【628568.com--演講稿】
職工代表大會(huì)是職工群眾當(dāng)家作主,參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、管理、監(jiān)督干部、行使民主權(quán)利的權(quán)力機(jī)構(gòu)。企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了職代會(huì)代表分團(tuán)討論發(fā)言材料,希望對(duì)大家有所幫助!
職代會(huì)代表分團(tuán)討論發(fā)言材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
大家午好!
感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
剛剛過(guò)去的年我們經(jīng)歷了許多,有穩(wěn)定也有波動(dòng),穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程,波動(dòng)的是市場(chǎng)行情,穩(wěn)定的是公司、分廠科學(xué)的決策管理,波動(dòng)的是所有員工隨市場(chǎng)變幻而糾結(jié)的心情。工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,頂著巨大的成本壓力,堅(jiān)持以控虧增盈為主線;以創(chuàng)建
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手,大力開(kāi)展“、”活動(dòng),并努力完善車(chē)間管理制度,積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作,生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平,車(chē)間的整體工作得到了全面提升。
成績(jī)來(lái)之不易,它凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動(dòng)與汗水,也有各職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來(lái)給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)限關(guān)愛(ài)的黨委廠部;向一年來(lái)為工區(qū)提供無(wú)私幫助和大力支持的各科室、車(chē)間表示衷心的感謝!
回顧過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署,認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神,緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線,全面開(kāi)展好年的工作。
一、凝聚力量破難前行
人心齊,泰山移。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),要想破難前行,關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
我們將通過(guò)深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢(shì)任務(wù)教育,做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作,做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級(jí)職代會(huì)精神,繼續(xù)開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢(shì)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng),做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用,降低生產(chǎn)能耗。同時(shí),推行人性化管理,堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精,主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難,最大限度的消除員工后顧之憂,保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定,營(yíng)造和諧互助的濃厚氛圍。
二、強(qiáng)化責(zé)任精細(xì)管理
加強(qiáng)精細(xì)化管理,用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),做好指標(biāo)的內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作,找出差距,自我加壓,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn)。
生產(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即:“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作,使防氧化、精益化、先進(jìn)操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開(kāi)展“節(jié)能降耗”競(jìng)賽,重點(diǎn)組織消化料,抓好生產(chǎn)過(guò)程控制,保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定,延長(zhǎng)壽命。
樹(shù)立全員設(shè)備管理的理念,設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人,完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度,使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo),確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
三、科技創(chuàng)新降低成本
首先,加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù),在4臺(tái)上試驗(yàn),預(yù)計(jì)電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù),預(yù)計(jì)降低500kwh。三是在4臺(tái)上試驗(yàn)應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,預(yù)計(jì)降低kwh。
其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平,做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
四、全面控制安全生產(chǎn)
高度重視安全生產(chǎn)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”方法,即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步落實(shí)并執(zhí)行好車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行區(qū)域化管理、一崗雙責(zé)制。完善安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)體系,繼續(xù)組織實(shí)施車(chē)間安全狀況評(píng)價(jià)和員工安全指數(shù)評(píng)價(jià)。加大日?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患整改力度,落實(shí)清理、檢修安全確認(rèn)制度和5分鐘安全再確認(rèn)制度。組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高員工應(yīng)對(duì)事故處置能力和應(yīng)急救援水平,做到安全保生產(chǎn),生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無(wú)不勝,眾智之為無(wú)不成”。在這新的一年里,我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中,凝聚力量、砥礪奮進(jìn),為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我代表工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問(wèn)候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
職代會(huì)代表分團(tuán)討論發(fā)言材料
在今天上午的大會(huì)上,孫市長(zhǎng)所做的《政府工作報(bào)告》高屋建瓴、主題突出、言簡(jiǎn)意賅、求真務(wù)實(shí)、重點(diǎn)突出,催人奮進(jìn),報(bào)告充分體現(xiàn)了黨解放思想、實(shí)事求是的思想路線,體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,體現(xiàn)了全市人民加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望,是一個(gè)準(zhǔn)確把握隴南市情、精心謀劃隴南發(fā)展的好報(bào)告,是指導(dǎo)今后五年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,對(duì)加快全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
會(huì)后,我們城關(guān)鎮(zhèn)將及時(shí)召開(kāi)不同層次的會(huì)議將報(bào)告精神傳達(dá)好、貫徹好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)迅速掀起傳達(dá)學(xué)習(xí)報(bào)告精神的高潮,真正把全鎮(zhèn)黨員干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到報(bào)告精神上來(lái)。在今后的工作中我鎮(zhèn)將以報(bào)告精神為指針,深刻分析鎮(zhèn)情,認(rèn)真謀劃,準(zhǔn)確定位,推動(dòng)城關(guān)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)新突破,呈現(xiàn)新局面。在具體工作中將重點(diǎn)做好一下幾方面工作。
第一,著力在城市建設(shè)上謀求新突破。按照城市總體規(guī)劃五個(gè)組團(tuán)的功能定位和“水系五城、綠滿兩岸”的城市空間布局,以“一江一路兩山八片區(qū)”為主體編制城市控制性詳規(guī),
為城市開(kāi)發(fā)建設(shè)提供科學(xué)依據(jù);在配合市上實(shí)施東江新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)吉石壩、江南新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),不斷拉大城市框架,力爭(zhēng)到2016年城市建成區(qū)面積在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大一倍,城市化率達(dá)到35%以上;加快市區(qū)垃圾處理、污水處理、集中供熱以及供
水管網(wǎng)、市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、公廁等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷完善城市服務(wù)功能;進(jìn)一步加大城市管理力度,全面推進(jìn)綠化、亮化、美化、凈化工程,層層審查把關(guān)市區(qū)新建建筑的規(guī)模、風(fēng)格和色調(diào),著力打造山水特色之城、生態(tài)園林之城和人文魅力之城。與此同時(shí),加快桔柑、角弓等小城鎮(zhèn)建設(shè),完善重點(diǎn)集鎮(zhèn)的公共服務(wù)設(shè)施,抓好生態(tài)文明新村建設(shè),努力構(gòu)建以市區(qū)為中心、建制鎮(zhèn)為骨干、小集鎮(zhèn)和新農(nóng)村為輻射的城鎮(zhèn)體系。
第二,著力在提升教育發(fā)展水平上謀求新突破。組織校長(zhǎng)、骨干教師外出考察學(xué)習(xí),借鑒綿陽(yáng)等教育發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)教學(xué)和管理理念,研究制定和全面推行教師績(jī)效工資考核發(fā)放制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)和教師的考核管理,著力解決“干多干少一個(gè)樣、干好干差一個(gè)樣”的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)各中小學(xué)校校長(zhǎng)和教師的工作積極性;積極啟動(dòng)民資、引進(jìn)名校,以民辦公助的方式扶持興辦一所民辦學(xué)校,形成民辦教育和公辦教育競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,帶動(dòng)和促進(jìn)武都教育發(fā)展,努力扭轉(zhuǎn)教育落后局面。到2016年,力爭(zhēng)使高考二本上線人數(shù)突破1000人,上線率達(dá)到30%左右。
第三,著力在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上謀求新突破。積極爭(zhēng)取和實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在促進(jìn)花椒、
油橄欖、核桃、蔬菜、中藥材等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的同時(shí),著力培育綠色食品加工、建筑建材、水電能源、現(xiàn)代制藥為主的工業(yè)體系,大力扶持商貿(mào)物流和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷增強(qiáng)區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
第四,著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上謀求新突破。搶抓國(guó)家深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、建設(shè)關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大歷史機(jī)遇,積極爭(zhēng)取水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及地質(zhì)災(zāi)害治理等方面的項(xiàng)目和資金,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供保障。
第五,著力在和諧社會(huì)建設(shè)上謀求新突破。統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,努力保障和改善民生,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛,全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
以上發(fā)言不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。篇二:XX縣人民代表大會(huì)議事規(guī)則XX縣人民代表大會(huì)議事規(guī)則
征求意見(jiàn)稿
(201年月日XX縣第十七屆人民代表大會(huì)第次會(huì)議通過(guò))
目錄
第一章總則
第二章大會(huì)的籌備
第三章會(huì)議的舉行
第四章議案的提出和審議
第五章審議工作報(bào)告、審查計(jì)劃和預(yù)算
第六章選舉、辭職和罷免
第七章詢問(wèn)和質(zhì)詢
第八章調(diào)查委員會(huì)
第九章發(fā)言與表決
第十章決議決定的落實(shí)
第十一章附則
第一章總則
第一條XX縣人民代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣人民代表大會(huì))是XX縣地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)。XX縣人民代表大會(huì)代表(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣人民代表大會(huì)代表)是地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員。
第二條為了保證縣人民代表大會(huì)合法、規(guī)范、順利召開(kāi),確保人民當(dāng)家作主權(quán)的有效行使。根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》、《中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)代表法》、《中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)選舉法》、《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》和《XX省實(shí)施﹤中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法﹥辦法》,結(jié)合本縣實(shí)際,制定本規(guī)則。
第二章大會(huì)的籌備
第三條每次縣人民代表大會(huì)舉行前,XX縣人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣人大常委會(huì))應(yīng)議定下列事項(xiàng):
(一)成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組;
(二)決定會(huì)議召開(kāi)的日期;
(三)提出會(huì)議議程草案;
(四)提出主席團(tuán)和秘書(shū)長(zhǎng)名單草案;
(五)決定應(yīng)列席會(huì)議人員名單、確定應(yīng)邀列席人員名單;
?。┐_認(rèn)新選出及補(bǔ)選出的縣人民代表大會(huì)代表的資格;
?。ㄆ撸┬枰獩Q定的其他事項(xiàng)。
第四條每次縣人民代表大會(huì)舉行前,縣人民政府、縣人民法院和縣人民檢察院,應(yīng)組織有關(guān)人員起草相關(guān)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容
應(yīng)客觀公正、實(shí)事求是,確定新的工作目標(biāo)及其措施,應(yīng)符合縣情、切實(shí)可行,計(jì)劃和預(yù)算的編制應(yīng)量力而行、科學(xué)充分;應(yīng)廣泛征求有關(guān)代表、所屬部門(mén)和社會(huì)各界的意見(jiàn);應(yīng)附必要的說(shuō)明和名詞解釋?zhuān)粦?yīng)經(jīng)相關(guān)會(huì)議(縣政府常務(wù)會(huì)、縣法院院務(wù)會(huì)、縣檢察院院務(wù)會(huì))討論通過(guò);應(yīng)在縣人民代表大會(huì)舉行二十天前,報(bào)送縣人大常委會(huì)辦公室。經(jīng)縣人大常委會(huì)相關(guān)工作委員會(huì)及主任會(huì)議初審后,提交縣人民代表大會(huì)審議、審查。
初審時(shí),可以邀請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家、縣人民代表大會(huì)代表參加。形成初審意見(jiàn),轉(zhuǎn)告報(bào)告起草機(jī)關(guān)。
縣人大常委會(huì)工作報(bào)告須經(jīng)縣人大常委會(huì)會(huì)議通過(guò)后,提交縣人民代表大會(huì)審議。
第五條籌備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)大會(huì)籌備工作,下設(shè)組織組、會(huì)務(wù)組。
?。ㄒ唬┙M織組的主要工作:
1、草擬大會(huì)主席團(tuán)、秘書(shū)長(zhǎng)建議名單;
2、草擬大會(huì)主席團(tuán)常務(wù)主席、大會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)建議名單;
3、草擬大會(huì)執(zhí)行主席分組建議名單;
4、草擬計(jì)劃和預(yù)算審查委員會(huì)、議案審查委員會(huì)建議名單;
5、擬定各代表團(tuán)組成人員建議名單,提出各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)建議名單;
6、草擬列席人員建議名單;
7、草擬代表出缺情況的報(bào)告和代表資格審查報(bào)告;
8、草擬選舉辦法;草擬監(jiān)、計(jì)票人員建議名單;
9、制作選票、票箱;
10、其他應(yīng)準(zhǔn)備的工作。
?。ǘ?huì)務(wù)組的主要工作:
1、草擬大會(huì)議程和大會(huì)主席團(tuán)會(huì)議日程;
2、草擬大會(huì)須知;負(fù)責(zé)聯(lián)系會(huì)址及布置會(huì)場(chǎng);
3、負(fù)責(zé)編印、分發(fā)大會(huì)材料;
4、制作會(huì)議各類(lèi)證件;
5、會(huì)議其他需要準(zhǔn)備的事項(xiàng)。
第六條大會(huì)設(shè)立秘書(shū)處,下設(shè)會(huì)務(wù)組、材料組、組織組、宣傳報(bào)道組、安全保衛(wèi)組、議案征集組、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和財(cái)政預(yù)算審查組。
?。ㄒ唬?huì)務(wù)組:負(fù)責(zé)大會(huì)的報(bào)到;負(fù)責(zé)每次全體會(huì)議代表出缺情況的報(bào)告;負(fù)責(zé)組織看望代表活動(dòng);負(fù)責(zé)安排代表的接送、食宿、就醫(yī)及誤工補(bǔ)貼核發(fā);負(fù)責(zé)大會(huì)辦公、生活用品的配置。
?。ǘ┎牧辖M:負(fù)責(zé)起草各項(xiàng)工作報(bào)告決議草案;負(fù)責(zé)大會(huì)和代表團(tuán)會(huì)議的記錄及錄音整理;負(fù)責(zé)大會(huì)形成的各種材料的收集、打印、校對(duì)、裝訂、分發(fā)等工作。
(三)組織組:負(fù)責(zé)候選人簡(jiǎn)介材料的核定、打印、分發(fā)、歸檔;負(fù)責(zé)各代表團(tuán)對(duì)選舉事項(xiàng)審議情況的收集整理;其他有關(guān)選舉工作的事項(xiàng)。
(四)宣傳報(bào)道組:負(fù)責(zé)訂制、懸掛大會(huì)的宣傳標(biāo)語(yǔ),大會(huì)
的文字影像報(bào)道;負(fù)責(zé)大會(huì)會(huì)議期間的文藝演出等娛樂(lè)活動(dòng);大會(huì)結(jié)束后,將有關(guān)資料報(bào)送縣人大常委會(huì)辦公室備案。
?。ㄎ澹┌踩Pl(wèi)組:負(fù)責(zé)大會(huì)的安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)接待處理會(huì)議期間人民群眾的來(lái)信來(lái)訪等工作。
?。┳h案征集組:負(fù)責(zé)印制發(fā)放議案、建議和意見(jiàn)相關(guān)表格;負(fù)責(zé)收集整理代表議案、建議、意見(jiàn);負(fù)責(zé)起草議案、建議、意見(jiàn)的處理報(bào)告。
?。ㄆ撸﹪?guó)民經(jīng)濟(jì)和財(cái)政預(yù)算審查組:負(fù)責(zé)收集整理代表對(duì)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告審議的意見(jiàn)、建議;負(fù)責(zé)起草對(duì)計(jì)劃和預(yù)算的審查報(bào)告;
上述工作機(jī)構(gòu)向秘書(shū)處負(fù)責(zé),并完成其交辦的工作;議案征集組、計(jì)劃和預(yù)算審查組分別向議案審查委員會(huì)、計(jì)劃和預(yù)算審查委員會(huì)負(fù)責(zé),并完成其交辦的工作。
職代會(huì)代表分團(tuán)討論發(fā)言材料
一、會(huì)議主要收獲
今天上午,我認(rèn)真聆聽(tīng)了局長(zhǎng)楊公偉同志的行政工作報(bào)告、工會(huì)主席張振華同志的工會(huì)工作報(bào)告,正如報(bào)告中所說(shuō)的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開(kāi)局之年,也是扎實(shí)苦干大有作為的一年,報(bào)告系統(tǒng)翔實(shí)的總結(jié)了2017年我局各項(xiàng)工作所取得的喜人成績(jī),客觀的分析了我們所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),重點(diǎn)就2018年各項(xiàng)工作做出了全面的安排部署,提出了下一步的工作目標(biāo)和具體措施。使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),明確了前進(jìn)方向,堅(jiān)定了發(fā)展信心。
二、貫徹落實(shí)會(huì)議精神
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署,現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下:
一是近期工作重點(diǎn)是開(kāi)展中國(guó)鐵力“日月峽杯”首屆全國(guó)冬季鐵人三項(xiàng)賽的籌備工作,我們制定了大賽實(shí)施方案、開(kāi)閉幕式流程表,并組織召開(kāi)兩次籌備會(huì)。29日至2月1日技術(shù)代表陸續(xù)抵達(dá),2月1日各項(xiàng)比賽設(shè)施運(yùn)抵滑雪場(chǎng),2日舞臺(tái)背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請(qǐng)賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事,通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計(jì)劃的加強(qiáng)文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員、裁判員隊(duì)伍建設(shè),為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)支持全局職工學(xué)習(xí)深造,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
第二篇:職代會(huì)討論側(cè)記
穩(wěn)定是前提,發(fā)展是動(dòng)力,技術(shù)是保障
--------記銷(xiāo)售總公司、天發(fā)物流公司分工會(huì)3月28日晚上六點(diǎn)半,公司職工代表集聚一堂,就集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)以楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告為中心展開(kāi)了熱烈討論,集團(tuán)公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會(huì)。
討論會(huì)上,代表們踴躍發(fā)言,一致認(rèn)為集團(tuán)公司楊齊總經(jīng)理所作的題為《賺錢(qián)是硬道理》的行政工作報(bào)告,總結(jié)成績(jī)?nèi)?,提出?wèn)題客觀,分析形勢(shì)科學(xué),布置工作明確,是指引集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的綱領(lǐng)性報(bào)告,報(bào)告鼓舞人心,催人奮進(jìn)。與會(huì)代表圍繞報(bào)告,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際及自身的工作,就如何提升精細(xì)化管理意識(shí)、落實(shí)精細(xì)化管理措施,紛紛從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面,暢談了各自想法、意見(jiàn)和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報(bào)告從四方面更加堅(jiān)定了公司未來(lái)發(fā)展的信心,一是集團(tuán)公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌,筑就了企業(yè)發(fā)展的基底;二是集團(tuán)公司凱力威科技的順利落成,鋪設(shè)了公司未來(lái)發(fā)展之路;三是堅(jiān)定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念,為公司發(fā)展保駕護(hù)航;四是精細(xì)化管理更加堅(jiān)實(shí)了向科學(xué)、高效、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力超強(qiáng)的行業(yè)邁進(jìn)步伐。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李貞延聽(tīng)取了與會(huì)代表熱烈討論后,作了重要講話,他說(shuō),2011年是集團(tuán)公司實(shí)施“十二.五”規(guī)劃的第一年,此次職代會(huì)不論對(duì)集團(tuán)公司整體還是對(duì)職工,都具有非常重要的意義,要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖需要廣大干部職工共同努力。他在肯定了集團(tuán)公司所取得成績(jī)的同時(shí),也提出了存在的不足,提出五點(diǎn)意見(jiàn)和建議。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次職代會(huì)精神,緊密?chē)@發(fā)展實(shí)際,確定本公司全年工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、工作思路和工作重點(diǎn),做到開(kāi)好局、起好步,為實(shí)現(xiàn)2011年全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是通過(guò)
全面學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神,統(tǒng)一干群思想,提高上下認(rèn)識(shí),切實(shí)將實(shí)際行動(dòng)付諸于實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上來(lái);三是要切實(shí)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的內(nèi)涵,結(jié)合實(shí)際制定出高效可行的精細(xì)化管理措施;四是要對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行層層分解,建立指標(biāo)考核體系,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)發(fā)揮好各方面的力量;五是鼓舞與會(huì)代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動(dòng)力,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作,完成好本職工作,為開(kāi)創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻(xiàn)力量,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后,與會(huì)代表一致表示,在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,二公司廣大干部職工將迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取,以堅(jiān)定的信心和百倍的決心共同譜寫(xiě)公司未來(lái)發(fā)展的美好篇章。
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