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【628568.com--實(shí)用資料】

 　　意見(jiàn)的本意是人們對(duì)事物所產(chǎn)生的看法或想法。意見(jiàn)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)工作活動(dòng)的原則、步驟和方法的一種文體。520作文網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)和建議嗎，供大家參考選擇。

　　黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)和建議

　　員工1：建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子更加務(wù)實(shí)，減少某些形式主義官僚主義，進(jìn)一步做到真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，對(duì)基層員工生活工作困難、工資收入水平滯后等問(wèn)題盡快拿出解決辦法?；鶎訂挝欢嗄暌恢碧岢龅亩喾N有利于提高員工生產(chǎn)積極性的薪酬改革方案、制度框架修改方案都沒(méi)得到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，希望盡快給出明確的指導(dǎo)意見(jiàn)和有效措施。
　　員工2：希望集團(tuán)薪酬體制原則更能符合與時(shí)俱進(jìn)的新時(shí)代要求，使得廣大員工能夠及時(shí)分享改革開(kāi)放、社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)的紅利，能及時(shí)有效解決廣大員工要求提升收入水平的強(qiáng)烈心聲。
　　員工3：對(duì)于同等條件，社會(huì)招聘信息中可以給予的級(jí)別和待遇，集團(tuán)內(nèi)員工應(yīng)該享有同等待遇，甚至優(yōu)先自己的員工。
　　員工4：建議集團(tuán)關(guān)注和努力爭(zhēng)取市政府發(fā)布的與職工相關(guān)的福利待遇，如加快公租房申請(qǐng)力度，由集團(tuán)職能部門(mén)牽頭統(tǒng)一申請(qǐng)或給予屬下單位指導(dǎo)，可緩解無(wú)住房外地職工的生活壓力，有助于職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
　　員工5：建議集團(tuán)在解決基層重大事項(xiàng)時(shí)，及時(shí)給予人力、物力、財(cái)力的支持，確保核心工作穩(wěn)步推進(jìn)。比如員工密切關(guān)注的辦公環(huán)境，在辦公費(fèi)用方面，應(yīng)根據(jù)基層實(shí)際，在不影響利潤(rùn)前提下進(jìn)行調(diào)整，讓員工在整潔舒心的環(huán)境下工作。

　　黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)和建議

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面
　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。
　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。
　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。
　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
　　(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
　　2、主要問(wèn)題。
　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
　　(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
　　(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。
　　(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。
　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
　　(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。
　　(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議
　　1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
　　2、存在不足及建議。
　　(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
　　(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。
　　(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
　　(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
　　(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
　　(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議存在不足及建議：
　　(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
　　(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。
　　(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
　　(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來(lái)講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
　　(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議
　　(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門(mén)的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。
　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。
　　(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
　　(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。
　　(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。
　　(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作。

　　黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)和建議

　　******領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴(yán)格要求，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評(píng)價(jià)如下：
　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。
　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是經(jīng)過(guò)支委會(huì)、辦公會(huì)議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題團(tuán)體討論制度。充分體現(xiàn)團(tuán)體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，異常是交通安全設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情景下，我們今日的成績(jī)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。
　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。
　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確應(yīng)對(duì)環(huán)境形勢(shì)、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
　　2、主要問(wèn)題：
　　(1)、提議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多研究職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上研究問(wèn)題。
　　(2)、提議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
　　(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。
　　二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題
　　(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，其中：
　　1、形式主義方面，具體為：
　　(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;
　　(2)習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作，會(huì)后分解職責(zé)不夠，跟蹤不力。
　　2、官僚主義方面，具體為：
　　(1)有時(shí)工作布置落實(shí)不力，執(zhí)行不力，工作效率不高;
　　(2)有時(shí)大局觀念不強(qiáng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀條件;
　　(3)往來(lái)文件簽個(gè)字，自我主張不多，作用不大。
　　3、享樂(lè)主義方面，具體為：
　　(1)注重效益，組織紀(jì)律性不強(qiáng);
　　(2)業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。
　　4、奢靡之風(fēng)方面，具體為：
　　(1)勤儉節(jié)儉、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)，不夠精打細(xì)算;
　　(2)加強(qiáng)“三公”管理。
　　(二)其它方面存在的問(wèn)題
　　(1)進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作;
　　(2)工會(huì)應(yīng)做好職工慰問(wèn)工作。
　　三、深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)提議：
　　(1)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);
　　(2)抓好主題教育活動(dòng);
　　(3)設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體;
　　(4)堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的進(jìn)取性;
　　(5)抓好活動(dòng)與具體工作的結(jié)合;
　　(6)建立群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制;
　　(7)樹(shù)立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹(shù)立正氣;
　　(8)加大對(duì)違法違紀(jì)行為的懲治力度。

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