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【628568.com--實(shí)用資料】

　　公務(wù)員平時(shí)考核情況匯報(bào)

　　根據(jù)《公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)》精神， 我局加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督，推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)常化、制度化、全覆蓋，全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，現(xiàn)將考核情況報(bào)告如下。

　　一、 基本情況

　　XX局現(xiàn)在職干部(非區(qū)管干部)共X人，其中：正股級(jí)干部X人;一級(jí)科員X人。按照干部管理權(quán)限，本單位參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)為X人。

　　二、 主要做法

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。局黨組負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，保障考核方案正常組織實(shí)施。局領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié)和組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作，受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng)，確定考核等次結(jié)果。二是建立指標(biāo)體系，有序開展考核。結(jié)合《公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案(試行)》和我局實(shí)際科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系，以局公務(wù)員的科學(xué)職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù)，以考核對(duì)象的德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況，以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。嚴(yán)格按照個(gè)人工作小結(jié)、組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)、等次審核評(píng)鑒、匯總公開考核結(jié)果等規(guī)定的程序開展平時(shí)考核。防止平時(shí)考核流于形式、走過場。三是注重結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮考核激勵(lì)功能。將平時(shí)考核與年度考核結(jié)果掛鉤、與評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合，既看公務(wù)員日常表現(xiàn)，也重年度任務(wù)的完成情況，做到過程管控、合理考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;將平時(shí)考核與公務(wù)員培養(yǎng)鍛煉結(jié)合，根據(jù)日常考核中反映出的問題，有針對(duì)性地加強(qiáng)公務(wù)員的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提升公務(wù)員隊(duì)伍的能力素質(zhì)。充分發(fā)揮考核激勵(lì)作用，對(duì)在平時(shí)考核、年度考核中表現(xiàn)優(yōu)秀、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)比較高、工作績效突出的，作為選拔任用、晉升職級(jí)的重要參考，樹立正確的用人導(dǎo)向，營造能者上庸者下劣者汰的良好政治生態(tài)。

　　三、考核結(jié)果

　　2021年X季度，參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)X人。評(píng)為“好”等次為X人;“較好”等次X人。

　　四、下一步工作計(jì)劃

　　下來，我局將建立平時(shí)考核工作長效機(jī)制，不斷加強(qiáng)研究，建立科學(xué)考核指標(biāo)，規(guī)范考核程序。推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?；?、制度化、全覆蓋，全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

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