng)。

　　二、零案件方面

　　治安工作涉及公司及職工的切身安全和利益，公司對此高度重視，成立治安領(lǐng)導組，主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，通過召開專題會、形勢研判等形式，進行思想統(tǒng)一。把治安工作牢牢抓在手上。

　?。ㄒ唬╆犖榻ㄔO(shè)提高素質(zhì)，加大投入科技防控

　　組建治安巡邏隊，經(jīng)常性進行學習教育，把國家、省市縣及集團公司、化工集團和公司相關(guān)制度及時宣貫，提高理論水平和對治安形勢的準確把握，及時掌握公司員工動態(tài)。巡邏隊無規(guī)律進行巡邏，把治安問題消除于萌芽狀態(tài)。公司在廠區(qū)安裝攝像頭60余處，對廠區(qū)無死角全覆蓋，實時監(jiān)控，杜絕盜公現(xiàn)象發(fā)生。

　?。ǘ﹥?nèi)外聯(lián)動，加強管控

　　公司積極與轄區(qū)派出所聯(lián)系，及時掌握公司人員治安情況，對重點人員進行重點監(jiān)控。經(jīng)核查，我公司在本年度沒有發(fā)生治安案件。

　　三、零信訪方面的工作

　　我公司的信訪維穩(wěn)工作在化工集團黨委的正確領(lǐng)導下的，認真貫徹落實化工集團黨委信訪工作會議精神，進一步強化信訪工作責任制，促進信訪工作的深入開展，更好地為公司發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。公司各中心、各部室牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任的觀念，認真抓好企業(yè)的維穩(wěn)信訪和安全生產(chǎn)工作。深入貫徹化工集團（陽煤化工綜治辦【20-】3號）文件安排文件精神，明確責任，暢通渠道，及時排查各類信訪矛盾。

　　（一）20-年信訪工作組織

　　工作開展情況。陽煤集團壽陽化工有限責任有限公司，高度重視信訪工作，認真貫徹執(zhí)行化工集團黨委信訪工作的指示精神，將信訪工作納入本公司的全局工作，與其他中心工作同部署、同落實。我公司研究成立了訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導組，并制定了《國慶期間信訪維穩(wěn)方案》、《兩會期間信訪維穩(wěn)方案》，公司班子定期不定期聽取信訪工作匯報、研究信訪工作，著力解決信訪工作中的突出問題。落實領(lǐng)導責任制。強化落實信訪責任意識，明確黨總支書記是信訪工作的第一責任人，對本公司的信訪工作負總責;分管信訪工作的領(lǐng)導直接負責，落實“一崗雙責”制度;信訪專干具體負責，形成一級抓一級、一級對一級負責的信訪工作領(lǐng)導責任制。同時嚴格落實信訪工作責任查究制，對出現(xiàn)重大信訪問題的單位和個人實行逆向追究和責任倒查。加強目標管理。公司年初即與下屬12個車間（部門）簽訂年度信訪工作目標管理責任書，明確他們的信訪工作目標，適時組織年中、年底信訪維穩(wěn)工作檢查，從而建立了統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。在年終，對信訪工作進行總結(jié)，并按照簽訂的責任狀進行自查自評。

　　二、信訪事項辦理

　　來訪事項辦理。我公司積極落實化工集團的信訪工作安排，公司高度重視重視信訪工作，十九大期間我公司確定各類重點穩(wěn)控人員91人；其中重點人員重點涉退役人員46人（主要矛盾及訴求是待分配期間的養(yǎng)老保險和生活費等問題）現(xiàn)已妥善解決；涉及關(guān)停企業(yè)分流劃轉(zhuǎn)人員23人（由于這二十三人在平定化工期間長期放假，思想意識渙散且多有老弱病情況，主要矛盾是對公司增加實習教育時間不滿）現(xiàn)已經(jīng)過思想教育和通過考試轉(zhuǎn)正已妥善解決。

　　20-年我公司沒有發(fā)生治安案件，未發(fā)生安全事故，未發(fā)生信訪事件。得益于化工集團位的大力支持和幫助，得益于上級領(lǐng)導到的積極指導，得益于公司領(lǐng)導的高度重視，更得益于全體職工的共同努力，20-年我公司沒有發(fā)生治安案件，未發(fā)生安全事故，未發(fā)生信訪事件，圓滿完成了20-年的“三零目標”。今后我們將再接再厲，進一步加強管理工作。

　　某鄉(xiāng)“三零”創(chuàng)建工作總結(jié)三篇

　　開展“零上訪零事故零案件”單位創(chuàng)建工作是省委全面落實習近平總書記視察山西時“推動社會治理重心向下移”的指示精神開展的一項重要工作，XXX文化和旅游局黨組高度重視，及時進行安排部署，先后召開“三零”單位創(chuàng)建工作動員部署會議，印發(fā)了《XXX文化和旅游局關(guān)于開展“零上訪零事故零案件”單位創(chuàng)建工作的實施方案》，成立了領(lǐng)導小組，指導全市文化和旅游、文物、廣電等基層單位共同推進“三零”單位創(chuàng)建工作。為進一步扎實做好我市文旅系統(tǒng)開展“三零”單位創(chuàng)建工作，根據(jù)本行業(yè)的實際情況，對本行業(yè)不同類型企事業(yè)單位逐一細化措施，分類指導，推進工作，現(xiàn)提出如下工作要點。

　　一、強化組織領(lǐng)導。XXX專門成立了“三零”單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，由黨組書記、局長擔任組長，黨組成員擔任副組長，下設(shè)辦公室負責日常工作。局分管領(lǐng)導和局屬單位及科室對應做好各自分工工作。

　　二、注重隱患排查。隱患排查實行條塊結(jié)合、以塊為主，根據(jù)《“三零”單位創(chuàng)建方案》，明確排查重點，壓實工作責任，力求做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對于排查出的問題分門別類建立臺賬，明確包案領(lǐng)導和化解措施，限期完成。

　　三、強化行業(yè)治亂。重點落實市場準入、規(guī)范管理、重點監(jiān)控，對各類違法行為嚴格執(zhí)法，該整頓的整頓，該處罰的處罰，該關(guān)停的關(guān)停，該取締的取締，持續(xù)打擊旅游市場黑車”“黑社”“黑店”，以及侵占國家公共文化場所進行有償經(jīng)營、干擾文化工程建設(shè)和干擾文化市場正常經(jīng)營行為，持續(xù)打擊文物犯罪行為。

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