2022黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測試題及答案(通用10篇)
2022-12-07
2022-12-03
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2022-12-03
【628568.com--文秘】
組織生活會是黨支部或黨小組以交流思想,總結(jié)交流經(jīng)驗,開展批評與自我批評為中心內(nèi)容的組織活動制度。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了民主生活會班子成員互相批評,希望對大家有所幫助!*同志提出:
1、學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)。能按照參加黨委中心組集中學(xué)習(xí),個人自覺明顯不足,缺乏深層次互動和思想交流,理論聯(lián)系實際不深、不透。
2、在無私奉獻(xiàn)上做得還不夠好,有時還有患得患失的情緒等等。在實際工作中表現(xiàn)在對服務(wù)上不夠精細(xì),處理題目表面化,有時停留在指出題目點到為止,沒有主動的追究題目發(fā)生的根源題目,較少主動思索舉一反三。
3、對發(fā)展雖也下了目標(biāo)任務(wù),召開現(xiàn)場會等方式督促,但實招還不多,效果還不好。問題在于你重基層、打基礎(chǔ)的觀念不牢,堅持科學(xué)發(fā)展觀上出了問題。
*同志提出:
1、對開展黨內(nèi)政治生活的重要性認(rèn)識不夠,以抓業(yè)務(wù)代替抓黨的建設(shè),突出表現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作多,突出抓經(jīng)營、抓收入,強(qiáng)調(diào)黨建學(xué)習(xí)少,座下來學(xué)習(xí)不夠。
2、對集團(tuán)管理的多,對下屬子公司調(diào)研少。作為董事長要籌措全局,集團(tuán)公司及下屬子公司都是一體的,要加強(qiáng)對子公司的調(diào)研、指導(dǎo),推動集團(tuán)與子公司同發(fā)展。應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,要積極協(xié)調(diào)解決,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
*同志提出:
1、在單位聽匯報多,下企業(yè)調(diào)研少。平常親自下企業(yè)調(diào)研少,對下屬單位遇到的一些問題,直接安排下屬跟蹤多,遙控指揮多,親自深入?yún)f(xié)調(diào)問題少。
2、不重視認(rèn)真學(xué)懂。平時忙于具體事務(wù)性工作多,在認(rèn)真學(xué)懂方面重視較少,比如平時帶領(lǐng)班子成員及下屬同志集中認(rèn)真學(xué)懂的時間少,對同志認(rèn)真學(xué)懂理論知識要求不嚴(yán)。
3、重眼前、輕長遠(yuǎn),重業(yè)績、輕黨建。對公司融資額的增長及增長點考慮得多,對黨建業(yè)務(wù)重視少;到好企業(yè)、業(yè)務(wù)銀行去得多,到工地現(xiàn)場去得少。
*同志提出:
1、作為集團(tuán)的“一把手”全部精力都放在發(fā)展的大局上,對職工關(guān)注的熱點、難點問題重視程度不足,到基層調(diào)研、與基層職工談心、談話較少。在科室遇到需要領(lǐng)導(dǎo)幫助研究協(xié)調(diào)的時侯,不能夠靜下心來聽取工作建議、幫助拿領(lǐng)導(dǎo)思路,有時沒聽完就打斷,一味地將工作壓給科室。這一方面挫傷科室工作積極性,另一方面也容易出現(xiàn)工作紕漏。這方面,你需要好好反思。
2、重眼前、輕長遠(yuǎn),重業(yè)績、輕黨建。對公司融資額的增長及增長點考慮得多,對黨建業(yè)務(wù)重視少;到好企業(yè)、業(yè)務(wù)銀行去得多,到工地現(xiàn)場去得少。
1、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任,對社區(qū)了解不全面,深入社區(qū)不夠,專題研究不夠,缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理,缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造,社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。
2、履行“一崗雙責(zé)”意識不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置,同步進(jìn)行研究。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全,規(guī)范性建設(shè)意識不強(qiáng),工作制度建設(shè)不健全,導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。
3、職責(zé)感不強(qiáng),缺乏擔(dān)當(dāng),導(dǎo)致一些工作落實不了,一些問題解決不力。理論學(xué)習(xí)前瞻性不強(qiáng),針對性實效性不足,學(xué)習(xí)成果履行職責(zé)結(jié)合不夠。
4、在推進(jìn)重點上存在聽取意見不全面的問題,時有急躁情緒,偏重執(zhí)行力,沒有靜心聽取好的意見。
5、說得多做得少,遙控指揮多身體力行少,習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”做“二傳手”,位置高了作風(fēng)反而虛了。
6、有懈怠心理,缺乏改革創(chuàng)新;在謀劃或落實工作時要求不高,主動性不強(qiáng),遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決,而是存在得過且過的情景。
7、XXX同志平時忙于機(jī)關(guān)事務(wù),下基層指導(dǎo)少。即使下去檢查,也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題,存在等“靠”上級機(jī)關(guān),“靠”下級下屬的思想,自我想方設(shè)法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動,也直接影響了一些問題的解決時效。同時,為協(xié)調(diào)推動有關(guān)工作和爭取轄區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費等各個方面的關(guān)注幫忙和支持,有時也參加吃請,在必須程度上寬容了一些不良風(fēng)氣。
8、基層經(jīng)驗不足,有機(jī)關(guān)作風(fēng),有時感覺自我的閱歷豐富,就很少接地氣了,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委融入不夠,溝通交流少,不能和XX同志們打成一片。
9、全面主動履職不夠。作為行政一把手,更多是關(guān)注自我認(rèn)為重要的一畝三分地,像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度,聽進(jìn)展;可是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心不關(guān)心,在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜,對情景了解不深不透不全面,沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。
10、缺乏擔(dān)當(dāng)?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對XXX整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。
11、引導(dǎo)督促黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀(jì)律觀念還需要加強(qiáng),對黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),督促落實的力度還需進(jìn)一步加大。
12、平時比較注重具體工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強(qiáng),開展工作研究問題的出發(fā)點應(yīng)當(dāng)站位全局的高度。
13、有官僚主義,主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風(fēng)險的警示不夠,缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進(jìn)行日常談話警示等不夠,靠前監(jiān)督少,事后監(jiān)督比較多,沒有構(gòu)成長效機(jī)制,對重要部門防范點位提示不夠。
14、XX同志走訪基層存在“就近原則”,對較為偏遠(yuǎn)的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研,對基層工作和基層干部存在問題批評較多,實質(zhì)性措施較少。
15、工作中講面子,重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關(guān)注指標(biāo)和排行,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區(qū)的排行,習(xí)慣于抓指標(biāo),派任務(wù),看到某一項排行靠后就批評,未能繼續(xù)了解深層原因,不注重指導(dǎo)工作的開展。
16、XX同志有時當(dāng)手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態(tài)度不夠和藹,如遇到需重復(fù)解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調(diào)整自我的情緒,導(dǎo)致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,有時存在“嚴(yán)下不嚴(yán)上”現(xiàn)象,在狠抓XX安全管理方面力度不夠,缺乏科學(xué)合理張弛有度的管理方法。
17、滿足于現(xiàn)狀,進(jìn)取精神不強(qiáng),放松了學(xué)習(xí)。
18、對xx同志批評意見:給你提兩條批評意見。第一,進(jìn)取意識有所淡化,工作熱情有所弱化。應(yīng)對工作任務(wù)越來越重壓力越來越大時,有“干累了歇口氣”的想法,存在降低標(biāo)準(zhǔn)放松要求的狀況,比如,你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴(yán)格要求,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)不高,這是享樂主義的表現(xiàn)。第二,有求穩(wěn)怕亂的思想。在工作中存在回避矛盾的心理,只對分管工作負(fù)責(zé),不分管的工作不愿多發(fā)表意見,比如,在群眾討論時,你發(fā)言避重就輕,怕得罪人,這是你事不關(guān)己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現(xiàn)。
19、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自我工作經(jīng)驗比較豐富,在XXX工作近年,更是老資格,所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路,學(xué)習(xí)新的知識創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠,比如在發(fā)展民生工作上,對低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊,可是對改革沒有新舉措,總是能拖就拖。
20、調(diào)查研究不深入,領(lǐng)導(dǎo)活動報道過多。
21、反“四風(fēng)”,轉(zhuǎn)作風(fēng)不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議,以文件落實文件的問題,全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議偏多,主要是你存在形式主義思想,覺得不開會就解決不了問題,致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題,抓好工作落實。
22、對xx同志批評意見:給你提兩條批評意見。第一,工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想,日常工作按部就班,安于現(xiàn)狀,缺乏苦干實干精神。比如,你每一天到點上下班,為法制辦主要領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作不多,這是你享樂主義的表現(xiàn)。第二,與同事溝通交流不夠。參加群眾活動少,與同事交心談心不夠,了解不多,與干部職工間需加強(qiáng)聯(lián)系。比如,你很少參加政府辦的群眾活動,到此刻都還有個別同時不認(rèn)識你,這是你官僚主義的具體表現(xiàn)。
23、是溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強(qiáng)。XX同志能夠做到經(jīng)常向市委人大政協(xié)等幾個班子匯報溝通政府工作,可是與人大代表政協(xié)委員應(yīng)對面交流的機(jī)會較少。
24、在召開區(qū)委會議方面,可能是因時間緊任務(wù)重,會前留給委員的研究醞釀的時間較短,導(dǎo)致委員對部分議題因缺乏充分研究思考,而不能提出有價值的意見。
25、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負(fù)責(zé)又情景熟悉的工作,只要主要領(lǐng)導(dǎo)講了想法,明知和實際情景有出入,也不再發(fā)表意見,比如對XXX下達(dá)的任務(wù)。
26、與同志們溝通少,交流少,綜合協(xié)調(diào)方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關(guān)系,平時還要多關(guān)心同志們的生活,關(guān)心他們工作中的困難和問題。
27、應(yīng)加強(qiáng)對黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度,宣傳的平臺視角形式還不是很豐富,應(yīng)充分發(fā)揮一臺一網(wǎng)兩微的作用,結(jié)合基層宣講,進(jìn)一步推進(jìn)習(xí)近平同志講話精神不斷深入。
28、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作,為了節(jié)省時間采用填寫反思表和簡要匯報的方式,談不透談不深,資料不夠豐富,實效性不強(qiáng)。
29、沒有主動謀劃的意識。作為副書記,進(jìn)取意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng),有吃老本現(xiàn)象。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自我分管的組織宣傳等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。
30、對xx同志批評意見:給你提兩條批評意見。第一,抓落實不力。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴(yán)格,指導(dǎo)工作不深不細(xì),工作要求和標(biāo)準(zhǔn)不高,被動落實多,主動超前謀劃少。比如,主任安排的文體活動就沒有嚴(yán)格落實,有等一等拖一拖的想法,沒有深入思考策劃,僅僅安排了一兩次文體活動,這是落實不力的享樂主義表現(xiàn)。第二,敢于擔(dān)當(dāng)精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況,對自我分管的工作研究不深不細(xì),滿足于簡單安排工作,自我動手不夠,比如,又一次我收到一個關(guān)于撫管方面的調(diào)研通知,我向你反映這個事,你讓我直接向告訴分管聯(lián)系這塊的秘書工作人員,你沒有及時跟蹤落實,這是官僚主義享樂主義的表現(xiàn)。
一、形式主義方面
1.政績觀存在偏差,圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多,對上級看的重了,重視程度高,抓的比較緊,要求嚴(yán)、力度大,但是對其他工作相對管的少,甚至有大而化之的現(xiàn)象。
2.過分看重各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速排名,有時候為了出成效、趕進(jìn)度急于求成,特別是在招商引資的問題上,一些項目把關(guān)不嚴(yán),有的造成了土地浪費,有的帶來了環(huán)境污染,還有的引發(fā)了勞資糾紛,影響了社會穩(wěn)定。
3.只重視城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展,忽視農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;只重視產(chǎn)值、稅收,忽視環(huán)保、發(fā)展的可持續(xù)性,對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項目把關(guān)不嚴(yán),存在重數(shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象;同時,脫貧問題也沒有提上重要的議事日程。
4.貪大求洋,城市規(guī)劃脫離實際、浪費資源。
5.重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕環(huán)境保護(hù),被罰款比企業(yè)繳稅多,得不償失,水污染當(dāng)時危及淮河沿岸幾千萬人用水安全。
6.在城市拆遷中,為了快出形象,快出效果,讓領(lǐng)導(dǎo)看得到成績,落個好印象,有的還不到規(guī)定的拆遷時間,就要求在幾天內(nèi)一定要完成拆遷任務(wù),忽略了群眾的感受和干部工作的難處,使基層干部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細(xì)的思想工作,造成強(qiáng)拆。
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二、享樂主義方面
1.大手大腳、講排場,貪圖享受。有時接待追求高標(biāo)準(zhǔn),低檔酒不喝,低檔飯店不進(jìn),存在享樂主義,艱苦樸素的意識不足。
2.過于注重穿戴打扮,過于注重自身形象,平時吃飯還好挑食,不合口味的就不想吃,沒有肉就吃不下飯。
3.精氣神不足,與世無爭、四平八穩(wěn),工作要求不嚴(yán),創(chuàng)新不夠,沒有亮點。工作被動承接多,主動創(chuàng)新少。對于上級安排的工作積極響應(yīng),但主動創(chuàng)新不夠,沒有針對組織工作實際,研究思考,以求突破,存在懶政思想。
4.缺乏奉獻(xiàn)精神,總認(rèn)為自己分的任務(wù)多了、吃虧了,講條件、講價錢,缺乏奉獻(xiàn)精神。
5.工作上有懈怠情緒,進(jìn)取心不強(qiáng),在生活上有追求安逸享受的現(xiàn)象。干勁不足,動真格、出實招不夠,老是想著有一定資歷了,干夠這么多年了,年齡也不小了,享受一下算了。
6.原則性不強(qiáng),對親戚朋友的請托有照顧現(xiàn)象和打招呼現(xiàn)象。
2022-12-03 09:14:21
小學(xué)班主任育人方略
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