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　　醫(yī)院文明科室申報(bào)材料一篇

　　影像科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使科內(nèi)工作得以順利開展，并取得了一定的成績(jī)，推動(dòng)了工作的發(fā)展。

　　一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為適應(yīng)全院發(fā)展，影像科始終堅(jiān)持把建設(shè)一支*過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。為了提高思想道德素質(zhì)，影像科在全體人員中開展了黨的xx大精神、“xxxx”重要思想和黨*黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了*敏銳*、*堅(jiān)定*和*鑒別力。同時(shí)，影像科還廣泛開展一些大案、要案為*示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學(xué)、破除迷信、，以使全科人員在思想上設(shè)防，*上過硬，行為上自檢。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為*服務(wù)的觀念。影像科嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次的學(xué)習(xí)制度，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，*技術(shù)的學(xué)習(xí)，*知識(shí)的講座，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　為能更好地建設(shè)影像科，影像科以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，訂閱了各類影像學(xué)雜志，不斷充實(shí)各位醫(yī)師的*知識(shí)，在科室上下營(yíng)造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)影像科在醫(yī)院“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神影響下，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到微笑為民、努力為民，工作緊扣中心，決策貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向社會(huì)，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基矗

　　二、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)，影像科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實(shí)行即時(shí)檢查，即時(shí)報(bào)告，大大提高了工作效率。全科同志樹立了安全第一的思想，工作有程序，責(zé)任分清，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全年無事故/差錯(cuò)出現(xiàn)。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期/不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制?？崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)于年中、年末，在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極*、主動(dòng)*和創(chuàng)造*。

　　三、完善規(guī)章制度，促進(jìn)影像科工作規(guī)范化。影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，先后制定了(影像科服務(wù)規(guī)范)、(影像科管理規(guī)范)、(影像科主任職責(zé))、(影像科醫(yī)師職責(zé))、(影像科技工職責(zé))、(影像科護(hù)士規(guī)范)、(考勤制度)等8項(xiàng)制度，全科人員按照相關(guān)責(zé)任和制度，規(guī)范了自己的行為，患者檢查時(shí)使用服務(wù)文明用語，待患熱情，杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象，平時(shí)工作時(shí)穿著整潔，掛牌服務(wù)，接受患者的監(jiān)督?？苾?nèi)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任到人，現(xiàn)在科室內(nèi)外地面無污垢，無痰跡，室內(nèi)物品擺放整齊，有序，門窗潔凈/明亮，改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責(zé)任的建立，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。

　　四、加強(qiáng)科內(nèi)人員凝聚力，激發(fā)工作熱情。由于平時(shí)工作繁忙，大家很少有時(shí)間交流思想，科內(nèi)利用節(jié)假日時(shí)間以會(huì)餐的形式讓大家放松身心，尤其在春節(jié)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備期間，大家在一起融洽的談笑，彼此增進(jìn)了了解，既鍛煉了身心，也增加了友誼，大家感到非?？鞓?，工作也更見協(xié)調(diào)。

　　醫(yī)院文明科室申報(bào)材料二篇

　　 影像科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使科內(nèi)工作得以順利開展，并取得了一定的成績(jī)，推動(dòng)了工作的發(fā)展。

　　   一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為適應(yīng)全院發(fā)展，影像科始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。為了提高思想道德素質(zhì)，影像科在全體人員中開展了黨的xx大精神、“xxxx”重要思想和黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。同時(shí)，影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學(xué)、破除迷信、，以使全科人員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次的學(xué)習(xí)制度，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)的講座，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　   為能更好地建設(shè)影像科，影像科以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，訂閱了各類影像學(xué)雜志，不斷充實(shí)各位醫(yī)師的專業(yè)知識(shí)，在科室上下營(yíng)造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)影像科在醫(yī)院“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神影響下，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到微笑為民、努力為民，工作緊扣中心，決策貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向社會(huì)，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　   二、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)，影像科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。二是健全了工作機(jī)制。（1）高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實(shí)行即時(shí)檢查，即時(shí)報(bào)告，大大提高了工作效率。全科同志樹立了安全第一的思想，工作有程序，責(zé)任分清，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全年無事故/差錯(cuò)出現(xiàn)。（2）嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。科室領(lǐng)導(dǎo)定期/不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。（3）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制?？崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)于年中、年末，在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　   三、完善規(guī)章制度，促進(jìn)影像科工作規(guī)范化。影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，先后制定了《影像科服務(wù)規(guī)范》、《影像科管理規(guī)范》、《影像科主任職責(zé)》、《影像科醫(yī)師職責(zé)》、《影像科技工職責(zé)》、《影像科護(hù)士規(guī)范》、《考勤制度》等8項(xiàng)制度，全科人員按照相關(guān)責(zé)任和制度，規(guī)范了自己的行為，患者檢查時(shí)使用服務(wù)文明用語，待患熱情，杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象，平時(shí)工作時(shí)穿著整潔，掛牌服務(wù)，接受患者的監(jiān)督。科內(nèi)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任到人，現(xiàn)在科室內(nèi)外地面無污垢，無痰跡，室內(nèi)物品擺放整齊，有序，門窗潔凈/明亮，改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責(zé)任的建立，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。

　　  四、加強(qiáng)科內(nèi)人員凝聚力，激發(fā)工作熱情。由于平時(shí)工作繁忙，大家很少有時(shí)間交流思想，科內(nèi)利用節(jié)假日時(shí)間以會(huì)餐的形式讓大家放松身心，尤其在春節(jié)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備期間，大家在一起融洽的談笑，彼此增進(jìn)了了解，既鍛煉了身心，也增加了友誼，大家感到非?？鞓?，工作也更見協(xié)調(diào)。

　　醫(yī)院文明科室申報(bào)材料三篇

　　醫(yī)院科室全體成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，盡職盡責(zé)工作，為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)又積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)。下面是醫(yī)院優(yōu)秀科室材料

　　一、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。

　　醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)當(dāng)中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　二、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，想方設(shè)法提供便民措施。

　　為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，科室先進(jìn)事跡全院職工展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，受到患者及其家屬的廣泛好評(píng)，全年醫(yī)院投訴明顯減少，信訪表揚(yáng)明顯增多。

　　三、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營(yíng)造花園式醫(yī)院。

　　為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元，對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

　　四、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例。

　　嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，先進(jìn)科室事跡材料使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)使用量多、金額大的前50位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購(gòu)的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng)，職工待遇逐步提高，醫(yī)院科室先進(jìn)事跡醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

　　五、抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

　　按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會(huì)，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，科室事跡材料醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

　　六、不斷學(xué)習(xí)，全面提高科室成員素質(zhì)。

　　1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，醫(yī)院先進(jìn)科室事跡通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。

　　2、積極開展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目:外二科2項(xiàng)，五官科2項(xiàng)，婦產(chǎn)科2項(xiàng)，檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長(zhǎng)骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對(duì)腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)，科室先進(jìn)事跡材料在縣城內(nèi)有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸X光機(jī)及遙控灌腸器開展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了成功，使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的.肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88%。

　　3、認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國(guó)家級(jí)10篇:急診科2篇，中醫(yī)科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫(yī)保科1篇，內(nèi)科1篇，醫(yī)務(wù)科1篇。

　　4、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫(yī)院十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參加各類短期培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院會(huì)診、開展新手術(shù)16人次，對(duì)我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。

　　5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財(cái)力緊張情況下，為滿足臨床醫(yī)療的需要，今年投資300余萬元，購(gòu)進(jìn)美國(guó)進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國(guó)產(chǎn)的C型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

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