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        為民服務(wù)意識弱化

        更新時(shí)間:2024-06-23 來源:文秘 投訴建議

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        意識是物質(zhì)的一種高級有序組織形式,它是指生物由其物理感知系統(tǒng)能夠感知的特征總和以及相關(guān)的感知處理活動。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了為民服務(wù)意識弱化,希望對大家有所幫助!

          為民服務(wù)意識弱化

          我對照黨章和“兩學(xué)一做”的基本要求,認(rèn)真回顧了自己的工作,深入查擺自身存在的突出問題,深刻剖析自己在思想、工作和作風(fēng)上先進(jìn)性表現(xiàn)得不鮮明或不適應(yīng)、不符合的地方和存在的突出問題。我查找到自己在一些方面的確存在著很大的不足,深感自己的確需要教育,需要學(xué)習(xí),需要批評,需要反思,需要回顧,需要剖析,需要整改,需要提高,更需要有所作為、有所建樹?,F(xiàn)將問題清單和整改措施匯報(bào)如下:

          一、問題清單

          1、理論研究不深入,缺乏勤于學(xué)習(xí)的精神。

          2、工作放不開手腳,缺乏勇于開拓的精神。

          3、解放思想不到位,缺乏善于創(chuàng)新的精神。

          4、工作作風(fēng)不扎實(shí),缺乏甘于吃苦的精神。

          二、整改措施

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),爭當(dāng)理想信念堅(jiān)定的楷模。

          2、牢記宗旨,嚴(yán)于律己,爭當(dāng)遵守職業(yè)操守的典范。

          3、拼搏進(jìn)取,敢為人先,爭當(dāng)奮發(fā)有為的榜樣。

          4、圖強(qiáng)求變,樂于創(chuàng)新,爭當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)兵。

          5、吃苦耐勞,淡泊名利,爭當(dāng)求真務(wù)實(shí)的表率。

          為民服務(wù)意識弱化

          一、服務(wù)意識不強(qiáng)的表現(xiàn)及原因

          一是主動服務(wù)意識不濃,宗旨意識不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為:對基層和管理對象在思想上仍然存在本位主義,在處理“管理”和“服務(wù)”、“公仆”和“主人”的關(guān)系時(shí)沒有擺正自己的位置,甚至還有個(gè)別單位和個(gè)別人員工作中存在方式方法簡單、粗暴,態(tài)度蠻橫。二是行政效率不高,工作作風(fēng)不實(shí),責(zé)任心事業(yè)心不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為:部分工作人員對工作拖拉、推諉、扯皮、得過且過、敷衍塞責(zé),效率低下,作風(fēng)不深入,工作不扎實(shí),只求過的去,不求過的硬,推一推、動一動,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不作為、慢作為的現(xiàn)象在個(gè)別機(jī)構(gòu)和人員的身上仍有發(fā)生。三是執(zhí)法行為不規(guī)范,存在隨意性。主要表現(xiàn)為:個(gè)別機(jī)構(gòu)和個(gè)別人員存在以罰代管,不能嚴(yán)格按照程序依法辦事的現(xiàn)象。四是組織紀(jì)律存在差距。主要表現(xiàn)為:個(gè)別干部職工未嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律和掛牌上崗、著裝紀(jì)律,不按規(guī)定程序請假。五是對黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識不夠。個(gè)別干部職工認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與己無關(guān),對紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)為是找碴子、多管閑事,影響業(yè)務(wù)工作,甚至還有的說怪話、發(fā)牢騷,言行上產(chǎn)生抵觸情緒等。以上問題的原因是多方面造成的,與新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要和時(shí)代前進(jìn)的步伐極不適應(yīng)。一方面與社會的大環(huán)境有關(guān),少部分拜金主義、浮躁心態(tài)、職業(yè)道德意識淡漠等思潮的影響,理想信念被湮滅,使服務(wù)意識逐漸淡漠;另一方面,與單位的重視程度以及個(gè)人的學(xué)習(xí)教育有關(guān),由于自我放松紀(jì)律約束或政治學(xué)習(xí),使工作的熱情或主動性大大降低,從而影響了部門的整體形象。

          二、強(qiáng)化服務(wù)意識的方法和對策

          對工商部門而言,監(jiān)管是措施,是手段;服務(wù)是宗旨,是方法;發(fā)展是目的,是責(zé)任。三者相輔相成,構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。因此,我們要在改進(jìn)監(jiān)管中優(yōu)化服務(wù),在貼心服務(wù)中促進(jìn)發(fā)展。為此,我們需要轉(zhuǎn)變方式,強(qiáng)化職能促服務(wù)。主要抓四點(diǎn):一是變懲罰性監(jiān)管為指導(dǎo)性服務(wù)。在企業(yè)辦理登記、發(fā)布廣告、簽訂合同、注冊商標(biāo)等方面提供行政指導(dǎo),避免違法行為的發(fā)生,減少企業(yè)不必要的損失。對企業(yè)的一般違章行為,重在教育規(guī)范,采用行政告誡、行政建議、行政指導(dǎo)等非強(qiáng)制性、非處罰性的措施,能教育的不處罰,能少罰的不多罰,不得不罰的實(shí)行說理式文書制度。對違法行為未影響他人利益和社會公共利益的,先行書面警示,限期改正;逾期未改,再作處罰。二是變隨意性執(zhí)法為規(guī)范性執(zhí)法。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)責(zé)任追究制,切實(shí)規(guī)范自由裁量權(quán)的行使??h局與股室和工商所、工商所與網(wǎng)格責(zé)任人,層層簽訂依法行政責(zé)任狀,對有違法或者不當(dāng)行政執(zhí)法行為的單位,根據(jù)后果或影響的程度,實(shí)行問責(zé)制,分別給予限期整改、通報(bào)批評、取消評優(yōu)資格等處理,并對相關(guān)責(zé)任人給予誡勉談話、通報(bào)批評、取消評優(yōu)資格、取消執(zhí)法資格、待崗培訓(xùn)、引咎辭職、免職、追究法律責(zé)任等處理。三是變開放性服務(wù)為規(guī)范性服務(wù)。在進(jìn)一步提升服務(wù)舉措方面,我認(rèn)為在不超出工商職能的前提下,服務(wù)方式完全可以百花齊放,百家爭鳴”。

          但是,經(jīng)過幾年來實(shí)踐的探索,我覺得基礎(chǔ)工作應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)則、有規(guī)定動作。如:為了規(guī)范服務(wù),可以嘗試制定了“五個(gè)一”工作標(biāo)準(zhǔn):“一塊牌子”,即對每個(gè)聯(lián)系企業(yè)都授予一塊“服務(wù)工作聯(lián)絡(luò)企業(yè)”的牌子,起到掛牌服務(wù)的作用。“一個(gè)袋子”,對每個(gè)聯(lián)系企業(yè)都建立一個(gè)檔案袋,為企業(yè)做好成長記錄。“一個(gè)公示欄”,在縣局和工商所的醒目位置設(shè)置一個(gè)公示欄,將聯(lián)系企業(yè)名單及對應(yīng)的聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)系方式、聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行公示,有利于公開接受監(jiān)督。“一份工作進(jìn)度表”,縣局每個(gè)月對幫扶應(yīng)完成的工作和進(jìn)展情況進(jìn)行一次通報(bào),并且對基層工商人員反映的工作情況,采取回訪的形式,每季度進(jìn)行一次抽查或在全局通報(bào)。“一本聯(lián)系手冊”,及時(shí)將企業(yè)的基本情況、企業(yè)聯(lián)系電話、工商聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系電話等內(nèi)容,進(jìn)行整理匯總后制作一本聯(lián)系手冊,工商人員和企業(yè)管理人員人手一冊,便于工商人員和企業(yè)相互聯(lián)系、及時(shí)溝通。四是變自覺性操作為程序性操作。

          幫助企業(yè)搞好服務(wù)工作的開始,我認(rèn)為,工商人員工作的內(nèi)容,主要從企業(yè)的需求出發(fā),根據(jù)工商人員個(gè)人能力的大小來開展服務(wù)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,我們覺得推進(jìn)效果不理想。通過調(diào)查研究,為了促進(jìn)工商部門切實(shí)履行職責(zé),我們對幫助企業(yè)搞好服務(wù)應(yīng)該有重點(diǎn)、有效果,具體落實(shí)好開展“一對一”的服務(wù),即時(shí)了解企業(yè)的基本情況和需求,以及對工商部門的意見和建議后,要及時(shí)向縣局局長辦公會議報(bào)告,局長辦公會議研究具體措施和方法后,要及時(shí)向企業(yè)進(jìn)行反饋報(bào)告。在服務(wù)中切實(shí)做到“三禁”,即:嚴(yán)禁收受企業(yè)的紅包禮金禮物,嚴(yán)禁從事與服務(wù)企業(yè)無關(guān)的工作,嚴(yán)禁以服務(wù)企業(yè)為名拉贊助、辦私事、搞吃請等增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為。同時(shí),要建立考核評價(jià)機(jī)制,對服務(wù)工作進(jìn)行單項(xiàng)考核,對獲優(yōu)秀等次的單位和個(gè)人,給予相應(yīng)獎勵(lì),對不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人,實(shí)行“一票否決”,最大限度的發(fā)揮好工商部門的服務(wù)作用。

          強(qiáng)化服務(wù)意識,就要樹立“多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障,不是主角、勝似主角”的工作理念,要在這種理念推動下,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和服務(wù)方式,取消一切法律法規(guī)規(guī)定以外的前置審批手續(xù);扶持高科技、新產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場,提高開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平;以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ),發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì);發(fā)揮個(gè)私協(xié)會橋梁紐帶作用,完善項(xiàng)目對接服務(wù),推動各類市場主體快速發(fā)展。在營造競爭有序的市場環(huán)境上,要深入開展重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)管工作,加強(qiáng)對農(nóng)資、家電、汽車、建材等商品市場的監(jiān)管,切實(shí)保護(hù)農(nóng)村消費(fèi)者合法權(quán)益,確保國家支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處;加快打擊傳銷網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),加強(qiáng)日常監(jiān)管,嚴(yán)查大案要案,形成了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、查處有機(jī)結(jié)合的打擊傳銷工作體系和群防群控的工作局面。

          要加大馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)保護(hù)力度,嚴(yán)查工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域商業(yè)賄賂案件,重點(diǎn)查處醫(yī)療行業(yè)商業(yè)賄賂案件,利用12315平臺的統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)功能,提高快速處置突發(fā)事件、舉報(bào)投訴案件的能力。在營造安全健康的消費(fèi)環(huán)境上,要大力開展食品安全示范店創(chuàng)建活動,實(shí)現(xiàn)一村(社區(qū))一個(gè)食品安全示范店,大力推進(jìn)12315進(jìn)商場、進(jìn)市場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)?;顒?,形成一個(gè)內(nèi)部協(xié)作、橫向聯(lián)動、社會監(jiān)督的消費(fèi)維權(quán)聯(lián)動機(jī)制。在優(yōu)化服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上,要在增強(qiáng)干部服務(wù)意識上下功夫,提出“愛護(hù)工商形象像愛護(hù)自己的眼睛一樣,保護(hù)工商形象像保護(hù)自己的生命一樣”的口號,要求日常工作做到“五明”,即領(lǐng)導(dǎo)要開明、工作要文明、辦事要透明、管理要精明、執(zhí)法要嚴(yán)明,逐步形成一系列服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度,如政務(wù)公開制度、限時(shí)辦結(jié)制度、責(zé)任追究制度等。

          強(qiáng)化服務(wù)意識,還要改變過去原有很多不適應(yīng)的工作狀態(tài)和工作方式,以建設(shè)一支“政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬”的高素質(zhì)隊(duì)伍為目標(biāo),當(dāng)前,對我們工商部門來說,激發(fā)隊(duì)伍活力是最現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”是最重要的使命,提升隊(duì)伍的執(zhí)法能力和服務(wù)水平是最根本的出路,這就要求我們必須加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè),不斷提高隊(duì)伍履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展、科學(xué)監(jiān)管、執(zhí)政為民的水平和能力。建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商”首先要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。針對目前工商行政管理隊(duì)伍所面臨的整體年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)老化、學(xué)養(yǎng)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,單純地寄希望于通過“招考新人”來解決歷史遺留的這些問題,勢必陷于被動。

          因此,要倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、強(qiáng)化分層培訓(xùn)、構(gòu)建終身教育體系就顯得十分必要,刻不容緩。其次要出臺優(yōu)惠政策,健全學(xué)習(xí)制度,采取強(qiáng)制措施,強(qiáng)化考核達(dá)標(biāo)力度,形成學(xué)歷教育、任職崗位培訓(xùn)、任職基礎(chǔ)教育三級教育體系,激勵(lì)全體人員通過不斷地學(xué)習(xí),來更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高自己消化新知識、理解新思想、掌握新技術(shù)的能力和水平,以適應(yīng)不斷發(fā)展的新事物、新觀念、新技術(shù)的要求。最后,我們要不惜重力,把有限的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入到基層執(zhí)法一線,加強(qiáng)教育培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性,切實(shí)提高基層一線執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì),使基層一線執(zhí)法人員的開拓創(chuàng)新能力、監(jiān)管執(zhí)法能力和服務(wù)發(fā)展能力有一個(gè)質(zhì)的飛躍,從而讓服務(wù)意識變成每個(gè)工商人員的自覺行動,為進(jìn)一步推動我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

          為民服務(wù)意識弱化

          一、存在問題

          (一)理論學(xué)習(xí)方面

          1.學(xué)習(xí)認(rèn)識有偏差。部分干部認(rèn)為自己本科畢業(yè),平時(shí)都能自學(xué),覺得單位組織集中學(xué)習(xí)是多此一舉,一些干部受“經(jīng)濟(jì)工作是硬任務(wù),理論學(xué)習(xí)是軟任務(wù)”思想的影響,認(rèn)為只要任務(wù)完成了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益好了,學(xué)不學(xué)都無所謂,不愿坐下來或無暇靜下來學(xué)理論。

          2.理論學(xué)習(xí)不主動,自覺性不高。部分同志往往以近期工作任務(wù)比較重或工作頭緒多忙于事務(wù)工作為理由,不能自覺主動抽時(shí)光學(xué)習(xí),利用工作空閑和業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)也比較少。經(jīng)常是上級往往是要求學(xué)什么學(xué)什么,需要什么學(xué)什么,急用什么學(xué)什么,缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性,學(xué)習(xí)實(shí)用主義、功利主義現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

          3.學(xué)用結(jié)合還不夠。學(xué)習(xí)理論的針對性和可操作性不強(qiáng),學(xué)習(xí)內(nèi)容大多是規(guī)定科目,沒有結(jié)合本地實(shí)際情況拓展學(xué),結(jié)合個(gè)人專業(yè)聯(lián)系學(xué),缺少理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),不能把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動很好地結(jié)合起來,沒有真正做到學(xué)以致用。

          (二)調(diào)查研究方面

          1.還存在走馬觀花、不夠深入現(xiàn)象。少數(shù)同志往往為調(diào)研而調(diào)研、為談話而談話,滿足于完成工作任務(wù),沒有注重工作質(zhì)量,造成調(diào)研質(zhì)量不高、指導(dǎo)性不強(qiáng),談心談話深入人心少、解決思想問題不夠。究其原因,既有工作任務(wù)重、頭緒多的客觀因素,也有自己總認(rèn)為對情況熟悉、思想認(rèn)識不夠的主觀原因。

          2.還存在依靠群眾不夠的現(xiàn)象。部分同志雖然能夠廣泛聽取方方面面的意見,但不能準(zhǔn)確掌握大多數(shù)群眾的所想、所需、所求,影響為民辦事的效率。例如,自己心存顧慮,調(diào)研不夠,只是象征性在村社進(jìn)行了一些基本的調(diào)研,調(diào)研的全面性、深入性和廣泛性還不夠,沉下身子“解剖麻雀”的少,摸清真實(shí)情況,從中提煉出指導(dǎo)全局工作的成功經(jīng)驗(yàn)和辦法欠缺。

          3.還存在深入一線真研不夠的現(xiàn)象。有的同志有時(shí)習(xí)慣于坐在辦公室,想問題、看材料、聽匯報(bào)、上電腦,了解的很多情況都是紙上、網(wǎng)上的東西,對廣大群眾的實(shí)際情況和需求,存在的問題和愿望,自己直接面對和了解得不多、不透、不深、不廣。因此,工作中對問題的思考和決策,自然就會不全面、不及時(shí)、甚至不對路、不合適。

          (三)服務(wù)群眾方面

          1.政績觀上有偏差。很多同志注重顯績和短期內(nèi)能出成績的工作,對群眾最關(guān)切的民生問題缺少長遠(yuǎn)思考和統(tǒng)籌謀劃,思考工作時(shí)大局觀不夠,只注重自己分管工作,對全局性的工作深入思考比較少,好的建議不多,有時(shí)雖然產(chǎn)生了一些新想法,因考慮到怕有越位之嫌,也不敢大膽提出。

          2.聯(lián)系群眾不夠緊密。習(xí)慣在辦公室做決策,在電話里聽匯報(bào),主動深入到基層督促檢查,與基層干部、黨員群眾面對面了解情況、尋策問計(jì)、解決問題做得不到位。

          3.科學(xué)決策水平有待進(jìn)一步提高。部分同志在重大決策中充分傾聽民意、廣泛集中民智不夠,對部門和基層干部提要求多、布置任務(wù)多,對思想、工作和生活關(guān)心少,在工作方式方法上需要改進(jìn)。

          (四)落實(shí)工作方面

          1.境界不高,要求不嚴(yán)。少數(shù)同志自我要求不高,工作追求降低,有時(shí)對上級決策部署領(lǐng)會不到位,思考不全面,造成不能完全落實(shí)到位。對自己分管的工作,有時(shí)存在只滿足于開會布置,說過就算干過,要求也提了,至于工作是否高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成,則缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。

          2.進(jìn)取精神不足。部分同志對當(dāng)前改革中的新生事物認(rèn)識不到位,工作中有本本主義,決策局限于條條框框,辦事過于講究程序,循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性,敢為人先、攻堅(jiān)克難的銳氣不足。

          3.安于現(xiàn)狀,自我滿足。還有一些同志干出一點(diǎn)成績就沾沾自喜、盲目樂觀,甚至止步不前,但對工作中存在的不足往往一帶而過。突出表現(xiàn)在落實(shí)中央、省委和市委決策,有時(shí)還存在抓細(xì)、抓實(shí)和“一竿子插到底”不夠的問題;還存在結(jié)合實(shí)際研究不夠,站位不高、看的不遠(yuǎn),前緊后松的問題。

          (五)文風(fēng)會風(fēng)方面

          1.會風(fēng)不實(shí)表現(xiàn)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡開長會、念長稿,短話長說,看似面面俱到,實(shí)則離題萬里。正如群眾所言,“這樣的講話有數(shù)量無質(zhì)量、有長度無力度”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于發(fā)文章、出專著,但所言既不觸及實(shí)際問題,也不回應(yīng)群眾關(guān)切。他們之所以要弄出一點(diǎn)動靜來,無非是為了顯示自己“為官在為”“為官有為”,顯示自己有水平、有政績。

          2.文風(fēng)不實(shí)表現(xiàn)。制定下發(fā)文件,還存在“依葫蘆畫瓢”,照搬照抄上級規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際不夠的問題;個(gè)別時(shí)候,還存在以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象;個(gè)別同志辦文辦會還有粗疏錯(cuò)漏的問題,等等。這些看起來是表面的現(xiàn)象,但根子還是思想認(rèn)識不到位,沒有把文風(fēng)會風(fēng)當(dāng)成是思想作風(fēng)問題的一個(gè)重要表現(xiàn),究其原因還是官僚主義、本位主義作祟,工作不上心、不細(xì)心,業(yè)務(wù)不熟悉,研究工作不主動。

          (六)擔(dān)當(dāng)履責(zé)方面

          1.存在等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,態(tài)度消極,行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄,不結(jié)合實(shí)際,不深入了解情況,不研究具體落實(shí)措施,上下一般粗,大而化之、沒有實(shí)效;對上級安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對承擔(dān)的工作能拖則拖,不推不動、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作,等文件、會議紀(jì)要;有了文件、會議紀(jì)要,還要等上級調(diào)度,等兄弟市縣單位先行、出經(jīng)驗(yàn)。

          2.存在有守?cái)偹枷?。工作?biāo)準(zhǔn)不高,滿足于一般化,只求過得去、不求過得硬,工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿,取得一點(diǎn)成績就津津樂道,看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距,看不到工作中存在的問題,自我感覺良好,裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”,在崗位上無所作為,混天數(shù)熬日頭,面對先進(jìn)無動于衷,任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”,工作多年面貌依舊。

          3.存在有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,飽食終日、無所用心,出工不出力,人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部,自我感覺付出了這么多年的心血汗水,該“喘口氣、歇歇腳”了,不同程度有“船到碼頭車到站”的消極思想,存在“少踩油門,多踩剎車”,不求“多拉快跑”,只求“安全無事”的現(xiàn)象。

          4.存在旁觀思想。少數(shù)同志感到上有思路清、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著,身邊的同志機(jī)關(guān)資歷、經(jīng)驗(yàn)也都豐富,自己按領(lǐng)導(dǎo)意圖做好就行了,謀建設(shè)、干工作還打不開思路、放不開手腳、下不了決心,積極出謀劃策、主動靠上去、創(chuàng)新工作方法不夠,有時(shí)有矛盾上交現(xiàn)象。

          5.存在本位主義思想。有的推進(jìn)改革不積極,不愿下放權(quán)力。對簡政放權(quán)科目,明放暗不放,名放實(shí)不放,依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”,面對權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單,如同套上“緊箍咒”,渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”,實(shí)際上中介“增肥”,把下放權(quán)力搞成“移花接木”。有的部門缺乏大局觀,總感到工作應(yīng)該是別的部門處理,如果參與了怕別的科室有想法,在遇到這方面工作時(shí),往往就不會過多的去參與。

          二、整改措施

          (一)強(qiáng)化理論武裝,堅(jiān)定理想信念。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,帶頭真學(xué)、真信、真懂、真用,不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。組織開展理想信念專題教育,著力解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題,補(bǔ)足精神之“鈣”。持續(xù)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,樹立正確的權(quán)力觀、得失觀,擔(dān)當(dāng)起“在黨憂黨”責(zé)任。增強(qiáng)理論集中學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性,力爭在提升理論素養(yǎng)上下工夫、在擴(kuò)大知識視野上求突破、在推動工作發(fā)展上見實(shí)效。

          (二)加強(qiáng)黨性錘煉,遵守政治紀(jì)律。深入開展共產(chǎn)主義理想信念、中國特色社會主義理論和中國夢學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)班子成員的黨性錘煉,強(qiáng)化進(jìn)取意識,凝聚發(fā)展力量,激發(fā)干事激情。積極參加民主生活會外,各位成員自覺以普通黨員身份參加縣辦黨支部的活動,切實(shí)履行好自己作為一名普通黨員的職責(zé),自覺置身于織的嚴(yán)格管理和其他黨員的監(jiān)督之下;嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,班子成員定期向織匯報(bào)思想、工作和生活情況,自覺接受織的監(jiān)督;自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,強(qiáng)化班子成員之間分工負(fù)責(zé)、重大事項(xiàng)合力推進(jìn)的機(jī)制,在圍繞中心服務(wù)大局中凝聚肝膽相照、榮辱與共、共同擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,齊心協(xié)力、共同推進(jìn)各項(xiàng)工作。

          (三)提升能力,增強(qiáng)履職本領(lǐng)。一是堅(jiān)持和完善民主集中制,完善落實(shí)常務(wù)會議議事規(guī)則和決策程序,健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,做到按制度管人管事。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)班子成員之間的談心交流,積極開展批評與自我批評,珍惜和維護(hù)班子集體的團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性,進(jìn)一步增強(qiáng)班子合力。三是努力提高解決實(shí)際問題的能力和水平,提高工作的預(yù)見性、主動性、原則性和創(chuàng)造性。做到學(xué)習(xí)與解放思想相結(jié)合,與調(diào)查研究相結(jié)合,與實(shí)際工作相結(jié)合,通過學(xué)習(xí),掌握觀察分析和解決問題的新方法,運(yùn)用所學(xué)的理論解決改革和發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

          (四)強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),確保抓實(shí)見效。切實(shí)真督實(shí)查,對重要工作以及主要領(lǐng)導(dǎo)指示事項(xiàng),堅(jiān)持隨時(shí)安排隨時(shí)督查,在每季度常委帶隊(duì)督查的基礎(chǔ)上,盡可能做到重大事項(xiàng)親自帶隊(duì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題敢于動真碰硬,列出整改清單一一對賬銷號,遇到影響督查或落實(shí)不到位的,情況如實(shí)向X反饋、向X通報(bào)。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全X兩級辦公部門聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)與各常委和四大班子、各級各部門進(jìn)行溝通銜接,嚴(yán)格審核X常委會議題,對各類會議文件嚴(yán)加把關(guān)、精減數(shù)量,下功夫整治文山會海,為X抓落實(shí)騰出更多時(shí)間。

          (五)樹牢群眾觀點(diǎn),密切聯(lián)系群眾。班子要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),為全體廣大黨員干部立好標(biāo)桿、作好表率。密切聯(lián)系群眾,做到從群眾中來、到群眾中去,問政于民、問需于民、問計(jì)于民,全心全意為人民群眾服務(wù)。加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究方式和方法,帶著問題深入實(shí)際、深入群眾、深入基層,多到情況復(fù)雜、矛盾突出的地方開展調(diào)研,努力研究新情況,解決新問題。堅(jiān)持不懈用好批評和自我批評這個(gè)武器,多用、常用、用足用好,使之成為一種習(xí)慣、一種自覺、一種責(zé)任。

          (六)突出從嚴(yán)從細(xì),落實(shí)主體責(zé)任。從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)XX黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任體系,用足用好“XX”衡量檢驗(yàn)標(biāo)尺、“XX”督查落實(shí)細(xì)則,帶頭簽訂廉政責(zé)任書、承諾書,經(jīng)常性開展廉政約談,及時(shí)運(yùn)用誡勉談話、打招呼提醒等方式,督促整改苗頭性問題,切實(shí)種好自己的“責(zé)任田”。從嚴(yán)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和XX“雙十條”規(guī)定,進(jìn)一步健全完善工作制度,尤其針對分管部門實(shí)際,著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員遵守政治規(guī)矩情況、履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)情況的監(jiān)督檢查,一旦發(fā)現(xiàn)妄議中央、不作為、慢作為甚至失職瀆職的,堅(jiān)決向組織匯報(bào)并提交處理意見。

          (七)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)決整改落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際,一項(xiàng)一項(xiàng)找原因、定措施、抓整改,并從整章建制入手,進(jìn)一步扎實(shí)扎密制度籠子,切實(shí)在源頭上堵塞漏洞。各級各部門和黨員干部要盡快匯總梳理,建立個(gè)人問題清單,認(rèn)真剖析根源,深刻反思部分省市縣領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)警示,勤于自省、慎獨(dú)慎微,要逐條明確整改目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度和具體措施,并在一定范圍公布整改結(jié)果,接受大家監(jiān)督。

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