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【628568.com--演講稿】

厚愛是一個漢語詞語，讀音為hòuài，指深厚的關(guān)心和喜愛?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了嚴管厚愛演講稿，希望對大家有所幫助!

　　嚴管厚愛演講稿一則

　　嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。對于這句話，每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的。“千里之堤，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。

　　怎樣做到嚴管厚愛？

　　制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。

　　執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。

　　以人為本是核心。“嚴管”的目的是為了更好的實現(xiàn)干部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。

嚴管與厚愛心得體會2

　　作為一名教師，每個人都希望自己成為一名優(yōu)秀的教師，都希望能夠得到學(xué)生的高度認可。所以，我們需要好好提高自己的專業(yè)能力和教學(xué)技藝，需要豐富自己的學(xué)養(yǎng)，完善自己的人格。其中，很重要的一項就是，要廉潔從教，對學(xué)生嚴管厚愛。

　　一、厚愛作前提

　　第一，我們要充滿愛心、寬容心、責(zé)任心

　　高爾基說過：“誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子。”教師是知識的傳播者，是道德的典范，更是愛心的化身。擁有愛心、熱愛學(xué)生是我們應(yīng)具備的美德，也是身為教師的天職。老師的愛對學(xué)生來說是一種鞭策和激勵，對學(xué)生的成長和進步有著極大的推動作用。

　　因此，作為教師，我們的心胸要開闊，要善解人意，用寬容的心懷包容每一個學(xué)生，對學(xué)生的缺點、錯誤多包容，對后進生尤其如此。蘇霍姆林斯基說過：有時寬容引起的道德震動，比懲罰更強烈“。我們必須善待每一個學(xué)生，做學(xué)生喜歡的教師。平時，要對學(xué)生多一份理解，多一份鼓勵，積極發(fā)現(xiàn)他們的閃光之處，幫助他們重新樹立起自信心，這樣，即使是后進生，他們的亮點也會越來越大。

　　第二，我們要真誠地全方位地愛護學(xué)生

　　厚愛是一種真誠的人文關(guān)懷，它需要我們?nèi)轿坏貝圩o學(xué)生。當他們在學(xué)習(xí)、生活上遇到困難和問題時，應(yīng)及時伸出援手去支持、協(xié)助他們渡過難關(guān)；當他們有錯誤的時候，應(yīng)及時阻止并拉他們一把，最大限度地給予挽救和幫助；當他們?nèi)〉眠M步時，第一時間里送上肯定和鼓勵，幫助他們再接再厲，取得更大成績……無論何時何地，我們都應(yīng)把厚愛貫穿于自己的工作之中。

　　在關(guān)愛學(xué)生時，我們必須真誠友善，與學(xué)生保持朋友一樣的關(guān)系，尊重他們，理解他們，信任他們。只有這樣，我們的苦心才能得到學(xué)生的認可，我們的努力也才能事半功倍。

　　二、嚴管是關(guān)鍵

　　美國前總統(tǒng)尼克松曾說過：“批評你，是因為重視你”。盡管厚愛是前提，沒有厚愛，學(xué)生的成長就會受到一定的影響，但，嚴管也非常關(guān)鍵，沒有嚴管，厚愛就會失去它的意義。因此，面對成長中的孩子，我們必須嚴加管理。

　　第一、嚴管是實現(xiàn)厚愛的手段和保證

　　厚愛是嚴管的出發(fā)點和目的，而嚴管是實現(xiàn)厚愛的手段和保證。作為教師，我們必須正確樹立嚴管厚愛的管理理念，既以規(guī)范性的管理促進學(xué)生行為的規(guī)范化，又能激發(fā)學(xué)生們積極向上的活力，從而更好地促進學(xué)生的全面發(fā)展，保證學(xué)生的健康成長。因此，我們必須在嚴格管理的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻、愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生、遵守學(xué)校紀律、尊敬師長等等的規(guī)則意識和行為習(xí)慣。這樣，我們的教育才能達到預(yù)期的目的。

　　第二、嚴管必須落實到具體的細節(jié)中

　　當前，隨著社會的發(fā)展，青少年的教育越來越得到大家的重視，但同時，我們也清楚地知道，青少年的問題也越來越嚴重。加上社會上形形色色的誘惑尤其是網(wǎng)絡(luò)的高度暢通，有利的、不良的各種信息都來到了學(xué)生的面前，也挑戰(zhàn)著我們的教育。為了學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長，我們必須在滿懷愛心的人性化管理的同時，從具體細節(jié)入手。比如，培養(yǎng)學(xué)生不亂丟棄廢舊物、公共場所輕聲細語、進出家門告知家人等等。只有這樣從細節(jié)入手，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，我們的教育才能日趨規(guī)范。

　　三、廉潔作基礎(chǔ)

　　當前，無論我們在學(xué)校從事怎樣的工作，作為教育工作者，我們首先都要有清清白白的行為和光明磊落的態(tài)度?？v觀當今的教師，雖然兩袖清風(fēng)，艱辛勞苦者是多數(shù)，但是，不容否認的是：接受家長與學(xué)生的'“饋贈”的有，不拒絕家長的吃請的有，甚至還有一些老師利用雙休日或節(jié)假日進行有償補課。這些，都嚴重影響了教師群體的形象。

　　宋代林逋曾說過：“忠信廉潔，立身之本，非釣名之具也。”作為教師，我們一定要做到“修身慎行，敦方正直，清廉潔白、恬淡無為”。平時，我們要為人師表，從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出表率，刻刻提醒自己要實實在在求學(xué)問、認認真真當老師、清清白白干事情，不圖私利、不講地位、辛勤耕耘，全身心地投入到自己所鐘愛的事業(yè)和工作中。這樣，我們才能一身正氣，成為學(xué)生的表率，促進學(xué)生的成長。

　　滿懷著一顆愛心，堅持著廉潔的品性，對學(xué)生嚴格管理，對教育無比忠誠，這樣，我們才能在學(xué)生的心靈里播下理想的種子，收獲無數(shù)的棟梁，迎來滿園的春天。

　　嚴管厚愛演講稿二則

　　王岐山同志反復(fù)強調(diào)，“子不教父之過，嚴師出高徒”。這是全面從嚴治黨的形象闡述。對紀檢監(jiān)察干部要時時刻刻既嚴管一層，又厚愛一分。嚴管是偏愛，厚愛是偏得，不斷強化紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督的“外因”作用，使每個紀檢監(jiān)察干部都“在頻道”、“在狀態(tài)”、“走正字”，時刻繃緊紀律和規(guī)矩這根弦，勇于擔(dān)起監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的職責(zé)。

　　強化信念不忘本,擰緊“總閥門”。黨性修養(yǎng)不是渾然天成，也不是打了“疫苗”就終身免疫。“忠誠、干凈、擔(dān)當”，是以習(xí)近平同志為總書記的黨中央對紀檢監(jiān)察干部提出的目標，更是紀檢監(jiān)察干部必須牢記于心、認真遵循的座右銘和行動指南。紀檢監(jiān)察干部要始終堅定理想信念，始終忠誠于紀檢監(jiān)察事業(yè)，把對紀檢監(jiān)察事業(yè)的熱愛，為人民服務(wù)的熱忱作為堅定不移的信念追求。要堅持問題導(dǎo)向，落實“三嚴三實”要求，經(jīng)常開展交心談心，自我剖析，使紀檢監(jiān)察干部從內(nèi)心深處向“嚴”和“實”的方向努力，進一步堅定理想信念。

　　嚴守制度不放松，筑牢“防火墻”。信任不能代替監(jiān)督。監(jiān)督必須以制度為抓手，才是有源之水、有本之木。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到制度面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。要加強制度約束，從政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等各個方面嚴格管理，讓制度無所不在，讓“權(quán)力尋租”、腐化變質(zhì)的“空間”與“土壤”無處遁形，真正將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。

　　加強警示不妄為，念好“緊箍咒”。充分發(fā)揮警示教育作用，切實加強對紀檢監(jiān)察干部日常監(jiān)督，無論是在工作中，還是在“八小時之外”，要常打“預(yù)防針”、常敲“警醒鐘”，關(guān)鍵時刻才能避免“動手術(shù)”、“傷筋骨”。今年以來，遼寧省各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共對17起紀檢監(jiān)察干部違紀違法案件進行了調(diào)查和處理，著力清除危害紀檢事業(yè)肌體健康的“毒瘤”，充分發(fā)揮懲處一個，教育一片的作用，用身邊事教育身邊人，進一步增強了警示教育的效果。深化“三轉(zhuǎn)”，聚焦主業(yè)。王岐山同志在全國紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，“要把紀律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小，動輒則咎，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀的‘四種形態(tài)’，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。”這就要求我們不僅要把監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)做深做細做實，還要把握咬耳朵、紅紅臉、出出汗等批評和自我批評方式的正?；?、常態(tài)化;要讓黨紀輕處分和組織處理成為大多數(shù);嚴重違紀的重處分成為少數(shù);涉嫌違法立案審查的成為極極少數(shù)。要聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭主業(yè)，全面履行黨章賦予的職責(zé)，貫徹黨的路線方針政策，維護黨中央權(quán)威，確保政令暢通。

　　落實“三敢”，認真履責(zé)。“敢于擔(dān)當、敢于監(jiān)督、敢于負責(zé)”，是總書記對紀檢監(jiān)察干部提出的全新要求。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，關(guān)鍵看行動，根本在擔(dān)當。紀檢監(jiān)察機關(guān)從成立的那一天起，就被賦予了特殊的使命。面對嚴峻復(fù)雜的反腐敗斗爭形勢，必須以“天降大任”、“舍我其誰”的膽量和魄力，在履行監(jiān)督責(zé)任上不推讓、不退縮、不懈怠，在矛盾面前敢抓敢管，在難題面前敢于開拓，在風(fēng)險面前勇于擔(dān)當，盡心盡力、盡職盡責(zé)，切實履行好監(jiān)督責(zé)任。

　　解決“三不”，強化監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機關(guān)要認真貫徹落實黨中央要求，聚焦中心任務(wù)，牢牢牽住“主體責(zé)任”這個“牛鼻子”，保持高壓態(tài)勢，以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督機構(gòu)的威力，加強日常管理和監(jiān)督，構(gòu)建群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，正確把握用人導(dǎo)向，建立并完善激勵和問責(zé)機制，逐步形成全方位、多層次、多領(lǐng)域的“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”工作機制。堅持“治人先自治，嚴師出高徒”的原則，打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍。

　　篇二：

　　不諱疾忌醫(yī)，才能祛除病患;不回避問題，才能解決問題;承認紀委存在“燈下黑”，相比于某些部門機構(gòu)回避問題、掩蓋問題的做法，這種直面問題或許就顯得更加難能可貴;當前，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜，紀委也不是凈土中央紀委書記王岐山23日在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督，要用嚴明的紀律管住自己。因此，正人先正己。己不正，焉能正人?誰來監(jiān)督紀委?中紀委并不回避，并有相應(yīng)的制度安排。正如王岐山書記所言，在系統(tǒng)機關(guān)內(nèi)設(shè)立干部監(jiān)督機構(gòu)，回答了“誰來監(jiān)督紀委”的問題。黨中央和人民群眾對紀檢監(jiān)察干部充分信任、寄予厚望。越是肩負重要使命，越要強化自我監(jiān)督，自覺接受黨和人民的監(jiān)督。言傳身教，身教重于言教。我個人認為，對黨員干部來說，把“嚴管就是厚愛”作為的座右銘，時刻敲響“警鐘”，這樣才能守住廉潔的“紅線”。從嚴管理，關(guān)鍵還得靠制度，靠自省、自覺、自律，靠關(guān)愛。“黨要管黨、從嚴治黨”，首先是管，關(guān)鍵在嚴，沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，加強制度約束，才能讓干部自覺接受監(jiān)督，有規(guī)可循、有距可蹈。嚴管的關(guān)鍵是黨員干部胸懷敬畏之心，筑牢思想防線，自覺主動落實廉潔自律各項規(guī)定，不斷提高廉潔自律能力。嚴加管理也必須堅持以人為本的情懷，實施干部關(guān)愛制度，及時了解掌握干部的思想動態(tài)、情緒變化，力所能及的關(guān)心干部在工作、生活等方面遇到的困難和問題。 

　　嚴管厚愛演講稿三則

　　作為航空公司的核心競爭力之一，一支和諧穩(wěn)定的飛行員隊伍對于建設(shè)世界一流航空公司尤為重要。長期以來，東航安徽分公司飛行部繼承嚴管厚愛的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持飛行員隊伍穩(wěn)定，取得了安全飛行28周年的驕人業(yè)績。多年的實踐給了我們啟示：嚴管出戰(zhàn)斗力，厚愛出凝聚力。

　　嚴管和厚愛辯證統(tǒng)一

　　嚴管和厚愛是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。嚴管，即嚴格管理，就是按照既定的制度或標準要求，認真仔細地加以管束或從嚴負責(zé)落實。厚愛，語出《韓非子六反》故母厚愛處，子多敗，推愛也；父薄愛教笞，子多善，用嚴也，意為深厚的關(guān)心和喜愛。嚴管是厚愛的表現(xiàn)和舉措，厚愛是嚴管的前提和基礎(chǔ)。

　　嚴管就是厚愛。俗語嚴是愛，松是害嚴師出高徒，都說明嚴格管理是培養(yǎng)人員素質(zhì)能力、養(yǎng)成良好作風(fēng)的有效方法和手段。飛行部隊肩負著安全重任，一桿一舵，人命關(guān)天，差之毫厘，謬以千里，送人情，就等于送人命。嚴格管理，能夠使飛行員在能力上強大起來，在思想上重視起來，在作風(fēng)上嚴謹起來，在規(guī)章上嚴格起來，是保證飛行員在飛行事業(yè)上平穩(wěn)、健康、快樂發(fā)展的必要的有效方法，是對他們最大的關(guān)愛。只有嚴管，才能帶出優(yōu)秀的飛行隊伍。

　　厚愛才能嚴管。嚴管厚愛，就是既要關(guān)心到位，又要管理到位，這兩個層次的順序不能顛倒。要先關(guān)心，因為只有讓飛行員知道你是真心關(guān)愛他、幫助他的，飛行員才會接受你的管理與引導(dǎo)。筆者在飛行部隊長期工作的實踐中，深刻地感受到：所謂厚愛，就是要真心誠意地去關(guān)愛每位飛行員，為他們提供盡可能周全的服務(wù)保障，讓他們感受到集體的溫暖。管理人員只有真正地融入部隊，走出辦公室，走到駐外站點，走進駕駛艙，與廣大飛行員肩并肩戰(zhàn)斗在一起，或面對面地生活工作在一起，才能提高工作的預(yù)見性、針對性、實效性，使工作事半功倍，使難題迎刃而解。

　　嚴在班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上

　　嚴管，首先要嚴在班子建設(shè)、干部發(fā)揮表率作用上。隊伍穩(wěn)不穩(wěn)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心在班子。嚴管，要先嚴班子，再嚴隊伍，這個順序不能顛倒。嚴在班子身上，嚴在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，只有領(lǐng)導(dǎo)干部們行得正、做得端，處事公平、不藏私心，說話腰桿才硬，才能鎮(zhèn)得住，才能有公信力。有了威信，什么事都好做，什么話都好說了。嚴管，首先就是要建立一個分工明確、責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范、以身作則、正人先正己，各級管理者一級抓一級，層層抓落實，從而確保政策不走樣、制度全落實。

　　嚴管，重點要嚴在安全管理、作風(fēng)建設(shè)上。安全責(zé)任重于泰山。在安全管理、飛行作風(fēng)建設(shè)上必須嚴格管理，容不得半點松散。一要建立健全安全管理規(guī)章制度體系，并且根據(jù)新形勢、新要求，不斷修訂、完善，使其有章可循、有據(jù)可查。二要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，堅持嚴、實、細的飛行作風(fēng)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持按規(guī)章制度、操作程序辦事，把所有的規(guī)章制度切實貫徹落實到每一個航班、每一次起落之中。

　　厚愛體現(xiàn)在關(guān)心其工作生活和職業(yè)發(fā)展

　　厚愛，主要是體現(xiàn)在日常工作生活的點滴關(guān)心愛護中。飛行員滿天飛，安全壓力大，航班任務(wù)重，顧不上家。對飛行員的厚愛，就體現(xiàn)在：真正走進他們的工作生活之中，了解他們的訴求，解決他們的難題，與他們肩并肩、心連心，與他們戰(zhàn)斗在一起。酷暑嚴寒走進駕駛艙、走進駐外站點，飛行員生病住院時到場慰問，千里送鵝毛，禮輕情意重。航班淡季組織籃球、乒乓球等各類文體比賽，每年定期舉辦家屬聯(lián)歡聯(lián)誼活動，都有助于飛行員們鍛煉體質(zhì)、放松心情、加強團隊合作，還能促進飛行隊伍的穩(wěn)定。集腋成裘，聚沙成塔，這樣點點滴滴的關(guān)懷，能夠真正贏得飛行員的信任，加深與飛行員的感情。

　　厚愛，關(guān)鍵要體現(xiàn)在促進飛行員職業(yè)生涯發(fā)展上。要成長為一名能獨立擔(dān)當?shù)膬?yōu)秀飛行員，需要時間的歷練和經(jīng)驗的積累，關(guān)心飛行員的職業(yè)生涯發(fā)展，就是對他們最大的厚愛。一是以偉大的事業(yè)感召人。要把政治思想工作放在各項工作的統(tǒng)領(lǐng)地位，把公司愿景、企業(yè)文化宣傳到每位飛行員心中，引導(dǎo)他們積極投身于公司打造世界一流航空企業(yè)的偉大征程中去。二是以標桿榜樣激勵人。積極打造學(xué)習(xí)型飛行隊伍，機長、教員們傳道授業(yè)解惑，言傳身教，通過技術(shù)研討、崗位練兵，營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，為他們的技術(shù)成長搭建平臺，促進他們快速成長。

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